便利店商圈分析报告

篇一：便利店调查报告模板

便利店调研报告

一、调研背景：

二、调研时间：月 日— — 月 日 三、 调研内容及分析：

1、 调研概况：（调查员： ）

2、武汉便利店主要竞争对手

3、距离问题

4、竞争对手商圈分析

5、目标客户

6、不同品牌的竞争关系

7.关于竞争对手的优劣势分析（店铺面积、商品种类、价格、地理位置等）

篇二：便利店选址——商圈调查与选店

零售商学院：尉凡--便利店特辑之一

便利店选址——商圈调查与选店

一、商圈调查的目的

做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择，商圈调查的目的包括：

1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，

2

3、分析和现有的店铺商圈是否重迭。

4、计算在某一地理区域内应开店铺的数量。

5、找出商圈内的障碍，包括：

A、道路设施不便。

B、人口拥挤。

C、交通过度拥塞。

6甚至被取缔。

7、其它因素：（竞争是否激烈）、将来、将来开连锁可否利

寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程。

1、商圈情报之主动收集，对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。

2、商圈资料之建立，不断修正。

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3、商圈之规划、评估、分析报告。

4、未来整体公司发展的布点策略。

5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。

6、租店及选店业务之执行。

7、租金行情之分析了解和呈报。

8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。

9、经营店铺的评审作业规划与推动。

10、和房东之租店谈判。

11、与法务订定租店合同。

12、执行开店管理及制度。

13、不良店之迁移和淘汰。

14、其它有关的开店事项。

简单说说，人口与购买力分析

1、常住人口数

2、家庭及构成

3、人口密度

4、教育程度

5、从事行业

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、年龄构成

11、家庭年支出及支出结构

现就一些主要项目分述如下：

1．家庭人口及收入水平

家庭状况(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:便利店商圈分析报告)是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地

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影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

2．人口密度

地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。

上班、上学的人口数，减去到外地上班、部分随机流入的客流人数不在考察数之内。

的地区，比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

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人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车

(1)各站上下车乘客人数历年来的变化。

(2)上下车乘客人数愈多的地方愈有利。

(3)上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈 人口也会减少。

(4)根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。

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一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如：

(1)居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。

(2)日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。

(3)火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。

(4)体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。

4．购买力

口收入水平对地理条件有决定性的影响。获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本20002000户居民中，％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的占20％，人均月收入10％；人均月收入2000元以上的约占10收入水平。

）是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。

1．主要商圈(primary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。

2．次要商圈(secondary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。

3．边缘商圈(fringe trading area)：商店在商圈中剔除前两种商圈后，剩余的顾客所构成区域。

注：商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可

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用圆形或地形式来为商圈推算。

五、商圈调查重点与调查方式

A、商圈范围划分确定

商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：

1.商圈范围

A.集中型商圈，主要商圈半径在20002000米—5000米之间，边缘商圈在5000米以外。

B.分散型商圈，主要商圈半径在500500米—1000米之间，边缘商圈在1000米以外。

2.马路之分界，凡超过40岛阻隔、主要干道。

3.,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。

4.划分成不同商圈。

5.因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。

7.单行道，因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。

8.人潮走向，由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。

B、商圈之界定方法

[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始，掌握吸引力方面

篇三：便利店选址和商圈调查的重要性

便利店选址和商圈调查的重要性 在什么地方选址经营对于所有零售行业来说都是至关重要的，尤其是便利店行业，一旦选择决策失误，造成的损失将是长期和高成本的。

所以，便利店在选址的时候，选址的决策就特别重要。

每个店址都有优势和劣势，在进行选址的可行性评估时，我们必须明确便利店的目标市场顾客会光顾店址，这就涉及到便利店的商圈调查。下面，对便利店选址中地区、商圈及各项因素的选择，来探讨如何选择店址以及考虑如何取得和分析数据。

便利店在选址时需要考虑商圈因素主要有一下几点：

1、地区的人口统计和生活方式特征

主要考虑的因素有当地的在职职工年平均工资、城镇居民人均可支配收入、消费

性支出、人口结构、失业率、楼盘价格等

2、商务环境

主要考虑当地的就业和失业情况，流动人口的数量

3、竞争状况

周边便利店的店面数量及经营状态，是否达到饱和竞争

4、店址的吸引力因素

包括店址的可接近性（顾客进出便利店的路线难易程度），包括两点：宏观的和微观的，包括商圈范围、道路布局、交通流量、停车位、拥挤程度等。

店面选址对于投资开店至关重要，必须进行综合的分析考虑，取得数据的方式和方法也不一样，可以以走访的方式，也可以结合调查问卷的方式，这个过程是个长期的积累过程，数据收集完成后，对数据进行合理的分析测算之后，才能够决定是否投资开店。

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