电厂维修照明设施,通讯报道
篇一：电厂检修维护工作管理规定
设备管理部设备检修维护工作管理规定
1、目 的
为了做好电业公司各专业设备维护、设备定期检查、定期维护的管理工作，提高设备的健康水平和可用率，严格控制机组的非计划停运次数，保证机组能够长期安全稳定运行，特制定本规定。
2、适 用 范 围
适用于电业公司下属200MW机组和660MW机组所有生产设备的维护管理。
3、定 义
3.1 设备日常维护：检修维护人员每天必须对设备进行巡回检查，设备卫生保洁和设备缺陷消除和设备维护的各项工作。
3.2 设备定期检查、维护：根据设备厂家维护的要求或生产现场工作经验，每隔一定时间对设备进行的检查、试验、更换润滑剂、清扫、保养等工作。
3.3 设备一般缺陷检修：依据电厂设备维护与检修的界限划分规定，在检修维护分工表中属于电厂设备管理部日常检修范围内的检修工作。
3.4 设备综合性计划性检修：依据电厂检修计划，完成设备检修工作。
4、职 责
4.1 设备管理部主任：
a)负责设备管理部全面管理工作，主持部门日常工作； b负责设备管理部各类文件的审批；
c)主管绩效考核；
d)负责部门年度、季度、月度、周工作计划及总结的审核； e)协调、配合公司其他部门完成公司交办工作；
f）负责部门内安全、制度建设、技术监督、技术改造、培训、费用管理、经济分析、防寒、防冻、防汛、消防、全厂特种设备、土建、修缮、给排水、暖通、大型技改、新建工程管理工作。
g)负责设备部生产准备工作。
4.2 汽机专业主管
a)主管汽机、化学专业的全面管理工作；
b)审核主管专业的各类文件；
c)负责本专业技术监督管理。
4.3 锅炉专业主管
a)主管锅炉、灰硫、脱硝专业的全面管理工作；
b)审核主管专业的各类文件；
c)负责本专业技术监督管理。
4.4 电气专业主管
a)主管电气、通讯、远动、继电保护专业的全面管理工作； b)审核主管专业的各类文件；
c)负责本专业技术监督管理。
4.5 热控专业主管
a)主管热工、信息专业全面管理工作；
b)审核主管专业各项文件；
c)负责本专业技术监督管理。
4.6 外围检修主管
a)主管输煤、除灰渣专业全面管理工作；
b)主管炉后公共区域水、汽、油、灰、气管道、地下管网全面管理工作；
c)主管土建、总平面、修缮、给排水、厂区暖通专业的全面管理工作； d)负责煤场车辆修理；
e)审核主管专业各项文件。
4.7 综合组
a)负责全厂检修费用、技改费用管理；
b)负责全厂检修计划的编制；
c)负责设备可靠性管理；
d)部门统计核算工作；
e）负责部门综合事务工作。
4.8 各专业点检
a)负责分管设备的点检工作。掌握设备状态，向作业人员下达工作任务，及时处理何种缺陷和隐患。
b)负责分管设备的全过程管理、监督和指导检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目的点检验收和项目的竣工验收。
c)准确编制（包括修订）设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施，负责制定检修项目的工艺、备件、费用、工时定额。
d)负责分管设备两措、技改、技术监督、节能项目的计划编制、技术方案及项目的管理和验收。建立健全设备的技术档案。
4.9 维护人员
a)负责做好设备的巡回检查工作，设备卫生保洁工作，设备缺陷消除和设备维护工作。
b)对巡回检查工作，设备维护等日常工作中发现的问题，及时解决、上报。
c)按照管理内容及要求认真执行。
d)按时如实填写维护记录
