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品质部加工资申请报告

申请报告2018-05-14 11:25书业网

篇一:申请报告5篇范文

党员活动经费申请报告

尊敬的领导:

在“七.一”党的生日即将来临之际,园丁二区社区党委,将围绕“纪

念建党93周年”的主题,开展一系列的党员活动,包括茶话会;对社区生病、住院、生活困难的党员进行慰问;对先进党员进行表彰;组织党员到王稼祥纪念馆重温入党誓词;举办主题书画展等系列活动。特需经费950元左右。

望领导给予批准,为感!

申请人:

申请日期:

部门活动经费申请报告

尊敬的领导:

由于近期部门离职率较高,产线新员工较多,大家工作压力大,为活跃部门工作氛围,提高集体荣誉感,增强团队之间的协作精神与凝聚力,以便在接下来的半年中更好完成品质保证工作,oem项目品质部将举行一次素质拓展集体活动。特此申请部门活动经费4200元,望上级领导批准!

申请人:

申请日期:

公司活动经费申请报告

尊敬的领导:

按照云火电[XX]20号文件规定,公司机关(含物业公司机关)现有青年56人,为顺利开展2014年青年工作,切实加强青年交流,促进青年发展,维护青年职工队伍的稳定,特申请XX年青年活动经费,望批准为感。

特此报告。

申请人:

申请日期:

工会活动经费申请报告

尊敬的厂领导:

爆竹厂于XX年3月份成立工会以来工会办公场地及前期必需开支都是由公司列入管理成本给予开支,因工会经费是工会工展活动所必需的物质基础,缺乏经费将无保障工会职能的正常发挥,目前阶段,本企业未设有专项工会经费及税收代征,工会开展活动所需经费时向单位申请报告拔付。现根椐《中华人民共和国工会法》第四十二条规定,“建立工会组织的全民所有制和集体所有制企事业单位、机关按每月全部职工工资总额的2%每月向工会拨交的经费”,企业是作为管理费用摊入成本的。”请给予解决2014年度工会经费按月支付的问题。专此报告,请批示

申请日期:

校园活动经费申请报告

尊敬的领导:

为加强我系学生的综合素质,由我系学生会组织策划的2014年春季学期篮球赛于2014年5月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间,我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费:

本次比赛我系参赛班级数12个班,其中男子比赛有12支参赛队伍,女子比赛有12支参赛队伍。

在本次比赛活动中,共支出口哨费用20元,用于购买裁判员口哨4个。本次比赛取得圆满成功,分别赛出男、女参赛队前1、2、3名及体育道德风尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗,按统计,共需颁发锦旗8面,每一面锦旗50元,共需活动经费400元整。

按照此方案,本次活动,颁发锦旗费用400元,口哨费用20元,共计420元整。

望系领导批准!

申请人:

篇二:品质部工作清单

品质部工作任务清单

第001 版/共15页 修订日期:2000年7月7日

目录

项 目 通则………………………………………………………………………… 来料控制 ..………………………………………………………………… 制程控制 ……...…………………………………………………………… 终检控制…………………………………………………………………… QA …………………….…………………………………………………… 品质工程 ………..…………………………………………………………… 计量工作 …………………………………………………………………… 记录、文档及其它管理 …………………………………………………… ISO9000工作 ………………………………………………………………

2 3 4 5 6 7 11 12 13

页码

正文

通则

001. 参与公司质量策划工作; 002. 组织质量计划的制定;

003. 对质量计划的完成情况进行检查和督促; 004. 对质量计划的完成情况向上级主管汇报; 005. 制订并完善质量部的工作计划; 006. 执行部门工作计划;

007. 对部门工作计划的完成情况进行检查和督促; 008. 总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报; 009. 协助起草品质政策,订立质量目标; 010. 组织制订并完善产品检验标准; 011. 监督产品检验标准的执行情况;

012. 负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决; 013. 协调本部门与其他部门的活动; 014. 协调本部门内部活动; 015. 上下级信息的传达与沟通;

016. 在有关质量问题上,与专家、技术顾问以及外界组织进行联络; 017. 确定本部门的组织架构、岗位职责; 018. 规定本部门下属的管理和监理职能; 019. 向上级主管汇报质量管理和质量检验情况;

