如何,领导讲话精神

篇一：如何正确理解领导讲话精神

1、“我们”其实是指“你们”

主席台上的领导发言：“我们一定要学习丛飞”、“我们一定要无私奉献”??这里的“我们”其实是指台下的“你们”。真实的含义是：你们一定要学习丛飞、你们一定要无私奉献。

2、“他们”其实是指“我们”

主席台上的领导发言：“一定要解决好他们的温饱问题、教育问题、就医问题，让他们没有后顾之忧”、“一定要给他们创造好的环境，让他们有好的空间施展自己的才华”??这里的“他们”其实是指发言者自己、“我们”。真实的含义是：一定要解决好我们的各种问题、让我们没有后顾之忧，一定要给我们创造好的环境、让我们加官进职。

3、不要“发牢骚”就是一定要拥护上级

在中国特色的词语解释中，上级同意下级的观点叫做肯定，上级不同意下级的观点叫做指正；下级同意上级的观点叫做拥护，下级不同意上级的观点叫做发牢骚。因此，领导在发言中说“不要发牢骚”的含义就是：不要质疑上司的观点、一定要拥护上司的观点。

4、“希望”其实就是必须

“我给大家提几点希望”、“我希望大家要如何如何”，这里的“希望”其实是要求、命令。真实的含义是：你们必须如何如何做，而我自己除外。

5、“顺便”其实是强调

主席台上的领导埋头苦念发言稿，忽然抬头：“我顺便说几句??”，请注意，他念的稿子都是秘书写的，只有这个“顺便”才是他的心里话、想强调的话。

6、“但是”后面才是真话

“大家都很辛苦、做得也很好，但是，有些方面还有待于提高??”

“但是”前面的话其实都是幌子、帽子，后面才是想表达的真实意思。

7、“当头等大事来抓”其实就是什么也不能耽误

“这件事情要提升到政治高度”、“当作头等大事来抓”，其实就是说这件事情你要做、而手头别的活也不能放下，要不然倒霉的肯定是你。

8、“只有??才??”、“不??就不??”其实就是没话找话

有本事的讲办法、讲措施，没本事的人讲愿望、讲意义，讲废话、空话、大道理。讲废话、空话的一个重要手段就是运用“只有??才??”、“不??就不??”或者“没有??就没有??”。

比如，说吃饭重要时就说：“只有吃饭才能生存”、“不吃饭就不能生存”、“没有饭就没有生命”；

说喝水重要时就说：“只有喝水才能生存”、“不喝水就不能生存”、“没有水就没有生命”；

说拉屎重要时就说：“只有拉屎才能生存”、“不拉屎就不能生存”、“没有屎就没有

生命”。

总之，都是傻子也明白、说了也白说、浪费时间的废话。

9、“如果大家都??就一定”其实就是耍流氓

民政部门说：“如果大家都像丛飞一样无私奉献，山区的孩子们就一定能上学读书了”；

公共安全专家部门说：“如果大家都见义勇为、挺身而出、跟犯罪分子玩命，社会治安就一定能搞好”；

工商部门说：“如果大家都擦亮眼睛、学会识别假货的方法、坚决不买假货，假冒伪劣就一定没有立足之地”；

卫生部门说：“如果大家都不买假药、不去地下诊所，黑心诊所和庸医骗子就一定无法生存”；

纪检部门说：“如果大家都坚持正义、不走后门、不送红包，贪污腐败就一定没有滋生的土壤；”

老百姓们说：我们都“如果”了，还要你们干吗？

篇二：学习领导讲话精神

领导讲话精神学习

xx总讲话紧扣转型升级，从芜湖公司转型升级带来的巨大成果来看，转型升级是可持续发展的核心，时代广场项目要紧扣章总讲话精神，做好“人”和事的转型。

一、“人”的转型

1、人的转型就是要做好思路的转型，思路决定出路，人的思想观念是转型升级的不竭源泉。

首先我们要改变传统的思维观念，跟上市场的大方向。如何跟上市场的大方向？要关注市场的动态，培养大局观，在工作中，员工要有部门负责人的大局观，主管要有项目经理的大局观，项目经理要有公司的大局观。这样才能统筹思路，才能把好思路、新举措、新目标落地。

