机关单位转岗实施方案
篇一：事业单位转岗竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
首先，非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的
机遇和锻炼、学习、提高的机会。我叫**， 2012年毕业于**********，2013年9月进入******，10月至今在*****。经
过3年的学习与锻炼，我较快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用，这离不开各
位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得
益于单位的良好的氛围和环境，体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。 今天，我竞聘的是
重点项目科科员的职位，主要是基于以下方面考虑：
首先，我具有良好的专业知识和理论素养。只有先提高了自身素质才能更好做好工作。在读研期间，我不仅努力学习专业课程，更积极参加
社会实践，为工作打下了良好的基础，参加工作以来我更加严格要求自己，不断加强业务方
面的学习，不断吸纳新知识，勤专研、善思考，全面提高丰富自己。 其次，我具有较强的敬业精神和吃苦耐劳精神。在工作中，我时时处处严格要求自己，对工作不叫苦、不推诿，兢兢业业、脚踏实地。 再次，我积累了一定的实践经验、学习能力强。虽然参加工作时间不长，但在局领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，我公文写作和沟通
协调能力得到了锻炼提高，逐步熟悉自己工作的科室职责、流程，适应现在的工作岗位，能
够胜任科室的各项日常工作和业务，能够较好的完成各级领导下达的任务。 如果这次我能竞职成功，我将认真履行岗位职责，积极协助科长工作，继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，积极提高自己的
业务、工作能力。首先，不断加强政治理论和业务知识学习，更加熟练的掌握工作流程，提
高材料的组织写作能力，提高工作效率和质量；其次，加强自身建设，提高工作能力，及时
报送信息，加强与相关单位的沟通协调；再次，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强
自身能力，对每一项工作都以认真负责的态度做好，切实达到把工作干实、把工作干好、把
工作干在前面的要求和标准。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的氛围和环境，体现了
领导和同志们对我的厚爱和关心。今后，无论在哪个岗位工作，我都将紧紧围绕中心工作，
充分发挥岗位职能，不断提升工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学
习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成全年各项工作任务。篇二：
事业单位工作人员转岗竞聘 河南省事业单位工作人员转岗竞聘 实施意见(试行)
为健全事业单位选人用人机制,规范事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位之
间转岗竞聘工作,根据《中共河南省委办公厅、省政府办公厅关于印发<河南省事业单位岗
位设置管理实施意见(试行)>的通知》(豫办〔2010〕3号)和《河南省事业单位岗位设置
管理实施工作若干问题的处理意见》(豫人社〔2010〕141号)规定,现将事业单位工作人员转
岗竞聘工作提出以下意见。
一、事业单位工作人员转岗竞聘应在事业单位岗位设置方案核准的岗位限额内、相应岗
位出现空缺的前提下,按照公开、平等、竞争、择优的原则实行竞聘上岗、按岗聘用。
二、转岗竞聘工作由事业单位或事业单位主管部门组织实施。根据相关政策规定和单位
实际制定《事业单位工作人员转岗竞聘实施方案》,明确竞聘岗位、条件要求及工作程序等,
