手续办理岗位总结

篇一：前期项目工作总结

工作总结

2009年6月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。

随着时间的流逝，2010年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：

一、 中心小区开发项目：

1、 房屋销售合同网上备案开户手续

2、 专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明

3、 项目户籍备案手续

4、 自来水外网施工图及手续办理

5、 面积实测手续办理

6、 小区排水许可证办理

7、 消防验收网上备案

8、 节能竣工验收备案

9、 防雷工程合格证办理

10、 人防工程验收

11、 开发项目手册二次核验

二、 东城人家开发项目

1、办理廉租房易地建设费缓交手续

2、建设用地规划许可证的办理

3、总平图一次方案的报审

4、总平图二次方案的报审、联审

5、交警分局办理项目车位审批

三、其它工作

1、开发公司每月考勤的汇总

2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检

3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作

4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料

5、领导安排的其它工作

前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。

当然“人无完人，金无足赤”，在工作中也有不足之处。首先，对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处

经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。

在2011年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！

项 目 前 期 部

篇二：2013年房地产公司报建岗位个人工作总结

2013年度个人工作总结

开发部王征

2013对我来说是非常充实的一年，在公司领导及同事的支持和帮助下，我较好的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在工作和学习两方面都有所提升，为2014年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人2013年主要完成工作汇报如下：

一、2013年度个人完成的主要工作

根据2013年部门内部工作调整，主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。

临电及正式用电：

1、 完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴

纳。（最终和财务沟通缓缴至2014年初，由于六村堡变正在内部改造，等其增容完毕才可接入，通电准确时间还要项目部配合土建施工进度）

2、 完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。（因“马王

变”正在筹建，通电时间待定）

3、 完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施

工进度。

4、 完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改

等手续。（芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局）

天然气：

1、 完成芊域阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完

成项目交底进场施工手续。（移交项目部，具体进场施工时间根据现场施工进度决定）

2、 完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建，签订合同

并完成项目交底进场施工手续。（因项目现场不具备天然气施工条件，具体进场时间由项目部沟通）

规划审查、消防、人防：

1、 完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施

工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。

测绘：

1、 完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复

合。

2、 完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘

制。

配合部门及其它部门：

1、 配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批

手续的办理。

2、 配合完成芊域溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证

的取得。

3、 配合完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校

项目防雷检测相关手续办理。

4、 配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工

作。

3、 配合财务部完成全年相关融资手续办理。

二、2013年度个人在业务技能提升方面的得与失

回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还需要细致的态度，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。2013年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细想起来，仍然存在很多的不足：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的知识，以使自己的工作更上一个台阶。

2、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳 。

3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一

步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。入行三年来，面对过许多不同的岗位的人员，从每一次的沟通与交流中，我也渐渐的成熟稳重起来，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上调相关配套费基数，经过公司领导商议，决定在7月15前必须完成芊域溪源项目规划审查，接到任务后，在张部长带领下，我们倒排时间节点，工作细化到每天，专人专项，客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查，为公司节约成本约3000万元。

三、对部门管理方面的意见和建议

1、建议加强部门员工专业知识及技能学习，多一些涉外培训，让员工外出学习大环境下的房地产相关知识及不同城市的房地产信息。

2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。

3、建议部门内部可以组织工作经验心得讨论会，达到知识共享，技能共同提升的效果。

四、对公司管理方面的意见和建议

需要进一步加强公司各部门之间的协调，前期工作比较繁琐，办理手续多，涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部

门对前期部的工作均十分支持，但由于专业所限，有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面，开发部和设计部、计划合约部、项目部需加强沟通，在办理各项重点事项时列出详细时间计划，尤其是需要其他部门配合时，提前沟通，准备资料，这样才能在办理时提高效率、节约时间。

五、个人2014年个人工作计划

1、配合本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划，安排每一步的工作。在公司交付计划确定后，及时编排项目竣工验收的计划，并按计划实施，确保项目如期交付使用。

2、配合本部门完成年度计划，办理各个项目交付所需的水、暖、电、天然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作，并及时报批报验。

3、配合本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。

4、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率，为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

在即将到来的2014年，我不但要努力工作还要时刻提醒自己在工作之余学习相关专业知识，提升专业技能，具体安排如下：

1、 认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

篇三：7、员工入离职办理流程

试用、入职转正和离职流程

一、入职

1、提供个人资料

报到后，需要向公司行政人力中心提供以下材料：

（1）本人身份证，学历证书（毕业证书、学位证书）等原件、复印件一份，原件只做查验；

（2）本人一寸彩色电子免冠照片；

（3）公司指定机构出具的近期体检报告；

（4）原单位解除劳动合同关系的离职证明，如未解除劳动关系需签一份承诺书；

（5）本人社会保险缴纳情况及社保卡。

3、办理入职手续

（1）员工电子信息档案登记表（一份）；

（2）办理签订劳动合同（两份）；

（3）保密协议（两份）；

（4）承诺书（一份）；

（5）新员工报到手续（一份）；

（6）薪资确认单（两份）；

（7）入职手续流程：《薪资确认单》→《员工电子信息档案》→《劳动合同》→《保密协议》→《承诺书》→《新员工报到手续表》

二、试用及转正

1、新员工入职后，需通过三个月的试用期，在试用期内，将依据业绩和各方面的综合表现，由部门经理、主管领导会同行政人力中心决定员工是否能按期转正、延期转正、或解除劳动合同。

2、转正审批流程

（1）试用期内累计缺勤5个工作日（含）以上，转正时间将会按缺勤时间顺延；

（2）试用期内无特殊原因连续缺勤达10个工作日或者累积缺勤达15个工作日，公司有权终止对你的试用；

（3）公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如果虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同关系，不给予任何经济补偿。

3、转正手续流程：《转正申请》→《转正考核》→《转正审批表》

三、离职审批

1、员工离职需提前一个月报行政人力中心办理离职审批，经用人部门主管领导审批同

意办理离职交接手续、离职结算等。

2、辞职：员工在合同内提出辞职，须提前一个月以书面通知公司行政人力中心和部门主管说明具体离职日期和辞职原因。

3、合同终止：公司对违反工作纪律、长期工作不力、无法胜任工作者，将根据劳动合同规定提前一个月通知员工终止合同并按国家规定给予相应赔偿。

4、辞退：员工有以下几种情况之一，公司将无条件地解除与其雇佣关系并无须做相应赔偿：在试用期被证明不符合录用条件、严重违反劳动纪律或者公司规章制度、严重失职，营私舞弊，泄(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:手续办理岗位总结)漏公司机密，对公司利益造成重大损害，被依法追究刑事责任。

四：离职手续办理

员工无论以何种理由离职（辞职、合同终止、辞退）均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还公司所有物品、结清公司账目，工资将于次月工资日发放。

离职手续流程：《离职申请》→《公司终止劳动合同通知书》→《离职交接确认单》