超市可行性报告范文

篇一：超市可行性报告范文

超市可行性报告范文

第一章 超市项目的基本情况

第二章 超市基本情况

第一节 项目背景

第二节 超市概况

第三节 主要经济技术指标

第四节 可行性研究报告编制的依据

第三章 超市项目建设的必要性

第四章 市场分析和预测

第一节 市场概况和发展规划

第二节 商业设施的发展

第三节 商品消费市场和购买力分析

第四节 商业发展前景预测

第五章 超市的组织管理和经营方式

第一节 组织管理构架

第二节 经营方式

第三节 销售方式

第四节 商品定价策略

第五节 商品的服务和营销策略

第六节 商品配送

第七节 进出口商品体系

第八节 未来业务发展计划

第六章 超市对营销技术及管理经验的引进

第一节 经营管理系统

第二节 引进设备

第七章 超市的组织机构与人力资源管理

第一节 合资公司的组织机构

第二节 大型超市的组织结构

第二节 人力资源计划

第三节 员工培训

第八章 超市项目选址、各店物业状况及基本条件

第一节 超市开设地点

第二节 商圈调查

第三节 超市简介

第四节 市政配套条件

第九章 超市装修改造、基础设施配套和环境措施

第一节 场地现状

第二节 建设方案

第三节 公用工程

第四节 预计装修、改造工程所需增装设备

第五节 城市基础设施配套

第六节 环保、节能、消防及卫生防疫措施

第十章 超市实施计划

第一节 项目实施方式

第二节 项目实施时间表

第十一章 超市投资估算及资金来源

第一节 投资估算

第二节 资金来源

第十二章 超市财务分析

第一节 计算期

第二节 基础数据设定

第三节 销售收入预测

第四节 费用分析

第五节 贷款偿还计划

第六节 税费估算

第七节 外汇平衡

第八节 财务评价与分析

第十三章 超市综合效益评价、风险分析及结论

第一节 引进先进的现代化商业管理技术和经验

第二节 促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收

第三节 创造就业机会和培训熟练的商业人员

第四节 改善商业布局，方便人民生活

第五节 风险分析及对策

第六节 结论

篇二：超市可行性研究报告

目录

目录????????????????????????? （2）

一、 总论?????????????????????? （4）

1.项目名称??????????????????? （4）

2.法人代表????????????????????（4）

3.企业介绍????????????????????（4）

4.项目提出的背景?????????????????（4）

5.投资必要性和经济意义??????????????（4）

6.研究范围和过程?????????????????（5）

二、 超市定义???????????????????? （5）

三、 超市的特点???????????????????（6）

四、 企业定位???????????????????? （6）

1.产业特性???????????????????（6）

2.目标市场特性?????????????????（7）

3.竞争者特性??????????????????（7）

五、 地理位置选择?????????????????? （8）

六、 市场预测???????????????????? （8）

1.市场分析???????????????????（8）

2.市场发展趋势?????????????????（9）

3.超市适应人群?????????????????（10）

七、 如何切入市场??????????????????（12）

八、 产品方案及规模?????????????????（12）

1.商品分类??????????????????? （12）

2.产品与服务?????????????????? （13）

九、 员工及岗位设置????????????????? （17）

十、 货物的供应??????????????????? （17） 十一、经济可行性分析????????????????? （17） 十二、经营目标???????????????????? 十三、总论??????????????????????

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一、 总论

1. 项目名称：百货超市可行性研究报告

2. 法人代表：XX

3. 企业介绍：

3.1企业名：百货超市

3.2行业类型：零售

3.3组织形式：个体工商户

3.4主要

经营范围：自己家乡的沿河街，这里是人流和车辆的中心集合处

3.5经营地点：益阳市安化县沿河路

3.6面积：占地大概150平方米

3.7选择该地点的理由：因为沿河街处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

4. 项目提出的背景：随着人们生活水平的提高，人们对物质生活的要求也有所提高，而毕竟不是所有的人都达到了高水平消费的。针对我国消费人群的实际情况，因此决定在家乡开一个大型的百货超市，以满足各种人群对物质生活的需求。因为超市拥有齐全的货物，它既可以满足高消费人群，也是低消费人群的购物天堂。所以我觉得办一个大型点的超市是志在必行的。

5. 投资必要性和经济意义：预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间。只有大投资才会有大收入。办超市的经济效益是不言而喻的，只要各方面合理相信客源是不会成问题的。

只要有了客源，经济利益就会很大了。

6. 研究的范围和过程：

（1）、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

（2）、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

（3）、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

（4）、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

（5）、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

二、 超市定义

超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自

选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。 超级市场于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区 。第二次世界大战后，特别是50、60年代，超级市场在世界范围内得到较快的发展。在超级市场中最初经营的主要是各种食品，以后经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处收款台统一结算。

