货期无法满足说明

篇一：缺货频率指的是企业出现缺货无法满足客户订单的()。 A.次数 B.数量

一、整体解读

试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。

1．回归教材，注重基础

试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。

2．适当设置题目难度与区分度

选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。

3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察

在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。

篇二：敦煌网开店考试题-试卷七答案

卖家开店考试

答案解析

一、单项选择题（每题4分，共计25题，总分100分）

1、如何高效的利用流量快车？ 多选*分值:4 ? 正确答案为：

A、控制店铺整体纠纷

B、产品最终页关联营销版块设定，提高转化率

C、审视产品目录关联性，产品所有关键词是否符合行业发展

D、优化产品图片，尤其是产品首图

2、发布几个产品，商铺可以开启营业状态？单选*分值:4 ? 正确答案为：

A、6次

4、新品集结号通过审核的产品会在买家页面哪里展示？ 单选*分值:4

? 正确答案为：

D、New Arrivals

5、以下哪个专区可查看新品和行业趋势？多选*分值:4 ? 正确答案为：

A、新品集结号

C、行业分析

D、敦煌大学

6、产品属性的重要性有哪些？

? 正确答案为：

A、降低纠纷率;

B、减少沟通成本;

C、提升售出率;

D、多角度提高买家浏览量;

7、以下产品类型哪些禁止销售

? 正确答案为：

A、5MW以上的激光笔

B、升级存储设备

C、手机信号助推器

D、信号干扰器

多选*分值:4 多选*分值:4

8、以下产品哪些禁止销售多选*分值:4

? 正确答案为：

A、减肥药品

B、性药

C、中草药

D、处方药

9、海外买家申请信用卡拒付，有哪些原因 可以使用多选*分值:4

? 正确答案为：

A、退款申请未处理拒付

B、货物描述不符拒付

C、未收到货拒付

D、未授权拒付

10、如因特殊原因无法在备货期内发货，卖家可在后台申请延长备货期，每个自然月有多少 次使用的机会，延长备货期时间为多少个自然日。单选*分值:4

? 正确答案为：

D、3, 1–5

11、站内信中卖家可以使用语言？单选*分值:4 ? 正确答案为：

C、英语

12、忘记登录密码，可以通过方式找回？单选*分值:4 ? 正确答案为：

D、手机

13、卖家纠纷率过高可能造成如下哪些后果多选*分值:4 ? 正确答案为：

B、产品搜索置后

C、放款延迟

D、期限冻结

14、下面哪些退款是卖家原因造成的多选*分值:4 ? 正确答案为：

B、超过备货期不发货，订单退款

C、价格设置错误，订单退款

D、无货，订单退款

15、如何避免产生虚假运单号多选*分值:4

? 正确答案为：

A、若采用的发货方式有转单号 如DHL) ，及时到后台将原单号更新为转单号

B、采用可以查询到tracking信息的货运方式

D、及时更新产品信息，合理设置产品备货期

16、虚假运单号处罚后，申诉不受理的情况包括：多选*分值:4

? 正确答案为：

B、卖家申诉时由于第三方原因导致官网无信息，但提供货运底单

C、真实运单号线下提供给买家

D、货运信息在专员裁决后官网可查

17、买家下单后发现产品断货，担心受到成交不卖处罚，卖家应该如何做多选*分值:4

? 正确答案为：

A、在卖家找到货源后告知买家，并在发货截止日期内发货并提供有效单号和有效底单

B、与买家协商发其他款式颜色，得到买家同意并完成发货

D、发现断货第一时间跟买家解释说明，协商延长备货期，并在后台完成延长备货期操作

18、属于成交不卖处罚审核范围有哪些多选*分值:4 ? 正确答案为：

A、买家不想要这个货物了卖家引导

B、买家不想要这个货物了买家真实意愿表示

D、超过备货期，仍然未发货

篇三：开发项目进度计划表制作指引

1.0 目的:

规范各类产品《开发项目进度计划表》的制作及审核过程，确保制定出的《开发项目进度计划表》能有效的控制产品开发周期，满足出货要求。

2.0 适用范围:

适用于锦泉集团公司任何产品的排期工作。

3.0术语:

