新员工培训通讯稿

篇一：岗前培训通讯稿

精兵强院 扬帆起航

为帮助新参加工作人员快速成才，在院党委统一部署和医务科精心组织下，我院于2009年9月1日至5日对新进人员开展了为期一周的岗前教育培训。本次岗前培训是我院近年来组织规模最大、投入最多的一次，在院领导高度重视、教师认真带教、学员们积极配合下，整个岗前培训工作取得了圆满成功。

本次培训内容丰富，覆盖面广，主要有专题讲座（包括：院史院情教育、职业道德教育、医德医风、法律法规、医患沟通、核心制度、医疗文书规范、院内感染控制、医院管理规定、工作制度及相关职责等）、实践技能培训和观看教学录像等。

赵晓武主任的“如何做好一名临床住院医师”专题讲座拉开了本次培训的第一篇章。赵主任以医院荣辱观引领职业价值取向为核心的精彩讲解为大家的人生之路指引了前进方向，给大家树立了正确的世界观﹑人生观和价值观。张阳主任的“沟通艺术，医患沟通”的讲座互动性很强，生动不枯燥，深深地吸引了在场每位人员，让各位新人体会到了沟通的艺术魅力。郑智慧科长讲授的“医疗纠纷防范与对策”，让大家对医疗纠纷有了新的认识，增强了对医疗纠纷的防范意识。王冬梅主任讲授的院内感染知识及职业暴露的防护，提高了大家对院内感染重要性的认识，同时树立了新

进人员自我保护意识。李志红科长有针对性地做了法律法规知识和医疗文书书写规范专题报告，并带领大家学习了医院规章制度和相关行为规范等。引导大家牢固树立“依法行医、依法执业”法律观念，严明了工作和组织纪律。

本次培训提高了新进人员的思想政治觉悟，牢固树立了医院荣誉感和自豪感，对于传承和发扬我院的优良传统和拼搏进取精神，激发爱院爱岗、干事创业的激情，培育严谨的工作和组织纪律观念，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗作风，提升自身综合素质方面起到了极大地推动作用。

在本次岗前培训期间，学员们表现积极，态度端正，严于律己。培训结束后大家纷纷表示：通过培训，明确了培训目的，对我院的改革发展历程有了整体的了解，对医院医疗质量管理、法律法规、行为规范、医患沟通、服务理念等方面有了深刻理解，对我院今后的发展方向有了较清晰的认识，学到了综合知识，提升了综合素质，增强了上岗的信心，并将会受益终生。

整个岗前培训工作得到了职能和临床各科室的大力支持，保证了新员工顺利的完成岗前培训任务，体现了我院各科室对人才培养的高度重视和积极参与。为他们快速融入医院这个大家庭，更快胜任未来工作，创造了良好环境。

篇二：员工培训通讯稿(5篇)

浅论企业员工培训

张更庆

山东外事翻译职业学院 山东威海 264500

摘要：企业培训是提高企业运作效率的重要手段之一，其目标是通过培训使员工不断更新知识，提高技能，改变行为，实现高质量、高效率工作。本文较系统地阐述了员工培训的作用、形式、方法、手段及激励机制，可为企业抓好员工培训提供借鉴。 关键词：培训 培训是人力资源管理的一项重要内容，是企业实现规范化、标准化管理的教育训练过程。现代企业，要实现与国际先进企业相接轨，必须采取多方法、多手段对员工进行全方位的培训，以培训提高员工素质和企业运作效率，加快企业目标的实现。

1、培训的作用

企业培训具有以下作用：

1.1 培训是员工了解企业文化，熟知企业规范、制度的教育方法通过对员工进行企业文化培训，增强员工的归属感和责任感；通过企业制度、规范培训，让员工知道什么可以做，什么不可以做，怎样才能做得更好，为员工尽快适应环境、胜任工作奠定基础。 1.2培训是员工知识更新、改进工作、纠正错误、提高效率的一项措施

当今社会，知识更新快，不学习就会落伍。企业要发展，必须打造学习型团队，培训是打造学习型团队的方法和激励手段。当行业动态发生变化时，当新技术需要推广时，当员工频繁出现错误时??要及时组织员工培训，这对员工适应行业发展新动态、应用新技术、纠正工作错误等，非常有必要。从某种意义上讲，培训就是促效率。

1.3培训是一种激励手段

管理工作与培训工作相结合，互融互动，相互促进。培训过程采用激励手段、约束机制，实现培训目标。如把员工的培训业绩与其薪酬挂钩，与晋升联系等。实现了培训目标一定意义上也就实现了管理目标。

