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专兼职组织员工作职责,上墙

职责2018-11-20 12:10书业网

篇一:岗位职责---上墙

经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及业主、公司的各项规章制度,贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,依法行使上级赋予的职权,维护企业利益,确保各项指标完成, 全面负责项安全生产管理。

2、全面履行施工承包合同和投标承诺,对项目工程进度、质量、安全、计量、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。

3、组织制定施工组织设计,组织各项技术方案的优化,组织制定公司安全生产措施,检查安全生产和质量保证措施的执行。

4、组织制定分公司人员的职责权限和各项规章制度;定期检查落实安全生产责任制的情况,定期组织安全生产检查工作,研究和解决安全生产中的重大问题。

5、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物等资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

6、根据项目施工生产计划,组织编制劳动力、材

料、构件和机械使用计划。

7、对项目部发生的生产安全特、重大、大事故、重大、伤亡事故,承担领导管理责任,是分公司第一责任人。

副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责公司的施工工期、安全、质量效益目标的实现,当好项目经理的助手。坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,依据国家法律、法规和业主、公司安全生产的方针、目标,对分管的安全工作负责。

2、对《三标一体》、《管理手册》、《程序文件》及质量体系相关文件在本公司的有效实施负责。督促职能部门抓好从业人员的技术业务培训和安全教育培训。

3、协助项目经理抓好安全生产,检查各项目安全生产责任制的落实情况,检查督促各施工作业队认真落实安全措施的情况,发现安全生产问题,及时组织消除隐患;督促技术人员和各施工作业队研究制定有效

的施工组织方案和安全技术措施。

4、贯彻落实各项安全、质量生产体系,执行安全、质量措施制度,负责组织有关人员对各项目工程质量进行检查、验收和评估。

5、协助经理协调好内外关系,合理安排劳力、机械等各项资源的配置。

6、对项目发生的生产安全特、重大、大事故、重大、伤亡事故,承担领导管理责任。

7、完成领导临时安排的各项任务。

总工程师岗位职责

1、在经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规及业主、上级有关部门的各项管理制度。

2、负责领导贯彻执行国家有关技术政策、技术标准、规范。遵守业主、上级有关部门的各项技术管理制度。

3、负责分公司所属项目施工技术管理、质量管理、科技管理、档案管理及员工教育工作。负责公司所属项目的管理计划、施工组织设计和施工方案的优化、审定及审批;负责对分公司所属项目的质量检验和评定;负责组织优质工程的申报。

4、负责组织对分公司所属项目“四新技术”的运用效果进行监控和分析,组织制定技术经济方案,组织研究重大技术管理经济问题,采取措施,降低“四新技术”运用成本。

5、负责组织实施职工教育、技术干部培训计划、职业技能培训计划,审批从事与质量有关工作人员和特殊人员培训计划及对培训过程进行监控。

6、负责公司专业技术干部的管理及考核。

7、负责分管部门“三标一体”管理体系的实施、运行、改进和保持,确保实现公司质量、安全、环保

篇二:上墙岗位职责

项目经理岗位职责

1、作为企业法人的委托人,全权管理本项目,认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同,运用好企业内部承包合同所授予的权限,确保承包合同内规定的各项目标全部实现。

2、贯彻党和国家的方针和政策,执行企业各项规章制度及有关规定,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。

3、落实项目部第一责任人的责任,准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系,全权处理项目管理过程中的问题。

4、强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作,定期组织项目经济活动分析,总结评价项目效益管理的经验教训,对照工程项目各阶段效益目标,实施情况及时修正,完善项目效益目标实施对策措施。

5、抓好以安全生产为核心,以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作,及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。

6、合理安排项目部人员的岗位分工,抓岗位责任制的落实,将工作质量和年终分配挂钩,搞好项目部人员的收入分配。

7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制,健全质量管理体系,领导和组织项目技术资料工作。

8、坚持两个文明建设,不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。

项目副经理岗位职责

1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范,建立健全本项目的安全生产保证体系;

2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书;

3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案,并定期组织梳理修订;

4、成立安全生产领导小组,按国家法律法规标准和规范,设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员,支持安全管理部门和安全人员开展工作;

5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理,每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书,督促其遵守各项安全生产管理规定,落实项目安全防护和文明施工各项措施;

6、组织实施安全教育培训,增强从业人员安全意识,提高全员安全素质;

7、每月召开一次安全生产会议,部署安全生产工作,分析安全生产形势,研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题;

8、定期、不定期组织安全生产检查,及时消除生产安全隐患;