其次是态度，只有态度端正才能把工作不折不扣的做好。一个人能力有局限可以慢慢培养，但是态度出了问题是无法弥补的。俗话说“不想当将军的兵，不是一个好兵”，这是一个积极进取的态度，公司需要肯做事的人，积极向上的人。态度能够体现一个人的境界、胸怀、教养、内涵等，只有态度端正的人，才会持续不断地努力提高自身素质，才会经常反省反思自己，持续修炼自己，才能达到“人”的转型升级。

2、技能是工作中不可或缺的，技能的转升级型是提高工作效率最好的手段。成本控制、经营性管理是物业公司从原本品牌保证的转型，优化人员增加工作效率是马鞍山物业公司今年的转型之一。

员工在工作要提升自己的工作技能，发挥工匠精神。在工作当中总结经验，优化工作流程，提高工作效率。

3、团队是建立在人的基本上，人得到转型，团队慢慢就会得到升级。团队的领头羊要与其他人员相辅相成，团队的领头羊站位高度要高一点，大局观要强一点，团结协作积极一些，其他人员也要发挥敬业精神。这样就是一个有精神风貌、配合协调、敬业勤勉、相处融洽的团队。这样的团队有战斗力、有执行力、求真务实。

二、事的转型

1、工作方针

工作方针即企业的战略目标。物业公司从原本房产公司的品牌支撑，到慢慢转型为独立经营的公司，从原本的亏损转型为收支平衡或者盈利的状态。这是公司大的方针，从项目角度来说，时代广场2016年上半年完成房屋交付及装修管理，下半年要从管理转换到服务，把重点工作放在业主的服务上面，把社区文化氛围带动起来，为明年物业费收取打好基层。

2、工作计划

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

工作方式分为两种一是救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理。二是防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误。根据往年的工作情况，把工作计划做到精细化，是防火式工作，重视工作计划，避免在后期工作出现问题，提高工作效率。