2、培训的种类 2.1岗前培训

员工入职前，要对员工进行企业文化、制度、规范、岗位技能等方面的培训。为了培养员工的纪律观念、团队精神和服从意识，有的企业还把军训纳入培训内容，请部队教官对学员进行严格的军事训练。 2.2岗上培训

新员工上岗后，管理者、老员工要以师带徒，帮助新学员掌握具体的操作技能。此外，日常运营中，或出现质量问题，或要推广新技术，或要改变生产流程等，都应及时组织员工进行岗上培训。2.3岗位轮训

为了使“一人胜多职”，岗位间要不定期进行穿插培训，这样可使岗位空缺时能及时得到补位，避免岗位人力紧张时的不安全感。此外，岗位轮训也是一种激励手段，它可给那些表现优秀的员工提供择优上岗的机会。 2.4晋级培训

管理者在晋级前要进行管理角色转换培训。每一岗位都有它的

基本职能要求，当管理者角色转换时，相应工作职责随之改换。为

使管理者尽快胜任新岗位，需就岗位的素质要求、所需管理理论、基本技能、工作要求等，对管理者进行培训或再培训。 2.5激励培训

对表现优秀、有发展潜力的员工，分期分批送出去培训，作为对他们工作业绩的回报和奖赏，同时对其他员工起到示范效应，整体推进，带动全员的积极性。

3、培训的方法

培训的方法不拘一格，方法多种多样，有时一次管理例会就是一次培训，只要能改进员工的工作理念、思维方法、技术技能、工作方式等都可看作培训。常见的培训方法有： 3.1讲授性培训

以授课的形式，将工作机理、流程、方法等授给学员，使他们从理性上认识工作性质，

用观念指导具体工作。 3.2演示性培训

在具体岗位工作中发现了操作问题，把人员组织起来，请操作规范的员工演示，把正确的方法授给其他员工。在讲授性培训中，也需要讲授与演示相结合，这样具体、直观，员工容易接受。 3.3例会式培训

管理体现于细节，例会式培训就是解决日常管理中发现的具体问题，其针对性强，效果明显。日常管理中，管理者要善于发现问题，善于归纳总结，把问题带到每日或每周的例会上讨论、分析，找出问题的根源和解决问题的办法，现场培训、指导。 3.4观摩性培训走进优秀企业，进行观摩性培训，可更新理念，改变做法，解决企业经营过程中的难点问题，还可启迪思维，取得管理、技术、产品等方面的创新型成果，这种培训方式不可忽视。

4、培训的实现手段

为使培训工作顺利开展，企业必须建立有效的培训机制，实现常态化、规范化管理。

（1）培训工作制度化。不接受岗前培训的员工不上岗，岗前培训不合格的员工不上岗；岗上不合格的员工要再培训等。

（2）培训要与员工的考核联系起来。员工的日常考核中，培训业绩要占一定比例。

（3）培训要与员工的晋升联系起来。如培训量化指标不达标不予晋升等。

（4）培训要与“先进员工”的评比联系起来等。

总之，抓好培训，必须使培训与管理机制相结合，以管理促进培训，以培训带动管理，实现管理和培训的良性循环。 篇二：员工培训通讯稿

热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行

为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于2013年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”，会议的主题是“精细管理、品质立业”。对于这(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:新员工培训通讯稿)次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。

本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。

这次培训学习的主要课程有八项：

一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。

二、礼仪篇 ：日常礼仪、职业礼仪。

三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。

四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。

五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训；广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。

六、共赢篇：团结协作、共赢发展

七、发展篇：科学管理——提升公司发展巧实力

八、培训考核

在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话，对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定要努 力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。阳总是一个很亲切的人，讲话非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣

的小故事，大家都积极参与，所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分享，黄总的讲话非常富有激情，对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求。所有管理人员都学习得很认真，并决定深刻领会，振奋精神，圆满完成好这次培训任务，努力不断提高自己的业务素养，为公司的大发展做出自己的贡献。

2013年3月1号篇三：第五期广西医疗机构输血科(血库)从业人员培训班通讯稿第五期广西医疗机构输血科（血库）

从业人员岗位培训班圆满落幕

为进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》 、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》及《临床输血技术规范》等血液管理相关法律法规，加强全区临床输血工作，规范输血科（血库）建设与管理，提高广西临床输血服务业务技术能力及水平，受自治区卫生和计划生育委员会的委托，广西临床输血质量控制中心于12月3—6日在南宁桃源饭店举办第五期全区医疗机构输血科（血库）从业人员岗位培训班，来自全区各市县多家医院的539名输血科（血库）从业人员参加了此次培训。

