企业工会工作计划(共9篇

篇一：公司宣传工作计划(共9篇)

篇一：2015年度宣传工作计划

2015年度宣传工作计划

为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定2015年度宣传工作计划如下：

一、指导思想

在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点

1、党的方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势； 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传； 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍；

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传；6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。 三、具体措施

（一）加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，2015年将结合公司

中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：

（二）加强网站维护

1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下“员工风采”部分选发2015年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2. 及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率；个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护（课程）学习。

(三) 完善公司vi系统

1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作；完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。

2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。

（四）完善宣传制度

1. 加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。

2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。

（五）不断学习，提高稿件数量和质量

1.要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。

2.学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。

以上是我针对2015年宣传的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

篇二：公司宣传工作计划及主要内容

宣传工作

目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下：

一、 加强公司各项信息报道工作

1. 宣传重点

1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

1.3、员工思想动态；

1.4、公司管理上变化、实行的措举；

1.5、企业文化宣传。

2. 宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时

发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。

3. 公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造

宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对

应的每周、每月进行定期检查。

二、 加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。

1. 进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领

导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责

及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力

量，形成共识的目的。

2. 各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办

宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件

一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推

荐。

3. 根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下：

（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位

宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。

（二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门

上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

三、 公司宣传信息散播途径

根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广

播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。

四、 工作内容

1、 板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版

备份收藏。

2、 网络：严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等

待确定）。作为对外窗口，我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道，我认 为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要及时向外发布公司一切可观信息。另

外使用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，计划2014年底完成 网站更新。

3、 邮箱：严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等

待确定）。公司邮箱更换后，目前邮箱使用、维护情况正常。

4、 大屏：公司大屏主要在于播放内容体现公司文化，公司宣传力度。目前计划播放有主要标

语：天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、

每日一句专栏。并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。9月起计划将公司通

知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。

5、

6、

7、 名片制作：根据各部门提交的《名片制作申请单》，联系制作。 公司大事记记录。 广播：

a) 播音时间：及时准确的根据个部门要求，所提供信息，播送公司通知、简讯、通报等。 b) 严格把控播出信息的素材内容。

c) 插播音乐。插播时间根据每周节目单安排。

五、 宣传工作的展开：可联合工会，多多组织公司活动，如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动，

开展座谈会等主题实践活动。还可开展思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，提议9月起每季度做思想调查。

六、 宣传工作队伍，由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。

七、 目前主要需完成的主要宣传工作

1. 完成公司员工手册及通讯录制作。

2. 完成9-10月公司月报，目前处于月报信息搜集、编写阶段。

3. 更新、增添车间等地标语牌，待询问车间负责人是否确定后，经领导批准，添加制作。

4. 配合完成品质部质量季的宣传报道工作：

a) 计划及时向品质部搜集活动进展信息，及时准确的进行报道，并将活动进展的信息及时

的在公司所有大屏显示，同时将活动信息编写入公司月报中。

活动结果，活动中出现的优秀人物、事件进行宣传传播。

篇三：2014年公司宣传工作计划

2014年公司宣传工作计划

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣传

力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

篇四：2012年公司宣传工作计划及思路

2012年公司宣传部工作计划及思路 目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的

出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。

具体措施

初步计划

一：对外宣传

1、网络。

充分利用公司现有网站（并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站）手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。

2、多媒体

专门设计录制公司企业形象光盘（包括技术资料及各区域销售负责人等）刻录光盘并上传网络。

3、文件资料

制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、（视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式）、制作新的手提袋、文件袋等。

赠品

4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二：内部宣传

1、宣传栏

自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣传内容以当月公司重大决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直接熟知公司近况。

2、标语

增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。（淡定：道路上悬挂标牌） 3励志宣传

开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。 宣传建议：

建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。

篇五：xxxxx公司宣传工作计划

xxxxx公司宣传工作计划

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

篇二：年度工作计划和目标(共9篇)