《实施方案》须经事业单位负责人员集体讨论通过。
三、事业单位管理、专业技术两类岗位之间人员的转岗竞聘工作,由事业单位或事业单位
主管部门根据工作需要、岗位职责和任职条件组织实施。
四、事业单位管理人员或专业技术人员转岗竞聘工勤技能岗位,由事业单位或事业单位主
管部门按工勤技能岗位的基本条件和具体要求组织实施。
五、工勤技能岗位人员转岗竞聘管理岗位、专业技术岗位除具备所竞聘岗位的基本条件
外,还应具备以下条件:
(一)工勤技能人员竞聘管理岗位条件
1.具有所竞聘管理岗位要求的专业知识和工作能力;
2.具有大专及以上文化程度。乡镇事业单位可以放宽到中专(中技);
3.在本单位工作满三年以上,且近三年年度考核均被确定为合格及以上等次;
4.工勤技能人员原则上在本单位中层副职及以下岗位进行竞聘,首次不得竞聘担负领导
职责的管理岗位;
5.竞聘六级管理岗位,应在工勤技能一级岗位工作满5年以上;竞聘七级管理岗位,应在
工勤技能一级岗位工作,或者在工勤二级岗位工作满5年以上,或者在工勤技能三级岗位工作
满 10年以上;竞聘八级管理岗位,应在工勤技能二级及以上岗位工作,或者在工勤技能三级
岗位工作满5年以上;竞聘九级管理岗位,应在工勤技能三级及以上岗位工作,或者在工勤技
能四级 岗位工作满5年以上;竞聘十级管理岗位,应在工勤技能四级及以上岗位工作,或者在
工勤技能五级岗位工作满5年以上;
6.符合行业对管理岗位规定的其他条件。
(二)工勤技能人员竞聘专业技术岗位条件
1.取得所竞聘岗位相应的专业技术职务任职资格,其中竞聘到实行职业资格准入控制的
专业技术岗位,应取得相应专业技术准入资格;
2.具有所竞聘专业技术岗位要求的专业知识和工作能力;
3.在本单位工作满三年以上,且近三年年度考核均被确定为合格及以上等次;
4.符合主管部门或事业单位根据岗位职责任务、专业技术水平要求等因素设定的专业技
术岗位的具体任职条件;
5.工勤技能人员原则上应参加相应层次专业技术最低等级岗位的竞聘。
(三)工勤技能人员首次竞聘管理岗位或专业技术岗位原则 上应距国家规定的所竞聘岗位法定退休年龄满10年以上。
六、事业单位工作人员转岗竞聘到新的岗位,须经主管部门 审核,报政府人力资源部门进行岗位认定,之后按政策规定执行 新的岗位待遇。篇三：事业单位岗位竞聘演讲稿 事业单位管理职位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！
我是来自县***办公室的一位普通干部，1998年毕业于****学校，当年分配到***乡人民
政府，曾任乡计生助理员、农业管理助理员、土地管理助理员、项目管理助理员等职务；2005
年初调动到县***公室工作，一直负责单位文秘工作。在各个工作岗位上，我始终服从组织和
领导安排，团结同事，加强学习，兢兢业业，认真完成每一项工作任务。 非常有荣幸能有这次机会，给我走上这三尺演讲台，与这么多优秀的大哥大姐们一起展
示才华，证明能力，阐述观点。在此，我要竞聘的是县***办公室的一个九级职员的管理职位。职位就意味着责任与义务，
管理岗位——我认为得这并不是权力的放大，而是责任与义务的增加。为作部门的管理者，
首先要认识自身的职责与义务：一是组织制定本部门工作发展规划、计划与预算方案；二是
组织制定本部门规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；三是组织、协调完成好本部门的各
项工作任务；四是及时搜集、整理本部门的业务信息，并汇报上级领导和部门；五是组织做
好来访接待和相关的外联工作；六是组织做好本部门的队伍的建设工作，不断提高工作效率；
等?等?多年来，我一直从事办公室文秘工作，具备良好写作功底和协调能力。无论在原***乡人
民政府，还是县***办公室，本人都能严格要求自己，认真履行职责，不断加强自身政治思想
及业务知识的学习，团结同事，热情服务群众。我觉得，我完全可以胜任所竞聘管理职位。如果我竞聘成功，我将从两方面做好工作职责。 一是摆正位置，当好参谋。作为一名普通的管理职员，首先要做的就是摆正自己的位置，