3、工作标准

公司对工作内容有统一标准，在标准不变的前提下，对体系资料、工作流程进行优化，把确定后的工作流程必须规范化、标准化、精细化。

三、工作创新

创新是转型升级过程中不可或缺的一部分，比如人员优化，就必须在工作流程上面进行创新，把工作效率提高才能对人员进行优化。

创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。在我们日常工作中要不断创新，把工作简洁化、优质化。

此次学习xx总的讲话，要想做好时代广场日后工作必须要努力改变自己，做好自己，在去带动影响其他人，这也是完成转型升级的关键要素。

2016.06.24

篇三：怎样评价领导讲话

篇一：领导讲话后的评语

恰到

好处，深入关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。

感谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作

中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具

体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落

实。下面，我再谈几个方面的问题

领导讲话:对领导

讲话后的总结词

同志们，今天的大

会开得很成功。刚才某领导（或市长、或县长、或区长、或局长等）对前一段时间的工作（或

某季度、或上半年、或全年）做了总结，对下一阶段（或某季度、或下半年、或明年）的工

作进行了布置，我完全赞同。

下面我再补充三点

意见，供同志们参考。

第一，要统一思想、

提高认识。

要充分认识某某工

作的重要性，同志们一定要把思想统一到某某工作当中来，要想某某所想、急某某所急。在

某某工作方面，总体来说大家认识是到位的，态度是积极地，但是也有个别同志思想不端正，

措施不落实，比如有的人。。。。，（不点名的举例2—3个适当的批评一下）。所以只有认识充分

到位了，才能把工作抓好。（时间5分钟左右）

第二，要集中精力、

狠抓落实。

思想认识到位以后，

还要看工作成效，这就需要全体（或员工、或干部、或职工等）要把精力真真切切的落实到

工作当中去，要集中精力、狠抓落实，同志们围绕着某某工作要集思广益，不怕困难，要倒

排（或时间、或工期），挂图作战，要大战（或50天、或80天或100天等），把各项措施落

到实处，比如某某（或部门、或单位）的某某同志在工作当中非常积极肯干，（可以适当点名

举例2—3个表扬一下）。所以我们大家要向某某同志学习，任劳任怨、真抓实干。只有这样

才能把某某工作切实抓好、干出成效。（时间6分钟左右）

第三，要环环紧扣、

责任到人。

每一项工作都离不

开具体的人去落实，要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人，看看究竟是哪个环节干

得好、哪个环节出差错，要对标比差；工作干得好的要表彰、要奖励，要让干得好的同志政

治上有地位、经济上落实惠！（声音要激昂）。对于个别工作不努力的人，在哪个环节出的问

题，就在哪个环节追究个人责任，严肃处理、绝不手软！（语气要严厉）

我相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交

一份满意的答卷。（结束，时间4分钟左右）

（上述发言总计时

间15分钟左右，看领导兴趣，还可把内容补充延长至30至40分钟）

领导讲话:对领导

讲话后的总结词(2)

（会议结束之前3

分钟，主持人事先再逐个征求主席台上其他领导意见，看有没有再发言的，一般不会有）

主持人宣布：会后

各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室（或县委办、或区委

办、或市委办等）。散会！

篇二：领导点评表态发言

领导

点评表态发言

尊敬的各位领导，同志们：

刚才，xxx等几位

局领导分别作了工作报告，对xxx工作进行了总结和回顾，对xxx工作进行了谋划和安排，

领导们的讲话目标明确、鼓舞人心、催人奋进。我作为xxx普通工作人员的代表，就如何落

实会议精神，立足岗位高质量完成工作目标任务，向各位领导和同志们谈一谈自己的感想。

县委、县政府一向

关心支持、高度重视我县xxx事业，把xxx工作摆在优先发展的重要战略位置，县领导在百

忙当中经常抽出时间过问xxx作，帮助解决工作中出现的新情况、新问题。县领导对xxx工

作的重视，为我们工作的开展提供了政策支持。党

委、局领导班子严谨务实，思路清晰，工

作方法妥当。这些都为我们每一个股室、乃至xxx线每一位同志干好本职工作，提供了良好

的工作环境。在2011年实际工作中，我们要把思想和工作思路统一到今天的会议精神上来，

进一步振奋精神，鼓足干劲，端正工作态度，以县委、县政府对xxx工作的总体要求为抓手，

以今天大会的圆满召开为契机，在各自工作岗位上，尽职尽责搞好本职工作。今天这

个大会的召开，为我们今后的xxx工作进一步指明了方向，给全县xxx系统干部职工增添了

无尽的工作动力。下一步，在局党委、局领导班子带领下，我们要在取得2010年已有成绩的

基础上，百尺竿头，更进一步，继续发扬不怕吃苦、顽强拼搏等优良工作作风。以xxx讲话

中提出的2011年重点抓好的工作为指导，进一步完善各项工作制度、狠抓

管理、强化每一名xxx的责任心。在达到“两个确保”、力争“三个突破”、实现“四个提升”