篇一：公司2013年工作目标和工作计划

公司2013年工作目标和工作计划

一、2012年度工作回顾：

2012年从公司正式开业，到现在的10月，公司每月营业状况无法盈利。

1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。

1、国家政策预测

2012年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。

2、同行分析

长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是处于争霸，互相割裂的状态，

3、对手分析

4、公司优势和劣势

（3）、信息平台的共享，提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。

劣势：

（2）、公司自身问题：人力资源是困扰公司最大的瓶颈。

三、2012年经营目标

1、推行目标管理，实现培训金额收入万元，利润万元。应收款率%。

3、开发新产品，提升公司产品市场竞争能力。

四、2012年工作计划

1、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障

2012年要实现销售目标，应重点做好以下几点工作： 1、

熟悉培训行业本质，加强公司申报部人员业务知识的培训，提升业务能力

对于一个公司来说，销售业绩是公司发展最重要因素，有业绩的人就是公司最为优质的人才，优质的人才第一来自于市场直接的引进，第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。

服务老客户，开发新客户

（1）、实施短信平台计划

公司的主力网站大力挖掘主动咨询的客户，通过电话时常跟踪联系他们，与

时间计划，分解公司既定计划

五、2012年度公司预算

六、公司人员招聘配备、培训

人员配置：

公司负责人 行政部经理 行政部 文员/助理 考务部 文员 业务 人员培训计划：

七、要实现销售目标，应该防范的几个风险：

1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗，加强日常管理、学习。

2012年证书刚性需求继续加大，市场还在继续扩张，是良好的机遇，但是介入进来的也会更多，是机会和挑战并存、剩者为王的时代。

篇二：2012年度工作计划和目标

2012年度工作计划和目标

随着2011年度中央一号文件的贯彻落实，在局领导关怀和公司领导班子的努力下，公司各部门的密切配合下，2011年是我公司丰收的一年，产值突破亿元。

3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制，掌握技巧，对合作单位或合作个人负责。加强检查，避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。

4、与办公室协调和配合。加强合同管理，业务部门建立合同档案，我本人具体负责，跟踪合同实施情况，特别针对我县以外项目。

5、与公司财务科的协调与配合。提供资料，协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作。对于县外项目，管理费争取一次性收取，减少公司风险。

6、与安全科协调和配合，关注每个项目的工程进度、工程质量、工程安全等情况，对于出再偏差的项目及时纠正。

7、配合公司领导班子加强人才的培养，鼓励公司职工考证，加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前特别缺乏水利建造师，因此动员公司职工考证是业务科的一项重要工作。水利建造师的增加为我公司在市场竞争中占有更多的优势。

三、我个人的计划与目标

1、执行公司领导班子下达的目标和任务，保质保量按期完成。遇事多汇报，多请示。

2、以身作则，按时上下班，出差或有事须先请假。

最后我代表业务科预祝我们公司在新的一年里，在公司领导的带领下蒸蒸日上！ ******业务科：*****

2012年2月3日

篇三：社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况

社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况

一、我热爱社区 我扎根社区

我经常和我的领导说，和我的同事说，和我的居民说，和我所有认识的人们说：“我爱社区，我要扎根社区，更要奉献在社区，”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部，因为我公正、无私、乐于奉献，凭着我的工作热情和工作能力，凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格，凭着我扎实刻苦忘我的工作精神，我掌握了社区工作的知识、工作方法和相关政策，并将学到的知识运用的社区工作中，创新工作方法。尤其是我善于整理社区工作档案，敢于迎接新的挑战，能够刻苦钻研社区业务知识。勇于和年轻人挑战，不服输，不服老，永做时代先锋。

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。一是坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。二是认真学习业务知识。

级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。三是学习领导科学和方法艺术，增强自己的领导能力。

三、情系社区 服务百姓

七、改善社区办公条件：1.装修了闲置三年的废弃房屋，安装了乒乓球台，有了居民的体育活动用房，广大居民、小学生都能到社区打球；2.改造了多年来无天然气的状况。 以上是我一年来的思想、工作汇报，我为老百姓做的事还有很多，面对成绩，查找不足，自知自己学习的还不够。