作好单位领导们的参谋与助手。工作中坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，工作中
多请示、勤汇报，既要尊重上级领导的意见，又要敢于发表自己的看法，做到敢言、直言、
能言、善言，确实履行好自己的职责。 二是加强学习，提高素质。作为一名农业农村工作的管理人员，必须顺应形势，与时俱
进，强化学习，不断提高自己的业务素质和工作能力。既要学习农业农村的业务知识，又要
全面了解我县的产业基础、资源状况、区位优势、产业发展政策等相关资料，深入研究县委、
县政府确定的主要投资导向和重点扶持农业农村的项目;同时也要研究农民群众的思想理念、
经营情况、投资愿望、发展方向,有针对性地做好调查研究，以更好地为领导的群众服务。 各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，所竞聘的管理岗位的工作责任更大，要求更
高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，有群众观点，有全力尽为民之责，就一定将工作做实做好。如果
我这次竞聘成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进
取的工作精神，恪尽职守，认真履行职责。如果竞聘落选，说明我还有差距，决不气馁。因
为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作。我将一如既往，在局党组的领导下，
与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，为做出一番成绩尽职尽责。篇四：事业单位竞职演
讲稿
竞职演讲
尊敬的各位领导、同志们：我叫xx，今年xx岁，来自四川泸州，毕业于xxxx大学xxxx专业，现就职于xxx，在
xx办公室工作。今天我站在这里竞职xxxx一职，我很荣幸，也很激动，首先要衷心感谢从
我来到xxxx以来，局领导、各位前辈们、同事们给我的温暖关怀和无私关心！ 来到xxxx参加工作以来，我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的处事态
度，在组织的培养和同志们的帮助下，刻苦学习，积极工作，曾在去年获得了先进个人的荣
誉，这是组织和同志们对我工作成绩也是对我个人的肯定，激励着我走在水利事业勇往直前
的路上，能有机会在这里竞争上岗，这是一个难逢的机会，我相信机会是给有准备的人，我
会珍惜这样的机会，而我也已经做好了充分的准备，总结起来我的优势在于以下几点：
一、 青春需要理想，而梦想不生长于艳阳高照的温床，只有经过 磨砺的青春才能散发出耀眼的光芒。我年轻，这是我的优势，是我用来拼搏的利剑，机
会与挑战同在，压力与动力并存，我愿意也乐意接受挑战，时刻准备着接受磨砺，因为那能
让我更全面的发展，更快的成长，为洪雅水利事业做出更大的贡献！
二、 具有良好的专业知识和理论素养。俗话说：打铁先要自身硬， 只有先提高了自身素质才能更好做好工作。在大学期间，我努力学习为工作打好了好的
基础，参加工作以来我更加严格 要求自己，不断加强业务方面的学习，不断吸纳新技术新方法，勤专研、善思考，全面
的丰富自己。
三、 具有较强的敬业精神和吃苦耐劳精神。在工作上我认真负责， 干一行、爱一行、钻一行，而这种爱和钻研劲会伴随我一辈子。我来自农村，从小农村
教会了我：能吃苦，再苦也是甜的，娇生惯养，吃的再甜到最后都是苦了自己。而我把这种
吃苦耐劳的精神带到了我的工作中，不怕艰难，知难而上！
四、 积累了一定的实践经验、学习能力强。虽然参加工作时间不 长，但局领导和同事们对我成长给与了莫大的关怀，我参加多项工程设计以及现场施工
任务，在10、11年重点县建设中担任片区技术负责人，xx防洪工程施工过程中，担任现场
施工技术人员，驻在施工第一线，为工程保质保量竣工做出来自己的贡献。在今年开工的xxxx
项目中，担任ⅱ标段施工小组负责人，在这些工作中我善于总结思考、将得到的经验积累起
来，为我以后的工作开展奠定了基础。 如果这次我能竞职成功，我会把它当作对我的肯定，加倍珍惜，有决心，也有信心和大