此次培训班是历届以来规模最大、参加人数最多的一期。自治区卫计委医政医管处副处长吴才林、我院常务副院长林辉应邀参加培训班的开幕式并作重要讲话。参与此次培训的授课专家包括国家卫生标准委员会血液标准专业委员会委员、北京市临床输血质量控制和改进中心副主任、北京协和医院输血科白连军主任，以及解放军第三0三医院输血科张新华主任，广西临床输血质量控制中心焦伟主任， 广西临床输血质量控制中心黎海澜、廖湘成等多位区内专家。

会上学员们认真学习了临床输血相关法律法规、规范和标准和临床输血前血清学技术、成分输血、输血不良反应及自身输血相关知识，并就一些日常工作中常遇见的疑难病例进行深入的分析讨论。通过此次培训，规范了各级医疗机构输血科（血库）建设与管理，提高了我区临床输血服业务技术能力和水平，切实有效地促进了临床输血工作的安全进行。学员考试合格者颁发由自治区卫生和计划生育委员会医政医管处签发的《广西壮族自治区输血科（血库）从业人员岗位培训合格证书》，实施全区输血科（血库）工作人员持证上岗管理。

篇三：新员工通讯稿

又是一年“输血”时

7月12日下午，东北石油局（分公司）新员工入职座谈会在局机关六楼会议室举行，局

长、总经理邢景宝和党委书记、副局长元涛参加了座谈。邢景宝寄语新员工，希望他们从今天开始，将自己的身份由学生转变为企业员工。转变

了的是身份、生活习惯和社会责任，不变的是工作生活中求知的欲望和成长。邢景宝还表示，

我们要把注意力、意志和精神聚集到建设大中型油气田的事业上来，通过我们的工作、通过

勘探开发和生产经营的开展，我们对此充满信心。我们要为有这样的未来，有这么多的好同

志、好同事而感到高兴。 (转载于:新员工通讯稿) 元涛向新员工简要介绍了中石化和东北局的发展目标与企业现状。中石化作为国有企业，

要承担政治责任、经济责任和社会责任。希望新员工能够充分做好心理和身体上的准备，在

总部不断加大对东北投入、投资规模翻番的形势下，找准自己的位置，静心工作。爱企业，

与企业同发展，同时享受企业发展带来的丰硕成果。 随后，48名新员工将进行为期一周的入职培训，采用集中授课的方式介绍了企业的发展

历史、十二五规划、公司网络信息及办公内部常用软件、企业规章制度、机关处室和各二级

单位职能概况、人事相关制度等内容，帮助新员工快速了解企业、融入企业。培训结束后，新员工将被分派到各二级生产单位进行研究生为期半年、本科生为期一年

的实习生活。在新岗位上，他们必将奋发向上， 通过自身的不断努力，打造出一片广阔的天地，携手东北石油局搞好油气上产大会战。

篇二：2015年新员工通讯稿 又是一年“新”来到

——记航天六院2015年新员工入职培训 2015年8月2日—11日，为期10天的航天六院新员工入职培训圆满结束。此次培训内

容丰富，形式多样，旨在使新入职员工尽快了解六院、熟悉六院、融入六院，顺利完成角色

转变。参加本次培训共208人，分别来自陕京沪汉一院四地，共计11家单位。培训结束后，

各位新员工收获了知识、收获了友谊、收获了快乐，更为骄傲的是他们成为了一名真正的“航

天人”。

体验式拓展 建立高效团队8月2日，208名新员工来到秀美的秦岭脚下沁新园拓展基地开展了为期1天的体验式拓

展训练活动。通过破冰之旅、团队建立、高空断桥、鼓动人心、毕业墙等拓展项目，增进了

新员工沟通与分享、提升了团队的凝聚力与向心力，充分发掘了个人潜能、实现个人超越，

打造了新员工团队理念及品质，即便汗水早已湿透衣背，学员们依然咬牙坚持。“宝剑锋从磨

砺出，梅花香出苦寒来”是拓展训练的体会；“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”是拓展训

练的结果。一天的拓展训练磨练了新员工的意志，面对以后工作中的困难一定会毫不畏惧，

迎难而上。

感受家庭温暖 领导殷切期望8月3日上午，208名新员工身着统一服装，精神饱满的参加了开班仪式。院长谭永华、

院人力资源部部长张晔、院人力资源部副部长左庆春、院人力资源部劳资培训处副处长林岚

出席参加了开班仪式。谭永华院长代表院领导班子对新员工的加入表示祝贺和热烈的欢迎。

谭院长讲话中亲切鼓励新员工要迅速融入新环境，尽快完成从学生到职业人身份的转换；希

望新员工要多学习，要有创新思维和前瞻性的工作理念，用于开展技术创新、方法创新、崇

尚求真务实，践行严慎细实。谭院长还希望广大新员工要有“发烧友”的热情，努力成长为

航天液体动力事业的栋梁之才，成为各个领域的专家翘楚，把我院建成国际一流宇航动力公

司而奋斗。领导们对新员工的亲切鼓励和谆谆教导，使新员工们幸福地感受到家庭温暖和深

厚期望。

传承企业文化 奠定理论基础经院人力资源部和培训中心的积极沟通与细致规划，将原有课程体系进一步 丰富细化，邀请了10位我院各领域专家领导和1位西安交大教授担任理论课程的老师。

这11位老师结合各自工作实际向新员工介绍了保密教育、我院历史沿革与企业文化、安全生

产教育、专业基本知识、办公礼仪与公文写作基本知识、角色转换、航天六院发展展望、航

天技术应用产业和服务业情况介绍、法律法规等内容。新员工们表示，通过学习我院内部课

程收获颇多，老师们专业的知识素养、严谨的工作态度深深感染着新员工，已然成为新员工

今后工作学习的榜样。

走进“三线”深处 接受心灵洗礼 8月5日—6日，208名新员工怀着无比崇敬的心情，翻山越岭，历经5个小时车程来到

了宝鸡凤县红光沟实地进行航天传统教育。院宣传处处长张美书，带领新员工观看旧址，并

在旧址现场讲述着当年发生的故事：11所58车间洪水中的勇士、11所老科研区厕所里的实

验室、201洞航天英雄杨敏达、四区推进剂转运站，这一个个鲜活的故事让张美书处长讲述

的栩栩如生，惟妙惟肖。新员工们深深感受到了当年老一代航天人艰苦奋斗、无私奉献的崇

高境界，也体会到了当下六院职工那种踏实务实、纳新创新的优良作风。 每年新员工入职培训坚持回凤县红光沟实地参观原址都是为让新员工能够在有限的时间

内，获得更多更丰富的航天传统精神的洗礼与熏陶，重温当年老一代航天人的艰苦创业情怀。

凤县，奉献！从秦岭深处的不毛之地到中国航天液体火箭发动机的“摇篮”，从荒凉闭塞、人

迹罕至的穷山沟到水平先进、功能完善的067基地，这场历经岁月的蝶变是我国三线建设的

一个典型缩影，也是航天人以国为重，无私奉献的写照。分享培训历程 点燃青春梦想8月10日，200余名新员工在培训尾声奉献了一场以“新动力，心感悟”为主题的团队

展示活动，3个多小时的节目演出精彩万分。各小组精心策划，认真演出，共同回忆着10天

来的点点滴滴。各小组都是在培训之余进行排练，虽然排练时间很短，但大家齐心协力，互

帮互助，在掌声的背后是新员工们的团结、协作、细致。舞台上他们尽情的发挥，透过歌曲、

舞蹈??看到的是一个个善良、美丽、青春的微笑。多彩的服装、变换的旋律，加上一张张充

满青春活力的脸庞，构成了一个充满无限能量的舞台，展现出了新一代航天人积极向上的精

神面貌和活力自信的青春风采。 角色成功转换 踏上航天新征程8月11日，新员工们迎来了庄重而特殊的日子。早上8:30分208名新员工统一着装，

列队整齐进行了2015年新员工入职培训结业典礼暨入职仪式。院党委书记黄亮出席入职仪式。

首先，举行了庄严的升国旗、升司旗仪式，在雄伟的国歌伴奏中，五星红旗冉冉升起，面对

国旗和司旗全体新员工庄严宣誓，要牢记使命，弘扬精神，恪守职责，勤奋工作，为我院发

展贡献自己的力量。最后，院党委书记黄亮作了重要讲话，对新员工提出了六点要求：一要

理解航天文化，真正融入航天；二要有强烈的使命感、责任感；三要继承严慎细实的工作作

风；四要坚持学习，提升各方面素质；五要敢于超越，勇于创新；六要勤于锻炼，强健体魄，

为投身航天事业勤奋工作。10天的培训结束了，新员工将奔赴到我院下属各单位，预祝新员工们前程似锦，大展宏

图！篇三：员工大会通讯稿 挑战年关，策马扬鞭

12月3日下午，陕西兴麟房地产营销策划有限公司第八届员工大会盛大召开。 齐诵企业八大文化

本次员工大会的主要目的是：欢庆十一月业绩突破七千万，总结经验，规划未来，为十

二月的工作奠定基调，并对为公司各项工作的发展做出突出贡献的个人进行表彰和奖励。年

关将至，士气高涨，都想鼓着腰包回家过年，会上，总经理王雪飞亲切致辞，高瞻远瞩，对

公司十一月份的工作进行了全面的总结，也明确指出公司下个月的发展思路、业绩目标，并