4.10 电业公司设备管理部是设备维护的技术部门，按照职责分工负责电厂设备检修定期维护的技术支持。负责对日常维护工作进行检查、考核。
5、程 序
5.1 设备维护内容
设备维护是指对设备和系统进行必要的监视、维修和养护，通过日常的维护使设备保持良好的状态，确保机组安全、稳定、经济运行。它包含了对设备定期进行巡视检查、保持设备及场所的清洁、定期养（维）护设备、及时消除设备的一般性缺陷、临时维修、治理设备“七漏”等。必要时参与机组综合计划性A、B、C、D级检修、改进性检修、重大缺陷检修。具体工作内容如下：
5.1.1 设备、系统的巡视、维护、保养（含全部油箱加油、换油、滤油等）工作；承担设备和系统的人工、常规机械清垢及化学、特种设
备清垢工作；承担设备和系统的抢修、一般缺陷消除、更换小型设备、更换少量管道、阀门、日常更换备品、配件及治理“七漏”工作。
5.1.2设备、系统(不包含输煤、出灰系统区域场地卫生)及电厂公共区域内安全文明生产、卫生保洁工作（含设备、管道、管线、盘柜、各种辅助设备、平台、楼梯、栏杆、门窗、地面、墙壁、设备基础等，含何种水池、坑清灰、清淤）
5.1.3 设备、系统及配套的钢支架、钢桁架、支吊架、梯子、平台、基础、扶手、各种标示牌以及油漆保温的维护修复工作。
5.1.4 车间门、窗、锁的维护工作；检修专用工具、器具的检修维护及定检配合工作。装置材料、备品领用、需外委加工件的联系、配合、监督等工作。转机设备的动平衡试验的配合工作。维护、抢修时更换下的设备或部件进行修复（如有修复可能）。
5.1.6 负责设备各种标志、标牌、设备铭牌的维修工作。
5.2 设备维护日常管理
5.2.1 每天对现场存在的缺陷进行清理，督促维护人员及时进行消缺，并对较大的缺陷进行消缺后的验收工作；做到小缺陷立即处理不过班，大缺陷不过天，严格执行《电厂设备缺陷管理规定》。
5.2.2 对于现场运行不好做措(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:电厂维修照明设施,通讯报道)施，对机组影响较大的设备缺陷；直接参与帮助运行人员想方设法进行设备隔离，并对维护人员提出进行消缺的可行性方案；
5.2.3 每天对现场出现的问题，结合运行情况会同发电部进行分析，提出自已的看法和解决方案。
篇二：电厂机组检修安全技术措施
鹤煤热电厂
2014年3月#2机组C级检修
安全技术措施
鹤煤热电厂设备检修部
2014年03月
鹤煤热电厂设
备检修部
鹤壁煤电股份有限公司热电厂安全技术措施
会 审 单
编制人：王现国、唐颖杰、薜留峰
鹤壁煤电股份有限公司热电厂安全技术措施
审 批 单
编制人：王现国、唐颖杰、薜留峰
鹤壁煤电股份有限公司热电厂安全技术措施
贯彻情况记录
鹤煤热电厂#2机组C级检修安全技术措施
为了更好地保证我厂#2机组3月份C级检修工作的顺利进行，并确保参
检人员的人身和设备的安全，切实做到安全文明检修，保质、保量。为按期完成本次C级检修任务，特制定#2机组3月份C级检修工作安全技术措施。
一、#2机组C级检修时间：
本次#2机组C级检修计划时间2014年3月17日至2014年3月31日，为期15天。
二、#2机组C级检修安全组织机构：
1、安全工作领导小组：
组 长：秦海涛
付组长：尚红林
成 员：薛留峰、唐颖杰、王现国、申海洋、郑明海、
2、安全监督小组：
组 长：薜留峰
安监员：尚留成、邢何红、余绍义、李红钢
三、#2机组C级检修安全工作目标：
1、杜绝无票作业。
2、杜绝无证上岗。
3、杜绝设备损坏。
4、杜绝轻伤及以上人身伤害。
5、检修工作现场实现文明施工。