家共同努力，把各项工作做好，不负组织对我的信任。我坚信：给我一个舞台，我会用实际
行动证明自己，回报组织对我的栽培。如果我竞职成功，我会努力做好以下三点：
一、 面对新任务、新形势，我会更加努力，迅速的提高自己，武 装自己，供排水工作是一项具有挑战的新工作，但我早已做好准备，我会竭尽所学，并
且继续提高个人素质，积极配合 好同事们出色地完成这项任务。
二、 当好先锋，发挥力量。我会摆正自己的位置，找好方向，在 思想作风上做好表率作用，在专业技术上发挥中坚作用，努力成为一个先锋模范，积极
主动的为领导决策提供可靠地信息与资源，充当好参谋，为股室服好务，为xxxx服好务，更
为xx水利事业服好务！
三、 扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋 头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，从满意的做起，从不满
意的改起，做好每一项工作。同时更会积极向上，勇于进取。 如果这次竞职失败了，说明我和领导们同事们还有很大的差距，我不会放弃自己，我会
鞭笞自己，并且努力提高自己，向他们靠近。同时，继续做好本职工作。最后再次衷心的感
谢大家！我的演讲完毕，谢谢！篇五：竞聘演讲稿的主要内容 竞聘演讲稿的主要内容
一、 围绕一个中心
写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，
要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质
量则不同。
首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度。如竞聘某学院图书馆馆长这个岗位时，
仅仅理解为图书馆长的职责是完成图书馆日常管理工作是不够的，还应当上升一个高度，即
图书馆是学院提高教师、学生综合素质的阵地，是学院精神文明建设的主战场。对岗位的认
识有高度，今后的工作思路才能抓得更准，更到位。 其次，对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时，一方面
要准确认识院长的岗位职责，是学院发展和建设的带头人，是教学与管理的负责人等等。有
的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等，这样不可以，因为党务工作应当是党委书记
的职责，如果对岗位职责认识不准确，可能会引起误会，导致工作开展时的困难。另一方面，
要全面认识院长的岗位职责，不仅仅是管理者、领头雁，更重要的是服务者，为学院职工带
来更多的效益，创设更优良的工作环境，营造更和谐的工作氛围等。认识全面到位，工作才
能全面到位。
第三，对竞聘岗位的理解与认识要有新意，要作到思想观点新，思维角度新。竞聘者要
多关注和研究新形势，新动态，新情况，新问题，得出新结论。对大家一直以来理解的某岗
位职责提出自己新的思想观点，也可以运用不同思维方式，从不同角度出发，提出自己对岗
位的认识与见解，令听者耳目一新。应当了解的是对竞聘岗位的理解与认识是一个人综合素质、综合能力的体现，是一个人
多年工作经历、经验、体验的总结，并非一日之功。另外，对竞聘岗位的理解与认识虽然是
写好竞聘演讲稿的中心、核心内容，却不一定要把它完全写到稿子中，而是要使你对岗位的
认识在竞聘演讲稿中得到全面、准确的体现。
二、写好两个重点
竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。 竞聘者的优势要抓得准。一要抓住适合岗位需要的优势，竞聘者具备的优势要与岗位需
求高度一致，如果你竞聘人事处长，竞聘者大讲自己琴棋书画样样通，就是对竞聘优势抓得
不准。
三、把握三个关键
写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示
人格魅力。心中有听众要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的，要考虑听众想听什
么，希望听什么，愿意听什么，你在演讲时把它讲出来。如果忘记了这一点，就会失去关键