上狠下功夫，进而实现“单向工作争第一、整体性工作上水平”的总体工作要求，实现全县

xxx工作争先进位、跨越式发展。新年新气象，在这个万物复苏的季节里，在这个孕

育生机和活力的季节里，我们迎来了xxx县xxx工作的春天，我们吹响了工作新征程的号角。

在充满希望的2011年里，我们有理由相信，在县委、县政府的大力支持下，在局党委、局领

导班子的正确领导下，通过全县xxx系统广大干部、教职工的共同努力，我们将一定会向县

委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

同志们，请大家立

即行动起来，为了干好党和人民的xxx事业，奋斗吧；同志们，为了实现全县xxx工作的共

同目标，加油吧。

篇三：领导点评讲话稿

领导

点评讲话稿

同志们： 今天到

xx、到 xx 来很高兴。全市创先争优活动已经开 展一段时间了， 按照中央和省委创先争优

活动领导小组的安 排部署，全市创先争优活动已经进入领导点评环节，所有联 系县（市、

区）的市委领导，都要对各自所联系的单位党组 织和主要负责人， 在这一次创先争优活动

当中的工作情况要 进行点评，以促使创先争优活动开展得更好。 根据市委安排， 下面我就

xx 县和 xx 镇深入开展创先争 优活动情况做一个简要点评， 说是点评， 其实也是互相交

流， 主要目的就是为了扎实深入推进创先争优活动， 确保活动取 得实效，达到“推动科学

发展，促进社会和谐，服务人民群 众，加强基层组织”的目标。 去年 6 月份以来，xx 县

按照中央和省、市委的统一部 署，领导高度重视，周密安排部署，紧扣发展大局，突出实 践

特色，创新活动方式，全县创先争优活动开局良好、顺利 推进、成效显著。我觉得 xx 创先

争优活动做法和成效主要 体现在“五个坚持”上：一是坚持服务中心，在进位赶超中 一 坚

持服务中心， 创先争优。 创先争优。将创先争优与加速 xx 进位赶超紧密结合、与破 解发

展难题紧密结合， 切实做到在服务发展大局中检验创先 争优活动，扎实开展了“创先争优、

进位赶超”主题活动， 把省市表彰奖励的 10 个方面 27 项工作列为创先争优活动的 重点，

明确分管领导，强化工作考核，选派了 100 名机关后 备干部参与 18 个重点建设项目征地

拆迁工作，有效激发了 党员干部在“决战两区、跨越发展”中创先争优。二是坚持 二是坚

持 二是 分类指导， 特色中创先争优。 分类指导，在彰显 xx 特色中创先争优。针对不同

类型单位、 不同群体党员的特点，分类确定目标，提出不同要求，开展 了以创建“活力型”