规划了二零一四年的发展目标与新项目，鼓励大家卯足干劲、大展身手。 大会内容丰富多彩，公司领导为优秀员工颁发了奖杯、奖金及荣誉证书，各区域经理制

定了下月目标并带领本区域团队宣读军令状，房产知识技能pk比赛??掌声此起彼伏，现场

热情洋溢，既为同仁的勤奋、拼搏，也为兴麟这个大家庭带给我们的温暖，为兴麟今天的辉

煌，为每个人在这个大家庭的成长。破釜沉舟 盆满钵满

美好的时光总是那么短暂，晚上八时许，员工大会圆满结束，年关将至，新的征程，让

我们策马扬鞭，圆满走过二〇一三年最后一个月，挑战年关，创造二〇一四年新的辉煌。篇

四：某某车间员工培训通讯稿油田**车间举办新员工技能培训班 由**间举办的新员工技能培训班于**日在炼厂多媒体教室正式开班了。来自该车间的26

名新员工带着求知若渴的心情参加为期30天的技能培训。 近几年，越来越多的智能仪表投用于生产中，所以仪表的检修、维护工作显得尤为重要。

然而，设备的新旧更替频繁，加之维护人员的新老交替，使得仪表检、维护人员业务知识水

平的提高和技能人才的储备必须加快步伐。为此，本着培养仪表检、维护所需高技能人员的

目标，仪修车间领导针对新员工业务技能不足的实际情况，自主办班。组织编写详细的培训

方案，配备了数量众多、种类齐全的教学设备和器材，邀请拥有扎实的专业知识和丰富的现

场检、维护经验的技术人员进行“全方面”理论授课和“手把手”现场实践的培训。力求通

过培训让学员们从作业安全知识，到各类仪表设备的日常维护和检修技能都能有量的积累、

质的飞跃。

**车间领导在开班仪式上对学员们提出了几点希望和要求：克服时间短、任务重、学习

门类繁多的困难，发扬自主好学精神，多与师傅在实际作业中进行经验交流，深入持久的投

身于技能学习中，带动全车间员工再掀一股新的学习浪潮，为**厂的安全平稳生产提供强有

力的仪修保障!

**车间

*年*月*日篇五：员工培训通讯稿 引汉济渭公司首批新员工现场管理和技术专业知识培训工 作顺利开始

随着引汉济渭公司新员工培训开班仪式于2015年1月12日下午在引汉济渭工程秦岭隧

洞tbm施工段岭南工程施工营地现场会议室的顺利召开，首批新员工共计6人为期2周的首

次现场管理和技术知识培训工作正式开始。此次新员工培训工作是根据引汉济渭公司管理工作的需要，由四川二滩国际工程咨询有

限责任公司引汉济渭工程监理部负责实施。培训内容则以现场管理和技术知识等内容为主，

主要包括tbm设备、tbm组装、tbm和钻爆法隧道开挖施工技术、混凝土衬砌施工技术、大坝

施工技术、导截流施工技术、合同管理、现场试验、测量、监理任务及工作方法等方面内容；

培训工作共分两次，将分别在tbm组装和试掘进期间进行。 本次培训采用了白天先现场参观、讲解，晚上集中学习、讨论的方式。所有6名学员白

天早8:00至下午18:00主要是在tbm组装洞、4#支洞、三河口水利枢纽大坝坝肩、导流洞、

砂石料场、混凝土生产系统、仰拱块预制厂、试验室等进行现场观摩学习或值班，带班老师

现场对设备、工艺、生产流程、监理工作、管理要点等逐一讲解，使大家不但对现场机械设

备有了直观的认识，也对施工流程和工艺、现场监理和业主的管理要点和方法有了充分了解，

为下一步管理工作打下了良好的基础。晚上19:00至21:00在会议室对白天的现场学习内容进行总结，并由授课老师利用投影播放设备或施工视频、照片、图示等，并结合理论知识进行讲解；在讲解完后大家对疑问集中讨论或答疑。所有学员在回宿舍后还要完成当天的学习总结。

所有学员在学习过程中都充分发挥了不怕吃苦的精神，每天随着工人按时上下班，在施工现场爬上爬下的同时，还要做好笔记和拍照记录，充分体现了引汉济渭公司员工良好的工作作风和精神风貌。