炒股寓言故事

篇一：15个关于投资的寓言故事

15个关于投资的寓言故事 这篇文章是在网上看到的，拿过来跟大家分享下。希望对大家有所启发。

第一节：牛蛙效应（俗称温水煮青蛙）

把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它就不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有动作，当水温高到它无法忍受之时，就想出来，但已没有力气了。

股市里的牛蛙效应：“牛蛙效应”在上轮大熊市中表现的是最为明显：6124点一路跌下来，大多数股民5500点没人肯清仓，大家理解为牛市的正常回调，仍看到8000点、1万点；等跌到4000点时，5000点都没走，4000点凭什么走？大家不是都说牛市没改变嘛。等到3000点，大家终于承认股市是走熊了，不过这里不是有政策底吗？破3000点的政策底时，大家这才开始恐慌了，股评都说会跌到2500点以下。但高位套牢的股民已经没有回天之力了。到这里发现自己被“温水煮了青蛙”，股价被市场杀去了一大半。大家不要忘记，当股价慢慢回升，股市的回暖，也是一样的煮法。等你感觉到了股市的温度，这时往往已经来不及追了。

第二节：邦尼人力定律

一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题，需要的是有计划。

邦尼人力定律与股市：一只股票里如果只有一个大的庄家，股价可以很快被控盘；一只股票里有多个庄家，合作是一个问题，除非是在大牛市，才会抱团取暖。震荡市和熊市，这样的股票就会飘忽不定。

第三节：华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。 华盛顿合作规律与股市：一个股评敷衍了事，两个股评就会有两种说法，三个股评则会让你永远也找不到方向。

第四节：蘑菇管理

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。

股市里的蘑菇管理：看股票的涨跌周期大致可以分为：初跌段，主跌段，末跌段；初升段，主升段，末升段，循环往复。其中，末跌段与初升段是重叠的；末升段与初跌段也是重叠的。在末升段和初跌段，一直到主跌段，你对待股票的管理就该运用股票的蘑菇管理。扔

弃后把它遗忘，给它浇上一头大粪。而在末跌段和初升段，策略正好相反，买进以后耐心持有，等待大粪里长出蘑菇。

第五节：零和游戏

一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所输的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。零和游戏之所以受人关注，是因为人们在社会生活中处处都能找到与零和游戏雷同或类似的现象。

零和游戏与股市：中国股市由于长期持有取得的盈利不敌银行利息和交易手续费，所以股市是一个标准的零和游戏。因此你买卖A股的绝大多数的股票，千万别把它当成邮票，股市里取得收益的关键诀窍和策略，就在于你是否掌握做足中线的波段的操作。

第六节：马太效应

圣经里《新约?马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应，它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即“赢家通吃”。

对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

马太效应在股市尤为明显：会赚钱的上市公司更加会赚钱；会赚钱的股民也更加会赚钱；所以你买股票就得选会赚钱的公司买；你抄股就得跟着会赚钱会看盘的高手学习怎么炒；绝对不能跟着不会看盘，文章就算都是精华，预测大盘几乎没有说对过的网虫，或者跟着股评家瞎炒。

第七节：鳄鱼法则

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住更多更紧。所以，如果鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

如在股市中鳄鱼法则是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

第八节：羊群效应

“羊群效应”最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，如“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了，这就是所谓的“羊群效应”也称“从众心理”。

也是指管理学上一些企业市场行为的一种常见现象。它是指由于对信息不充分的和缺乏了解，投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期，往往是通过观察周围人群的行为而提取信息，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将大致相同且彼此强化，从而产生的从众行为。“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。

“羊群效应”是行为金融学领域中比较典型的一种现象，主流金融理论无法对之解释。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，如一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

第九节：手表定律

猴子与手表的故事：

森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。

一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途，于是，“猛可”成了整个猴群的明星，每只猴子都向“猛可”请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起威望，当上了猴王。做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人，“猛可”又拥有了第二块、第三块表。