机关党组织，争当效能先锋；创建“富 民型”农村党组织，争当“双带”先锋；创建“和谐

型”社 区党组织，争当服务先锋；创建“发展型” “两新”党组织， 争当创业先锋为主要

内容的“四创四争”活动，在不同领域 培育了一大批党组织和党员标杆， 全县争创活动呈

现出百花 争艳、各具特色的良好局面。三是坚持创新载体，在凝心聚 三 坚持创新载体， 力

中创先争优。 ，扎 力中创先争优。xx 能紧密结合实际，创新“自选动作” 实开展了创先

争优“五个一”活动，即举办一次创先争优活 动专题演讲赛、 举行一次 “红歌大家唱” 活

动、 开展一次 “承 诺履诺当先锋”主

题实践活动、开展一次“好书荐读”活动 和表彰一批身边的优秀共产党员，营造了浓厚的活

动氛围。 在回应群众期待中创先争优。 “三民” 在 四是坚持关注民生， 坚持关注民生，

在回应群众期待中创先争优。 活动中，从 xx 实际出发，确定的“双万双千双百”的活动 载

体（即：下派一万名党员干部，建立一万个帮扶对子；认 领一千个留守儿童，建立一千个平

安共同体；提升一百个基 层党组织，打造一百个新农村示范点） ，逐村逐户开展村情 民情

调查。在全省“十万干部下基层，排忧解难促和谐”动 员会后，迅速行动，周密部署，扎实

开展了“六个一”活动 （进行一次xx届五中全会精神大宣讲、 开展一次民情民意 大调查、

解决一批群众迫切需要解决的大问题、推进一批矛 盾纠纷和信访积案的大化解、 开展一次

安全和治安隐患的大 整治、提升一批基层党组织的战斗力） ，及时将“三民”活 动引向深

入。对各单位征求的意见建议进行了梳理汇总，给 相关部门下达了转告函和督办函，确保了

件件有着落、事事 有回音。五是坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。 五 坚持强基

固本，在强化基层组织中创先争优。 xx 县以创先争优为契机，扎实做好抓基层、打基础、

利长 远之事，全面推进了以基层典型示范体系、党组织互助共建 体系、党员管理服务体系、

党内民主制度保障体系、党建工 作责任落实体系主要内容的党建工作“五大体系”建设，促

进了基层党建系统化、制度化、科学化。 xx 镇在去年的学习实践科学发展观活动中取得了

丰硕 的成果， 作为全市唯一应邀参加中央巡回指导组在江西召开 座谈会的乡镇，活动的经

验做法得到了省、市委的充分肯定 和高度评价。我感觉 xx 镇前一段创先争优活动开局良好，

基础扎实，程序规范，工作实在，符合中央、省、市的要求。 主要有以下五个方面的特点：

一是部署早。县委召开动员会 一是部署早。 一是部署早 后，镇党委迅速行动，镇、村两级

都及时召开了动员会，制 定了可操作性强的实施方案，设立了领导机构和工作机构， 党委

书记担任领导小组组长，落实了领导分工，建立健全了 一系列相关的工作制度。二是主题明。

镇党委、政府为配合 二是主题明。 二是主题明 全县做大做强“狗牯脑”品牌，最终确定了

“创先争优，茶 叶富民”这个活动主题，并且还制定具体的活动目标：即到 2012 年，实现

80%以上的村干部、党员和农户都有一块 10 亩以上的茶园，或建立一个 2 亩以上的苗木良

种繁育基地， 或每年销售 1 吨以上茶叶， 或在县以上城市开设茶叶销售门 市部，或加入

茶叶专业合作社。三是措

篇四：怎样写好领导讲话(经典和精华)

怎样

写好领导讲话、工作报告、典型材料

拿起笔杆子是领导者的一种重要方法，能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综

合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此，在走上领导岗位之前学习一下材料起草

十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。干任何工作，都要有一个好的态度，比

如在工作中、学习中、生活中，都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料

同样需要有一个好的态度，这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言，态度决定一切。

它与英文字母的分数巧合，态度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>

知识（knowledge,96分）。

一、怎样写好领导

讲话

（一）起草领导讲

话应掌握的要领

有的同志经常说，

“领导讲话很难写，特别是很难写好，要想写好，有什么窍门？”我的回答是：文无定法，

没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无，

大体则有”。

1、了解和掌握领导

讲话的类型

（1）为传达上级领

导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位

领导同志讲话。中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面

把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。③把

应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起

码不会不着边。

（2）在本单位召开

的会议上的讲话。主要有三种情况：①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报工作，会议

中间讲话。③先交流经验，后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。

第①种会议上的讲

话(会议一开始就讲话)：一开始就可以分析形势，部署工作。比如综合性的工作安排，可以

把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作

等讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的

意义、要求、方法等。第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作，会议中间讲话)：要

把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。第

③种会议上的讲话(先交流经验，后讲话)：一般要包括以下内容。①交流会上交流了哪些情

况和总结了什么经验。②存在什么问题需要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。

（3）一些例行会议

上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告

成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。

我们掌握了这些讲

话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。

2、扣准主题列出纲

列提纲，要反复思考，精心琢磨，不仅有大框，还要有小框，每一小框写几层意思，哪层里

边讲到什么样的高度、深度、新意等，都要列出来。“高度”：主要是站在理论的高度和领导

的高度。“深度”：主要是把为什么这样做而不能那样做，哪些是是、哪些是非都讲明白。“新

意”：主要是提出新的问题，确定新的观念，运用新的语言，也就是一种“人人心中有、个个

笔下无”的新知识、新概括、新见解。提纲应尽可能地详细些，一方面是对自己的制约，防

止跑题，下笔千言，离题万里；另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。如果不注意

这些，有两种可能要发生：（1）写出来的提纲通不过。（2）写出来的讲话质量不高。

3、写出本单位的特

点来

就是把上级精神以

及部署的任务、措施、办法等具体化。（例：基层单位报总结）

4、要把形势和任务

写清楚

一些重要的会议讲

话，要讲形势、摆任务，因此在撰写时要下功夫写形势和任务，不然讲不清楚。讲形势：要

结合本单位的实际情况作认真地分析。摆任务：根据上级会议精神，重点讲怎么领会，怎么

样创造性地贯彻执行，多讲具体的要求和拿出一些带有改革性的办法来。

5、要广泛征求意见，

反复修改

如果时间充分，应

当在写初稿之前，带着要解决的问题到找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，

打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周

到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔开阔

思路，是非常必要的。特别是党委文字材料，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、

严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。党委文字材料需要非常

严谨，非常规范，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字是缺陷。有人

形象地说，城市建设一个字（拆），医生大夫一个字（豁），文字材料一个字（改）。

（二）起草领导讲

话要摸准领导的意图、掌握领导的风格

对起草讲话来说，领导的意图就是讲话稿的

主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。

（干活不依东，累死白搭功。制度建设工作会上的讲话）重点了解和掌握：领导者关于讲话

稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导者的思维习惯；领导者的工作方法和性格特

征；领导者的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的

努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？

我感觉，一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加