一分。心中不忘自己，世界上没有两片相同的树叶，更不可能有完全相同的两个人，你的竞
聘演讲要写得让人一听就是你的，而非别人的，要文如其人，充分展示自己的个性特点，切
不可人云亦云。或温文尔雅，或雷厉风行，或朴实沉稳，或粗中有细，从管理方式、方法上，
从接人待物上，从语言表达方式上等，展示自己的特点。另外，如果你是第一次竞聘这个岗
位，应该怎么说；如果你是一个多年从事这项工作的经验丰富的竞聘者，你又该怎样讲。如
果你是一个年轻有为的干部，该如何说；如果你是一个转岗干部，又该如何讲。充分展示自
己的人格魅力，这是多年来用自己行动让人们信服的一种魅力，包含了竞聘者做人的真诚，
高度的责任感、事业心，出色的综合素质、综合能力，具备了这种人格魅力，竞聘者的语言可能显得多余，只要你站在竞聘者的演讲台上，就会赢得一片赞扬，一片崇敬，一片信
任。
竞聘演讲稿写法
通常由标题，称谓，正文，落款等部分组成。
1、标题
有以文种为题的简单写法，“竞聘演讲稿”；有以竞聘职位和文种为题的，如“人事处处
长竞聘演讲稿”。
2、称谓
一般写“尊敬的各位领导、同志们”
3、正文
开头以“大家好！首先感谢×××给了我这次竞聘的机会！”，接下来介绍自己的基本情
况，阐述自己的竞聘优势和劣势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后
是结语。
4、落款
写姓名和时间（不读出来）竞聘演讲稿写法
竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘
者常用下面的方法来开头：
（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。
篇二：机关作风整顿实施方案
机关作风纪律整顿实施方案
为扎实推进基层建设年和“三问三解”活动，切实解决机关干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和劳动纪律等方面存在的突出问题，进一步转变机关作风，增强工作能力和综合素质，提升工作效率，更好地服务一线、服务公司又快又好发展，xxxx党支部决定，从x月x日至x月x日，利用两个月左右的时间在xxxx开展以“两转两强两促进”为主题的作风纪律整顿活动。为保证活动扎实有效开展，制定如下方案。
一、目的意义
机关各部门既是xxxxx科学决策的参谋机构，又是xxxxx各项安排部署的组织实施者、监督执行者，在xxxxx的发展和管理中具有十分重要的作用。近年来，在xxxxx领导的高度重视下，部门建设不断加强，部门设置、只能划分、人员配备日趋完善到位。各部门围绕xxxxx管理、经营销售任务和改革发展大局，克服面临困难，积极出谋划策，推进xxxxx决策部署的贯彻落实，较好地完成了各项工作任务。大多数机关工作人员业务素质高、工作干劲足、奉献精神强、作风形象好，为企业发展作出了应用贡献。
随着xxxxx发展步伐加快，营销范围拓展，市场竞争增强，对机关能力水平、工作人员综合素质提出了更高的要求。
但机关工作和干部的业务水平、工作效率、服务意识、作风纪律等，与之相比还存在着明显差距和不足。有的部门服务意识淡薄、衙门习气严重；有的工作效率低下，对职工反映和领导交办的问题积压不办，延误工作；有的对部门职责范围内的事情不主动干、不积极干、不创新干。工作低水平重复。有的工作人员作风漂浮，遇到问题推诿扯皮、避重就轻；有的不善于协调部门关系、同事关系，造成部门协同工作的效率和质量低下；有的不遵守劳动纪律，上下班迟到早退，上班期间串岗溜岗。还有一些人员不加强理论和业务学习，凭老经验、老办法办事，遇到新情况新问题拿不出有效措施，能力素质达不到岗位职责要求。机关整体没有形成权责明确，奖罚分明、保证效率的工作机制，未建立能进能出、能上能下、科学有序的干部流动机制，阻碍了机关效能提升，影响了各项工作开展。
针对这些问题，xxxxx确定了这次整顿活动的主题是“两转两强两促进”，即，通过扎实深入的学习教育、查找问题、整顿改进，做到机关作风明显转变、劳动纪律明显转变，工作人员思想认识、纪律执行意识得到加强，各部门服务意识、工作水平得到加强，努力建设学习型、创新型、服务型、效率型、廉洁型“五型”机关，争做“五型”干部，促进机关工作人员整体素质和机关服务水平提高，促进xxxxx全年经营销售目标任务顺利完成。