3.1 ETD期

指预定出发时间，我们通常指出货期（货船离港口码头日期）。 3.2 开发项目进度计划表

指在项目开发的初期，用于确定各阶段流程所需要的时间、各阶段任务的依赖关系，所制定的一种表格工具。 3.3 门槛时间

指产品开发流程中各阶段任务所规定的具体时间/周期。

4.0 职责与权限:

4.1

由跟进项目的机械工程师负责制定《开发项目进度计划表》。

4.2 项目工程师负责对机械工程师制定的《开发项目进度计划表》进行审核。

5.0 工作内容 ：

5.1 制定已知ETD期的产品项目开发进度计划表。

5.1.1 根据人事文员由ERP邮件发送过来的《合同通知书》《合同单明细表》、ＰＯ《资料表》

（香港同事所撰写的豪马美国卡发声卡资料表 ），将新的订单ＰＯ号及基本信息录入《开发项目进度计划汇总表》中，产品类型的确定按《WIRD-003 新旧产品分类及相关测试验证评审项目之规定》执行。

2、ＰＯ《资料表》上显示的ＩC、彩卡交期以及ETD交货期显示如下图：

3、已填好基本信息的《开发项目进度计划汇总表》的项目如下图：

路径： ERP/企业建模/文档管理/文档工作区/开发部/9-共用文件/豪马产品工作进度跟进表/开发项

目进度计划汇总表

4、定义为旧产品的可不用制作《开发项目进度计划表》只需要在《开发项目进度计划汇总

表》上记录好各阶段的开始及结束时间即可。

5、已知ETD期的项目开发进度计划表采用倒推法制定。

5.1.2 根据ＰＯ《资料表》上的信息在《开发项目进度计划汇总表》填好此项目的基本信息

后，将制作详细的《开发项目进度计划表》。首先需确定生产完成日期，确定生产完成日期的方法为：已知的ETD期减9天所得。

注：非Hallmark产品及LEO电子件均只需提前3天即可，具体可咨询PC部。

5.1.3 确定生产开始日期：生产开始日期的确定按产品的产能来计算，此方面的信息可咨询

PC部取得，一般情况下至少需留有7-15天生产时间。

5.1.4 确定PP阶段开始日期：PP开始及结束日期一般为10天，具体视产品备料情况及确认

板签回（FEP样板）情况而定。

5.1.5 确定FEP阶段开始日期：FEP阶段开始日期依据ＰＯ《资料表》上的IC、彩卡大货来

厂信息而定， DA彩卡会于大货前2天来厂，此时可以根据IC/彩卡日期定FEP阶段开始日期，此阶段排期时参考PC部《订单运作门槛时间表》来制定。一般情况下样板制

作2天时间，测试1天，客户确认3天（部分产品需7-15天）具体视情况而定。注：1、非贺卡类产品必须按客供物料或本厂外购物料来厂最迟的时间排期。 2、下载卡、发声卡电子件、按制卡、大卡、录音卡等客户确认为2-3天。 3、 普通发声卡由本厂开发部自行确认后即可放产，无需等待客户签回的确认

板。

4、灯加声卡、玛莎卡、凸版卡、光纤卡、EVA卡、琴弦卡等确认为3-5天。 5、部分结构样板板及大货DA样板的确认时间需咨询香港/大陆市场部跟单人

员。

5.1.6 确定EP阶段开始日期：EP阶段开始日期制定时需将结构图纸确认、零件开模、样品

打样、结构样板制作/测试、确认、修改等时间全部包含进去，以便制定合理的时间。一般情况下模具制造为耗时最久的事项，开模时间为20-30天，修/改模一般预计2次各7天时间，具体视情况而定。 5.1.7 确定技术设计及方案设计的时间：具体视产品难易程度而定，产品结构简单时可以不排

此阶段，此两个阶段不适合于此类订单的排期。 5.1.8 排期时间调整规则：

5.1.8.1当排好以上各阶段时间后发现预定排期时间已超过目前的实际日期时，需要重新核

查及压缩各阶段的时间以便满足ETD期，当压缩后还是无法满足ETD期时必须找出时间不够的原因，及时与HK跟单员协商，以便调整彩卡、IC等关键物料回厂时间满足出货要求，当无法调整时需更改ETD期。

