家庭牧场可行性报告

可行性报告2018-11-30 23:51书业网

篇一：家庭农场项目可行性分析报告

家庭农场项目可行性分析

报告

第一章总论 ................................................................. 4

第一节项目提要 ..................................................................................................................... 4

一、项目名称 ................................................................................................................... 4

二、拟建设地点 ............................................................................................................... 4

三、项目建设单位 ........................................................................................................... 4

四、项目总负责人 ........................................................................................................... 4

五、建设内容 ................................................................................................................... 4

六、项目建设的指导思想 ............................................................................................... 4

第二节基本情况 ..................................................................................................................... 5

一、基本情况分析 ........................................................................................................... 5

第三节项目建设背景与必要性 ............................................................................................... 5

一、项目建设背景： ....................................................................................................... 5

二、建设的必要性 ........................................................................................................... 6

第四节项目建设的有利条件 ................................................................................................... 7

一、选址地区的优势 ....................................................................................................... 7

第五节项目建设提出的依据 ................................................................................................... 7

第二章市场分析及销售设想 ................................................... 8

第一节市场分析 ....................................................................................................................... 8

第二节目标市场 ....................................................................................................................... 8

一、按人群划分 ............................................................................................................... 8

二、按区域划分 ............................................................................................................... 8

三、其他目标群体 ........................................................................................................... 8

第三节销售设想 ....................................................................................................................... 8

一、销售设想 ................................................................................................................... 8

二、销售策略 ................................................................................................................... 9

三、销售战略 ................................................................................................................. 10

四、促销价格制度 ......................................................................................................... 10

五、产品销售费用预测 ................................................................................................. 10

第三章建设规模与产品方案 .................................................. 11

第一节建设规模 ..................................................................................................................... 11

第二节产品方案 ..................................................................................................................... 11

第四章不可行因素分析 ...................................................... 12

第五章财务评价 ............................................................ 12

第一节基本数据与说明 ......................................................................................................... 12

一、生产安排 ................................................................................................................. 12

二、销售收入 ................................................................................................................. 12

三、总成本费用（第一年） ......................................................................................... 12

第二节盈利能力分析 ............................................................................................................. 13

第三节不确定性分析 ............................................................................................................. 13

一、敏感性分析 ............................................................................................................. 13

二、盈亏平衡分析 ......................................................................................................... 13

第六章社会效益 ............................................................ 13

一、对农业产业化政策有重大意义 ............................................................................. 13

二、调整产业结构带动农业发展 ................................................................................. 13

三、增加就业机会，保障社会安定 ............................................................................. 14

第七章可行性研究结论 ...................................................... 14

第一节项目可行性研究结论 ................................................................................................. 14

第二节建议 ............................................................................................................................. 14

第一章总论

第一节项目提要

一、项目名称XX家庭农场可行性研究报告

二、拟建设地点：该地位于茨坝，旁边是龙泉路转角处，附近有128路公交车，临近黑龙潭的一块十亩的土地上（土地里还有200颗核桃树、100棵板栗树，外加300只土鸡）此外，茨坝石关村附近的昆百大珠宝城周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区，专门做玉石生意的聚集地，也有一片别墅区。在农场附近有两片小区（拥有500户家庭左右）。

三、项目建设单位：XXXX团队

四、项目总负责人：岳伟

五、建设内容：建设内容包括10亩空地，有200棵核桃树、100棵板栗树，附加300只土鸡。准备开设的项目有：

1、家庭农场，菜地认领：

（1）划分规划出一部分土地，实行会员制认领。

（2）以年为最低单位，会员认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即可挂牌标明菜地归属权，会员自选种植套餐种类。

2、果树认领、采摘体验

（1）以家庭为单位，出租核桃树和板栗树的所有权，为果树命名挂牌。

（2）可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人），收获所得归顾客所有。

（3）采摘体验，划出少量体验地块用于客户短期体验。

3、家禽名义认养（可以每人认一只鸡，可以自己命名）

4、烧烤，露营：

（1）搭建休息场所，供客人聊天聚会休闲观景。

（2）在农场辟出烧烤场地，开发户外烧烤项目，收取食材场地费用。

六、项目建设的指导思想

现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。

粮食价格问题，几年来，极端气候的不断出现，干旱灾害的频发，再加上我国自身水资源的短缺，再度引发了我国粮食安全隐忧。粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间，这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全