二、方法步骤
此次整顿活动从8月24日起，至10月24日结束，为期两个月，分为三个阶段。
（一）查摆问题阶段（8月24日至9月14日）。重点从四个方面自查存在的问题。
1、工作作风方面。各部门组织开展一次部门大讨论，部门主要负责人代替查找部门和个人在工作作风方面存在的不足，部门副职和其他人员按照分管工作进行自查，分别撰写自查自纠报告。重点做好“五查”，即查学风，看是否重视政策理论和业务学习，是否具备做好本职工作必需的专业知识和能力素质。查思想，看是否认真贯彻执行党的路线方针政策和xxxxx决策部署，工作中思考和解决问题有没有从全局出发，是否存在站在本部门甚至个人利益考虑的现象。查执行力，对照年初目标任务，看哪些工作部署了没有推进，推进了没有到位，是否存在对xxxxx决策部署贯彻执行不力、落实不到位的问题。查作风，看工作中是否尽职尽责，是否存在作风拖沓、慵懒散、不作为等现象；与其他部门和基层单位工作往来中，是否主动协调、积极解决反映的问题，是否存在光说不干、命令主义、形式主义，推诿扯皮等官僚作风；是否存在基层调研不深入、敷衍了事、安排工作不考虑基层实际等问题；到基层调研、检查工作是否存在迎来送往、大吃大喝等行为。查廉洁，看是否严格遵守廉洁
从业相关规定和要求，在对外合作或给基层解决问题过程中，是否存在不严格按规定办事以及吃拿卡要等行为。
2、制度建设方面。各部门安排专人负责，对2010年以来xxxxx要求本部门制定出台的制度进行自查。重点查找要求建立的制度、应该建立的制度，部门是否建立；本部门内部是否建立有序高效的工作程序和议事规则，是否存在不执行民主集中制、不集体讨论、个人随意决策的现象。
3、岗位“四定”方面。各部门对照职能定位、业务范围、职责要求，对本部门的岗位进行认真梳理，撰写岗位设置现状分析报告。重点查找是否已经按照要求在本部门开展定编、定岗、定员、定责工作；部门人员到岗情况如何，岗位职责是否明确；每个工作人员是否按岗位职责进行工作、履职能力如何，能否发挥应有作用。
4、工作效率方面。各部门对2011年以来至今年6月份领导批示以及公司的来文进行全面清理，分类登记，逐一检查。重点查找目前是否存在久拖未办事项，未办理原因是什么；对领导安排的工作是否能做到及时、有效办理，是否将责任落实到具体人员。
查摆问题是保证整顿成效的关键环节。各部门查摆以上四个方面的问题要排出时间表，逐项自查。党群工作部要通过征求领导意见、参加部门讨论、向部门工作人员发放问卷，以及向基层单位了解情况等方式，帮助各部门查找作风方面
的问题，对掌握了解到的问题，及时向部门反馈，对部门处理结果要加强督促检查。各部门对征求、反馈的问题和意见建议，要高度重视，认真研究解决，处理结果要向反映问题的单位或部门反馈。
（二）整改落实阶段（9月15日至10月8日）。各部门对照查找出的问题，认真梳理分析，剖析产生问题的根源，制定具体的整改方案。方案要有清晰的目标，切实可行的措施，明确的整改时限和责任人。整改方案要报部门分管领导审核把关，并经整顿领导小组同意后实施，对暂不具备整改条件的问题，要提高解决的办法和时限，采取措施逐步解决。
要通过建立和完善各项工作机制促进整改，提高机关工作规范化水平。一是各部门要建立完善本部门的工作规则，明确岗位职责、工作程序、时限要求。要建立首问负责制和责任追究制，严格责任追究内容和措施。二是各部门要向基层单位公开部门业务分工和办事流程，做到程序公开、责任人公开、办理时限和处理结果公开。尤其要明确上报事项的回复时限。对上报的项目审批、重要问题请示、经费审批等文件，一般应在7个工作日内作出答复，最长不能超过15个工作日。遇到特殊情况或紧急情况，要急事急办、特事特办。三是由综合办公室人事员牵头，各部门配合、尽快完善机关“四定”，进一步明确各部门的工作职责，岗位设置和人员配置。对各部门借调工作的人员摸底调查，统计信息，
篇三：转岗分流降本提效工作方案
转岗分流降本提效工作方案
