铸轧车间民主考评制度
精选范文:铸轧车间民主考评制度(共2篇)
为建立健全铸轧车间管理体系,完善铸轧车间绩效考核制度,规范铸轧车间末位淘汰管理工作,指导做好铸轧车间末位淘汰民主评议工作,特制定本制度。
一、概述
本考评制度包括两个部分,主要包括车间办公室、机长、班长的民主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评主要由车间领导、部分车间骨干代表和一般员工代表进行民主考评,在车间月度考评会进行;一般员工的民主考评由所在机组、班组的机长、班长、作业长、炉长、一般员工代表进行民主考评,在班组月度考评会进行。车间办公室负责评审结果的收集工作,并定期向车间末位淘汰领导小组汇报工作情况。
二、民主考评会程序
1.车间骨干的民主考评
考核人:车间末位淘汰考核领导小组全体、运行班组代表(每班2人)
考核时间:每月3日考核上月工作情况
考核方式:
每月3日召开民主考评会,首先由信息统计员根据其上月</script>
[铸轧车间民主考评制度(共2篇)]篇一:安源维修厂管理手册
安源维修厂管理手册
安源维修厂
2010年1月1日起执行
目 录
一、安源维修厂组织机构 1 组织机构图 2 组织职务表 3 职务权限表
二、各车间设备维修范围 三、部门工作职责 1 综合办工作职责 2 车间工作职责
3 四车间特别工作职责 4 班组工作职责 四、岗位工作职责 1 厂长岗位职责
2
30 维修工岗位职责 31 机床工岗位职责 32 天车工岗位职责 五、管理制度
1 人力资源管理制度 2 技术管理制度
3 设备维护、检修管理制度 4 设备点巡检管理制度 5 设备使用、维护管理制度 6 设备润滑管理制度 7 设备事故故障管理制度 8 成本管理制度
9 备件、物资管理制度 10 工具管理制度
11 测量与监督管理制度 12 文件管理制度 13 计算机管理制度 14 综合管理制度 15 调度管理制度 16 现场管理制度 17 安全管理制度
18 固体废弃物管理制度 19 车辆运输管理制度 20 消防管理制度
六、安源维修厂考核细则
[铸轧车间民主考评制度(共2篇)]
一、 安源维修厂组织机构
1
2 组织职务表
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篇二:王家庄工资分配管理办法11(1)[1] 2
王家庄煤矿工资分配管理办法
(讨论稿)
2014年我矿即将进入生产矿井,为了充分调动全矿职工安全生产的积极性和主动性,引导职工惜业守业、争优创效,根据大土河矿业投资公司薪酬考核细则以及配套分配管理规定和煤炭主管部门有关政策法规规定,结合王家庄煤矿的生产及经营实际情况,对原工资分配方案及考核制度进行相应的修改,实行积分工资制度,形成科学有效的绩效激励机制,特制定本办法。
一、指导思想
(一)科学确定工资收入水平,合理调整分配结构,工资收入体现劳动效率、劳动效果、安全管理责任,向技术、向管理岗位适当倾斜,风险共担,效益共享。
(二)工资收入以搞好安全工[铸轧车间民主考评制度(共2篇)]作为前提,以提高劳动效率完成生产任务为目的,以实现安全、生产、经营目标为宗旨,精细管理,效果考核。
(三)以矿业公司的31号文件为基础,以省、市、区煤炭管理部门相关规定为指导。
二、基本原则
(一)遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,鼓励节能降耗、增效创收。
(二)根据不同的岗位工种性质和岗位职责,重点体现技术、管理岗位合理的工资报酬差别,兼顾公平。
(三)注重与学历、技能相结合的原则。
(四)坚持分配公开透明,群众监督的原则,建立科区、班组、个人的层级考核体系,必须按考核标准工资发放。
(五)以工资分配为杠杆,加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、特殊工种等岗位倾斜为原则。
(六)坚持同工同酬,相似岗位薪酬一致的原则。
三、工资分配形式
与安全生产相关的所有人员(除后勤服务部门外)的工资都要与安全、质量标准化、全矿产量和进尺挂钩考核。
四、工资的构成及标准
工资总额由岗位基本工资、效益工资、津补贴工资、技能工资、学历工资构成。各项工资的发放均以实际上岗出勤达到规定为前提条件,按实际上岗人数计发。