四、#2机组C级检修公用安全技术措施：
篇三：2013年200MW电厂机组检修措施计划
新疆天龙矿业股份有限公司动力公司
动力公司200MW机组检修施工组织设计
动力分厂
2013年9月13日
编制：
审核：
审定：
批准：
施工组织机构
一、机构：
组长：刘治国
成员：、管家祥、孟强、孟立、杜夫春、赵祎新、谢勇、李建强
技术负责人：
李建强负责电气专业
陈国喜负责汽机专业
管家祥负责锅炉专业
孟立、杜夫春负责热工专业
谢勇负责燃尘、机械设备
二、责任分工：
组长负责总体策划、指挥、协调；
杜福春负责电力协调、技术收编、施工记录；
高永亮负责现场安全监查；
孟强负责工程验收、工程进度及人员协调；
陈国喜负责汽机专业检修。
赵祎新负责后勤保障。
赵祎新负责锅炉专业检修及生产协调
谢勇负责辅机设备检修及检修现场协调，检修记录
李建强负责电气专业检修监控
孟立负责热工专业检修监控
三、负责检修施工人员：动力分厂员工、各单位抽调人员、外协人员。
各专业负责人负责本专业检修项目组织、指挥、协调、工程进度控制、质量验收；
一、管理方针及目标
管理方针：安全生产、精心组织、严格监控、质量第一
管理目标：
1、安全：实现无火灾，无设备损坏，无人身重伤以上事故，逐步消除影响职工安全和健康的
危险因素，创造良好的条件和工作环境。
2、质量：主机设备一次启动成功，达到检修后的运行指标。
3、工期：重要施工项受控，保证公司指定的工期完成进场施工有序，完工后清理施工设施、
现场。
4、文明生产：文明施工，完工后料尽场地清，设备无泄漏
5、管理：科学管理，严格制度，高效有序。
二、机组检修施工管理
1、根据公司对检修的总体要求，各级管理人员要深入现场，解决具体问题确保检修进度和质
量。
2、根据检修项目及设备缺陷，确定参加检修人员构成情况，确立各阶段必须完成的工序，争
取提前完工。
3、整个检修过程中，对参加检修的人员进行合理调配，各专业班组除有明确项目分工外，还
要有团体协作精神，对较复杂的项目和特殊项目的检修进度，应加强力量突出重点。
4、掌握好检修过程的解体，检修，回装三个主要阶段，及时掌握各阶段安全质量点的控制，
保证回装质量和严细的回装工艺，并且做好每个阶段的检修记录，严把质量关。
5、检修场地定置管理，拆卸的各零件根据拆装顺序合理安排摆放，编号，标识管理，小件收
存好，严防丢失、损坏、漏装、误装。
6、检修前所有检修人员对自己范围内材料，配件，工具进行检查落实，以免出现缺件。
7、检修过程中，分清检修责任，杜绝浪费落实经济效益，划清工作界限，实施分级管理，各
负其责，技术人员及生产骨干对检修工作精益求精，管理人员对所轄的工作尽职尽责。
8、为保证检修质量，严格执行质量标准，严格做好质量监督与控制，对主要项目验收，做好
技术记录。
三、动力分厂检修总责任人：谢勇
安全总负责人：高永亮
专业负责人如下：
锅 炉：徐志刚（工段）
汽 机：陈国喜（工段）
电 气：李建强（工段）
热 工：孟立（工段）
燃 尘：许志成（工段）
化 学：刘江（工段）
四、本次检修所有工程必须在规定时间内完成。
五、根据各检修进度，检修负责人调整进度与人员。
200MW电厂锅炉检修计划
（1）所有带压堵漏点拆除补焊
施工及技术负责人：
安全负责人：徐志刚
人员配备：李勇等
施工进度：锅炉放水后，开始拆卸 72小时完成
管阀部分检修技术措施及质量标准：阀门无泄露
安全措施：检修管阀时无水无压方可工作。
所有检修人员必须戴好安全帽。
（2）泄漏定排门疏水门更换
施工及技术负责人：
安全负责人：徐志刚
人员配备：4人
施工进度：锅炉放水后开始。48小时完成