根据集团公司深化“四条线”管理要求,为了进一步突出要素管理，大力开展与企业内外先进矿厂人员效率对标，科学合理配置人力资源，促进企业效率效益提高，逐步实现先进产能矿井的健康稳定发展，经集团公司研究决定，制订2017年转岗分流降本提效工作方案。
一、目标意义
以《劳动法》《劳动合同法》为依据，以“转岗分流、提效降本”为主线，科学定员，优化结构，严把入口，畅通出口，转岗分流，减少冗员，提高素质，严格考核；优化劳动组织，减少用工总量，严肃劳动纪律，积极盘活内部人力资源，推动人员结构科学化、合理化，在集团公司内外形成灵活的劳动力输出与输入机制，实现效率和效益不断提高。
二、 遵循原则
（一）遵照国家、省、焦煤集团方针政策；
（二）围绕集团公司全年中心工作；
（三）开展内外部人员效率对标；
（四）结合各单位、各系统实际。
三、主要任务
集团公司转岗分流工作分两步走：
第一步：对存量矿井单位机关科室、四个公用事业公司和各二级单位洗煤厂进行对标及定编、定岗、定员“三定”工作，转岗分流7381人，按三年时间进行分解落实，其中南关煤业作为实现“扭亏脱困”试点单位开展工作。
第二步：2017年上半年完成各地面生产单位、费用单位和集团公司机关的转岗分流人员核定工作。
四、主要途径
（一）通过开展企业外部对标，整合矿井对标，内部对标，在与先进矿厂人员效率对标的基础上，为实现集团公司各生产矿井提高生产效率、生产质量、经济效益的目标，各生产矿井要根据地质条件、机械化程度、人员素质、管理水平的不同，积极探索适合本矿井的劳动组织方式，减少工数，提高效率，降低成本。各单位在落实定编定岗定员指标的同时，要进一步优化生产组织，简化系统和环节、落实正规循环，提高工时利用效率。根据市场变化、
工作任务饱和程度、停工停产等因素，可以随时调整劳动组织，采取轮岗等间断工作灵活方式，优化人力资源配置，提高单产单进水平，为高产高效矿井建设提供人力资源保障。
（二）调整产业产品结构，压缩人员。各单位按照井下一线满员、井下辅助精干、地面生产后勤科室精简的原则，随着经济活动重心的转移，要打破传统的用工体制，在定编、定岗、定员的基础上，实行竞聘上岗，用工单位有权对未达上岗条件的富余人员进行转岗分流，充实到生产一线和急需空缺岗位，以及现使用的非全日制、劳务派遣等岗位上，彻底清理地面岗位临时性用工，进一步压缩人工费用支出。
（三）随着资源整合矿井逐步投产，老矿井要积极组建专业化队伍，输出到资源整合矿井从事回采工作面、掘进作业头、生产作业线(点)及后勤服务等工作，逐步取代使用的外部队伍。各单位输出一年以上的人员，视同转岗分流。
（四）随着集团公司新产业新项目的不断发展壮大，需要组建队伍和配备人员，由集团公司按照定编、定岗、定员标准，从各单位富余人员中，有计划、有组织、有步骤、指令性统一调配，新项目后勤服务全部采用专业化、社会化服务。
（五）积极地、
主动地到外部创业。各单位组建专业化队伍对外承揽业务，外派异地施工，对外劳务输出服务创收；团队和个人进驻两级集团公司“双创”基地，寻找项目，自主创业；集团公司多经工贸劳务派遣公司要积极拓宽外部劳务市场，使更多的富余人员输出到集团外务工。各单位要畅通离职渠道，鼓励职工停薪留职，内部退养，中止劳动合同外出自谋职业。（六）健全完善劳务市场。所有长学、长假、长伤、长病、停薪留职、内部退养以及富余人员、待岗培训人员全部纳入本单位劳务市场进行统一管理。劳务市场囤积的富余人员要及时分流安置，该返岗的返岗，该解除劳动合同的解除合同。
（七）继续推行休假、放假制度。在集团公司机关、费用单位以及各二级单位机关推行内部休假制度；在停工停产单位进行放假。
五、主要措施
（一）转岗
1.转岗范围
各单位各部门各岗位超定员富余人员；因个人原因月出勤达不到10天，累计2个月以上者；一个年度内因病请假,连续3个月或累计3个月以上者；工伤医疗期超过24个月者。
2.管理
（1）待岗人员待岗培训期间由本单位劳务市场进行管理，企业为待岗人员提供两次转岗就业机会。
（2）一个月内，本人书面申请上岗的，要经过不少于10天的培训，培训结束后要及时安置且岗变薪变，原则上返回原队组，如原队组定员已满，则需要经本单位集体研究批准后另行安置。
