订单错误的道歉信
篇一：给顾客的致歉信范文3篇
给顾客的致歉信范文3篇
道歉信是要向对方陈述无法答应的所请所托的原因，对不愿为的事，可声明自己的一贯主张，对不能为的请托，更应陈述理由，说明自己为什么不能为。本文是小编为大家整理的给顾客的致歉信范文，仅供参考。
给顾客的致歉信范文一：
致歉信
尊敬的上海xx的会员朋友：
您好!xx集团自20xx年入驻上海以来，一直得到广大会员朋友们的厚爱。八年来，有您与xx形影相随，一起见证着xx的成长和发展，xx深感荣幸和感激，在此向您表示衷心的感谢!
20xx年7月26日，xx喜迎第二大有机农场——TZ农场的正式开园，届时上海市、TZ市、高港区各级领导，及南京国环有机认证中心、上海谱尼测试中心、SGS通标检测中心等多家专业检测机构的专家都将出席本次开园盛典。上海市、TZ市及全国性多家权威媒体也将对本次开园典礼做深入报道，您可以通过电视、网络、报纸、电台等渠道了解开园盛况。但非常抱歉的是，由于开园当天场地等限制，未能邀请您亲临现场感受盛况，对此我们深表遗憾和歉意。
为了让您更好的体验xx第二大有机农场——TZ农场5000亩有机农场规模和优质的有机种植水平，更充分地感受"绝不含农药化肥"的xx的新鲜与健康，我们会在开园之后陆续安排会员朋友们赴TZ农场参观考察。
上海xx非常感谢您的支持!祝您和家人身体健康!
上海xx集团
给顾客的致歉信范文二：
亲爱的朋友：
您好!非常感谢您选择JADYROSE翡丽玫瑰!翡丽玫瑰全体员工衷心的祝您天天开心，阖家欢乐!
由于宝贝品质把关严谨，出货速度相对较慢，未及时发货和物流速度给您带来收货时间的延误，在这里我们向您表示深深的歉意，真诚地向您说声"对不起，让您久等了"!最令我们感动的是，您却丝毫没有责怪我们，催促我们，能遇见您这样善解人意，心胸宽广的买家我们非常欣慰。
坐在桌子前给亲写这封信的时候，翡丽玫瑰与您相识相知转眼快2年了。让您买到物美价廉的宝贝是我们最高兴的事!您的满意是我们最大的收获!
宝贝满意请您给我们全5分，20字以上好评，系统会自动送您20元店铺优惠券，以本人ID号再次在本店购买任何宝贝，将根据总金额使用优惠券减价!(优惠券60天内使用有效哦)
当我看到数以万计的用户选择翡丽玫瑰，看到亲们对我们购物评价中留下的每一份肯定与支持，我的内心充满了感激，更充满了责任!您的支持，让我们更深刻的认识到：要做最好的鞋和最好的服务，顾客的需求和信任，是我们恒久不变的追求和前提，我们将秉承这一理念，为您带去更舒心的服务!
翡丽玫瑰新款开发已经初步完成，夏季款也处于紧锣密鼓的筹备中。我们会增多与您的交流机会，让一部分老客户提前看到我们的新款，根据您的意见进行改进，我们还想邀请一部分老客户对我们新开发的款进行免费试穿来做出更准确的脚感报告，我们还想邀请您到我们公司与我们面对面的交流沟通，我们还想。。。。我们想的所有种种都是因为您对我们的依赖! 我们会一步步稳扎稳打做好鞋，做好服务。希望能得到您的继续关注。把您对我们的信任，转化为我们工作的动力，装点您美好的生活。
感谢您在百忙之中阅读这封翡丽玫瑰的心声。有了您的信任和包容，我们会用更多的努力，回馈您对我们的厚爱，也希望您能继续见证我们的成长!
翡丽玫瑰全体员工感谢您信任与支持!
给顾客的致歉信范文三：
xx事先生：
你方本月22日订货单收悉。非常抱歉!羽绒背心目前无法交货。我们最快的交货期要到7月初。
当然，你方是急着要货的。可是，需要量远远超过我们以往的经验，特向你方道歉!