5.1.8.2当排好以上各阶段时间后发现预定排期时间有太多盈余时（如目前为3月份，客户

出货期为12月，本项目正常开发周期为5个月，中间有4个月的剩余时间），此时便可按顺推法排好期并跟进，以便给各阶段样品确认及做货留下充足的时间，不可等待3-4个月后才启动此项目。

5.1.9 制定好产品的《开发项目进度计划表》后及时发放给香港项目负责人及其他各相关部门，

以便及时发现排期中的问题，当各部门对产品的《开发项目进度计划表》没有反对意见时即可正式发放以便跟进。

5.1.10 产品的《开发项目进度计划表》正式发放后，需每天跟进此产品的开发进度，及时更

新《开发项目进度计划表》各阶段实际进度时间，当发现实际进度与预期进度严重滞后时，找相关跟进人开会讨论滞后原因，寻找解决方法。当产品的开发进度调整后还是无法满足出货期要求时及时告诉香港负责人，以便同客户协商重新安排出货期。

5.2 制定暂无订单OEM类产品项目开发进度计划表。

5.2.1 根据大陆或香港市场部提供的《新产品开发单》要求（有时是《样板制作通知单》），

将新的开发项目录入《开发项目进度计划汇总表》无订单类项目表中，填写好此项目的基本信息，具体做法参考5.1.1。

5.2.2 确定方案策划阶段时间：此阶段只是制作初步的方案说明，一般3-5天时间即可，具

体视产品难易程度而定。

5.2.3 确定技术设计阶段时间：此阶段需绘制详细的结构图，制作手板，核算报价等，一般

5-10天时间即可，具体视产品难易程度而定。 5.2.4 确定EP阶段日期：与5.1.6同。

5.2.5 确定FEP阶段开始日期：与5.1.5同。

5.2.6 确定PP阶段开始日期：PP开始及结束日期一般为10天，具体视产品备料情况及确

认板签回情况而定。

5.2.7当排好以上各阶段时间后即可发放给香港项目负责人及其他各相关部门，以便及时发

现排期中的问题。当各相关部门对产品的《开发项目进度计划表》没有反对意见时即可正式发放以便跟进。

5.2.8 产品的《开发项目进度计划表》正式发放后，需每天跟进此产品的开发进度，及时更

新《开发项目进度计划表》各阶段实际进度时间，当发现实际进度与预期进度严重滞后时，找相关跟进人开会讨论滞后原因，寻找解决方法。当产品的开发进度调整后还是无法满足出货期要求时及时告诉香港负责人，以便同客户协商重新安排出货期。 注：部分产品在跟进完技术设计阶段后，客户即会下单做货，此时如果客户告知了ETD

期便可采用5.1的排期方法进行倒推，核算时间是否满足产品开发要求，当客户需要我们告知何时能出货时，便采用5.2的顺推排期法进行排期。

5.3 《项目开发进度计划表》使用说明。

5.3.1 按产品实际情况选择已知ETD期或未知ETD期的排期法。

5.3.2填写好项目基本信息 ，QE/PE的指定需咨询相关部门负责人后确定跟进人。 5.3.3 填上相应的项目开始时间：

5.3.3.1已知ETD期的，按5.1.2计算好生产完成期后填入对应的时间，本表格会自动

生成按固定引导时间排好本项目的进度计划表。

5.3.3.2 未知ETD期的，直接输入接受《新产品开发单》的日期，本表格会自动生成

按固定引导时间排好本项目的进度计划表。

5.3.4 按实际情况确定本项目需要经过的开发阶段，如无需经过方案设计阶段的，或者可

以不做阶段评审的，即可将此项目时间栏画掉。

5.3.5 无需经过的阶段去除后，本表格的公式会出错，请手动修改各阶段的时间关系。 5.3.6 重新建立好各阶段的时间关系后，按实际情况调整引导时间，以便满足产品开发要

求。

5.3.7 重新检视排期中有无休息日即节假日，检查完毕后即可提交此进度计划表。

6.0 相关记录

6.1 QRF-RD-07-B“开发项目进度计划表” 6.2 QRF-RD-06-A“开发项目汇总表” 6.3 “合同通知书” 6.4 “合同单明细表” 6.5 “ＰＯ资料表” 6.6 “订单运作门槛时间表”