都市压力， “城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

第二节基本情况

一、基本情况分析

目前的十亩土地上由于有一条输油管通过，故不能做其他大型项目，现在基本没什么作为。随着附近石关村昆百大珠宝城的建设，周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区，专门做玉石生意的聚集地，所以这里将会有很多人聚集。此外，昆百大珠宝城旁还有一片别墅区，有许多富人居住。这10亩土地，供水供电良好。在土地的四周有两片小区，都是商品房（价格大概7000多元每平方米），里面拥有家庭500户左右。在这块土地上，原先还摘种着200棵核桃树和100棵板栗树。由于人力和时间问题，自己没有时间去管理，也没空去收成，闲着显得浪费资源。在这块19亩土地的左下方，设有围墙，里面饲养者300只土鸡，也准备作为家庭农场的一部分，提供给每个人都可以认一只鸡。

第三节项目建设背景与必要性

一、项目建设背景：

1、现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，作为一个中国人，如果不是故意闭目塞听，总可以从媒体上了解到一些事实：苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油??可以这么说，无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解决问题，（如果能百分之百的解决问题，就不会出现那么多的食品安全事件了），因此只能依靠自己。

2、粮食价格问题，根据国家统计局发布的数据显示，5月份CPI同比上涨5.5%，创下34个月以来的新高。其中，食品类上涨11.7%，再次成为拉动CPI上涨的“主力军”。几年来，极端气候的不断出现，干旱灾害的频发，再加上我国自身水资源的短缺，再度引发了我国粮食安全隐忧。

篇二：家庭农场可行性分析报告

第一章总论

第一节项目提要

一、项目名称XX家庭农场可行性研究报告

三、项目建设单位：XXXX团队

四、项目总负责人：岳伟

五、建设内容：建设内容包括10亩空地，有200棵核桃树、100棵板栗树，附加300只土鸡。准备开设的项目有：

1、家庭农场，菜地认领

2、果树认领、采摘体验

3、家禽名义认养（可以每人认一只鸡，可以自己命名）

4、烧烤，露营

六、项目建设的指导思想：现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。

都市压力， “城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

第二节基本情况

一、基本情况分析

目前的十亩土地上由于有一条输油管通过，故不能做其他大型项目，现在基本没什么作为。随着附近石关村昆百大珠宝城的建设，周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区，

专门做玉石生意的聚集地，所以这里将会有很多人聚集。此外，昆百大珠宝城旁还有一片别墅区，有许多富人居住。这10亩土地，供水供电良好。在土地的四周有两片小区，都是商品房（价格大概7000多元每平方米），里面拥有家庭500户左右。在这块土地上，原先还摘种着200棵核桃树和100棵板栗树。由于人力和时间问题，自己没有时间去管理，也没空去收成，闲着显得浪费资源。在这块19亩土地的左下方，设有围墙，里面饲养者300只土鸡，也准备作为家庭农场的一部分，提供给每个人都可以认一只鸡。

第三节项目建设背景与必要性

一、项目建设背景：

1、现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，作为一个中国人，如果不是故意闭目塞听，总可以从媒体上了解到一些事实：苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油??可以这么说，无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就(来自:www.zaidian.cOm 在点网)能解决问题，（如果能百分之百的解决问题，就不会出现那么多的食品安全事件了），因此只能依靠自己。

3、都市压力， “城市压力病”被忽视。中国社会自改革开放以来，经过近30年的高速发展，社会的方方面面都已发生了深刻的变化，但有一个方面的变化长期以来却被人们忽视了，这就是人的生存方式的变化。漫长的农耕社会，新中国成立后长期的“大锅饭”体制，使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方式。随着社会的迅速转型，现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。在这些主题词背后释放出的是一股股强大无比的压力，这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

4、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。最近，在德国把肠疫情的元凶定为芽苗菜后，国内介绍如何自己生豆芽的帖子立刻出奇地火。在与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。

二、建设的必要性

1、由于这块地的自身原因，有一条输油管经过，可行的项目十分之少，至今也只能空着，自己栽栽树、养养鸡。现在由于人力和成本问题，所栽的核桃树和板栗树也没有时间去收成和管理了，这对促进资源的合理利用来说是一种浪费。那么多树，如果异同租出去的话，不仅省时省力还可以弥补下收入。

2、附近石关村昆百大珠宝城及周边别墅区的建设带来了千载难逢的机会，意味着这一片人流量会激增，带来的机遇也有很多。

3、目前都市农夫是当下的一种时尚的生活方式，可以缓解都市快节奏所带来的压抑。

4、粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶，回归原始，感受自然，自给自足是当下很多家庭的想要的。

