设计完成岗位职责情况
篇一:设计部整体岗位职责
设计部岗位职责
职务说明书——设计部经理
一、
二、全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同
管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的
过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。
三、基本职能:
1、 全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。
2、 负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。
3、 负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;
4、 负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工
作。
5、 不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。
6、 积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。
7、 协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合
作、奋发图强的团队。
8、 制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。
9、 为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。
10、 负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。
11、
12、
三、
四、 工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。
五、 工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。
六、 文件记录:
每日工作计划与记录(电子)
设计人员人力安排与计划(电子)
合同及补充条款、报价单(保存)——财务
市场部客户派单表——市场部、设计师(白板)
七、 职务条件:
1、大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;
2、有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;
3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;
4、有极强的事业心和奋斗创新精神;
5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;
6、 远见果敢、沉着冷静、积极奋进。
职务说明书——设计总监
一、
二、做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计
能力,研究施工工艺及出现的问题,对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。
三、 基本职能:
1、 研发制作绘图方案。
2、 与设计师研讨设计方案。
3、 到施工现场解决问题。
4、 全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策。
5、 与客户洽谈沟通。
6、 解决技术难题,培训设计师,对设计部管理工作提出改进意见。
7、 独立完成概念方案设计,带领设计团队独立提案,客户洽谈沟通。
8、 组织项目设计投标,参与人员分配。
9、 项目组织实施,执行项目规划,分配工作及规划制定。
10、 提交项目执行工作计划,监督管理设计项目及时准确开展。
11、 制定设计部专业技能培训计划,提升设计师专业素养及能力,提高 设计部整体提案效率。
12、 关注、分析行业动态,提供研发报告。
13、 研究、了解和跟踪国内外同类设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。
四、 工作设施:电脑、打印纸、绘图板、硫酸纸、丁字尺、马克笔或彩铅
五、 工作关系:客户、工程部、公司主管、客服部及其他公司内相关部门
六、 工作环境:需要独立的工作空间,希望面对是一定价格意义上的客户,注
重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户,特别是具有研究意义、能为公司带来较大经济效益的客户群。
七、 文件记录:
合同——客户
工作人事档案——行政部
业务——设计部经理
八、 职务条件:
1、 有深厚美术功底和良好艺术修养,熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。
2、 能独立完成100万元的工装及家装工程。
3、 具有单独设计酒店、会所、别墅等的能力。
4、 熟悉装饰材料、施工工艺及最新装饰时尚。
5、 大专以上环艺或相关专业毕业,从事室内装饰行业,取得了国家颁发
的专业室内设计师资格证书。
6、 诚实可信,综合素质高,有创新能力。
7、 具有洽谈识别能力,注重把握客户心理。
8、 工作有效率,在规定的时间内完成需完成的任务。
9、 简洁、大方、注重整体搭配,遵循以人为本的出发点。
九、 其他重要信息:
1、 每位设计师需有周工作计划、月度工作计划、月度工作总结,分阶段、
有步骤地向专职设计师靠拢。
2、 每月举行设计沙龙会,探讨设计方案,解决疑难问题,使设计师之间
互助互利,不断完善自我,提高自己业务水平或专业水平,建立一个
合作发展的团队。
职务说明书——硬装主持设计师
