干部任职试用期考察报告

篇一：×××等同志任职试用期满考察工作方案

×××等同志任职试用期满考察工作方案

×××等17名同志是2011年1月提拔任职的，按照《干部任用条例》和《党政领导干部任职试用期暂行规定》，实行任职试用期一年。现任职试用期已满，拟对17名同志进行任职试用期考察，特提出方案如下。

一、组织领导

在局党组的领导下，成立干部考察组，负责林英等17名同志任职试用期进行考察。

组 长：×××

副组长：××× ××× 成 员：××× ××× ××× 二、考察时间

2012年2月7日至2月13日。 三、考察对象和内容 （一）考察对象（共17人）

1、局机关科长2012年1月27日试用期满的同志（×人）：×××、×××、×××、×××。

2、州社会保险事业局科长2012年1月27日试用期满的同志（3人）：×××、×××、×××。

3、局机关副科长（副主任）2012年2月11日试用期满的同志（5人）：×××、×××、×××。

（二）考察内容

主要考察了解干部的德、能、勤、绩、廉情况、适应岗位情况及存在的主要缺点和不足，重点了解任现职以来履行岗位职责、完成上级布置的工作任务、团结协作情况及实绩等，通过工作情况和实绩考察干部的基本素质和能力。

四、考察程序

（一）制定考察工作方案，提交党组会议研究同意后。 （二）考察对象准备述职报告。考察对象撰写本人任职以来德、能、勤、绩、廉五个方面的表现情况，实事求是地陈述主要优缺点和不足（字数在1500字左右），并填写《干部任免审批表》（到政工科拷贝）。

（三）民主测评。召开民主测评会，与会人员现场填写《干部任职试用期满民主测评和征求意见表》（见附件），进行无记名民主测评。考察组现场收回测评表，组织统计和汇总（考虑到2012年1月9日刚进行年度工作述职述廉，就不再进行述职述廉。）。会后，发布考察预告。

（四）个别谈话征求意见。全面了解林英等17名同志任职试用期的德、能、勤、绩、廉方面的表现情况。

（五）形成考察材料。考察材料要在考察组的考察工作结束后，在综合分析的基础上逐个对考察对象形成完整的书面材料。内容包括：①德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长；②主要缺点和不足；③民主测评和个别谈话情况；④其它情况。

五、具体操作步骤

（一）2012年1月20日前制定考察工作方案，送局领导审签后，提交党组会研究。

（二）2012年2月9日，召开民主测评会，之后进行个别谈话考察。

1.会议时间：上午或下午；

2.会议议程：×××局长讲话；发放民主测评表和征求意见表；参会人员填表、投票。

3.参加会议的范围是：

（1）参加对×××等10名同志进行测评人员范围：局机关副县级以上领导、机关全体干部职工和所属事业单位正、副职负责人。参加会议的人数必须达到应参加人数的三分之二以上。

（2）参加对×××等6名同志进行测评人员范围：局机关副县级以上领导和社会保险事业局全体干部职工。参加会议的人数必须达到应参加人数的三分之二以上。

（3）参加×××同志进行测评人员范围：局机关副县级以上领导、机关就业促进科和就业局全体干部职工。参加会议的人数必须达到应参加人数的三分之二以上。

（三）2012年2月10日，进行个别谈话。

（1）参加×××等10名同志谈话人员范围：局机关副县级以上领导、机关中层以上干部和所属事业单位正、副职负责人。参加谈话的人数必须达到应参加人数的五分之四以上。

（2）参加×××等7名同志谈话人员范围：局机关副县级以上领导社会保险事业局全体干部职工。参加谈话的人数必须达到应参加人数的五分之四以上。

（3）参加×××同志谈话人员范围：局机关副县级以上领导、机关就业促进科和就业局全体干部职工。参加谈话的人数必

须达到应参加人数的五分之四以上。

（四）2012年2月13日，考察组综合分析考察情况，撰写考察材料和综合报告等。

（五）2012年2月17日前，向局党组汇报。 六、有关准备工作

（一）请考察对象×××等17名同志撰写思想工作小结（分管领导审签）。主要内容：任职试用期间在政治理论学习、思想作风、履行岗位职责和完成目标任务情况；存在的不足；八小时以外活动情况（包括社交圈、娱乐圈情况）。

（二）局办公室负责民主测评会议和个别谈话有关保障工会。

附件：1.民主测评和征求意见情况统计表

2.民主测评和征求意见表

干部任职试用期满民主测评和征求意见情况统计表

统计人： 2012年2月9日

篇二：关于某某同志试用期满的考察材料

关于****同志试用期满的考察材料

****，男，汉族，******人，****年**月出生，****年**月毕业于**********学专业，****学士学位， ****年**月通过*******被录用,现分配到***********工作，一年试用期已满，**月**日，*******对其进行考察，经个人述职、民主测评、组织座谈，形成材料如下：

一、该同志到********任职以来，始终加强对党的基本理论的学习，认真学习“三个代表”重要思想，学习党的十八大精神，贯彻落实科学发展观，坚持用党的基本理论武装头脑，不断提高政治理论素养，认真贯彻执行党的路线，方针和政策。同时还注重学习财务会计、法律法规等工作方面的知识，从各个方面提高自身素质，得到了领导和同志们的一致肯定。该同志在试用期期间注重加强政治思想的修养和提高。能够认真学习政治理论，并能够将其贯穿到实际行动中，在思想上、政治上、行动上能与组织保持高度一致。

