对公岗位职责

篇一：公司岗位职责

上海XX纸制品有限公司

岗 位 职 责

2014年

一、 管理部厂务经理

A、贯彻执行公司的经营方针和目标，不断健全和完善厂务部的生产、研发的管理系统；

B、负责处理公司对外的日常事务和管理工作；

C、负责与公司其他各部门之间的工作协调；

D、组织有关人员对公司的产品进行企业标准的编制，审批各类技术文件；

E、负责公司的技术、生产检测的改进，组织对重大技术质量问题和研发课题的公关； F、了解市场的最新动态，掌握机器的新技术趋势和加工制造技术；

G、对公司的总经理负责；

二、人事经理

A、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指今，一切管理行为向领导负责；

B、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

C、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

D、负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

E、负责合理配置劳动岗位、控制劳动力总量，杜绝劳动力的浪费；

F、负责人事考核、考查工作，建立人事档案资料库，规范人才培养，、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、考查的选拔工作；

G、严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，办理员工参加保险工作的具体实施，依法对员工实施管理；

H、负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

I、负责做好公司员工劳动纪律管理工作，定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

J、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作；

K、解决员工投诉和劳动争议事宜，提供公司重大人事异动、薪酬福利调整和奖惩申请； L、认真做好公司领导交办的其它工作任务；

M、对公司的总经理负责；

（一）人事行政专员

A、员工的招聘、录用、离职手续的国理，新进员工及在职员工的培训与考核；

B、负责员工劳动合同及公司和约的签定、保存及相关证件的办理工作；

C、组织筹办、策划公司员工的培训、休假、娱乐、联欢、庆祝活动；

D、保安、食堂、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理；

E、负责各部门的考勤管理，经常检查各部门的劳动纪律；

F、企业宣传、文化建设工作；

G、整理、保管公司档案以及文件的收发登记工作；

H、完成人事行政部经理交付的其它工作；

（二）人事统计

A、整理、统计生产日报表，出具相关统计报表；

B、负责办公用品、辅助材料领用审核；

C、完成领导交办的其它工作；

三、财务部经理 A、遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理；

B、建立公司会计核算体系和制度；

C、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

D、负责公司成本控制、经济情况分析工作；

E、制订财务工作长远规划，跟踪实施情况；

F、督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；

G、负责公司资金管理调度工作。定期对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查；

H、负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析；

I、负责财务部岗位设置、人员调整工作；

J、负责协调部门与上级及关系单位的协调工作；

K、监督、检查财务纪律执行情况；

L、在总经理的要求下，及时提供财务报表，协助总经理做预算分析；

M、完成领导交办的其它工作；

N、对公司的总经理负责；

（一）会计主管

A、总账科目管理

B、成本项目及内部成本控制的管理

C、会计报表编制及税务申报

D、会计稽（复）核工作

E、组织实施相关的存货、资产的盘点工作

F、应收账款管理职责：清理客户欠款，及时反馈企业应收款的回笼情况，确保应收款账目、账龄清晰。

（二）成本

会计

A采购发票的入账校验及税务认证

B产品成本表编制及单位成本核价

C快递、运费发票的校验及认证

D相关资料的整理归档

E应付账款管理职责：按照订单帐期审核采购部门的付款请求，确保应付款账目清晰。

