考察设备

篇一：设备考察报告

赴XX和XX考察报告

在炭黑生产线中，造粒机的设备性能对炭黑产品的质量尤其重要，甚至导致全线停产。在此次招标采购中，XX和XX两家公司各有优势，为选择性价比较高的厂家来加工制造此设备，决定对此设备制造厂家进行实地考察。

参加考察的人员：XX集团党工部XX和XX有限公司XX2人。 考察的时间：2011年9月28日---2011年10月2日

考察的单位：XX机械制造有限公司，XX设备安装有限公司

XX参与接待人员：XX（总经理），XX（研发部经理），XX（销售部部长）。

XX参与接待人员：XX（总经理），XX（副总经理），XX（生产厂长），XX（机械工程师），XX（机械(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:考察设备)工程师）。

1、加工制造能力

1.1通过现场考察，XX公司规模比XX大，主要反映在厂房规模、办公场地和人员配置上；

1.2两家公司的主要加工设备差不多，都有大型立式、卧式车床，大型刨床，数控切割机、自动焊接机等各型机加工设备；

1.3产品体系都很完整，两家公司都具有原材料选型采购、加工生产，产品检验，售后体系等各个环节，通过两家公司的介绍，两家公司都能达到招标文件上要求的产品质量标准，并各自介绍了保证产品质量的相关方法和生产工艺；

1.4两家公司都有成功加工制造造粒机的经验，并在对其售后服

务中积累了许多经验，并多次对造粒机进行了改进，使产品更加成熟可靠；XX在国内较大炭黑企业中都有很好业绩，产品还大量出口到美国、印度、日本等国家的炭黑企业XX公司的业绩相对就差一些，但在国内也有许多炭黑企业业绩，对其评价效果也都不错，近期在中橡集团的两台造粒机正在组织试车，通过现场观察，运行状态良好。

通过对两家公司的了解、观察，两家公司都具有加工制造造粒机的能力，产品性能也能满足我公司招标文件要求。

2、成本控制

XX在评标时的最终报价为?万元，青岛德固特最终报价为?万元，XX具有明显的价格优势。在与XX总经理交流发现，XX公司之所以价格低主要是两方面的原因：一是XX的诚意，很看重这次竞标，想借此机会开拓四川市场；二是成本控制，尽管XX价格价明显低了很多，但可排除恶意竞争的可能，XX总经理告诉我们，此次仍有一定利润，这部分利润主要是对自身挖潜上体现出来的，在XX现场工人各司其职，工序安排紧凑合理，杜绝人员浪费。注重成本控制，现场所有的废料、边角料都集中分类管理，小到一颗螺栓、一节焊条头都必须回收再利用，若实在无利用价值的就运到铸造车间作为铸造原料。XX更注重公司规模，商务等部分，所以XX公司在价格上占有一定优势。

3、公司的专注度

公司的专注度和诚意，将会体现在产品的加工制造中的质量控制，对我方要求的相应程度以及后期售后服务上。XX公司主要领导

及技术人员全程陪同考察组，对其公司规模、现状、发展方向、技术实力等进行了详细介绍，XX公司领导还着重介绍了造粒机的结构组成、加工难点、质量保证措施等，XX只派了一个工程技术人员陪同考察组考察了大致情况，从公司专注度上体现的诚意看，XX具有优势。

通过综合比较，考察组认为XX产品的性价比要高一些，决定推荐XX就湿法造粒机标段中标。

考察组

2011年10月3日

考察组成员签字：

篇二：设备考察信息

XX大学外国语学院

终端型语音设备考察信息一览表

注：

1）所填语音设备必须是先进的语音设备；

2）每个公司只能填写一个生产厂家的语音设备；

3）指定考察学校最好选在郑州附近城市的二本以上学校； 4）校方联系人最好填写语音室相关负责人。 谢谢合作！

XX大学外国语学院语音室 2015年X月X日

篇三：项目公司设备材料考察管理办法

项目公司设备材料考察管理办法

安徽阜阳地产开发有限公司针对项目情况，特制定设备材料考察组织管理办法，现对考察如何组织、考察目的、人员构成、考察范围、主要内容、考察前审批及考察报告的编写具体要求如下： 一、 考察组织部门

工程部提出具体设备材料的考察并组织相关部门进行实地考察材料和设备供方的产品。 二、 考察目的及人员构成

通过对工程材料设备供方进行资质预审和能力评估，确保其资质、商誉及能力符合要求。

考察人员构成由工程、造价、采购等人员，根据情况需要时总包及监理单位相关人员参加，对于考察人员的构成尽量精简。

三、 考察范围及主要内容

工程部向公司提出需考察的材料和设备。考察的主要内容：单位资质状况、企业规模（人员状况、占地、厂房等）、生产能力（生产线、年最大生产能力、目前任务量、是否满足本工程要求）、产品性能及检测标准、原料机加工设备配套设备情况、近三年业绩状况及售后服务等。详见附表《设备

材料考察表》 四、 考察前审批

工程部向公司常务副总经理报审供应商名单及考察人员组成名单，经常务副总经理批准后方可安排施工考察。

五、 考察报告的编写

考察结束后，牵头部门根据考察合格供应商的情况，确定合格供应商名单，及时报分管副总经理领导审核，常务副总经理审批；在7个工作日内，编写出《设备材料考察报告》报公司领导审批并存档。

地产开发有限公司 2015年7月3日

设备材料考察表