涉税审计投标服务方案、服务承诺、优惠条件如何写

篇一：审计投标技术标

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工程审计实施方案

第一部分 工程审计流程

1.审计流程

1.1一般流程

1.1.1接受审计任务，确定审计工作内容、对象及重点，制定审计计划，报企业负责人审查。

1.1.2向被审计单位发出审计所需的资料清单。

1.1.3接收、收集与项目审计的相关资料：按发出的审计资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按审计重点收集与审计项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。

1.1.4查阅资料，了解基本情况，进行初步审计，形成对审计项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。

1.1.5 实施审计：工程审计人员应采用全面审查、抽样审计、勘察现场、穿行测试、现场监督等方法进行深入调查和审计，还可以运用观察、询问和分析性复核等方法，获取充分、相关、可靠的审计证据，以支持审计结论和建议。

1.1.5.1工程审计应在结合法律、法规及相关制度，了解公司机构职能、人员职责等信息的基础上进行审计。

1.1.5.2审计中应核实前期资料中发现问题的真实情况，可通过现场查勘、访谈、现场监督等方法和形式，并对核实后的问题进行记录。

1.1.5.3进行现场查勘应包括检查工程现场的管理情况、质量情况、进度情况、安全情况等以及现场的相关单位、人员是否与提供的资料相一致，是否存在资料中未反应的情况，是否得到有效的管理，并对发现问题的问题现场进行沟通或核实，同时应进行记录。

1.1.5.4访谈工程项目相关人员，以达到了解项目情况、核实资料发现问题等目的。访谈时应认真听取相关方的陈述，并分析判断实际情况，并对于分析的情况进一步核实，如有必要应对访谈进行记录。

1.1.5.5工程审计人员需查阅现场保存的不宜前期报送或不能在前期报送的工程管理资料，通过现场资料了解工程管理情况及信息、资料管理情况，并对发现的问题现场沟通或核实，并进行记录。

1.1.6 通过对审计调查情况、查阅资料内容及现场查勘情况的整理分析得出审计初步意见，工程审计人员应与审计组的其它审计人员就审计情况进行交流，并对发现问题的相关情况进一步核实。

1.1.7沟通审计初步意见应与发现问题相关责任人、相关人员及部门负责人进行沟通，征求被审计单位的意见，并认真听取各方的情况说明并如实记录。

1.1.8审计初步意见沟通后，应按征求意见情况对于审计初步意见进行修正，汇报企业负责人并形成最终审计意见。

1.1.9 根据企业负责人的意见及审计要求出具工程审计情况的报告。

1.1.10 整理工程审计工作底稿，并上交公司统一形成审计工作档案。

1.1.11根据具体情况对于报告提出的问题及建议的整改情况进行核实。

具体流程示意图如下：

2.1工程（结/决）算审核；

2.1.1通知计划审计的成本管理部门，说明计划审计的项目名称、内容及需要提供的资料；

2.1.2被审计成本部门报送工程结算资料，包括工程合同、工程决/结算书、图纸和相关资料；收集相关部门有关项目的资料；

2.1.3查阅相关资料；

①核实工程是否验收，验收是否符合合同约定的标准；

②结(/决)算是否按合同及补充合同等规定进行；

③数据汇总、引用是否有误；

④取费标准是否与规范或合同规定相符，取费基数及计算是否正确，计算程序是否符合规定；

⑤工程量计算是否准确，有无重算、漏算、错算等问题； ⑥套用定额是否合理，单价换算是否正确；

⑦设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致、是否与合同约定一致，

⑧认价文件是否真实有效，认定价格是否与国家公布价格及实际市场价格相符；

⑨设计变更单、现场签证单等内容是否合理、完整，是否按规定进行了签批生效，手续是否完备，有无重签等问题。 ⑩是否考虑了工程实施过程中有关政策变化情况；工程索赔审计；

2.1.4勘查现场，对现场勘查核实过程中发现的与预(结/决)算不一致的问题，审计人员应逐项记录。

①承包单位是否属实

②工程结(/决)算的内容是否真实、完整，是否与设计文件一致，是否有多项、漏项，未完成项；

③设备、材料是否与结算内容一致，质量或运转情况是否正常；

④工程设计变更单、现场签证单等是否真实发生、数据是否正确，有无取消项目未签、局部项目多签等问题。重点核实

增减的分部或分项工程，变更设计的工程项目、查看是否存在实际施工用料偏离结算的工程项目。

⑤需要查勘的其他事项。

2.1.5根据现场情况复核工程结（/决）算书准确性；

2.1.6与被审计部门就疑问内容进行沟通，必要时与工程监理、承包单位了解相关情况；

2.1.7形成初步审计结论；

2.1.8审计人员对初步的审核结果及情况对审计部负责人进行汇报；

2.1.9出具审计意见书；

2.1.10整理工作底稿，统一上交部门存档。

2.1.11跟踪结算协议签订情况、付款情况。

具体流程示意图如下：

篇二：跟踪审计方案

跟踪审计单位：山东X求是工程造价咨询有限公司

工程概况：彩石山庄

审计费费率总报价：竣工结算造价的：2.8‰

人员安排：主管负责人：孙美晓项目负责人：陈传荣专业技术人员：郝树磊、李太生

计划组织：全过程的跟踪审计阶段；工程结算的审计阶段

控制造价主要措施：1、认真分析、执行影响造价的施工合同；2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；

3、跟踪审计过程中及时手机影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加个等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；5、实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。

合理化建议：1、施工用材料要进行招投标；2、要尽量减少工程变更及签证；3、对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料加个等

资料要一次性收集齐全，保证工程投资的合理性；4、建议建设单位在现场提供办公室一间用于工程跟踪审计，有利与进行工程现场勘察测量；5、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我放审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。