但“猛可”却有了新的麻烦：每只表的时间指示都不尽相同，哪一个才是确切的时间呢？“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时，“猛可”支支吾吾回答不上来，整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间，猴子们起来造反，把“猛可”推下了猴王的宝座，“猛可”的手表也被新任猴王据为己有。但很快，新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。

这就是著名的“手表定律”：只有一只手表，可以知道时间；拥有两只或更多的表，却无法确

定几点。更多钟表并不能告诉人们更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。 手表定律带给我们一种非常直观的启发。

对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使人无所适从；对于一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则他的行为将陷于混乱。

一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从；对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。

第十节：木桶理论

“木桶理论”是组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。

水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为“短板效应”。一只水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

又称“水桶原理”、“短板理论”、“水桶短板管理理论”，所谓“水桶理论”也即“水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。其二，只要这只水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。

“木桶理论”与股市：在股票交易操作中，有的股民投资者善用技术指标、技术形态、基本分析等作为买卖依据，但缺乏综合性的判断思考如大盘分析、趋势分析、市场环境分析等，最终因这些不详解之处造成损失。另外例如投资者的缺点和优点相比，往往亏损就是你的缺点在犯错。

第十一节：猩猩吃香蕉的试验

在一个大笼子里放进四只猩猩：分别为甲乙丙丁。一端悬挂香蕉，中间是梯子，上方是喷水龙头。

猩猩甲发现了香蕉，走了过去，走到梯子上，突然水龙头喷起了“倾盆大雨”，猩猩甲顿时成了“落汤鸡”，猩猩乙丙丁匆忙用双手遮住了脑袋。

“雨过天晴”，猩猩甲再去，还是“落汤鸡”。

猩猩甲似乎领悟到被雨淋和香蕉之间的模糊关系，返回到了笼子的另外一端。过了一阵子，轮到猩猩乙丙了，结果可想而知。

然而，猩猩们处在了饥饿中，猩猩丁虽然看到了前面三只猩猩的遭遇，心里想：我可能不会象那三个倒霉蛋吧？侥幸地向梯子走了去。

意外发生了，甲乙丙飞快地冲了上去把猩猩丁拖了回来，然后一顿暴打，把可怜的猩猩丁仅存的一点儿信心也从肚子里打了出来。

现在，四只猩猩老老实实地呆在了笼子的另一端，眼巴巴又惶恐又不安地望着香蕉，还敢轻举妄动吗？不敢了。

这就是股市，猩猩们的遭遇，就是股民们的遭遇。想一想，哪个股民不是“落汤鸡”呢？ 但是，股市没有完，试验也没有完。

试验人员把猩猩甲放了出来，然后换进猩猩戊，这只新来的猩猩看到了香蕉，高高兴兴地向梯子走去，结果被猩猩乙、丙、丁拖了回来猛揍了一顿，什么原因？不大明白。想着那只香蕉，再攒足了劲，向梯子走去，三只猩猩又把它教训了一顿，还是不明白为什么挨揍，但现在明白了那只香蕉是不能去拿的了。

这就是老股民教育新股民。如果都这样，股市就没得玩了。

试验还在继续：把笼子里所有的老猩猩都放出来，放进全新的四只猩猩。结果是什么？ 重复“落汤鸡”的故事。股市也是这样，在永远重复昨天的故事。

第十二节：购买猴子的故事

从前有一个到处都是猴子的地方，有一天，一名男子出现并向村民宣布，他将以每只10元的价钱购买猴子。村民们了解附近有很多猴子，于是他们走进森林开始抓猴子，这名男子花了数千元购买每只10元的猴子，猴子数量于是开始减少，村民们越来越难抓到，因此他们不再热衷了。这名男子随后宣布，他将出价每只猴子20元，这又让村民们们重新开始努力抓猴子，但很快地，供应量更为减少，他们几乎很难再抓到了，因此人们开始回到自己的农场，淡忘了抓猴子这件事。后来，这名男子提高价格到每只25元，但是猴子的供应变得更稀少，再怎么努力都很难见到一只猴子，更别谈抓猴子了。这名男子于是宣布，每只猴子他出价50元。然而从这时候他离开了，去城里办一些事务，改由他的助理代表他继续从事购买猴子的业务。这名男子离开后，助理告诉村民，瞧瞧这名男子购买在大笼子里的这些猴子，我每只用35元卖给你们，等这名男子从城里回来，你们可以将它们以每只50元卖给他，于是村民们汇集了所有的积蓄，购买了全部的猴子。从此之后村民们再也没有见到这名男子和他的助理了，于是村子里又再次变成到处都是猴子的地方，直到不久之后，另一名男子出现了……