（三）开票员

A负责ERP系统和订单之间的核对工作。

B按照ERP系统传输数据开具增值税发票。

C负责销售凭证的整理和归档。

（三）出纳

A、审核各类报销单据，办理现金收支和货款的内外币支付业务。

B、保管现金和各类银行凭证及有价证券。

C、核对ERP系统中银行收支项目和银行实际发生额之间差异。

D、编制银行余额调节表

（四）报关跟单员 A、核对ERP系统订单信息及发票生成

B、外销发票购买及开具

C、进出口业务的报关及编制报关用相关资料

D、海关电子口岸网的数据报送及外汇网上申报工作（收款金额申报和延期收款报告）； E、税务申报出口退税

F、进料加工手册的申请及核销的相关事务

G、核对出口和进口货款的收付汇事宜

H 、美金客户的成本核算

四、供应链经理

A生产所需的原材料、生产辅料和非生产用品提供采购的规划、执行和控制。

B采购订单之下达、跟催、入库、对帐、钩稽、付款和不良品之管理。

C维謢库房之进/出交易纪录,并确保ERP系统料帐的准备性。

D提供系统交易管理报表,以作为管理部门之决策和校正行动之依据。

E客户订单、生产工令之管理、销售出货之管理。

F仓储之收料、入库、发料、产品入库、发货之流程规划与控制。

G原物料和成品之仓储管理。

H企业资源规划(ERP)需求开发、系统规划及流程设置。

I一般业务之异常处理。

（一）采购管理员

A、按照公司的成本政策、质量要求以及顾客的需求开发优质且可长期合作的新供应商

B、新材料之导入,要求供应商提供样品或样卷,以提供打样需求

C、负责进行原材料、生产辅料与非生产材料的采购工作

D、从订单下达至材料入库阶段,采购人员必须掌握物料的进程

E、进货检验中检验不合格物料,品保部向供应商发出书面要求,限期改善.

F、定期更新材料SGS报告清单

G、订单结案管理

H、每年对合格供应商进行一次评审,依据来料的质量状况和交货准时情况,作出供应商评价

（二）账务管理员

A、维护库房之进料交易纪录,并确保ERP系统料帐的准备性

B、维护库房之发/退料交易纪录,并确保ERP系统料帐的准备性

C、维护生产车间之入库交易纪录,并确保ERP系统料帐的准备性

D、维护出库之交易纪录,并确保ERP系统料帐的准备性

E、处理过帐的过程中,首要确认发/收人员必须于单据上签核,最后视程序中定义之权责核定人签核后才能过帐

F、任何单据上的修改皆必须要有修改人之签核

G、发现任何的异常原因和现象立即反馈给相应责任人

H、制作和维护系统交易管理报表,以作为管理部门之决策和校正行动之依据

（三）计划主管

A、负责处理原材料染色不良的工作。并负责抗高温原材料订购的申请工作。

B、负责换货、备货工单的安排以及碳带工令单的审核工作。

C、负责仁宝订单的下单安排、图纸审核与出货安排。

D、协调本部门内部及与外部之间发生的各项事务，行使监督与管控职能。

E、领导安排的其他工作。

（四）接单员

A、将第一次做货的订单信息提供给工程出图纸，收到图纸后审核图纸，并将图纸的信息提供给前台。

B、负责工厂碳带订单的下单与出货管理。

C、编制碳带分切记录表。

D、负责整理工令单白联与碳带订单合同，装订入柜。

（五）打单员

A、打印标签工令单、发料单、入库单编辑另存、分切单以及碳带工单、发料单等单据。

B、管理工厂内部所有生产过的料号的模板资料，确保其正确性与完整性。

C、负责工厂快递单的输入整理工作。

（六）订料员

A根据订单合同，审核标签工令单与发料单是否正确。

B根据订单需求，查看库存材料，安排订料或分切原料。

C负责提供染色的色卡号与要求给昆山嘉禾染色厂。

D月底时负责核对染色对账单。

（七）标签跟单员

A、编录生产计划进度表，并复查工单是否有遗漏或错误。

B、排配每天的出货排成表、追踪货物进度。

C、直接对应业务，回复交期。

（八）样品跟单员

A、样品跟单员负责下发打样单、回复打样单的交期工作。

B、负责麦迪实、华冠等标签内容的打印工作。

C、负责汇整每天过交期的订单。

D、负责厂内消防栓、灭火器的点检记录。

（九）碳带下单员

A、负责K3系统碳带订单的输入。

篇二：公司岗位职责

鲁甸县鑫辉农特产品开发有限公司

部门职能

一、办公室岗位职责

1． 认真执行国家颁布的有关政策、法律、法规、条例，熟知公司的一系列管理文件及有关管理制度、办法，负责本部门的全面工作。

2． 负责组织劳动工资、教育培训、综合治理、后勤事务等管理工作，组织起草项目行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议，制订行政管理的各项规章制度，并负责认真落实；

3． 及时收集、整理公司有关信息，提出分析和改进意见，重要问题及时向上级汇报，并协调有关部门及时解决;