今后，我一定会严格要求自己，多做批评和自我批评，搞好班子团结，积极完成上级交给的各项任务。

篇四：2011年工作计划和目标

2011年工作计划和目标

2011年5月开始在xx彩印厂上班到现在，在领导指导支持下，在业务上都学习很多的知识，令我学到之前没有学到的东西，现制定以下计划：

一、 业务目标

每个月要接到8-10万的货款，争取完成8万以上的业绩，冲刺10万。

二、 加强学习、转变观念、建设高素质的营销

1、想要独自完成业务目标很困难，只有每次积极在网络发布消息与主动找客户来源。

3、积极做好业务工作。

篇五：公司2011年度工作目标和计划

虹达公司2012年工作目标和工作

计 划（初稿）

夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务。

（一）、2012年经营目标

4、产品合格率98.5%以上。

（二）2012年工作计划

一、 构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障

2012年上半年要完成调整各部门的岗位设?工作，定岗定员定薪定责，建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任，分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作，以建立完整的公司运作体系。

生活设施，努力提高员工的生活和工作条件，增强员工对企业的归属感，稳定员工队伍，将员工流失率控制在10%以内。

首先建立培训体系，根据各部门的需求以及公司生产和营销工作的需要，以内部培训的方式，开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。

四、 增强企业技术开发能力，加强生产技术工艺管理

今年需加大新的客户和新产品开发的力度。根据熟食产品市场的需求，根据我司设备和工艺技术，需向熟食产品和夏秋冷制品包装和印刷技术及相关新领域靠近。为公司市场淡季经营时,提供更多的产品支持的同时，改变目前我公司产品结构单一的不利局面。

建立和完善公司生产技术工艺资料。根据不同季节，不同气侯条件制定出标准的产品工艺技术文件。特别是彩印印刷工艺文件应包含标准产品配方，以及标准的工艺制造流程。计划通过2—3个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充，并进行验证、修订和完善。

加强营销队伍建设,建立产品市场信息搜集渠道，及时反馈和分析市场需求和变化，制定

和调整营销策略，以适应市场的要求。

要实现经营目标，营销部门今年应重点做好以下几点工作：

1、 壮大营销部门队伍,并培养出熟悉行业，产品专业知识，有一定业务能力的业务精英 营销部要扩大增至2一3人，业务员可通过内培外招方式。老客户上由业务员进行跟进和沟通。

2、 加强营销团队建设，增强团队合作，创造良好的工作激情和氛围

3、 服务老客户，开发新客户

建立完善的客户资料档案，并随时跟踪了解他们对产品的使用情况，做好售后的服务工作，听取他们的建议并认真分析整改。给客户营造良好的售后服务印象，寻求更深入的合作。

一、寻找兼职销售人员或开发业务合作伙伴关系

通过熟人朋友介绍，探访和电话拜访的方法来进行兼职业务人员的拓展，兼职业务人员可以是各相关客户重要部门管理人员的朋友亲属，也可以是潜在客户的合作伙伴。

二、2012年初我们要完善印制公司宣传彩册，让公司的经营理念、服务宗旨和品质、生产和技术的能力更加细致，业务员登门拜访时，能让客户更好的通过对我司的了解来予以接受。

三、 通过网络搜集周边城市的相应客户信息和相关资料。采用信件投寄资料，电话联系，以及实地走访的模式开发这些有实力的，能长期合作的大客户。例如大的熟食品和冷藏制品企业的采购部等作为重点开发对象。

计划部要做好如下工作

1、定期搜集原材料市场信息，每月做材料市场分析，在发掘优质供应商的同时，每季度要评估有2家新供应商备选，做得货比三家。紧密配合产品生产和产品设计，搜集、采购符合要求的质优价低的原材料。

2、着力控制废品的产生，提高原材料使用率，规范并加强物料的收发管理，严格物料消耗

3、积极寻求内部合作，加强资源综合利用，降低成本。

财务部要逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作，财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财会建议。

八、 安全生产，品质经营。

生产部要做好几下工作：

1、通过宣传培训强化员工安全生产意识，加强设备的检修管理，对生产现场进行周期性安全检查，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。坚决执行公司安全生产管理制度、消防安全和安全保卫管理制度。

2、2012年12月底前要将各个机台的维护与保养责任落实到各个岗位及个人，要做好上班前检查，下班前保养工作，务使设备完好运行。现场一定要加强定?和6s管理工作，通道要畅通，物料要按区域摆放。

4、生产部要在2011年12月底前加强与行政人事部的配合，加强和做好生产现场的技能培训和考核工作。特别是制袋车间，务要让所有在职员工充分胜任其岗位质量控制和机台操作能力。