9、保证安全生产投入的有效实施,积极改善安全生产条件,规范安全生产费用的计列与使用,做到专款专用;

10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案,并积极组织进行演练;

11、发生事故后,积极组织抢救人员,并按照规定的程序及时报告,有效组织事故救援工作,积极配合事故的调查处理;

12、按照国家法律法规要求,取得相应安全资格证书,并参加继续教育培训,保持证书有效性;

13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。

项目总工岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

财务部职责

1、贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度,并合理安排项目部日常财务工作。

2、负责各种财务报表的编制、审核工作,并及时上报。

3、负责填制有关记帐凭证,办理结帐、结算手续,登记有关明细帐簿。

4、负责固定资产的核算管理,办理调拨手续,填制会计凭证,随时掌握增减变化情况。

5、随时掌握资金的支付和使用情况,给领导提供可靠数据。

6、坚持勤俭节约,反对铺张浪费,提倡廉洁奉公。

7、负责各种支付凭证的稽核工作,遵守一支笔的用款制度。

8、负责签发支票,办理借款手续,并负责印鉴的保管工作。

9、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。

10、完成领导交办的其它工作。

篇三:项目部全套上墙岗位职责

项目质量总监岗位职责

1、在项目总工领导下,全面负责项目质量的监督检查工作。

2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。

3、负责工程项目原始记录表格(检查证)中属于质检人员签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见,协助搞好工程成本控制。

6、督促、检查施(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:专兼职组织员工作职责,上墙)工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否正确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标,未经监理工程师的签证资料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。

8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、参加项目部每月一次的工程质量检查。

10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。XXXXXXXXXXXX公司

实验员、资料员岗位职责

1、在项目总工程师领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计,及时提供试验报告。

4、检查、指导试验操作工人的工作。

5、认真做好试验报告和检查记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。

7、建立试验一起和设备台账,妥善保存试验资料。

8、加强与驻地监理工程师的联系,严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。

9、负责砼委托书的接送,并监督砼质量。

10、完成领导交办的其他事项,执行《项目制度汇编》相关内容。

XXXXXXXXXXXX公司

项目安全总监岗位职责

1、负责本工程安全、环境文明施工的组织管理工作,严格按照《安全生产管理手册》实施执法。

2、根据总承包合同规定的安全目标,向各专业分包下达部分安全目标。

3、建立健全由总承包专业工程师和专业分包专职安全员组成的管理体系,制定措施和制度,对安全实施目标管理和过程管理。

4、对安全事故及时上报,并按程序文件规定进行处理。

5、在安全方面对各专业分包队伍有根据《总承包管理手册》实施奖罚的权利。

6、根据总承包合同规定的安全和环境管理目标,向各专业分包下达安全和环境管理指标。

7、组织编制安全保证计划和环境管理方案,初审后报分管领导审批,负责监督落实。

8、除日常的安全、环境、文明施工监督和检查处,还应定期或不定期组织有关人员进行安全、环境及文明施工检查,进行批评,并及时督促整改。

9、对安全、环境管理事故及时上报,并按“四不放过”的原则进行处理。

10、对现场的文明施工同意负责,根据工程进展情况,确定各单位的文明施工负责区域、并定期进行检查,对公共区域如道路、公共使用区域(厕所、垃圾堆放区、办公室等)设置专门人员进行管理,费用由各分包公摊。

11、定期和不定期召集专业工程师对分包进行检查、评价,及时发现总承包承建项目部和专业分包存在的问题,并及时予以解决。

12、随施工进度及时安排搜集整理文明施工安全资料,不得拖延或补作。

XXXXXXXXXXXX公司

项目经理岗位职责

1、项目经理企业法人代表和代理人,代表企业对工程项目全面负责,是施工现场安全生产第一责任人。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行业主及甲方的规章制度和指令,代表公司履行与业主签订的工程分包合同与书面承诺。

3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、处理内外交大的矛盾冲突,解决问题。

6、开发人才,培养下属。

7、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。

8、实现对公司两制承诺的实现,按时上交各项费用。

9、在公司核准的两制承包方案条款下制定项目职工的收入分配方案。

XXXXXXXXXXXX公司

项目材料员和保管员岗位职责

1、在项目经理的领导下,全面负责物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

2、负责搜集市场信息,搞好市场调查、预测工作。

3、深入使用现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资的供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低物流通费用。

4、落实物资采购合同的履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

5、主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析材料

6、完成领导交办的任务。

XXXXXXXXXXXX公司

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