4． 负责行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报；负责公司行政公章和受控文件的管理，并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜;

5． 负责组织做好来信、来访的接待、登记、处理、督办工作;

6． 负责制定项目年度职工培训计划，机构定员与岗位职责及其它劳动管理规定、办法，建立健全员工培训，技能鉴定等管理记录及相关数据库和基础资料。

7． 负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销

等工作。

8． 协助支部、工会做好信息的搜集，加强企业宣传力度，扩大企业的知名度，塑造企业良好形象。

9.认真完成办公室职责范围内的各项工作任务；

10.贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准，加强与各部门协调配合；

11.负责组织对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评；

12.管理公司档案，负责档案建立、记录、保管和维护等工作；

13.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

14.负责安排公司车辆的调度；

15.及时完成公司领导交办其他各项工作任务。

二、销售部岗位职责

1、不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款；

2、熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点；

3、要不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展可靠代理商加强营销网络建设，并采取多种促销手段，不断拓展市场，增加产品销量，加速资金回笼；

4、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批

准后执行。同时要及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。

5、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力；

7、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为营销业务服务。

8、防止泄密及不安全事件的发生；

9、制订每月销售计划（任务）及分配；

10、填报正确的销售月报表、季度报表、半年报表和年报表；

11、完成领导交办的其他工作。

三、生产部岗位职责

1、根据生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成；

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调和分配工作；

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真组织实施，及时联系解决生产缺口物资；

4、负责生产中的技术和质量，发现问题及时组织解决和处理，如遇重大问题要及时上报上级管理人员；

5、做好文明生产和安全生产工作，禁止在生产区吸烟。

四、财务部岗位职责

1、做好财务的管理、财务预算、资金运作等各项工作，提升企业财务管理水平；

2、根据公司的经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准；

3．根据公司相关制度，认真做好财务预算，并监督检查各部门预算的执行情况；

4．进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报；

5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制；

6．负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

7．及时上报公司经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，提出可行性的建议；

8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，进一步优化工作流程；

9按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账；

10、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报时报送月报表、季度报表、半年报表和年终报表，报表要做到内容完整，数字清楚正确；

11、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，提出合理化建议，当好企业参谋助手；

12、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。

五、采购部岗位职责

1、依据物资采购计划，认真组织实施，确保各项采购任务按质、按量完成；

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需心中有数；

3、不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量；

4、从公司的利益出发，进行好价格控制；

5、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。

6、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则上开展业务往来。

六、化验室岗位职责

1、按照相关的检验标准对产品进行检验，以确保产品的安全标准；

2、对检验中所出现的问题要进行调整和处理，并及时上报上级管理部门；

3、对化验结果做出如实的化验报告，并上报上级管理部门；

篇三：公司综合管理部各岗位职责

公司综合管理部各岗位职责

一、综合管理部职能

1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。

3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。

4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。

5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。

6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。

7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。

8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。

9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。

13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。

15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。

16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。

17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大

公司及公司领导的知名度和社会影响力。

19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。

20、完成公司高层临时交办的工作。

二、综合管理部权限

1、组织参与公司人事行政战略规划。

2、具有对公司招聘决策的建议权。

3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。

4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。

5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。

7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。

8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。

9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。

10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。

11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

三、综合管理部总经理岗位职责【A杨雪B胡志强】

1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。

2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。

3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。

4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

5、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。

6、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。

7、公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。

8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。

9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。

11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。

13、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。

四、行政岗位职责【A 胡志强 B吕玉田】

1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。

2、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措

施。

3、参与编制行政后勤预算，合理控制行政成本开支。

4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。

5、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。

6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。

7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。

8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。

9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。

10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。

五、人力资源规划专员岗位职责【A张桂松 B胡志强】

1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。

2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。

3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告。

4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。

5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。

7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需

求调查并提交需求分析与预测报告。

8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。

9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。

10、负责公司岗位体系框架设计。

11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。

六、招聘专员岗位职责【A张桂松 】

1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。

2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。

3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

4、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。

5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。

6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

7、建立和维护应聘人员资料库。

8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。

七、培训专员岗位职责【A张桂松 B苑淑英 C张云凤】

1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。

3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。