老板月底总结大会发言

篇一：老板4月份总结开会发言稿

董事长四月工作总结会演讲稿

同事们，大家好！

我们公司在四月遇到种种困难和复杂情况下，大家能团结一致，同心协力，克服困难，创造出较好的成绩。我感到欣慰，有你们这样对公司的忠诚和努力表现，公司一定会更好更快地发展壮大，你们施展才华的舞台也会越来越广阔。在此，本人表示衷心的感谢。下面，我对各部门的工作逐一点评和提出要求：

1、 造价部：四月业务量有所回升，新接收81份，完成63份，完成率为75%。比去年同期增长25%，比上月翻一倍多。完成较大较难的主要有东海岛新区环球钢圈项目土方工程等7个项目。与此同时，开展外接业务，已与水利局、建设局、交通局、投资公司、学校、设计院等单位联系人接触。外接了14份报告，外接业务迈出可喜的一步。培训工作根据实际情况，安排各组灵活地开展钢筋算量培训，共计8个课时，超额完成本月培训任务。总的来看，造价部四月各项工作完成得较好，给予肯定；希望继续努力，再接再厉做出更多更好业绩。

2、 招投标代理部：四月主要完成政府采购首项业务，就是广东省琼州海峡LED屏建设项目开评标工作顺利完成，打响政府采购代理业务第一炮，得到业主的好评。万事开头难，但开好头之后，公司名声就会慢慢为人所知，就会吸引更多人关注，自然业务就会越来越多。四月招投标代理部虽然业务不多，但开拓新项目，扩大业务范围，这

是件了不起的事情，值得表扬和肯定。希望继续努力，争取更多的业务。

3、 邦大砂场和万胜公司：四月遇到各级政府相关部门的检查，较大影响进砂和销售量，但是邦大砂场和万胜公司全体员工，千方百计地克服重重困难，使本月营业稳中有升。四月共进砂4.1万立方，销售3.8万立方，分别比三月增加11.2%和40.7%；同时，注意抓好洗砂机、铲车的保养、维修和管理工作，做到及时排查和维修故障，保障设备的安全正常运转。不足之处，就是1233号船在运砂行驶中不小心碰坏了蚝排，出现了不必要的麻烦，要提醒船长今后要注意驾驶安全，不再发生类似事故。

4、 监理部：四月主要完成赤坎建设局的12条小街小巷改造工程的一项监理业务，协助办公室抓好公司网络更新的监理业务宣传工作，统计监理业绩和图片补拍收集。

5、 办公室：四月各项工作都抓得紧，较好地组织召开三月工作总结会；注重培养人才，考察提拔德才兼备的员工；妥善合理地解决员工晋升级别工资问题；督促造价部培训按计划完成培训工作任务；较好地完成办公室日常各项工作和公司领导交代的各项工作。希望办公室尽快完成公司网络更新，加大公司宣传力度，进一步完善公司各项规章制度，提高执行力和管理水平。

2016年5月6日

篇二：老板3月份总结开会发言稿

董事长三月工作总结会演讲稿

同事们，大家好！

今天的总结会开得很好，大家准备充分，总结写得比以前好了，汇报也不错。刚才听了大家的汇报，各部门三月的工作都很努力。取得较好的成绩，我感到比较满意。在此，本人表示衷心的感谢。下面，我对各部门的工作逐一点评和提出一些要求：

一、造价部：三月业务量与去年同期相持平，新接收38份，完成34份，完成率为90%。主要项目有：吴川市浅水镇污水处理厂配套管网工程、湛江市东海岛口岸检验中心工程、湛江市开发(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:老板月底总结大会发言)区龙安镇道路排水工程、东海岛新区环球钢圈项目土方工程、湛江开发区第一中学新区土方平整工程等5个较大较难项目。造价部从目前来看，进步不大，可挖掘力还很大。存在的问题主要是外接业务还没突破性进展、还需要加紧跟踪外接工程的各负责人，同事抓紧回访各区财政负责人，保持内接业务正常持续发展，内接外接业务一起抓，这样才能保证业务增长量。此外，造价部必须做到耐心和细心，熟悉施工规范；加强学习不同专业的定额，尽快熟练掌握有关定额的计算、规则及规范。总之，不断在工作中学习，提高自己的业务水平，适应形势的发展，保障服务质量和公司持续、健康发展。

二、招投标代理部：招投标代理主要完成了台风“彩虹”损毁体育场馆抢险救灾修复工程开标评标、太平镇民主南路改造项目开标评标、湛江市麻章区第一中学围墙修缮项目开标评标、麻章园林局的政

通中路绿化工程项目在造价部申报备案等4个项目工作，此外，还承接广东省海峡办LED项目的政府采购的业务，并完成了询价文件的初较。招投标代理部能克服人手少、工作流程、手续复杂的困难，较好地开展业务工作，虽然业务量不算多，但能取得现在的成绩也不易，值得表扬。希望继续努力，招揽更多的项目，并打响政府采购代理业务的第一炮。