现在你该更进一步了解，股票市场是如何运作的了。调整后发消息称会到多少价位？让大家散户去接主力的盘。

第十三节：牧人受骗过程

篇二：一个曾亏损80%炒股者的心路历程(精华)散户不看后悔

一个曾亏损80%炒股者的心路历程（精华） 我是一名2007年4月进入股市的股民，从入市短短一个月资金将近翻倍到一年后巨亏80％??????正在自己茫然，不知如何从股海的泥潭里走出来时，2008年12月2日知道了老乐，但却是好事多磨，走进老乐说股颇费一番周折，快一年了，在老乐对股友无私的奉献中，我终于从往日忙忙碌碌的、盲目的、痛苦的操作中走了出来，如今正在走向简单的、理性的趋势程序交易，体会到顺从趋势的快乐。今年国庆期间，我对自己入市两年多来的历程进行了认真地回顾，大胆剖析自己，虽然有点痛苦，但是只想让自己牢记教训，不去重蹈覆辙，进一步理清思路，只想让自己能在股市里的路走得更远一些。今天，我想讲讲入市来的那些事儿?????? 盲目入市 撞得头破血流

2007年，股市疯狂的一年，看到身边的朋友一个个在股市里赚得盆满钵满的，虽然曾经听过无数在股市里输得倾家荡产的故事，还是禁不住诱惑，我于2007年4月步入股市。那时全国上下只要是股民就是股神，二、三天没抓个涨停就是件丢脸的事。在朋友的指点下，我在短短的一个月时间里资金赚得将近翻倍，然后遇到“5?30”暴跌，那时只觉得无非才加了千分之二印花税，没啥事，无非1000元的交易只多交4元税收而已，一点风险意识也没有，结果抓了5个跌停，赚得钱几乎没了。之后一路不顺，盲目操作，在股市涨到6124

点的旅程中一直在为保本而奋斗，从6124点到1664点一直满仓操作，3700点以下一直持股不动，导致了巨亏80％。我想讲讲自己造成巨亏80％的一些操作方法：

1、只买一只股票，把所有鸡蛋都放在一个篮子里。我曾经在2007年7月买了金牛能源，7月23日赚了7％就卖了，该股在短短的两个月涨了100％。7月23日全仓调到另一支股票北人股份，捂了将近2个月，没怎么涨，随着捂的时间越长，越害怕出现类似金牛能源卖掉后又涨上去。但看着金牛能源的大涨，北人股份的磨磨蹭蹭还是让我受不了，9月10日赚了10％左右卖掉又调仓了，结果在我卖掉的3、4天该股大涨40％。

2、无依据止损。曾经听一位股市里的赢家说过：他在股市里呆了有10年，头6年是在学止损，后4年是在学止赢。我在操作中也止损过几次，都没有止损的技术理由，只是用心理止损，感觉不好就止损，结果往往在我刚刚止损时又涨上去了，而且出现了好几次，止损让我害怕。比如2008年3月21日我买的中国中铁，刚买后就看到新股破发成风，在3月27日止损，刚刚止损它就涨上去了。

3、在空头趋势下捂股。止损的失败，让我形成了“赔钱就守”的投资理念，错误的理念引导错误的行为，在瀑布式空头趋势中，我从3700点捂一支股票到1664点，中间没有空仓一次，从13元捂到3元左右。

4、绝大多数时间是满仓操作，跟着K线操作。虽然知道股市跟坐电梯是一个道理，不懂得逃顶、不懂得空仓是赚不到钱。由于没有建立一套交易程序，加之认为短线就是要天天操作，不管空头、多头趋势总是跟着K线在操作，只要K线表现好就买，不好就卖，随心所欲的作法较多。

