抓住机遇，加快发展

精选范文:抓住机遇，加快发展(共2篇)

抓住机遇，加快发展
----结合西部大开发政策浅谈我司今年工作思路

实施西部大开发战略，是党中央高瞻远瞩，总揽全局，面向新世纪作出的重大决策。其根本就是为了要加快中西部地区的发展，提高人民群众的物质文化水平。就我司而言，目前存在的突出问题是：思想观念落后，经营机制陈旧，管理水平低下，工程利润不高，职工生活水平偏低等。这些问题，只能通过发展来解决，要随西部大开发的步伐，积极做好当前正在做的工作，抓思想观念的转变，迎头奋进，为我司的进一步发展打好基础。为此，我司紧紧围绕西部大开发战略，结合公司的实际情况，制订今年的工作思路。

一、以西部大开发战略的政策为契机，解放思想，转变观念，为公司今后的工作做思想上的准备。

实现工作方式方法的巨大转变，政策、路线的贯彻落实和企业发展的持久稳定，思想观念是基础。西部大开发各项优惠政策来之不易，要通过各种学习、宣传、解释工作，把情况讲清，政策讲透，逐步培养职工参与的责任感、紧迫感，一改过去那种思想僵化，观念落后的局面，把职工思想调整到实事求是，大胆开拓，勇于创新的状态上来，使各项工作一步一个脚印地扎实铺开。

二、开展专题研究工作。要对中国加入wto和实施西部大开发战略进行专题研究，研究这些战略给我公司带来的机遇和挑战。同时要加强信息工作，注重政策研究和市场调研。

加快基础设施建设是当前和今后一段时期实施西部大开发的重点任务，金融信贷将对主干线公路等项目进行重点支持。同时，国家鼓励外商投资基础设施建设和资源开发，允许外商在西部地区依照有关规定投资市政公用企业和其他承诺开放领域的企业。这些是我们建筑企业的重大机遇，我们要借此机会，改善公司的人才结构和机械设备结构，提高管理水平，加强公司的软件和硬件建设，提高公司的综合实力和市场竞争能力。抓住机遇，迎接挑战，使公司不断适应市场竞争的需要并稳步发展。

三、抓紧实行项目法人责任制。在西部大开发战略中，国家除了在西部地区优先安排建设项目外，还要加强项目法人责任制、项目资本金制、工程招投标制、工程质量监督管理制、项目环境监督管理制等制度的建设。我公司要结合这些制度，制定相应的工程管理办法，特别是要抓紧实行项目法人责任制，提高施工管理水平，把好工程的质量、进度和安全关，注意文明施工，注重环保，提高经济效益和社会效益。

四、业务剥离。即充分利用税收优惠政策，将符合优惠政策的业务剥离，成立新的公司或二级法人机构，不断拓宽经营渠道。国务院关于实施西部大开发若干政策措施中规定：对设在西部地区国家鼓励类产业的内资企业和外商投资企业，在一定期限内，减按15%的税率征收企业所得税；对在西部地区新办交通、电力、水利、邮政、广播电视等企业，企业所得税实行两年免征、三年减半征收。结合上述税收政策，公司考虑一方面尽可能地将符合优惠政策的业务剥离出来，成立新的公司或二级法人机构，尽量争取能享受到上述税收优惠政策；另一方面努力拓宽其他经营业务，以用好用足这些政策，给公司的发展注入活力。

五、拓展国际市场。要加强对外工程承包和劳务合作，考虑开展国际贸易业务。国家将进一步扩大西部地区生产企业对外贸易经营自主权，鼓励发展优势产品出口，对外工程承包和劳务合作，到境外特别是周边国家投资办厂，放宽人员出入境限制。结合这些政策，公司要借助在孟加拉国从事工程承包施工十余年的优势和经验，一方面继续扩大在孟加拉国的工程承包，另一方面还打算成立海外分公司，长期在孟加拉从事工程业务，也可以考虑从事劳务输出、投资办厂，拓展公司的生存空间。同时，考虑争取独立的对外贸易经营自主权。

六、吸引和用好人才。要制定有利于公司吸引人才、留住人才的政策。随着工资改革，逐步提高一线工作技术骨干和管理骨干的工资收入，使其高于或大大高于公司的平均水平，改善他们的工作和生活条件，吸引他们愿意在公司最需要的地方发挥作用。允许职工根据自己的工作特长在公司范围内择岗作业，合理流动。鼓励富余劳动力合理转移，按计划、有步骤地引进富有经验的人才，引进有朝气、有闯劲的年轻人，并加强培养锻炼和提高。要逐步由生产型经营转到管理型经营上来。

七、提高技术含量，发挥科技主导作用。一方面加快施工机械的更新换代，旧机械的维修、报废工作要加紧进行，新工程按不少于5%的资金购置新设备，另一方面要积极学习和采用新技术、新方法，节约成本，提高效率。