你的忠实的xxx
篇二：标价出错的道歉信
价格报错了怎么补救？报错价格对业务员来说是一个老生常谈的问题，报错价格者有新手也有“老油条”(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:订单错误的道歉信)。大多
数人的看法是报错价格是一个幼稚而又致命的错误。 我个人的观点是凡事都要从正反两方面来看：是无心之失，还是有意为之？ 对于“有”“无”的把握可以反映出一名业务员的水平和新老业务员的差距。新手不小心
报错价格往往会得罪客户，甚至丢掉订单，而对于销售高手来说报低价格正是“以退为进”
的一个步骤。 从外贸业务“新手”报错价格探寻“补救之道”。正在和朋友一起喝酒谈天,突然电话响了起来,都晚上十点多了谁会给我打电话呢?带着
疑问我接听了这个陌生电话。的那头传来一名中年男子的声音，而且略带方言：“你好，请问是刘老师吗？”我说：“我
是刘连喜。”对方对说：“我姓徐，是做‘拉面’销售的，是个新手，看过你关于销售方面的
文章，现在我遇到了一个问题想向你请教一下。” 我就纳闷了——中国的市场发展也太快了，现在连卖拉面的都搞销售咨询了！我说：“请
教谈不上，有问题可以帮你分析一下，我这会正忙，你用短信把问题给我发过来，十分钟后
再给我打电话吧！”收到短信我才知道对方是一家国内知名的拉链生产商的外贸业务员，在对一个新开发的
重要客户报价时把成本价报给了客户，客户一看价格异常优惠，而且又是知名企业，于是就
很快下了订单。老徐一看订单头就大了——价格报错了！加上费用还赔钱。老徐找上我也是
病急乱投医！ 接通了老徐的电话我忍不住的调侃其“老同志出现新问题”。老徐自己也一个劲的自责—
—太大意了犯下如此幼稚的错，现在涨价的话客户肯定不同意，搞不好的话这个客户好不容
易争取来的客户就砸了。 如何既把价格调上来又保住这个好不容易刚争取来的客户？
1、最常见的方法：立即跟客户联系，主动承认错误并道歉，争取客户的谅解。 这种方法对于有一定客情基础的老客户还比较适用，关键是脸皮要厚一点，做好被客户
骂的准备。但对于刚“撬”过来重要客户的第一次合作恐怕是行不通了，尤其是价格差的并
不离谱，客户会以为你是在打蛇随棍上，趁机试探对方的心理底限争取更大利润，很难成功
不说，还会落上个不诚信的骂名。
2、讲究沟通方法：（李代桃僵）跟客户说自己一不小心把b型产品的价格跟a型产品的
价格搞混了，然后反问对方：“您也知道这种型号的产品价格不可能这么低的！”请求对方原谅这个低级的失误。 当然这是一种低级的借口，客户会相信才怪！但至少让对方暂时无法反驳，还能保留一
点点的面子，并给我们一个重新报价的机会。
3、重新报价的艺术。
（1、寻找差异化优势。 我问老徐：“你们相对于这家客户的原供应商的优势在哪里？”老徐毫不犹豫的说：“价
格，成本是我们最大的优势，而且我们的产品品质和企业规模都不次于竞争对手。 ”
什么叫知已知彼。仅一厢情愿的认识自身优势是不行的。我问老徐：“竞品的价格是多少你清楚吗？”老徐
说：“这是对方的机密我哪知道啊！”无语！连竞品的价格都不知道还好意思说自己的产品便
宜！这就是一个大企业40几岁的外贸业务员？
（2、玩玩商场“无间道”。
我问老徐：“你有没有其它的从竞品处挖来的客户，客情稍好一点的？”老徐说：“有，
但对方不一定愿说，即使说出来的也不一定准确。”我有点不耐烦了：“不一定？不试试怎么
知道啊！买东西都知道货比三家，你就不会多问几家综合衡量一下？你做这行的心里怎么着
也得有个谱吧！” 可能我说话太冲，伤及老徐的自尊心了。老徐沉默了一下，然后说：“回头我试一下吧！”
看他如此没有信心，我说：“你们有没有合作多年的老客户，客情非常好的，可以请他们向你
的对手要份报价（用此招时须谨慎，说不定一不小心就‘偷鸡不成蚀把米’），一般来说是比
较容易搞到的。”这时老徐说：“嗯，应该差不多，但报价怎么报呢？”
（3、重新报价的原则——突出优势。老徐公司产品的优势就是价格，对方之所以抛开多
年的合作伙伴找老徐也是为了降低采购成本，所以老徐的报价就要既保证利润又要比竞品便
宜。老徐也采纳了我的个人建议。 数日之后老徐又打来电话“小刘啊，你害苦我了！我用了你的方法不管用啊！虽然谈的
时候客户没刁难我，但最后客户还是采购了竞品。” 我问老徐：“你的价格是怎么报的？”老徐委曲的说：“就是按你说的方法报的，我想法
查到了竞品的报价，然后比对方便宜了一点点。”我说：“这个一点点是多少？”老徐：“每条
比对方便宜1分钱。”我问：“你再次加价是多少钱？”老徐说：“每条加价1毛多钱。”我问：
“你的加价率是多少？”外贸业务员老徐的回答让我差点晕倒：“什么是加价率？”无奈之下
我只好问老徐：“你初次报价是多少钱？”老徐想了一会说：“2~3毛钱每条吧。” 相信我和老徐的对话到了这里，大多数的读者已经明白了老徐失败的原因，在此我就不做分析了。报价成功的关键在于抓住客户的心理：第一、老徐的客户目的很明确——买到最具性价比的产品，降低采购成本。 第二、客户起初选择老徐的原因也很简单——物美价廉。 第二次报价老徐仍比对手便宜“一点点”，可为何客户却重新投入对手的怀抱呢？
1、老徐的报价比第一次整整高出30%以上，让客户难以接受。