5、总想先知先觉。总是想抢在市场之前，先知先觉去抄到底部，认为等市场涨上去了，当个后知后觉者在市场赚不到钱，而且在别人之后进市场还很容易亏钱。比如在2008年6月12日大盘出现7连阴时就对手中所持的股票进行补仓，想抄底抢个反弹就出局，结果大盘出现了罕见的十连阴，我去抄底抢反弹的股票跌了百分之二十多。

6、爱研究庄家的手法。不管是空头还是多头，4个小时交易时间一直盯着盘面看，看庄家在干么，战胜庄家的思想根深蒂固，处于紧张的战斗状态。

如此的操作手法，在股市里终日忙忙碌碌，却没有了一分耕耘一分收获，换来的却是巨亏。

好事多磨走进老乐一波三折

在股市里我虽然很努力在学习，看了很多书，查了很多资料，但总不得法，苦苦思索，却无所适从，觉得最好的办法就是捂股，捂到本回来就是了。

就在这时，听了一位长辈的介绍，我在2008年12月2日知道了老乐这么个人，当时不怎么放在心上，因为巴菲特曾经

说过：别相信华尔街的那些证券分析师。我很少去看电视上的分析师分析，也从不去相信他们。刚开始也把老乐当成跟电视上的分析师一样的人，有可能也是黑嘴。以前也出现过刚开始讲得挺好的分析师，后来却变成黑嘴。最初听老乐讲6124点的大顶逃成了，半信半疑，觉得简直是不可思议，如果有这样的人存在，不就是我要找的老师吗？我还以为他是吹牛呢？因为我身边的人没有一个逃顶成功，最好的是亏损30％。

听了他的几节课后，觉得他的一些观点跟我以前的想法截然相反，比如对市场的后知后觉、不抄底、不测顶、去弱留强等做法。我的思想正在经历阵痛，正在十字路口徘徊。就在我2008年12月12日全仓斩仓而出，要静下心来研究老乐的一些做法可行不可行时，意想不到的事发生了，股市跟我开了个玩笑，我卖掉的股票连涨了4天。太痛苦了。禁不住诱惑又全仓杀入。但没两天，发生了12月23日的暴跌，这时听了老乐说股，隔日止损，损失却已惨重。

这时的我，决心排除一切干扰，系统地听听老乐说股，就从2008年10月24日开始听，认真做着笔记，打着问号去听，股市如战场、周期法、仓位控制、跟着趋势走、别认为自己比市场聪明等等一系列观点源源不断地冲击着我，很多以前思考的问题似乎在这里找到了一些答案。正在我理解接受他的一些观点时，2009年1月5日的大涨又一次让我对他的后

知后觉产生质疑，按照我以往的一些做法，在2009年12月30日或31日也许会去抄底。面对着连续两日的暴涨，我一时乱了阵脚，思想乱了，但还是硬咬牙忍住。我要求自己在没理清思路前，不能轻举妄动。不能再冲动了，在股市里屡战屡败、屡败屡战的经历，说明以往的操作肯定出了什么问题，在没有把那些问题搞清楚之前，我不能再盲目操作了。我要静下心来，全面反省自己以往的得失，必须找到一种不能让我在再造成巨亏的操作方法。否则就远离股市，免得倾家荡产。

读书好的人有读得好的窍门，炒股炒得好也一定有窍门，关键是找到正确的方法。只要谁炒股炒得好，只要他有好的经验，就值得我去学习，哪怕只有一点一滴，学为己用后，都能让我们多避开那一点风险。抱着如此想法，我慢慢地走近了老乐，慢慢地理解着老乐的观点。

我觉得老乐真是位良师益友，他授人以渔，将自己在股市里所学所思、成败经验不断地传授给我们。他真实、好学的精神尤其值得我们学习，做为成功逃6124点大顶的人，从1664点资金翻近两番的人，他已经是股市里那十分之一的盈利者，但他是那样的真实，从不隐瞒自己的失败之举，经常讲讲自己的操作失败之处，让大家引以为戒；他虚心好学，从他对0821老师的尊重就可见一斑，还有对市场的尊重，随着市场的变化不断改进自己的战术，比如从追涨到低吸的手

篇三：经典寓言故事

经典寓言故事

你自己最伟大

一个小老鼠从一间房子里爬出来，看到高悬在空中、放射着万丈光芒的太阳。它禁不住说：?太阳公公，你真是太伟大了！?