一、
二、进行市场分析,独立做单、谈单、签单,并指导设计师的工作,协助设计总监做好其他工作。
三、 基本职能:
1、 整理前一天的工作情况。
2、 分析项目情况,并作出具体安排。
3、 整理一周之内的工作进展情况。
4、 与设计师互相交流经验,对设计师的工作进行指导,在完成项目中发
挥带动作用。
四、 工作设施:电脑、纸张、笔本、文件夹、文件架
五、 工作关系:市场部、企划部、工程部、客服部及其他公司内相关部门
六、 工作环境:部门合作、宽敞、洁净的工作环境。
七、 文件记录:
合同图纸与报价——客户
客户洽谈计划表——设计部总监
八、 职务条件:
1、 具备较好的专业基础,有独特的表现力,有两年以上的工作经验。
2、 能独立完成别墅设计及小型的工装设计方案。
3、 有较强的沟通能力和表达能力。
4、 有较强的奋斗精神。
职务说明书——硬装设计师
一、
二、与主管进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作。
三、 基本职能:
1、 遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理。
2、 共同做好设计部环境工作,营造安静整洁的工作环境。
3、 主动与直属主管沟通及需求,作出满意的设计方案。
4、 按照公司规定做好工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要
的工作能力,完成设计师业绩计划。
5、 到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好
沟通,保证工程顺利进行和客户满意。
6、 随时解决客户装修问题,与甲方建立良好关系。
7、 接受公司及设计部的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人
素质和业务能力。
8、 深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。
四、 工作设施:电脑、打印机、绘图工具、测量工具、与设计相关的资料、与
谈客户相关的资料、日常办公用品
五、 工作关系:客户、工程部、客服部、市场部、建材商
六、 工作环境:安静整洁舒适的工作环境,相对宽松的人文环境和团结互助的
氛围
七、 文件记录:
客户洽谈记录、合同文本、施工及设计图、报价单、客户登记表
八、 职务条件:
1、 大专以上室内设计相关专业或相当能力。
2、 了解室内设计、工艺、材料、报价。
3、 能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。
4、 具有一定的语言表达能力、理解能力和良好的沟通能力。
5、 具有开阔的设计思路和较强的创新意识。
6、 品行端正,以团队利益为重。
九、 其他重要信息:
1、 沟通渠道。
2、 设计资料及港台国内外最新装饰信息和装饰材料信息。
3、 设计师之间的广泛和深入的交流。
职务说明书——硬装设计助理
协助设计师做好设计部图纸绘制、施工图、现场测绘、搜集、整理、保管文件等辅助工作。
三、 基本职能:
1、 在设计师的领导下,负责绘制图纸、现场测绘等相关工作。
2、 做好设计部的环境治理和形象建设工作,营造安静、整洁、相对舒适
的办公和洽谈环境。
3、 设计部打印废纸及办公设施的维护和保养。
4、 搜集、整理、保管项目资料等。
5、 配合设计师做好资料收集并及时传递有关信息,做好与其他部门、现
场的协调工作。
6、 做好与设计部领导辅助工作,并准确传递到有关部门。
7、 协助首席设计师培训工作及设计师安排的其他工作。
四、 工作设施:电脑、打印机及日常办公用品
五、 工作关系:工程部、建材商
六、 工作环境:安静整洁、有序协作的工作环境
七、 职务条件:
1、 大专以上室内设计相关专业或相当能力。
2、 能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。
3、 有良好的沟通能力和写作能力。
4、 有极强的责任感、吃苦和创新精神。
5、 条理清晰,有处理繁杂事务的耐心和能力。
6、 品行端正,举止大方,宽厚友爱。
7、 细致周到,勤勉敬业。
篇二:平面设计岗位职责
平面设计岗位职责
任职资格:1、广告学、美术设计或相关专业学历,思维敏捷,设计思路新颖、清晰。熟练使用各种制图软件如photoshop、Coreldraw、Pagemaker 、Indesign 、llustrator 、 AutoCAD等;
2、有商场POP、吊旗、海报、围墙包装设计,画册、及宣传印刷品设计、VI的设计、效果图创意设计的经验及成品;
3、新颖的设计理念,突出的形象及色彩表现力,能够独立设计、制作企业 VI 系列和店铺终端广告等形象;
4、了解大型零售卖场内部装饰陈列设计,熟练使用相关设备;
5、熟悉印刷、喷绘修图改图等后期制作流程;
6、熟悉广告拍摄流程及相关工作并具备丰富的实践经验;
7、具备丰富的市场推广活动策划实践经历;
8、有较强的沟通、协调能力和开拓意识,思路清晰,反应敏捷;
平面设计师岗位职责:
A:福州千金纺贸易有限公司
平面设计任务单见附件
A:福州千金纺贸易有限公司
篇三:工程设计公司各个岗位工作职责
岗位职责
2012年
总经理兼总设计师岗位职责
1、 主持公司全面经营管理工作及各职能部门工作任务的部署及调度安排;
2、 自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度;
3、 负责项目的接洽与沟通,主持收集项目的背景资料、基础资料,明确需要委托的设计范畴及项目制度;
4、 签订商务合同;
5、 明确项目的商业造价、风格定位并传达给负责项目的主案设计师及其小组,组织项目小组成员交底;
6、 协调监督项目的执行,协调各岗位工作配合;