(一)岗位基本工资 各岗岗位基本工资标准见附表一,管理岗岗位中带班长井下一线的工资是1.4*平均分;井下辅助类带班长是1.2*平均分;地面带班长是1.1*平均分。新进操作岗人员、新进国家统招大专及以上毕业生的岗位标准按矿业公司规定执行。试用期达3个月以上,经考核合格者,可参与积分制工资分配中。岗位日工资标准的计算一律按计薪工作日(21.75天)计算。
(二)效益工资 效益工资按月考核计发。
各类新进人员在试用期或见习期内,按对应岗位标准的70%执行。
效益工资=总工资-基本工资-津补贴-学历工资-技能工资
(三)津补贴工资及技能工资 依据晋人社厅发[2013]57号文件1、井下津贴:
采煤、掘进(含瓦检)工:40元/工; 井下辅助及其他下井人员:30元/工。2、 班中餐津贴:20元/工;
3、夜班津贴:
井下夜班按15元/工执行、 4、有特殊工种证或四级证的每月补助100元。
5.职称津贴 初级职称:每月补助100元/月; 中级职称:200元/月; 高级职称:300元/月; 在煤矿主体类专业(即:采掘、机电、通风、地测专业)岗位上工作的职称津贴,按以上标准执行。
享受职称津贴范围人员指已取得相应职称资格并被本矿聘用在管理岗位的在岗管理人员。经考核确认未尽到职责的范围内人员,取消当月职称津贴。当月出勤不达26个出勤日的人员不享受津补贴。生产专业岗位上的考核 由总工程师负责提供相关依据,非生产专业岗位上的考核由人力资源部负责提供依据。6、师徒结对中师傅的补助 为了尽快提升新员工的业务技能,帮助他们少走弯路,早日成才,我矿试行了师徒结对协议,给予结对中的师傅每月补助300元。(师傅的任命要通过科队推荐、民主测评、矿井任命)
津补贴工资=入坑费+夜班费+班中餐费
(四)学历工资 按照省、市煤炭管理部门的要求,2016年前从事煤炭生产人员必须取得中专及以上学历,为了鼓励员工
取得相关学历,特对学历工资予以补助:中专100元/月,大专200元/月,本科300元/月。被补助对象必须是已经取得毕业证并且专业与本人现从事的岗位相适应(年薪人员除外)。
五、工资分配的具体运作与管理
岗位工资及生产性津补贴的分配按工种性质实行计件、台班、计时、包干等方式结算分配。原则上能采用计件工资的按计件工资发放,不能采用计件的按计时或班工资结算。
同时与当月安全效果、质量标准化进行挂钩考核结算。
1、由科队长具体制定计件考核细则,分管矿长审核,矿考核组委会会审通过后执行。
2、分配方案要求按岗位和工种工资比例制定合理的分配系数,每班根据系数分配班组总分数;
3、由区队长确定单位工程总分数或部门总分数(建议一分以一元左右浮动),然后细化到每个班组和每个工种;
4、由班组长根据相关考核方案,按照多劳多得的原则,具体分配每个作业人员当班分数,由队长批准后及时上墙公布(无班长的由科长分配分数);
5、暂由区队长指定与考核无关人员根据区队下达的任务量以及相关标准进行验收;
6、区队长要对每班的分配结果进行审核,分管矿长要对区队的运行情况进行监督,确实做到公平、公正、公开。
六、计时工的管理办法
本办法适应于各科室的后勤行政人员以及不涉及下井作业的所有辅助人员。对该类人员的工资考核分三部分:固定积分、出勤积分、任务完成量积分。其中:出勤积分占20%,任务完成量积分占20%,固定积分占60%
(一)出勤积分的考核:我矿实行指纹签到制度,时间为早上
7.40-8.10分签到;中午11.40-12.10签退;下午2.20-2.50签到;晚上5.50-6.20签退
超过此时间段视为迟到早退。迟到早退在10分钟内的扣本人当日工分10分,10分钟-30分钟的扣30分,以此类推,超过2小时的视为旷工,扣除本人当日的全部工分,因特殊原因致使迟到的(如大雨、大雪等恶劣天气),经分管矿级领导审批后按照正常出勤记录。
(二)任务完成量积分:各科室要对所属人员制定每日工作计划并布置落实,当日任务完成,可以获取相应的积分,因特殊原因致使工作无法完成,要及时向直接领导汇报,由于自身工作不努力或工作消极导致完不成任务的,根据任务完成率获取相应的积分(任务完成率=实际任务完成量/领导交办的当日任务)
(三)固定积分:员工的固定积分依据当月出勤达到规定次数为标准。当月实际上岗出勤不足制度工作时间的2/3的不计发固定积分,实际出勤在15至21个工作日的,按照50%的固定积分计
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