优惠条件：1、审计费费率优惠至2.8‰；2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担；3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询。

我公司郑重承诺：审核结果误差率控制在±1.5%以内，若达不到标准我所愿承担相应责任。

二、我公司对本工程的服务承诺

结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：

1、 项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制在±1.5%以内；

2、 结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力；

3、 我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人

员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人货造价专业人员；

4、

5、 我公司保证对不在现场的人员随叫随到； 我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件；

6、 我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务； 7、

8、 公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益； 审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》；

9、

一、 项目实施方案

（一）、审计方案

如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：

1、 成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。 都具有中级职称，均为注册造价工程师；

2、 编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能一起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；

3、 及时收集和整理图纸、会审、变更、实验、隐蔽验收、材料价

格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；

4、 采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同事现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关程序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图像资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。

5、 最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事求是，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。

（二）审计工作步骤：

1、资料收集阶段：

合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议机要。随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。

2、跟踪审计和初算阶段：

（1）、跟踪审计：

签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及

时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。

（2）、初算：

跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步计算工作。

（3）、竣工结算初审：

工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，期间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。初审完毕，向业主提交初审结果。

（4）、竣工结算会审：

初审完毕后进入会审阶段。由业主（监理）、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。该阶段计划5个工作日。

（5）、出具最终审核报告：

在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。此间将协助业主做好甲供材料转账工作，并列出应扣除的费用，以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题，出具准确无误、真实可靠的工程结算审核报告，该阶段计划用2个工作日。

（三）、设计工作内容

1、复核经建设监理单位确认的施工图预算；

2、对整个项目施工阶段的现场跟踪勘察；

3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、

篇三：投标陈述辞

交通银行济南分行全辖装修工程

决算审计投标陈述辞

山东方正工程造价咨询有限公司

二00八年六月

一、 本单位基本情况及业绩

(一) 本单位基本情况

山东方正工程造价咨询有限公司是在山东省工商行政管理局注册，从

事工程造价咨询的独立法人，注册资金：壹佰万元，办公地址位于济南市

高新区环保科技园国际商务中心E座北楼611室，法定代表人：徐营。

公司主要从事工程预决算审计、工程预决算编制、工程投资咨询、工

程可行性报告、招投标代理等工作。公司设有股东会，下设造价咨询部、质量监督部、办公室、市场部、财务部，拥有一支爱岗敬业的专业造价人员队伍，现拥有从业人员36名（详见附表2公司人员组成示意图），其中专职专业人员27人，包括注册工程造价师10余名，造价员10余名，具有工程师职称的人员12名，其中高级工程师1名，中级工程师11名。 2/3以上人员拥有本科学历或中级技术职称，并在实际工作中积累了丰富的造价咨询经验。

公司人员结构合理，技术力量雄厚，并有完整的企业章程、技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度等公司管理制度。公司成立以来始终坚持内强执业素质、外树公司形象，使业务拓展和质量控制并举，使公司信誉和业务量大幅度提高，公司自成立以来无不良诚信记录。

公司以“服务贵在真诚，信誉重于泰山”为经营理念，以“视客户为上帝，以法律为(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:涉税审计投标服务方案、服务承诺、优惠条件如何写)准绳”为工作原则，以“独立、客观、公正、高效”为执业精神，以“追求卓越、争创一流”为发展目标，竭诚做好每一项业务。

(二) 2006年以来同类项目工作业绩一览表

投标人名称（公章）：山东方正工程造价咨询有限公司 法定代表人签字：

二、 主要工作方案及质量保证措施

(一) 主要工作方案

1. 自造价咨询合同签定之日起，在工程造价资料齐全的情况下，即日起我单位工程造价人员开始熟悉图纸、现场勘察、计算工程量等工作，于五日内会同施工单位、建设单位有关人员开始审计核对。

2. 审核程序

(1). 核对过程中双方有分歧的问题逐条列出暂时搁置，最后由建设单位、施工单位、委托单位、审计单位共同协商解决，个别争议较大、不能达成一致的问题可请示有关部门仲裁。

(2). 对意见不统一的问题，按照“谁主张，谁举证”的原则，由主张方提供书面依据。

(3). 材料价格的审查：建设单位有签证的执行签证价格。没有签证价格的，参照当地造价信息，同时提供供货单位原始发票（审查原始发票、留存复印件），并且由建设单位确认。

3. 审计定案

审计与被审计单位核对完毕，征得建设单位同意，对工程量、定额套用、取费等核对无误后，各专业交给项目负责人审查后，再由项目负责人将整个项目结算书交公司全面复审，最后会同委托单位或建设单位定案。

三方对审计结算核对无异后，由项目主审负责人填写“工程结算审核定案表”，三方签字盖章后生效。由审计单位出具审计报告，审计报告递交委托单位，由委托单位分送。

4. 核对过程中各方配合的要求

(1). 建设单位须派一名熟知该工程全面情况，并能对审计中提出的问题及时做出明确答复的人员配合。

(2). 如出现有分包项目，总包单位必须派一名既掌握该工程情况，又能协调分包各专业就相关问题拥有决定权限的人员配合审计。

(3). 为保证审计工作的廉洁性，避免审计单位与被审计单位人员工作之外接触，联系的程序为：

审计人员被审计单位

(4).审计及被审计人员禁止酒后工作。

(二) 质量保障措施

1. 我公司建立了严格的三级复核制度，审计项目部负责审核报告的一级复核，项目经理本人必须详细阅读与本人复核范围有关的本项业务总体计划和具体计划，对所有由本人负责的工程结算书进行做逐项复核。基建审计部负责审核报告的二级复核，部门经理应逐项复核。公司质检部负责最后的复核，只有经公司质检部审核同意才能出具审核报告。本公司质量控制体系如下：