校医院2013年工作总结 (3000字)
吉首大学医院2013年度工作总结
2013年校医院在学校党委和行政以及后勤管理处的直接领导下，在属地州市卫生局的指导下，以“三个代表”思想为指导，围绕贯彻落实科学发展观、以人为本、构建和谐校园等重要工作，坚持解放思想、转变观念，牢固树立“病人第一、竭诚服务、创建师生满意医院、节约型医院”的服务宗旨，加强管理，依照《学校卫生工作条例》，《高等学校医疗保健机构工作规程》，按照预防为主防治结合的原则，努力为全校师生员工提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务。克服了医院人员减少、设备落后等实际问题和困难，取得了一些成绩总结如下。
1、基本医疗工作
截止到11月底，今年医院门诊已达7780余人次，急诊120余人次，上门及外派医疗保健服务63余人次。完成出院病人数城镇职工医保68人次，城市居民48人次。.
2、预防保健工作 （1）、健康体检工作 今年医院共完成各类人员体检约8000余人次，其中学生6990人次（新生本科生3021人、预科生740人、研究生220人，毕业生2632人，外院学生50余人），调入及其他各
类人员体检约43余人次。职工体检1200余人次。
（2）、计划免疫工作
今年医院共完成大学生及计划免疫接种约2000余人次。 3、健康教育工作 医院针对特点，积极开展健康教育及卫生防病宣传工作，以提高师生员工的健康意识和自我防护能力。医院今年在学生群体中继续开设健康教育课，开展健康生活方式及性病、爱滋病等传染病防治知识的讲座；在教职员工聘请专家重点对我校发病率较高、危害较大的高血压、糖尿病等疾病，开展有较强针对性的健康教育活动2次，受到广大师生员工的欢迎。
口腔科医务人员在新生入校体检期间进行了常见口腔疾病防治的宣传工作。
在医院内部以及校内公共场所，摆放或张贴常见疾病的防治、肝炎防治、艾滋病防治等知识展板。
3、医院管理工作
由于近年医院领导班子变动较大，前期班子一直动荡不定。今年医院领导根据年初制定基本工作目标即业务收入有所增加，总体开支有所下降，围绕这一工作目标医院管理者挖空心思增收节支，挖掘潜力、压缩开支。认真贯彻落实民主集中制原则，凡涉及到医院改革与发展、职工切身利益的重大问题，都能广泛听取群众意见；大额经费的使用都能按
规定办事。领导自身带头勤政廉政，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，不搞特殊化，从不随便请客送礼，有关支出低低于去年同期水平。
年初对医院管理方案进行了多次修改最后职工大会通过。
年内召开职工大会6次，一是贯彻卫生行政新的政策，学习相关文件；二是贯彻学校方面的文件政策；三是就医院存在的问题或发现医疗风险苗头及时解决。
今年开通城市居民参保学生看门诊直接按规定比例报销，极大的方便了我校学生，使学生感受到国家的惠民政策。
4、综合治理工作
一年来医院经常在大小会议强调综合治理与稳定工作，经常检查消防器材。层层签订综合治理责任状，全年没有出现安全事故，没有出现违反综合治理事件。
对于聘用职工都签订了劳动合同书，规避了用工风险。 注：以上总结中的数据不包含大田湾校区、石家冲校区、张家界校区。
5、存在的问题 （1）人员缺编严重
由于近年来医院人员只出不进，加上年初有两个医生内退，聘用的医生考到其他医疗单位进编了，导致医院人员紧缺。目前外科、妇科、影像科已是空白。
（2）领导班子的综合凝聚力、公信力尚待加强。
（3）在职职工的思想很不稳定。
（4）医院房屋破烂。
（5）医疗设备简陋陈旧，经常罢工而且维修费用大或难以维修影响整体工作。
（6）多校区医疗点医疗安全风险加大。
（7）医疗业务水平有待提高。
（8）历史遗留问题一直未能解决。
6、明年的工作设想
（1）完善医院各项规章制度，做好岗位管理工作。 为了深化学校管理体制改革，逐步完善由身份管理到岗位管理。我校将于明年结合工资改革，进行岗位聘任，医院将按照学校的要求，核岗定编，按需设岗，以岗定责，一岗多能，充分调动职工的积极性，进一步强化岗位责任制。
（2）建立医患沟通网络平台 医院预计在明年建立医患沟通网络平台，及时了解患者的意见建议，不断改进医疗服务工作，提高医院的服务水平。
（3）争取学校允许医院对部分科室进行外聘人员目标管理，允许设备投资商为医院投入紧缺设备。
（4）积极争取学校为医院添置大型医疗设备。
（5）积极向吉首市医保局申请学生居民医疗保险门诊提高报销比例。
吉首大学医院 2013年12月15日