5、周边的两片小区多数是工薪阶层，且小区里农场只有50米，相对很近，如果租用家庭农场的话也很方便，只几分钟时间就可以到农场里了。

第四节项目建设的有利条件

一、选址地区的优势

1、临近小区（相隔50米），小区多数是中产阶层，符合家庭农场的需求

2、附近供水供电充足，土地大致可分三大块（分别为4亩、3亩、3亩），可以灵活规划。

3、空地上有200棵核桃树和100棵板栗树，还饲养着300百只土鸡。

4、石关村昆百大珠宝城及周边别墅区的建设，有更多的富人居住，也属于目标群体，这些富人可能已经厌恶了都市的烦闷，希望体验更好的生活，家庭农场是个不错的选择，可以很好的放松身心。

第五节项目建设提出的依据

1、由于这块地存在着天生劣势（有一条输油管经过），开设家庭农场的方式可以起到促进资源合理利用的作用。

2、昆百大珠宝城及周边别墅区的建设将带来前所未有的人流，人流量激增带来的机遇。

3、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。全国各地出现了许多“都市农夫”，

他们不甘于受制于人，为了自己和家人的健康，决定自己在天台或阳台上栽种菜，自给自足，提供自己真正的绿色食品。

4、农场离小区比较近（50米），意味着不用在天台、阳台上栽种了，同时租价也便宜，在户外采光也更好，土壤的质量也更好。拥有很好的地理位置优势。

第二章市场分析及销售设想

第一节市场分析

市场需求量：以周边的居民为主，主要有小区居民500户（数量多，但是租凭量较少），别墅区的富人（数量少，但是租凭量大，甚至会购买）。

第二节目标市场

农场的目标群体有

一、按人群划分

1、收入：富人、中薪阶层、无收入群体（老人）

2、年龄：青年、中年（压力最大）、老年

注：以上目标群一般为三世同堂或两口之家。

二、按区域：小区、别墅区

第三节销售设想

一、销售设想

1、简述：土地共有十亩，1亩=660平方米，总共有6600平方米。除去过道等一些必要的配套措施，大概1000平方米。如果按向每户出租100平方米做急停农场，可以出租给56户家庭。此外，每户还可以加价来认购核桃树或者板栗树，按单价算。租地后也可以以自己名义认购一只土鸡，可以自己命名。

二、销售策略

产品策略：为鼓励目标群体长期租凭家庭农场，可以开展“租地送鸡”（租一年以上的），因为租期较短的话维护成本比较高，去寻找一个新的租客比维持一个旧的租客的费用高出许多，而且土地闲着的期间，还要自己打理（如搁置太久没人租，长杂草了）。

价格策略：租期以一年为周期计算的话，每100平方米一年收取1000元。因为，如果按月出租的话，到了冬季基本上就没人会租了。在每户租地后可以认购树，认购一棵树100块一年，可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人的话额外计算），收获所得归顾客所有。

渠道策略：开展“推广折扣”活动，如果原先租凭人介绍其他人来租凭家庭农场的话，可以享受1年租金8折的折扣。只需在签订租凭合同的时候写上推荐人的名字即可。

促销策略：开展“免费体验”活动，划开土地的一部分（600平方米）和一定数量的树作为体验地，顾客可以在里面进行为期一个月的体验，不收取租金的。如果树有收成而顾客想享有的话则可按折扣价出售。在体验期间，每个顾客如果邀请其他人来进行体验活动还可以获得土鸡赠送（一旦体验地满后则不送）。

三、销售战略：

划开一部分地用作试验田，开展各种活动，争取在短期内提高前来体验和租凭的顾客。其次，利用原先租凭人推广就有折扣的方法，提高租凭人的参与度和积极性促使其去推广，从而争取到更多的租凭顾客（还减少了很多推广成本）。这样，同学、一个小区的人在同一块土地上种植，乐在其中，又可以相互交流。同时，减少土地的闲置期，减少人力、维护等成本的支出。这样，在一年中就能获得相对稳定的收入，减少不确定性的发生。

四、促销价格制度

对与别墅区的富人来说，拥有更多的财富，可能会租凭更多的土地。如果富人一次过租500平方米以上，也应采取相应的折扣。

五、产品销售费用预测

1请人制定地块完整规划图 300元

2印制签约用土每张2毛钱，印200张共40元

3建设两个道具房用于存放农具（一个5000元），购买各种农具提供给顾客，大约100件各种各样用于耕种的道具，平均50块一件，共5000。总花费：10000元

4印制广告册宣传等资料300元

篇三：家庭农场可行性分析报告赵健完整版

家庭农场（

Family farm）可行性分析报告

策划人：赵健