太阳说：?呆会儿乌云姐姐出来，你就看不见我了。?

一会儿，乌云出来了，遮住了太阳。

小老鼠又对乌云说：?乌云姐姐，你真是太伟大了，连太阳都被你遮住了。?云却说：?风姑娘一来，你就明白谁最伟大了。?

一阵狂风吹过，云消雾散，一片晴空。

小老鼠情不自禁地道：?风姑娘，你是世界上最伟大的了！?

风姑娘有些悲伤地说：?你看前面那堵墙，我都吹不过呀！?

小老鼠爬到墙边，十分景仰地说：?墙大哥，你真是世界上最伟大的了。

墙皱皱眉，十分悲伤地说道：?你自己才是最伟大的呀，你看，我马上就要倒了，就是因为你的兄弟在我下面钻了好多的洞啦！?

果真，墙摇摇欲坠，墙角上跑出了一只只的小老鼠。

经典寓言故事

天 堂 和 地 狱

从前，有一个幸运的人被上帝带去参观天堂和地狱。他们首先来到地狱，只见一群人，围着一大锅肉汤，但这些人看来都营养不良、绝望又饥饿。仔细一看，每个人都拿着一只可以够到锅子的汤匙，但汤匙的柄比他们的手臂长，所以没法把东西送进嘴里。他们看来非常悲苦。

紧接着，上帝带他进入另一个地方。这个地方和先前的地方完全一样：一锅汤、一群人、一样的长柄汤匙。但每个人都很快乐，吃得也很愉快。上帝告诉他，这就是天堂。这位参观者很迷惑：为什么情况相同的两个地方，结果却大不相同？最后，经过仔细观察，他终于看到了答案：原来，在地狱里的每个人都想着自己舀肉汤；而在天堂里的每一个人都在用汤匙喂对面的另一个人。结果，在地狱的人都挨饿而且可怜，而在天堂的人却吃得很好。

经典寓言故事

谁 来 决 定

著名专栏作家哈理斯(Sydney J.Harries)和朋友在报摊上买报纸，那朋友礼貌地对报贩说了声谢谢，但报贩却冷口冷脸，没发一言。

“这家伙态度很差，是不是？”他们继续前行时，哈理斯问道。

“他每天晚上都是这样的，”朋友说。

“那么你为甚么还是对他那么客气？”哈理斯问他。

朋友答道：“为什么我要让他决定我的行为？”

经典寓言故事

请问您在做什么？

一位心理学家来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行访问.心理学家问他遇到的第一位工人:“请问您在做什么??

工人没好气地回答:?在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤,来敲碎这些该死的石头.而这些石头又特别的硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作.? 心理学家又找到第二位工人:?请问您在做什么？?

第二位工人无奈地答道:?为了每天500美元的工资,我才会做这件工作,若不是为了一家人的温饱,谁愿意干这份敲石头的粗活？?

心理学家问第三位工人:?请问您在做什么？?

第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:?我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂.落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜.虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想到,将来会有无数的人来到这儿,在这里接受上帝的爱,心中就会激动不已,也就不感到劳累了.?