（3）由于个人原因，第二次成为待岗人员进入劳务市场者，再次经过不少于10天的培训后，安排到生产一线。
（4）因个人原因二次不能上岗，或者不服从分配，视同放弃单位安置机会，可以办理停薪留职、内部退养及中止劳动关系自主创业。
3.待遇
进入劳务市场的待岗人员，培训期间发放生活费（集团公司规定的最低工资标准的80%）。集团公司将按照待岗、转岗人员变动情况相应调整核定的工资基数。
（二）劳务输出
1.组建专业化队伍
各单位可以组织富余人员组建专业化队伍，通过取代使用的外部队伍，向资源整合矿井、兄弟单位以及外部单位外派异地施工，对内服务，对外创收。
2.管理
输出单位和输入单位要严格按照国家法律、法规以及企业规章制度，明确双方的职责，履行相关的手续。
3.待遇
（1）输出人员劳动关系（在册）、各项社会保险与原单位保持不变，输出单位员工工资待遇，由输出单位以输出人员的岗位、人数等各类指标为基础，核定输出人员的工资总额,制定分配办法，并根据工作量、贡献大小考核后进行发放，原则上不低于原单位工资水平，并与原单位同步发放。
（2）集团公司对输出单位核定的工资总额不变，对输入到存量矿井的单位相应核减所发生的人工工资。
（三）创业
1.范围及条件
根据汾煤办发[2016]506号文件规定，鼓励集团公司在
职员工根据自身能力和特长，面向社会实现自主创业或自谋职业。
2.管理
员工个人或团体申请自主创业或自谋职业的，保留劳动关系，由员工与单位签订协议，可以申请进入焦煤集团和我公司“双创”基地，明确自主创业或自谋职业期间双方的权利和义务，协议期限原则为2年。
3.待遇
创业孵化期的生活费由创业人员所在单位支付，支付标准为个人缴纳各类保险数额加工龄津贴数额的总和。
（四）内部退养
1.范围及条件
集团公司在岗职工（包括多经工贸公司大集体职工）均可办理内退。距法定退休年龄不到5年（含5年）的，经本人申请，单位领导批准，可以退出工作岗位休养。
2.管理
内退人员纳入本单位劳务市场统一管理，建立专门的台帐，对每个人的内退起止时间进行登记，及时发放内退生活费，按时按规定对职工各项保险进行代扣代缴。内退人员达到法定退休年龄时，及时办理退休手续。
3.待遇
（1）内退人员不再执行集团公司薪酬制度，改为发放内退生活费。内退生活费标准：保留工资+年功工资（生活待遇低于企业所在地最低工资标准的80%的，由单位补齐）。
（2）内退人员待遇的调整：遇在职职工工资调整时，内退人员待遇不作调整，遇最低工资标准调整时进行调整。
（3）内退人员在内退期间，企业连续计算其工龄。
（4）内退人员以本人上年度月平均工资作为各项社会保险缴费基数，并按照各险种有关缴费标准上下限的规定缴纳。内退期间按照法定比例缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、互助金等各项保险，个人缴费部分由个人负担，企业缴纳部分企业负担。
（五）停薪留职
1.范围及条件
集团公司在岗职工（包括多经工贸公司大集体职工）均可办理停薪留职。停薪留职协议期限不得少于一年。
2.管理
停薪留职人员纳入本单位劳务市场统一管理。
（1）停薪留职期间，原劳动合同规定的权利义务暂时停止履行。协议期满后，本人可提出书面复职或继续办理停薪留职申请。
（2）本人提出书面申请，经本单位人事、劳资部门审核，行政正职签字批准，人事关系介绍到本单位劳务市场，不能占所在部门编制。
（3）停薪留职的人员，要在协议期满前30日内向原用人单位报到，提出书面复职或继续办理停薪留职申请，原单位在编制允许的情况下，可安排适当工作，但不能超编制安排。到期不报到，按旷工处理，超过60日的解除劳动合同。
3.待遇
（1）停止支付工资、奖金、津补贴及各种福利。
（2）停薪留职的人员按照各险种有关缴费标准规定的下限，向社会保险部门缴纳个人部分，企业部分由企业缴纳。社会保险另有规定的，按其规定执行。
（六）长伤
1.范围及条件
被鉴定为1-6级工残（含职业病）人员。
2.管理
长伤人员纳入本单位劳务市场统一管理。
（1）被鉴定为1-4级的，退出工作岗位，按规定享受伤残津贴；
（2）被鉴定为5-6级的，安排适当工作，难以安排的，按规定享受伤残津贴；
（3）被鉴定为7-10级或无级别的，待岗分流安置。
3.待遇