020. 协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题; 021. 选拔并批准任命下属人员;

022. 对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估; 023. 对下属的培训工作;

024. 制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素; 025. 组织处理客户投诉;

026. 参与对供应商质量方面的审查; 027. 负责对供应商进行质量方面的辅导; 028. 负责对产品放行的批准; 029. 对合同质量要求的评审; 030. 不良物料报废的批准; 031. CER的会签;

032. 参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议;

033. 接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络; 034. 外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准; 035. 完成上司交办的其它工作;

来料控制

036. 制定进料检验和试验程序;

037. 制定、审核和批准《进料检验标准》; 038. 确定进料抽样计划;

039. 进料样板的管理(建档、标识、保管及更新); 040. 安排和组织IQC的日常工作;

041. 依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》,并将《进料检验记录表》分发IQC检验员; 042. 依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样 043. 对抽取的样品进行检验,并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上; 044. 《进料检验记录表》的审核; 045. 《进料检验记录表》的批准; 046. 《进料检验记录表》的归档;

047. 对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、让步接受、退货、选用、隔离); 048. 来料检验不合格时,填写《进料检验不合格品处理单》,并提交QE; 049. 对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目; 050. 对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目; 051. 将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门; 052. 填写《进料验收单》,并将其返回货仓部; 053. 填写《进料检验日报表》; 054. 对《进料检验日报表》进行审核; 055. 将《进料检验日报表》输入电脑; 056. 《进料检验日报表》的归档; 057. 做《进料检验周报》; 058. 《进料检验周报》的审核; 059. 《进料检验周报》的归档; 060. 做《进料检验月报》; 061. 《进料检验月报》的审核; 062. 《进料检验月报》的归档;

063. 统计供应商季度来料情况,并进行质量评分; 064. 对供应商季度质量评分结果进行审核;

065. 将供应商的质量评分反馈采购部; 066. 向供应商/采购部反馈来料品质异常情况;

067. 对生产中发现进料问题时的跟进,并协助有关部门处理; 068. 收集进料不合格品信息,协助QE进行不合格品分析; 069. 对特殊或紧急物料优先安排检验; 070. 对紧急放行物料的标识;

071. 对生产过程中选出的来料不合格品进行确认,并协助采购部进行处理; 072. 供应商到厂解决来料问题的接待及联络;

073. 对钉槽套、平台不锈铁片料,以每种每批量领取1块(片),交给五金部负责人进行折型试验,并填写试验报告;

制程控制

074. 制定制程检验和试验程序;

075. 制定、审核和批准《制程检验标准》(首检、巡检和抽检)、《QC流程图》; 076. 确定制程抽样计划;

077. 制程样板的管理(建档、标识、保管及更新); 078. 安排和组织制程QC的日常工作;

079. 按照《制程检验标准》(首检、巡检和抽检)、《QC流程图》要求,对五金部、塑胶部和装配部

生产的在制品、半成品进行首检、巡检和抽检; 080. 检查上拉的物料有无正确的产品标识和状态标识; 081. 检查生产设备、工装夹具状态标识是否正常; 082. 检查各重要生产工序(位)有无相应的作业指导书; 083. 检查生产作业人员是否按相应作业指导书正确操作; 084. 检查生产不合格品有否进行隔离、标识;

085. 对上述080~084条检查不符合情况填写《质量异常通知单》,将其提交生产部门,并反馈给上

司; 086. 对《质量异常通知单》的纠正情况进行跟进;

087. 对关闭后《质量异常通知单》进行统计、分析并将结果反馈给相关部门; 088. 对《质量异常通知单》进行归档; 089. 对生产产品进行首件确认; 090. 记录《产品首检报告》; 091. 《产品首检报告》的审核; 092. 《产品首检报告》的归档;

093. 定期巡查生产各工序(位),并抽取规定数量产品进行确认; 094. 记录《巡检报告》; 095. 《巡检报告》的审核;

096. 《巡检报告》的归档;

097. 制程巡检情况的统计、分析,并向相关部门报告;

098. 对首检、巡检所发现的情况应及时向所在的生产班组反馈,记录其状况,跟进纠正情况,并向上司

报告; 099. 对制程生产的零部件、半成品按《制程检验标准》、抽样计划表和样板进行抽样、检验,并将结果

记录在《制程抽检报告》上; 100. 《制程抽检报告》的审核; 101. 《制程抽检报告》的批准; 102. 《制程抽检报告》的归档;