经典寓言故事

带一些空杯子上路

在一次培训课上，讲师在他面前的桌子上放了两个杯子。其中的一个杯子是空的，另一个是满的。正在学员们和往常参加学习培训一样要么交头接耳、要么无精打采的时候，讲师清了清嗓子对大家说：“今天的培训课程大家可以不听,但我接下来分享的游戏却会影响你的一生!”这时，培训室里多少静了一些。 讲师拿起一瓶矿泉水向盛满水的那个杯子倒去。台下的学员莫名其妙地看着这一情景，有的人以为讲师的视力不好，赶忙提醒老师——正倒的这个杯子是满的。

没有想到，由于讲师的置若罔闻，满杯子里的水溢了一桌子水。台下的学员终于忍不住异口同声地抗议:“别倒了！杯子已经装不下了。”

讲师这才停住手,慢悠悠地说：“是啊，装不下了。你们也是这样,要想学到更多的学问,就必须把大脑腾出空来，把原有的东西都清除出去。”

接着,讲师又拿起一瓶矿泉水向剩下的那个空杯子倒去,空杯子很快就被讲师倒得满满的。

在人生的旅途中,要时时刻刻带一些空杯上路。你的杯子倒得越空，你将来的杯子也就会越满。相反,

你的杯子现在盛得越满，你的杯子将来也就会越来越空。

经典寓言故事 大 师 与 凡 人

有个信徒问慧海禅师:?您是有名的禅师，可有什么与众不同的地方？?慧海禅师答：?有。?

信徒问：?是什么呢？?

慧海禅师答：?我感觉饿的时候就吃饭，感觉疲倦的时候就睡觉。? ?这算什么与众不同的地方，每个人都是这样的，有什么区别呢？? 慧海禅师答：?当然是不一样的！? ?为什么不一样呢？?信徒又问。

慧海禅师说:?他们吃饭的时候总是想着别的事情，不专心吃饭；他们睡觉时也总是做梦，睡不安稳。而我吃饭就是吃饭，什么也不想；我睡觉的时候从来不做梦，所以睡得安稳。这就是我与众不同的地方。?

慧海禅师继续说道：?世人很难做到一心一用，他们在利害中穿梭，囿于浮华的宠辱，产生了‘种种思量’和‘千般妄想’。他们在生命的表层停留不前，这是他们生命中最大的障碍，他们因此而迷失了自己，丧失了‘平常心’。要知道，只有将心灵融入世界，用心去感受生命，才能找到生命的真谛。?

经典寓言故事磨 刀 不 误 砍 柴 工

有一个伐树的工人，身体非常强壮，而且勤劳工作，每天工作十多小时，可是，他发觉自己的伐树数目却日渐减少。他开始忧心自己到底有何问题？

他想，一定是自己的工作时间不够长，所以伐树的数目才会减少，于是他除了睡觉和吃饭，其他的时间都用来伐树，但是似乎于事无补，他这样做，他每天伐树的数目反而有减无增。他更怀疑自己的工作能力了。

一天，他的管工看见他满脸愁容，便关心地问：?你为何愁眉苦脸呢？?

这个伐树工人回答说：?我对自己失去信心了，我以前每天伐树十多棵，现在每天在减少，但我真的没有偷懒，而且还增加工作时间，我真不明白为什么？?

管工看一看他，再看看他手中的斧头，心有所悟地说：?你是否每天用这斧头伐树呢？?

工人认真地说：?当然啦！这是我从开始伐树工作以来，一直不离手的工具呢！? 管工关心地问他：?你有没有磨利这把斧头再使用它呢？? 工人回答他：?我每天努力工作，伐树的时间都不够用，哪有时间去磨利这把斧头？? 那个管工解释说：?你可知道，这就是你伐树数目每天递减的原因？你没有先磨利自己的工具，又如何能提高工作的效率呢？?

在大多数人的一生中，总有某些时候曾经像这个伐木工人一样，因为过于沉溺于一个活动之中，而忘了应该采取必要的步骤使工作更简单、快速。

篇四：30个寓言故事30个人生激励

30个寓言故事30个人生激励

发贴者：笨阿猪 来源：未知 点击数：77 更新时间：2006-10-13 ［DoWhiteSpace转换］

..............................................................................................................................