八、做好对外关系。一是争取上级机关和业务部门的支持，用好用尽各项优惠政策，减轻企业负担，为公司进行各项改革，搞好经营管理，创造一个良好的内外氛围；二是结合西部大开发，与西部、中部和东部兄弟单位乃至其他行业单位加强学习、交流与合作，共同抵遇市场压力，提高竞争能力，拓宽生存空间。

九、继续深化企业改革，加快建立现代企业制度。

一是要加快企业改制工作，要按照市委市政府的要求，并结合公司的实际情况，制定可行的实施方案，有计划、有步骤、有实效地开展改制工作，加快建立现代化企业制度。

二是根据市场经济的需要和形势发展的要求，不断调整经营机制和机构设置，确保机构设置合理，运作良好。

三是要进一步加强招投标工作，在招投标工作中除了加强培训，提高做标水平外，还要形成一个制度，既给压力，又出台重奖政策，充分调动职工和有关职能部门的积极性，广集信息，提高中标率。

四是要进一步加强清理债权债务工作力度。一方面要加强对债权的追讨力度，通过包括法律手段在内的各种措施追回一切可能追回的债权；另一方面要尽一切努力逐步清偿有关债务，并做好对债主的解释工作，争取谅解，避免引发更多的官司。

五是加强筹资和用资管理。西部大开发的实施，为企业筹措资金提供了更多的渠道。公司要进一步研究筹资的渠道、数量和结构，降低筹资成本。在此基础上，管好和用好资金，既确保在建工程的顺利开展，又保证其他投资和管理业务的正常运转。

六是理顺劳动关系，改革分配制度。要精减非生产性人员，实行先定编定岗后定人，竞争上岗的做法，同时进行相应的分配制度改革和医疗制度改革，真正体现多劳多得、按劳分配的原则，彻底打破大锅饭，充分发挥全体职工的工作积极性。

七是加强内部审计工作。内部审计工作要从事前、事中和事后全过程发挥作用，特别是要从事前和事中发挥作用，做到既能防患于未然，又能在事中进行及时制止和纠正，以降低工程成本，提高经济效益。

八是继续严格执行iso9002质量管理体系，提高工程质量，提高管理水平。要逐步完善质量管理体系，并做好向2000版转版的准备工作，要把贯标工作与分配制度挂钩，从严要求。

十、继续加强班子团结和班子建设工作。西部大开发是一项宏大的系统工程和艰巨的历史任务，如何结合西部开发的政策把公司的工作做好，领导班子

作为决策者和带头人，起着十分重要的作用。要通过加强学习，提高认识，统一思想，统一认识和统一行动，把班子建设成为一个团结、务实、民主的班子；要通过加强学习，吃透西部大开发的精神和政策，研究制定公司的发展战略，推进公司的改革和发展。

西部大开发，对于地区均衡发展，消除贫困、环境保护三个方面都将产生深远的影响。对于我公司来说，更是千载难逢的发展机遇。我公司一定会抓住机遇，学习和执行西部大开发政策，加快公司的发展，并为西部大开发作出公司应有的贡献。

[抓住机遇，加快发展(共2篇)]

篇一：抓住机遇加快经济发展[抓住机遇，加快发展(共2篇)]方式转变(二)试题及答案

篇二：抓住机遇 加快发展——在全市经济工作会议上的讲话

抓住机遇 加快发展

努力开创全市经济工作新局面

——在全市经济工作会议上的讲话

（2004年12月29日）

冀纯堂

同志们：

根据中央、省经济工作会议精神和市委、市政府研究的意见，我就全市今年经济工作情况和明年经济工作部署讲四个问题。稍后，俊渠书记将作重要讲话，各级各部门要认真贯彻落实。

[抓住机遇，加快发展(共2篇)]

（一）审时度势抓发展，为引领发展提升了思想基础。今年以来，党中央、国务院相继出台了一系列以“两紧、三控、一调”为主的宏观调控政策措施，对我市经济建设特别是项目建设产生了很大影响。面对这种情况，能否全面积极正确地理解和贯彻宏观调控政策，保持我市经济发展的好势头，是对我们各级干部的一个现实考验。对此，市委、市政府高度重视。5月8日，在全省最早召开经济工作务虚会，分析新形势，谋划新思路，研究新举措，力求新成效，确定了“现在该做可做的事全力做好，有些将来要做、现在条件暂不具备的，提前做好准备，蓄势待发，寻机而上”的指导思想，适时把工作重点调整到研究战略规划、盘活土地存量、整合特色产业、加快企业改革等方面上来，用发展的办法解决前进中的矛盾和问题，从而在全市上下统一了思想意志，增强了工作的主动性和创造性，为引领发展积累了宝贵经验，提升了思想基础。

（二）着眼长远抓规划，为科学发展打牢了战略基础。针对衡水建市晚、规划体系不完备的实际，在去年完成全面建设小康社会、衡水湖、信息化、路北新区4项战略规划的基础上，今年又编制完成了城市化战略规划、农业产业化战略规划、水系规划等12个专项规划。这16项战略规划的完成，形成了一个较为系统完备的规划体系，为衡水长远发展、科学发展莫定了战略基础。