103. 对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、隔离、让步放行); 104. 检验不合格时,将《制程抽检报告》提交QE处理; 105. 制程抽检情况的统计、分析,并向相关部门报告; 106. 制程不合格品的确认; 107. 制程不合格品的处理决定; 108. 制程不合格品/批的返工/返修跟进; 109. 做好交接班记录及注意事项的提醒;

110. 工程不良的统计、分析,协同工程部、生产部进行原因分析,提出纠正措施,并跟进其改进;

终检控制

111. 制定最终产品的检验和试验程序;

112. 按合同或客户要求制定、审核和批准《成品检验标准》和《成品包装规范》; 113. 确定成品检验抽样计划;

114. 成品样板的管理(建档、标识、保管及更新); 115. 安排和组织终检QC的日常工作;

116. 按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方面进行抽样检

验,填写《成品抽检报告》; 117. 《成品抽检报告》的审核; 118. 《成品抽检报告》的批准; 119. 《成品抽检报告》的归档;

120. 对已检的成品根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、隔离); 121. 检验不合格时,报告生产部门进行处理; 122. 跟进生产部对不合格成品的处理情况; 123. 填写《成品检验日报表》; 124. 《成品检验日报表》的审核; 125. 《成品检验日报表》的归档;

篇三:质量部员工转正申请

转正申请

——实习报告

尊敬的领导:

我于2013年6月调入质检部,3个月试用期已满,现申请转为公司正式员工。从到质检部第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、认真的向周围各位师傅学习,在工作中处处留意、多看、多思考、多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们这个团队中。

二、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色完成领导布置的各项任务,保证公司每批模具、产品的检验进度,做到让领导、自己都满意。

三、协助领导指导新产品的调试、生产,虽然我还是一个调入本部门不久的尚在试用期的新员工,但在6-8月份,还是积极主动的协助领导指导我公司的上心盘、钩尾框等新产品的调试与生产,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一详解,辅助生产工作的顺利进行。

四、在摸索中学习,在学习中逐渐提高自己,我公司新开发铁路、工程机械市场,相应的磁粉、超声、金相等检验技术都有待完善,在刘部长的带动下,我和几位师傅一起啃标准查资料做实验,不断的提高自身的检验水平,完善我司的检测手段。

经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作。在锻造车间,我从不认识公司的产品到慢慢认知、了解、熟悉,不断地向同事们请教,虚心学习,力求在最短的时间内掌握各个产品的性能和要点。在机加车间,从学徒--操机--编程--带学徒,我是一步步走过来的,这些都为我现在的检验工作打下了坚实的基础。

在来到质检部工作以后,从最初学习原材料的抽样、检测、热锻件的检验方法,到现在能够独立完成产品力学性能的检测,特别是对产品的金相方面的检验受益匪浅,这里离不开领导和同事们对我的帮助,这些力学、材料学的检验方法使我对公司的产品乃至金属材料方面都有了很大的认识,对于以后的半成品和成品的检验奠定了坚实的基础。

当然在质检部这段时间的工作中,也使我看到了仅仅凭借在学校依靠书本对材料、机械制造方面知识的学习是远远不够的,这就要求我在以后的工作中不断地学习与积累,不断地提出问题,解决问题,不断完善自我,拓展自己的知识面,使工作能够更快、更好的完成。在质检部工作的三个月,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、欣欣向荣的公司和领导是我前进的动力,公司的发展脚步很快,这就要求我更加的严格要求自己,不断地努力学习,刻苦钻研提升自己的业务水平,紧跟公司发展的步伐,为公司的发展竭尽全力。

总之,在来到公司的这一年的时间里,特别是调入质检部后的这三个月里,使我无论是敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善自己!我明白企业的美好要靠大家的努力创造。所以我会在以后的工作中继续努力学习,提升自己的业务水平和能力,与同事能够更好的配合与协调。

在以后的工作中我会一如既往,对人:与人为善,对工作:力求完美,对品质:严谨持重,不断地提升自己的业务水平及综合素质,以期待为公司的发展尽自己的一份力量。

***事业部质检部

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2013年8月30日

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