二、该同志熟悉财税相关知识，并注重进一步学习相关理论，努力做好组织交给的各项工作。一是能发扬“认真细致、扎实严谨”工作作风，认真对待每一份材料，每一份文件，每一项工作；二是自觉按政策、制度、程序办事。在工作过程中，能谦虚谨慎，积极跟同事搞好团结配合，不计较个人得失。三是在新问题、新情况不断的情况下，能迅速适

应，没有因工作的衔接而影响工作进度和质量，较圆满地完成了工作任务，表现出了较强的组织协调能力。

三、该同志在********工作期间，无迟到早退现象发生，勤勤恳恳，任劳任怨工作，出色地完成组织交给各项任务，认真执行和严格遵守税务干部工作管理办法和其它有关的管理规定，从各方面严格要求自己。在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

四、该同志作风严谨，遵纪守法，清正廉洁，能够严格要求自己，自觉遵守法律法规，遵守税务干部管理的各项规章制度。在********任职期间，能做到办事不推诿，遇难不回避。能与同事处理好工作关系，立足岗位职责，献计献策；坚持按规定办事，公开透明，讲程序、讲原则；做到不贪不占，不损害集体利益，努力做到了清正廉洁；发扬了敬业爱岗、积极奉献精神。

******同志一年来按照“忠于职守、勤于学习、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，勤奋、正直、严谨、豁达。总结他一年中的表现，我们认为******同志德能勤绩廉各方表现优异，符合国家公务员的要求。但也存在不足，主要表现在：一是工作中经得住考验，但还不够成熟；二是工作条理性有待提高；三是需要进一步做好理论联系实践工作。

鉴于上述情况和该同志的一贯表现，同意*******同志

按期转正。

篇三：领导干部试用期工作总结

试用期工作总结

XXX

2013年4月25日，本人被聘任为综合管理室（党群工作室）副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，按照中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：

一、加强学习，提高业务素质。

综合管理室（党群工作室）业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识，具备了一定的业务知识；二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:干部任职试用期考察报告)作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。

一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也

在逐步提高。

二、端正态度，增强工作责任感。

责任感是一种精神，一种态度，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来，随着工作压力的增大，我的责任感也更加强烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，我唯一的 回报方式就是努力地工作。一年来，对领导交代的工作，我从不讲任何客观理由及条件，总是默默无闻地努力完成，加班加点，熬夜工作，虽然常常感到身心疲惫，但我的心情始终还是舒畅的。

一年来，我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使，从两个项目的立项、审批、合同签订，到实施过程中与外部项目专家的对接，内部计划、实施、总结、改进，全部亲力亲为，统筹规划，按步实施，为项目达到预期效果奠定了基础。

三、综合协调，发挥枢纽作用。

综合管理室（党群工作室）要全面了解行政、党委各方面工作情况，为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方，统一步调，形成合力，保证政令畅通。一年来，在领导的安排下，本人主要牵头进行了配合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作，其中，这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区，本人严格按照领导意图，承接内外，协助党政领导搞好上下左右的联系，妥善处理好各种工作关系，上情下传，下情上报，纵横沟通，

确保了这些工作有条不紊，有序推进。目前，配合炼油全停大修工作已圆满完成并及时总结经验和不足，为下一步化工二系列大修提供了良好的经验，中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施，用工总量优化工作已基本确定，正倒排计划，细化具体实施方案及相关考核措施，强力推进。

四、优质服务，发挥窗口作用。

综合管理室（党群工作室）是中心的重要“窗口”，办公现场

的状况、办事效率高低、服务态度好坏，不仅反映中心的精神面貌，而且直接关系到中心的内外形象。一年来，无论工作有多忙，我一直坚持每周5带领大家进行内务整理工作，从最基础的办公环境改善开始擦亮“窗口”形象，同时，从我做起，要求办公室同事从文明办公的细节做起，树立办公室人员的良好形象；在与主任充分分析现有人员的特长及任务量后，向领导提请了本管理室职工的分工调整方案，实施后进一步提高了团队工作效率；重点与本人分管的企管、培训、宣传等专业管理人员充分沟通，加强自身素质训练，确保政治、思想、业务、作风都过硬，共同进步，讲究办事效率，减少疏忽和失误，更好地发挥了服务作用。

五、不足及改进

1.文字材料撰写能力不足。

这是本人业务能力方面的欠缺，主要体现在综合性的文字材料撰写方面，与领导的要求及期望有一定差距，未能更好地为领导服务。

改进措施：

一是虚心学习，养成做笔记的习惯，不断积累写作的素材，二是认真揣摩，多做沟通，摸索和领会领导意图，三是勤写多思，注重平时的练笔。

2.团队管理能力不足。

这是本人在管理能力方面的欠缺，个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段，寄希望于大家主动工作，缺少有效管理的方式方法提升团队的凝聚力与战斗力，同时，由于未能合理安排工作，导致自身事务繁重，时常影响了工作的执行力。

改进措施：

一是要建立团队的归属感，可以例会制度为载体，二是要明确办事流程，在制度已基本建立的情况下，要进一步明确细化的流程，用流程管事，三是运用项目管理方法推进工作，四是强化个人的执行力，五是适时开展团队活动，增强凝聚力。

二〇一四年四月二十三日