管阀部分检修技术措施及质量标准：阀门无泄露、内漏、开关灵活。
安全措施：检修管阀时无水无压方可工作。
所有检修人员必须戴好安全帽。
（3）引风机、送风机、一次风机检查送风机风箱补焊
施工及技术负责人：杨伟军
安全负责人：吴旭
人员配备：3
施工进度：锅炉停炉开始。24小时完成
检修技术措施及质量标准：检查叶轮和风箱
安全措施：不准吸烟和注意明火
所有检修人员必须戴好安全帽。
（4）过热器、再热器检查、水平烟道、空气预热器疏通检查、清灰。
施工及技术负责人：徐志刚
安全负责人：徐志刚
人员配备：运行人员
安全措施：锅炉放水后，16小时开始48小时完成
过热器检查必须拉设安全灯)做好防止高空落物的安全措施，。
所有检修人员必须戴好安全帽。
技术要求：检查积灰和管壁磨损情况并彻底清楚积灰
（5）捞渣机检查。
组织措施：施工技术负责人：于发刚
安全负责人：徐志刚
人员配备：运行人员
技术措施：1、使用低压照明。
安全措施：检修前设备必须切断电源
施工进度：捞渣机停运后即可进行。24小时完成
时间：停炉后开始
（6）：检查制粉系统各风门，消除磨煤机和制粉系统的漏风、
组织措施
1、专业负责人：徐志刚
2、施工负责人： 杨伟军
3、施工人员： ：运行人员
技术措施
1.切断电源后，打开磨机、检查波形衬瓦、磨辊、进出口管等易损件；磨机轴瓦间隙。
2.更换损坏的波浪瓦、刮板、
3.检修制粉系统的冷、热风门、混合风门，保证风门严密，开关灵活。。
4.给煤机的检查。
5. 试运转时无漏油、窜油现象，各部无漏粉、漏风、漏油等现象。
6.高空作业时应系安全带，施工中应注意安全，严防落物伤人。
7，施工进度：48小时完成
（7）泄漏定排门疏水门更换
施工及技术负责人：
安全负责人：徐志刚
人员配备：李勇
施工进度：锅炉放水后，24小时完成。
管阀部分检修技术措施及质量标准：阀门无泄露、内漏、开关灵活。
安全措施：检修管阀时无水无压方可工作。
所有检修人员必须戴好安全帽。
（8）炉膛内结焦清理
施工及技术负责人：
安全负责人：徐志刚
人员配备：运行人员
施工进度：停炉后10小时开始72小时完成
安全措施：炉膛内温度降至50℃方可工作。
所有检修人员必须戴好安全帽
（9）再热器打压查漏、漏点补焊
施工及技术负责人：
安全负责人：徐志刚
人员配备：周文辉
施工进度：48小时完成
措施及质量标准：
安全措施：所有检修人员必须戴好安全帽，高空作业带好安全带
200MW电厂汽机检修
一．.组织措施
1．专业负责人：陈国喜
2．施工负责人：徐洪文
3．施工人员：
4．施工技术负责人：陈国喜
5．施工安全负责人：马荣
6．施工配合单位：机务
二、技术措施施:
1.
2.
3.
4.
5. 做好设备检修前的各种测量数据记录，测量的数据要准确、真实。 拆卸下的配件、油管要标记清晰、明了，并按定置要求摆放。 油管拆开后各油口要做好封堵。 各活塞、滑阀必须无毛刺、活动灵活：间隙尺寸必须在规程范围内。 回装前活塞、滑阀要用风吹、面粘、涂少量透平油。
6．油管回装前，必须用压缩空气吹净后方可回装。
7.各连接处无松动，各部件无磨损、裂纹、变形。
8.各部套动作灵活无卡涩。
9.各部间隙、尺寸、行程符合《中压站主机检修工艺规程》要求。
三.安全措施
1．设备起吊必须由起重工进行，禁止其它人员起吊，起吊重物下严禁站人。
2. 需接临时电源时必须由专业人员进行，其他人员无权在电源盘上接拆电源线。 检修项目：
一、. 本体高调门门杆更换控，制改为顺序阀控制需要联系DEH厂家热工 组织措施：
1.检修负责人：孟丽
2.技术负责人：孟丽