（三）围绕全局抓重点，为加快发展夯实了经济基础。1、投入和项目建设成效明显。面对国家用地控紧、银根收紧的实际，一方面坚持开源与节流两手抓，盘活存量、开发补量、争取增量三策并举，解决项目用地难题；一方面引进外资、畅通银资、激

活民资、上市融资四措并重，缓解资金制约，确保了项目建设顺利进行。城镇固定资产投资完成118亿元，增长40%，投资亿元以上项目达到43个，比去年增加21个。110个省市重点项目完成投资57亿元，增加23.3亿元。在建和谋划推进500万元以上项目792个，增加３７个，有370项竣工投产，投资拉动作用明显增强。

2、民营经济增势强劲。坚持“激活主体、整合升级、培龙育鹰、优化环境”多措并举，推动民营经济向更高层次转型升级。全市建成14家市场化运作、企业化经营的中小企业担保中心，资本金总量达到1.5亿元，形成7.5亿元的担保能力，为解决融资难提供了有力支撑。全年民营经济实现营业收入940亿元，税金13亿元，分别增长29%和22%。以此为动力，规模以上工业速度、效益实现双提高，增加值和税金增速分别达到 24.5％和26%。

3、国有集体企业改革不断深化。坚持全市以国有为重点，国有以市直为重点，市直以五大企业集团为重点，总体推进，重点突破。五大企业集团清产核资、资产评估等基础工作正在扎实推进，中小企业国有资本退出面达到90%。质量兴市、名牌兴企战略取得新的重大成果，“衡水老白干”荣获“中国驰名商标”。鹤煌、源祥、坤腾等企业境外上市正在积极运作。

4、农业结构调整和农业产业化经营迈出新步伐。认真贯彻落实中央一号文件精神，不折不扣地落实以“两减免、三补贴”为重点的各项惠农政策。农业税税率降低3个百分点，减轻农民负担1.87亿元；兑付粮食直补等三项补贴7815万元。加大农业

投入力度，到位支农资金2亿元，增长16%。政策好，人努力，天帮忙，市场旺，粮食总产达到56.6亿斤，比上年增加1.6亿斤，扭转了连续四年下滑的局面。同时，在组织化上做文章，在标准化上用气力，在市场化上求突破，积极推进农业结构调整和产业化经营。植树造林新增107万亩。斯格种猪扩繁、扩规和推广取得新进展，建成4个斯格祖代种猪场，总规模达3000头。农业产业化经营率提高到42%。

5、对内对外开放取得新成绩。坚定不移地实施“开放兴市”战略，深入开展“招商项目年”活动，突出成本招商、特色招商、骨干招商、亮点招商，进一步增强开放意识、提高开放本领、创造开放环境、注重开放实效。在积极参加省赴港招商的基础上，南下杭州、萧山、上海等地，考察招商，找帅当兵，优势互补，错位发展。预计全市实际利用外资达到8800万美元，引进省外资金34亿元，分别增长28.7%和15%。外贸出口完成13.2亿美元，增长193%，增幅连续7年保持全省

态村。继深州镇之后，冀州镇荣获“全省环境优美小城镇”称号。

（四）突出重点抓关键，为持续发展奠定了平台基础。一是衡水湖保护与开发。继去年荣膺国家级自然保护区之后，今年衡水湖又被命名为国家水利风景区，总体规划获得国家批复，产业发展概念性规划已经国际招标编制完成，开发项目的招商工作正在积极运作。二是路北新区启动和建设。现已完成总体规划、起步区空间布局规划和路网规划，新区控制性详规正在加紧设计。路网工程“86线”快车道建成通车，裕丰植酸酶、110千伏变电站等一批省重点项目陆续开工建设，为全市的产业整合、生产力布局和凝聚、新的增长极形成以及以工强市的落实，奠定了坚实的基础，提供了广阔的平台。三是劳务输出。围绕做成产业、打造品牌，坚持“三统筹”、“八整合”，成立就业服务机构，大力开展培植典型试点，深入实施“百万农民输出转移工程”，全年新增劳务输出12万人。四是政务服务中心建设。坚持创新机制，规范运作，完善功能，提高效能，打造特色服务品牌。市县两级政务服务中心全部建成使用，并实现了互联互动。五是中心城市建设。坚持以“拉大框架、完善功能、提高品位”为核心，确定并开始实施“168”重点工程计划，南北出市口和新华路改造等重点工程圆满完成。六是县城经济发展。坚持“城乡统筹，三化互动”的思路，集中扶持和培育金属制品、化工医药、食品加工、林板林纸四大主导产业。目前指导性规划和实施方案已编制完成。

（五）统筹兼顾抓协调，为全面发展扩大了社会基础。科技事业取得历史性突破，科技进步对经济增长贡献率达到50%

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