7、 全面主持公司的经营管理工作,组织相关部门及人员开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;
8、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,负责制定、实施公司年度经营计划,督促公司各部门完成公司下达的经营责任指标;
9、 根据公司经营发展制定强有力的公司战略规划,通过经营管理来保证战略执行与实施;
10、负责公司大额款项审批;
11、根据公司实际发展情况进行适时的人才选拔,对成绩显著的老职员予以奖励、调资和晋级;
12、负责员工差旅行程、考察项目方案的审批;
13、全面负责公司各岗位员工的绩效考核评估结果的审核;
14、全面负责公司各职能部门岗位的奖金、提成额度的审批;
15、负责公司外派学习、培训、进修、参赛方案等工作的落实审批;
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度;
3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
5、在企业文化建设、组织创新和人才开发等企业发展的关键领域,协助总经理实施战略管理;
6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
7、公司管理制度、规章制度,合同书,公司总体运行配合;
8、根据公司发展的要求制定人力资源战略,设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作,对应聘人员的简历整理与筛选,做好面试人员的约见及登记备案工作;
10、负责所有员工的个人档案整理及存放工作;
11、完善公司绩效考核制度;
12、要具有较强的战略意识,熟悉了解公司业务流程;
13、协助总经理进行项目报价、合同洽谈及鉴定工作;
14、审批经总经理授权的文件,审批正常费用支出;
15、协助总经理对公司各部门实施管理,确保其处于高效运作状态;
16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
17、起草公司年度的工作计划总结;
18、负责公司大事件的记录及公司网站的内容更新;
19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理,以及电脑中文件的存储归档事宜;
20、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报,并对企业内外文件做到及时立卷、归档工作;
21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。
22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
23、掌握总经理的日程安排并做好预约工作,安排商务旅行;
副总经理岗位职责
1、协助总经理控制公司运营成本;
2、自觉遵守公司《员工手册》中各项管理制度;
3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析,提出改进意见;
4、负责公司设计项目总协调,协助总经理负责对公司设计项目及设计人员的统筹策划及安排等工作;
5、负责项目设计阶段图纸的过程管理及设计评审,并对所出图纸质量负责;
6、确保公司设计资源的有效配置及项目设计总量(进度、计划)的有效控制
7、解决项目实施中技术问题,完成设计变更审查,配合成本、销售、工程进行项目管理等;
8、负责相关项目施工过程中设计配合及材料定样;
9、完善并确保质量管理体系的实施、稳定及持续改进;
10、对设计项目的承接、经营合同的签署进行审查,提出可行性意见;
11、负责组织合同签定及收费进度的监控;
12、负责对项目负责人的协调及绩效考核,并作为独立的项目负责人组织并完成项目的设计;
13、负责设计成本控制和设计后评估;
14、参与项目可研,提供设计技术管理建议;
15、完成总经理安排的其他工作;
设计总监岗位职责
1、带头并自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度;
2、制定方案部门的工作流程,并对各技术部门的工作进行跟踪、监督及质量把关;
3、应具有较强的战略意识,顾全大局,能够从总体上把握公司项目,对项目设计整体运营负全面责任,须尽最大努力完成既定目标;
4、关注国际与国内设计潮流的方向,熟悉掌握国际与国内一线设计公司的战略目标,及时掌握设计的时尚形态,并融入设计之中;
5、按照程序和市场发展要求进行设计策划,将业主的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出,确保设计工作质量;
6、具有优秀的创新能力和团队意识,优秀的组织协调能
力和计划能力,较强的执行能力和沟通能力,善于发现问题,解决问题;7、负责设计的管理,负责与客户协调沟通,分析业主的需求,充分理解业主的意图,正确把握项目设计创意、设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行;
8、负责各项目工作进度的跟踪、落实,系统图、重要部位的审核、监督及质量把关;
9、定期组织安排各部门内部的专业培训,对项目及图纸进行总结、汇总,提高技术质量;
10、根据项目进度情况结合公司发展情况适时向总经理汇报工作并提出合理化建议,提升各部门的工作效率;
11、负责整个设计部的管理相关事务,对各部门负责人(包括其他员工)提出的要求及合理化建议等及时向总经理反映,减少员工的后顾之忧;
12、配合总经理对客户及项目相关技术专业之间的沟通协调工作;
13、指导安排方案设计师的工作,适时监督、审查;
14、负责应聘人员的技术考核;
15、做好资料保管保密工作,并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁;