政法委如何在换届中做好维稳工作方案

篇一：四项措施抓实维稳为换届选举护航

某某乡镇

四项措施抓实维稳为换届选举护航

某某乡镇将村两委换届选举期间的稳定当做重中之重，采取四项措施抓实、抓牢，为换届选举顺利、圆满完成奠定了坚实的基础。

一是高度重视，制定工作方案。成立了镇主要领导任组长，分管副书记任副组长，相关领导和责任部室负责人为成员的综治维稳工作领导小组暨村“两委”换届选举工作领导小组。

二是突出排查，化解各类矛盾纠纷。通过包村干部入户走访、群众座谈、与村干部交流等多种形式掌握第一手资料，对不稳定因素进行一次全面、重点摸排，并建立台账。在深入调研摸排的基础上，对排查出的突出问题和“两委”换届选举时可能出现的倾向性、苗头性不稳定因素，采取分类指导和个案处理相结合的方式进行专题破解，留意防范有意或可能外出越级上访的信访户的动向，提前做好防范工作。同时对换届后产生的不稳定因素和各类矛盾纠纷，开展了大排查、大调处活动。并对落选支委、村委和竞选对象逐一进行谈话，及时做好落选人员的思想工作。在整个换届选举期间，共排查出各类矛盾纠纷34件，及时化解31件，切实消除了“两

委”换届后这一矛盾多发期内的各类新旧矛盾，维护了社会稳定。

三是搭建信访举报平台，畅通信访渠道。构建管委会、行政村两级信访举报网络，在管委会设立咨询、监督举报电话，安排专人接听；在综治维稳中心设立信访接待室，明确每天由一名班子成员坐班接待；在每个村设立选举监督委员会，邀请党员代表及村民代表担任监督员，加强对选举全过程的监督。

四是加大宣传，营造换届选举良好氛围。充分利用广播、横幅、公开栏、墙体广告等宣传载体，大张旗鼓地宣传平安创建、换届选举的目的、意义，组织党员干部深人群众家庭、田间地头，逐村逐户面对面给予上门讲解，力争一户不漏，使平安创建、换届选举工作家喻户晓，深入人心。对于往届换届选举容易出现问题的“重点村”和“难点村”，参照基层组织换届选举新规定，定期给党员群众培训讲解相关政策和程序规定，帮助熟悉选举的程序和要求，掌握必要的投票方法，按照自己真实意愿投票，真正把那些公道正派、依法办事、能带头致富、热心为民服务的优秀人才推选为两委会班子之中，为某某乡镇换届选举圆满完成打下了坚实的基础。

篇二：综治维稳及平安创建工作方案

综治维稳及平安创建工作方案

为了维护治安秩序，保持社会稳定，全面落实区委、区政府、区综合治理办公室关于社会治安综治维稳的要求，搞好机关文明单位的平安创建工作，制定本方案。

一、任务目标

通过狠抓社会治安综治维稳和文明单位的平安创建工作，力争机关内无刑事治安案件、无各类安全事故发生，做到团结互助，和睦相处，共保稳定。

二、组织领导

1、***局局长***同志为机关社会治安综治维稳第一责任人，负责全面的领导工作。

2、成立机关社会治安综治维稳领导小组，局长任组长，副局长任副组长，各科科长任成员，负责机关社会治安维稳工作的领导及组织实施工作。下设综合治理办公室，由***同志处理综治(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:政法委如何在换届中做好维稳工作方案)领导小组日常工作。

三、步骤与措施

1、综合治理办公室每年初要制定好全年综治工作计划。办公室要建立健全机关财务管理制度及安全管理制度，做到有章可循。

2、对机关内影响社会稳定的不安全因素，做到情况明，反映及时，并积极配合公安部门及社区管理，做好各方面配

合工作。

3、确保机关内部稳定，切实做到人防、物防、技防措施抓好落实，扎扎实实的落实节假日安全值班和门卫值班制度，各家各户要切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。

4、广泛开展团结互助，创文明家庭、文明科室的活动，力争机关内“文明单位”、“文明科室”、“文明家庭”全面达到百分之百。

5、认真做好信访工作，及时调处各类矛盾纠纷，力争把各种不安全因素消灭在萌芽之中。

6、加强机关内的管理工作，做好机关内常住人口、暂住人口、流动人口的管理工作，并积极配合社区和公安部门的人口清理整顿工作。

7、积极组织各类公益活动，搞好环境卫生、环境治理和机关内的绿化建设工作。

四、检查与督促

1、对门卫值班制度，综治办每周必须检查一次。

2、对本机关的综合治理情况和安全情况，综治办每两星期观察一次，并将其情况及时向领导汇报，综治领导小组每月检查一次。

3、对机关内的综合治理情况，机关内每年度进行一次综合考核，对综合治理成绩突出的科室和个人给予适当物质

或精神奖励。

二Ｏ一六年三月二十日

江源区商务和粮食局

2012年平安创建作计划

根据区委、区政府关于综治和平安创建工作的部署要求，结合我局实际，特制定综治和平安创建工作计划。 ?? 一、指导思想

?? 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实商务粮食系统维护稳定各项措施，打造社会安定，人心稳定格局，实现商务粮食系统和谐稳定，为我区全面建设小康社会创造良好的社会环境。

?? 二、创建目标

?? 努力解决企业改制遗留问题，维护职工合法权益；开展创建“平安单位活动，

三、 工作计划

? “平安建设”分三个阶段进行：一是贯彻阶段。重点传达贯彻区政法委会议和《实施意见》精神，制定实施办法。二是推进阶段。督促包保单位建立健全安全生产、治安保卫、矛盾调解、诚信经营、维护职工合法权益等工作机制。要求成立综治、平安创建组织机构，加强综治工作列入单位日常管理的重要内容，发挥单位的主体作用，深入开展“平安单位”创建活动。

??三、具体措施

?(一)扎实推进综治和平安创建单位活动。

围绕提高机关干部平安创建知晓率、满意率，结合“综治宣

传月”和日常宣传活动，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，广泛宣传，在单位中加强平安建设和社会治安综合治理的重要意义，总结推广典型经验，积极营造“势在必行、大有作为”的舆论氛围，充分调动企业参与平安创建的积极性和主动性。明确综治目标管理责任，积极参与所在地及周边的社会治安综合治理和平安建设。

三、深入开展矛盾纠纷排查调处活动

坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，热情接待职工来访，做好教育疏导调解工作，把矛盾解决在苗头。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则，高度重视和加强对信访工作的领导，建立健全信访办理制度，依法解决信访问题，做到“三个不放过”即对问题不查清不放过，问题不解决不放过，有关措施不落实不放过。

??? (六)要以综治和平安建设为契机，进一步加强局机关作风建设，增强凝聚力和战斗力，做到人力、物力、财力，确保平安创建工作顺利进行。

要把依法决策、依法治理、依法办事的要求贯穿于建设“平安单位”的全过程，要坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想与转变执法观念、增强服务意识结合起来，严格执行《行政许可法》，努力营造“有法可依、在法必依、执法必严、违法必究”的法治环境。

??? 七、工作责任

篇三：县级政法委书记必须处理好四个关系才能有效做好基层维稳工作

县级政法委书记必须处理好四个关系才能有效做好基层维稳工作

□林耀平

县级党委政法委书记肩负着基层维稳重任，工作做得好与坏，各种关系处理得好与差，直接关系到维稳任务的完成。在实际工作中，作为基层党委政法委书记，需要做的工作很多，需要处理的关系各种各样，但笔者认为，如果处理好了以下四个关系，可为维护社会稳定工作奠定坚实的基础。

一、处理好与政府领导的关系

基层党委政法委书记处理好与政府领导的关系，首先要处理好与副县（区）长的关系，处理好与他们关系的目的就是希望他们落实“一岗双责”的原则，即：既要完成所分管的各项工作，又要确保所分管各项工作的稳定，不能遇到纠纷矛盾就推给政法委书记。

今年5月中旬，本县一名副县长跟笔者说，畜牧局的检疫站是国债项目，因一村民阻挠，迟迟不能动工，如果不能按期完成任务，上级要追究责任，希望笔者组织公安强行施工。笔者便问他：“你到现场去过没有？与当事人见过面、谈过话吗？”这位副县长说：“这段时间忙，没去过；我没有必要去见面吧？”笔者说：“你必须去，人家用大红纸写着‘我要见县长’，而且写

了很多标语、口号。”在笔者的一再劝说下，这位副县长当天下午就到施工现场与当事人见了面，很好地解决了问题。

其次，要处理好与县（区）长的关系，处理好与他关系的目的，就是在向他多汇报维稳工作的同时，请求他在维稳经费保障上给予大力支持或倾斜，确保维稳经费的落实。

实践证明，基层党委政法委书记处理好与政府领导的关系，政法委书记所管的许多工作就能顺利处理，许多问题就容易解决。

二、处理好与政法几家的关系

各级党委政法委在维护社会稳定工作中，从其职能上讲是起着领导、组织、协调、督查作用的，但并没有执法权。从职务等级上讲都是副处级，如果关系不好，他不理你，你也没招，遇到棘手的事时急死你。因此，在维护社会稳定工作中，基层党委政法委书记处理好与公、检、法、司主官的关系非常重要。关系处理得好，就能领导得了，组织得好，维稳的任务就能完成得好。要处理好与他们的关系，笔者认为起码要在三个方面下功夫：

一是自身的素质要强。换句话说，就是自身要有较全面的综合素质。具体讲要具备“六个会”：坐下来要会写、站起来要会

说、蹲下去要会帮、跳起来要会玩、端起来要会喝、回到家要会管。笔者每年在有关刊物、杂志上发表文章30多篇，今年也已发表27篇了，平时开会讲话、汇报工作从不叫人写讲话稿和汇报材料，都是自己准备，都是笔者在基层做调研做工作所获的经验、教训和心得。这是我处理好与公、检、法、司主官关系最根本的原因。

二是对他们的工作要支持。政法部门都有各自的业务工作，作为政法委书记要真心、全力以赴地支持他们的工作，对他们做出的成绩和表现突出的地方要大加赞扬；对他们工作中的失误，只要是尽了心、尽了力，能理解并想方设法帮助弥补，减少损失或消除不良影响。

三是对他们的生活要关心。2008年初冰雪灾害之际，南方大雪纷飞，笔者到超市买了一双棉鞋放在办公室穿，觉得很暖和、很舒服，就立即到超市给公、检、法、司各部门主官也各买了一双送去。接过棉鞋后，他们的面部表情胜过任何语言，感激之情溢于言表！

三、处理好与乡镇、有关部委办局主官的关系

维护社会稳定工作是一项系统工程，需要各个单位、各个方面的共同努力、协同作战、齐抓共管才能做好。如果与他们的关系处理得不好，没人理你，成了孤家寡人，只能把自己困死。

要处理好这个关系，应做到以下三点：

一是平时常联系多沟通。每逢过年过节及重大节日，笔者都主动以短信的形式与乡镇主官、分管政法领导及维稳任务重的部门领导发短信问候，特别是上级维稳的重要精神及一些不稳定的通报，笔者均以短信的形式告之乡镇、单位主要领导，这样做，往往比开一次会的效果还好，既通报了情况，又密切了感情，一举两得。

二是必要时要帮说话。去年4月，荔浦县银子岩项目二期开发，需要征地、拆迁，涉及的村民较多，总体进展顺利，但有几户人家有些不同意见，有抵触情绪，有的还比较激烈，在县委书记召开协调会时，分管此项工作的一名县委常委说：请镇党委、政府组织得力干将抓好此项工作??等等。这位常委讲完后，笔者发言：“这个事叫镇里来搞怎么行？我建议你亲自去，如有困难，我全力以赴配合。”话音未落，镇长感动得热泪盈眶。散会后，该镇两个主官又专门到我办公室一再致谢。

三是关键时刻要敢于拍板。去年4月，在处理一个村的老人病故后下葬地点问题时，两个村发生纠纷，村、镇、县相关部门通过两天两夜做工作都未达成协议，死者方按时出殡，到下葬地点后，另一村村民坚决反对，双方几百名村民拿着各种农用工具对峙3个小时。经过反复做思想工作，死者家属终于同意改点，但前来帮忙的村民坚决不干，因此，所有帮忙的人都回家去了，

仅留下死者的小儿子及一个孙子。找不到帮忙的人怎么办？笔者当机立断：乡镇干部职工回施工队拿工具，帮助挖坑。”坑挖好后，镇党委书记问：“怎么办？”笔者说：“干部职工抬棺材，帮埋好。”另一位县领导对笔者说：“叫我们的人抬棺材不好吧？”笔者说：“有什么不好？入土为安，不埋下去事不了，埋下去后一了百了。”笔者还对镇党委书记说：“干部职工不抬，你们书记、镇长抬，你们不抬我抬。”之后的事不言而喻，成功了结。

四、处理好与自己的关系

在处理各种纠纷矛盾中，需要计划多个方案、多种办法，采取什么样的方案？自己思想上总是要有思想斗争的。之所以要处理好与自己的关系，就是在众多方案中选准一个最佳方案，目的和结果就是把事情和问题解决，不出现差错，不留下隐患和后遗症。实现了这个目的和结果，就说明处理好了与自己的关系。在这个问题上，最忌讳的是方案不周全、方法不对路、时机没把握；最窝囊的是拿不定的主意，不敢拍板定调，不敢负责任。如果是这样，就是没有处理好与自己的关系，严格讲是失职。

总之，作为基层党委政法委书记，要做好维护社会稳定的工作，需要处理各种各样的关系，但如果处理好了以上四种关系，就能为维护社会稳定工作打下坚实的基础，为促进当地社会和经济发展提供良好的社会环境。