篇三：平价超市项目可行性研究报告

两河口平价超市项目可行性研究报告

第一章 总 论

一、项目概述

两河口平价超市位于西乡县两河口镇两河口集镇，主要从事农业生产资料和日常生活用品销售。项目计划总投资100万元，其中固定资产投资80万元，流动资产20万元，固定资产中：土建工程50万元，设备投资30万元。项目建设期1年，项目建成投产可年实现销售收入250万元，产值80万元，利润25万元，上交国家税金5万元。

二、项目预期目标及主要内容

1、项目建设规模

项目拟建年销售额250万元平价超市1个。

2、项目主要建设内容

（1）厂所建设

修建营业用房102.6m，库房68.4m，附属房屋34.2m。

（2）设备购置

①购置运输车辆1辆

②商务车辆1辆

③消防灭火器10个

第二章 项目实施方案分析

一、项目建设内容

（1）厂所建设

222

修建营业用房102.6m，库房68.4m，附属房屋34.2m。

（2）设备购置

①购置运输车辆1辆

②商务车辆1辆

③消防灭火器10个

二、项目建设厂地及建设条件

（一）项目建设厂址

项目选址在西乡县两河口镇两河口集镇，有水泥路通210、316国道，40公里外于石泉接通阳安线，铁路运输十分便利。

（二）项目建设方案

1、项目布置方案

根据现有场地情况，结合生产经营需求进行生产布置。一楼为超市营业室，二楼建库房及生产经营人员宿舍。

2、设备选择

所需设备为：

①采购及送货运输车辆1辆

②商务用小车1辆

③消防灭火器10个

三、投资估算和资金筹措

1、投资估算：

建成年收入250万元、产值80万元、利润25万元、上次税金5万元超市。计划投资100万元，其中固定资产80222

万元，流动资金20万元，在固定资产中房屋55万元，机械设备25万元。

2、资金筹措：

项目所需资金100万元，全部由企业自筹。

四、项目建设进度

1、建设进度安排

2011年1月—2011年2月，项目论证。

2011年1月—10月项目申报审批。

2011年1月—6月土建工程。

2011年3月—2011年5月设备购买。

2011年8月试投产。

2012年9月正式投产。

2、项目设计生产经营期

项目设计生产经营期为50年。

五、项目实施风险评价

本项目建设风险主要有：市场风险和自然灾害风险，为了规避风险，项目需对项目风险进行分析。

1、市场风险：

该项目与其他项目一样生产经营中仍存在市场风险，为了降低市场风险，我们采取以下措施：①借国家进行西部大开发之机，以发展第三产业争取政府给予重点支持；②与商品生产厂家合作，主动邀请质监部门对产品质量进行抽检，以产品质量信誉占领市场；③重点抓好企业经营管理，降低

经营成本，以产品质量和价格优势占领市场；④注重产品销售服务。

2、自然灾害风险：

本项目自然灾害风险主要是项目位于清溪河支流石泉沟畔，因此存在洪灾风险，为了避免项目受洪灾影响而采取以下措施：

（1）项目场所建设中注重建筑质量，夯实基础并加固护堤，达到可抵御石泉沟50年一遇洪水标准。

（2）将企业房屋、设备等固定资产参加保险，以减少企业受到水灾而遭受的损失。

第三章 项目预期效益和社会效益分析

一、项目经济效益

(一)、经济分析依据

1、编制依据

根据国家产业结构调整、大力发展第三产业的精神要求进行编制。

2、成本分析的基本数据来源

根据同类企业生产费用资料来测算。

（二）、基础数据

1、生产规模

投产后年实现销售收入250万元、产值80万元。

2、经济效益测算

按经营期50年计。第一年为建设期设计产量为30%，第

二年生产期为设计产量的70%，第三年进入达产期，为设计产量的100%。

3、工资及福利费

工资水平按人均年平均工资18000元（含劳保及福利）。

（三）、财务评价

财务评价的各项经济指标中，销售收入为含税价。

1、销售收入和税金

（1）年实现销售收入：第一年75万元，第二年175万元，第三年250万元，详见《项目销售收入、销售税金及附加表》。

（2）税金及附加

按有关税法规定，该企业属普通纳税企业，可测算出项目实现销售税金及附加5万元，详见《项目销售收入、销售税金及附加表》。

2、产品成本

（1）固定资产折旧：根据国家有关规定预留4%残值后，剩余部分按直线平均折旧，土建折旧年限为50年，设备折旧年限8年。

（3）无形资产和递延资产摊销

无形资产摊销年限按10年，递延资产按8年摊销。

（4）维修费按固定资产折旧的20%计提

（5）销售费用按未税销售收入的2%计提

（6）管理费用按未税销售收入的1.5%计提