寓言故事（一）

一群年轻人到处寻找快乐，但是，却遇到许多烦恼、忧愁和痛苦。

他们向老师苏格拉底询问，快乐到底在哪里？

苏格拉底说：“你们还是先帮助我造一条船吧！”

年轻人们暂时把寻找快乐的事儿放到一边，找来造船的工具，用了七七四十九天，锯倒了一棵又高又大的树，挖独木船。

独木船下水了，年轻人们把老师请上船，一边合力荡浆，一边齐声唱起歌来。

苏格拉底问：“孩子们，你们快乐吗？”

学生齐声回答：“快乐极了！”

苏格拉底道：“快乐就是这样，它往往在你为着一个明确的目标忙得无暇顾及的时候突然来访。”

点评：原来快乐就是这么简单！还想补充一下，其实为目标奋斗的过程本身也充满了乐趣。一颗充实的心灵，哪子呢？

新寓言故事（二）

小公鸡在唱歌，猪从他旁边经过，冷冷地说：“咋呼什么？难听死了，看他那副丑样子。”

马说：“他的歌声太美了，我从来没有听过这么美的歌。”

猪和马都走了，鹅问小公鸡：“刚才他俩讲的话你听见了吗？不知你有何感受？”

“我什么感受都没有。”小公鸡回答，“说好说坏是他们的自由，我无权干涉，只要我自己能认识自己，也就够了点评：一千个人就有一千种看法，你永远不可能博得所有人的喜爱。与其费尽心机琢磨别人的心思，不如任人评一味淡定从容，便可处处如闲庭信步。

新寓言故事（三）

乌鸦又衔着一块肉在树上休息，一只狐狸来到树下。

乌鸦想，他肯定又是来奉承我的。这回我可不上他的当了。任凭他把好听的话说上十箩筐，我也不理他。 谁知，狐狸却开口大骂起来：“你这臭嘴婆娘，顶风臭十里！穿一身丧服，叫人看了就作呕！还有你那破嗓子，比驴

乌鸦没料到狐狸会来这一手，听着听着，便气得浑身打起战来。她刚开口回骂，肉从嘴里掉下来，狐狸叼着肉乌鸦叹息道：“看来，要保持清醒的头脑，抵御不了奉承不行，抵御不了谩骂也不行啊！”

点评：无论是过分的赞扬还是贬斥，都易使人情绪冲动而丧失基本的判断力。因一时冲动而酿成大错的例子不少思！

新寓言故事（四）

一只十分勤奋的蚂蚁，有一天误入了牛角。

蚂蚁很小。弯弯的牛角，在他看来就像是一条极其阔的隧道。它想，走出隧道，定会是一个草美水丰的洞天福地越走越窄，到后来竟难以容身。为此，蚂蚁不得不停下来进行认真思考。经过一番激烈的思想斗争，它决心掉过头这一回，他由牛角尖向牛角口进发，结果它惊喜地发现，道路越走越宽广，而且步出牛角，天蓝盈盈的，极其宛如绿浪滚滚的大海。一时间，它觉得自己就是那天上自由飞翔的小鸟儿，大海中随意竞游的小鱼儿。

之后，蚂蚁逢人便说：“当你遇到无法逾越的障碍时，不妨换一种方式。这就像面对一扇打不开的门一样，换一许就会为你敞开。”

点评：“不钻牛角尖”，很浅显的道理，但要真正意识到哪边是牛角尖，哪边是牛角口，似乎却不那么容易。唯有的心灵，方可别辟蹊径，解除困境。

新寓言故事（五）

有块自视清高的抹布。尽管它本身脏兮兮的，像是一张皱巴巴、邋邋遢遢的老脸，但它仍还要去清洁桌子，并大一去，再脏的桌子也准保手到“污”除。

然而，真枪实弹地干起来，它却揩去擦来，怎么也抹不干净，甚至越抹越脏。临了，它捋了把黑漆漆的汗珠子“桌子，实在是太脏了！”

桌子反唇相讥：

“要想清洁别人，首先得清洁自己。”

点评：在指摘别人的过失之前，先检查一下自己有无不妥之处。如事事只批评他人，处处逃避自己的责任，岂

新寓言故事（六）

一天， 毛驴和白马结伴到山区去。

在平川大道上，白马奋起四蹄，扬起尾巴，不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴，见它摇着慢地走着，非常着急，便朝毛驴大叫起来：“喂，怎么不把脚步迈得紧一点儿？看你那慢吞吞的样子，我们什么时候你这黑驴子，真是个庸才！”