三、邦大砂场和万胜公司：三月份湘岳阳货1233好船进砂3.4万立方，销售2.7万立方，与2月份相比较有较大的提升；碎石销售

3.7万立方；进引洗砂机、铲车、货船等设备的管理，保养和维修工作，保障这些设备的安全正常运作。858号船经过一个多月的维修和保养，现已接近完工，可望4月中旬投入作业，这样4月砂、碎石的销售量会有较大的提高。邦大砂场和万胜公司的同事长期在生产第一线，日晒雨淋，工作的辛苦可想而知，但是他们不怕苦，不怕累，拼劲十足的敬业精神，值得公司全体员工学习的。

四、监理部：三月份完成了赤坎区大德一横路改造工程的一项监理业务，正在审核湛江市开发区硇洲小学教学楼增加教室及安全楼梯工程项目相关资料、发函至硇洲镇政府追款。审核陈屋港教师新区竣工图并签收竣工文件等。监理部一直以来是公司薄弱环节，希望加把劲，多联系业务，不再拖后腿。

五、办公室：三月份管理和服务工作做得不错，较好地组织月工作总结会；成功组织公司全体员工到湖光岩世界地质公园进行环湖徒步运动；加强公司文化建设，完成公司文化建设调查问卷并写出一份

有分量的分析报告；基本完成公司网络设计，加大公司文化宣传力度；完成公司今年培训计划制定工作，加强了公司培训工作；较好地完成办公室日常各项工作和公司领导交代的各项工作任务。目前，公司制度有待进一步完善，管理还要进一步规范，执行力还要进一步提高。希望办公室继续努力，提高管理能力，提供一流的服务。

2016年4月8日

篇三：老板7月份总结开会发言稿

董事长七月工作总结会演讲稿

同事们，大家好！

7月正式迈入了下半年的一个月份，7月对于我们四联公司来说是一个充满机遇和挑战并存的一个月份。我们需要总结吸取上半年的经验和失误，计划统筹好下半年的任务和业绩。7月作为承上启下一年度的月份更需要我们的不断努力，从而才能更加进步。对于炎热的天气，我们的前线工作人员还能坚持辛劳工作，按时完成任务量让我感到欣慰，有你们这样对公司的忠诚和努力表现，公司一定会更好更快地发展壮大，你们施展才华的舞台也会越来越广阔。在此，本人表示衷心的感谢。下面，我提出几点总结和要求：

一、公司在不断的与时俱进的发展中，一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心；三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。公司班主人员也有进步，每周进行工作汇报，可以及时针对突发状态调整计划，使工作调整可以更加得心应手，希望大家可以保持这样的状态，往后继续努力为公司创造更大的效益。

二、一个公司要作好，必须有一个好的企业家；一个企业要持续发展，最重要的就是要变革；但一个企业要成功变革，却有赖于它的企业文化和群体共识。最近公司总体业务不断下降，我们是否应该开始思考怎样合理利用好每天的工作时间，按时完成公务任务指标呢？

只有那些抓住机遇，不断适应市场变化的企业，才有可能不被无情的竞争所淘汰，才有可能在中国每十年的洗牌中不断胜出，成为最后的胜利者。面对迅速变化的市场，应该用更快的速度去应对变化。

三、由公司组织安排的安全消防意识培训活动会在往后的工作中不断落实，不断学习，不断预防。有关的安全责任制问题，安全管理问题也在一步步规范化，要求每个部门都要同步执行，长期落实安全任务，长期抓好安全生产。安全任务最主要体现在6个方面：1、加强组织领导；2、开展学习宣传；3、开展专项检查；4、组织专项评比；5、配合上级工作；6、做好安全实事。

四、随着下半年的贸易旺季开始，建筑材料需求量成倍增加，旺季前准备好迎接旺季的工作准备，计划调节好船只的进出口装卸工作，把握好眼前的机会。联邦快递创使人曾经说过：“你能在行业发生转变前看清局势，认清机遇，调整状态计划。在最早的时间迈出哪怕一小步，先发制人，就会有很大的机会可以占据市场的先机。”

五、加强公司团队的合作能力，加强培训计划的实行，落实到日常的工作当中，扩长公司的硬实力，共同努力持续发展。有关于公司紧急任务的完成，我们应该没有任何借口，使命必达，按时完成工作任务。联邦快递创始人有一句话：“行动中思想着。”他强调速度、行动与敏捷。可以说在联邦快递过去的三十多年里，做事不积极，不敏捷，不快速，而且没有行动的人是无法在联邦快递呆下去的，联邦跨地也是不喜欢这样的经理人和员工的。所以我们的主管领导们也应该不断进修自我，在面对紧急任务时合理合法用不同方式，开动脑筋达

到具备条件，从而更好的完成工作任务。对于推卸责任，不能按时完成工作任务的，公司会做出相应的处分，所以每个部门都应该按照高标准完成任务。做到任务完成的“四要”标准：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要及时反馈。

希望大家在下半年的工作当中，不断调整自我，不断与时俱进，不断完善自我，和四联公司一起共患难、同进步、享太平。再次感谢大家对于我本人的充分支持与信任。

2016年8月1日