毛驴听了白马的训斥，一不生气，二不泄气，仍然一步紧一步地向前走着。

毛驴和白马进入山区后，那山路变得又陡又窄，崎岖不平，白马的速度不知不觉地慢了下来，身上的汗水像刚洗快了步伐，噔噔噔地赶到了前面。

白马看毛驴走起羊肠小路来是这样的轻松，不解地问：“黑毛驴，你为什么走起山路来比我快呢？”

毛驴回答说：“因为术有专攻，各有所用。在一定条件下落后的，并不都是庸才啊！”

点评：好一个“术有专攻，各有所用”！在某一方面技不如人，并不表明自己一无是处，所以不必妄自菲薄；同样

你，也不能代表他没有别的长处，所以不可骄傲自大。

新寓言故事（七）

自行车在奔驰着，前车轮瞥了后车轮一眼，得意地笑出声来：“哈哈，我们同样都是车轮，可我总走在你的前面。你不感到屈辱吗？”

后车轮也不争辩，默默地继续行它的路。

不久，这辆自行车拆散修理了。在修好整装的时候，主人把车轮换了一下位置。

自行车又开始奔驰了，过去的后轮瞥了一眼如今的后车轮说道：“老兄，你这回可明白了吧，过去并不是你能我们所处的位置不同而已！”

现在轮到后车轮默默无语了。

点评：《菜根谭》有句云：“我贵而人奉之，奉此峨冠大带也；我贱而人侮之，侮此布衣草履也。然则原非奉我我，我胡为怒？”所以人对于自身应有一个清醒的认识：无论从事什么工作，只有岗位的不同，而无优劣之分；得忧。

新寓言故事（八）

一大早，鹤就爬起来，拿起针线要给自己的白裙子绣一朵花，刚绣了几针，孔雀过来问她：“鹤妹你绣的什么花 “绣的桃花。”

“咳，干嘛要绣桃花哩？桃花是易落的花，不吉祥，(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:炒股寓言故事)还是绣朵月月红吧！”鹤听了孔雀姐姐的话觉得有理，便把月月红。正绣得入神，只听锦鸡在耳边说：“鹤姐，月月红花瓣太少了，显得有些单调，我看还是绣朵大牡丹吧，觉得锦鸡妹说得对，便又把绣好的拆了，重新开始绣牡丹。绣了一半，画眉飞过来，在头上惊叫道：“鹤嫂，你爱绣荷花才是，为什么要去绣牡丹呢？这跟你的习性太不协调了！”鹤听了，觉得也是，便把牡丹拆了改绣荷花…… 鹤每当快绣好一朵花时，总有人提不同的建议。她绣了拆，拆了绣，直到现在还是一条没有绣上任何花朵的白点评：对于毫无主见的人来说，事事顺从他人，最终的结果就是一事无成。

新寓言故事（九）

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

新寓言故事（十）

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，秀的领导人。

新寓言故事（十一）

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到1一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋续忘记关门的话！”

管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

新寓言故事（十二）

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补

新寓言故事（十三）

有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是

“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问

新寓言故事（十四）

在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个轻松了很多。

把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！

管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别时恰恰是为自己铺路？

新寓言故事（十五）

有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为?渔王?。然而?渔王?年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔 于是个经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他不上技术比我差的渔民的儿子！”

一位路人听了他的诉说后，问：“你一直手把手地教他们吗？”

“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。”

“他们一直跟随着你吗？”

“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。”

路人说：“这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没样，都不能使人成大器！

新寓言故事（十六）

人拥有一张嘴和一个口袋。

他整日跪在神的脚下唱赞歌，然后得到神的赐与。

终天有一天，神对人说："人啊，你整日跪在我的脚下唱赞歌，你的赞歌究竟有多少呢？"

人一边认真地把神赐与的东西捡起来装进口袋一边说："啥时候我的口袋装满了，我的赞歌就唱完了。" "那么你的口袋什么时候能够装满呢？"