2、老徐的报价比对手便宜的这“一点点”相对于涨幅显的如此微不足道。
3、精明的客户肯定会从老徐的前后报价中分析出了该行业的利润空间，与其冒风险与“办
事不牢”的老徐打交道，还不如以此机地压榨原供货商降低供货价格。由此可见老徐的一番努力只不过变相的打了个价格战，搞了个恶作剧！最终生意没谈成，
但也搞的竞品没钱赚，两败俱伤。最后的大赢家是客户单方胜出。篇二：报价错了怎么办 很多新人都遇到过这种情况，处理得好，客户会因此更欣赏你，以后更能长期合作，处
理得不好，可能到手的的单子就飞了。 第一种情况，及时发现了价格错误，或者报得太高直接会吓到客户，或者报得太低丝毫
没利润，此时客户还没有做出回应，这个时候我会直接追加一封邮件进行解释，为我的错误
道歉，并且报出我能接受的最低价格（当然这只是说辞，是不是最低，只有自己知道）！很多新人都遇到过这种情况，及时解释，会让客户感觉到虽然你犯错了，但是比较坦诚，
比较有诚意合作，反而会留下比较好的印象，我的追发邮件如下： dear xx,
this is mark, kikis general manager from xxx公司.（表明身份，总经理出马，表
示重视）
i must apologize for our fault.(废话别说，有错就得道歉)when kiki sent you last offer,we made a serious mistake.the price for should be
1050usd,not 950usd.
at that moment,i was on businees trip outside when kiki telephoned me to get the
offer for .i should have checked the offer again before sending to you.sorry to make you some many troubles.to show our sincerity,i would like to give you our bottom price1010usdmt. wating
for your feedback
mark
从效果来看，非常不错，甚至比平常的报价效果都好，所以我把这个作为了跟踪客户的
一个手段，如果发送报价后，客户长时间不回复，我会追加一封这样的邮件，去刺激客户反
应！ 如果我们还没发现，客户已经接受了怎么办？ 我的意见有三点：
第一：成交，赔也做，赚个好名声！这是一个不得已而为之的办法，现在很少有老板能
够接受这个，而且客户不一定会领情，下次还可能用低价来压！怎么办呢，关键在于你的接
受的时候的表达技巧：
我们会为您准备合同（we will make the contract for you ），成交条件为：????
（pirce，payment，delivery等等）。 说句实话，我给您核算成本的时候，出了点问题，实际的价格应为，比成交价格高??，
但是既然已经给您报了价格，而且给出了有效期，我们遵守诺言（keep our promise），用报
价成交。愿我们建立长期的合作关系！（long time business partner） 第二：向客户解释，为啥出现这种问题，重新报价！这是大部分人的第一反应，但是很
多人重新报价后，客户就再也没有消息了，因为这样给了客户你很不专业，有效期内随意更
改报价，让客户产生不信任感，我带的新人也出现过这种情况，至今客户仍然不搭理我们公
司！
当然，也要看客户，有的客户比较通情达理，可能会理解，再加上一定的表达技巧，真
诚的道歉，而且不能只是道歉，要给出解决办法，例如，我愿意让一步，给出最低价，或者
让一步接受一个什么样的付款方式等等。只要你给出的价格有诱惑力，客户还是会合作。 解
释的邮件如同上面的邮件，基本上可以通用！ 第三：给客户开出客户难以接受的其他条件，这就是参照你对客户的了解了。如你的客
户已经说明白了，只接受dp或者信用证，你就严格要求这次合作（记住，是这次合作，因为
你的报价很低）前tt，让客户为难，为难走他就得了，再或者客户非要这个月货期，你就说
这个月生产线满了，只能排到下个月了，客户自然也会另寻供应商。 这样的结果可能也是不合作，但是至少是因为双方一些条件协商的不一致，没能合作，
下次还可能有谈判的机会。
以上皆是我自己的建议和想法，以及自己处理的一些方法。我还是建议大家报价的时候要细心，要考虑全面，尽量不要发生这些问题！ 报价三步走：
1.计算，必须仔细，考虑到所有的成本，这个实际上很简单，实际上就是我们的公式，
fob，cif等等，只要你牢记公式，报价就不会丢三落四。
2.审核。倒着退回去，看看成本是不是跟出厂成本有差别。即便你自己不能算报价，你
也可以审核，老板或者经理的报价，你根据计算公式倒着退回去，就有个大概的情况。例如
经理给你了cif价格，你试着减去海运费，保险费等，杂费等费用，就可以得出一个大概的
价格，这个价格你心中要有数，下次再报，如果出现很大的差异，你就要注意了！
3.有效期，必须加入有效期。这个不多说！篇三：致杭州的9封公开道歉信 致杭州的9封公开道歉信我们的邻国日本韩国，礼仪至上，点头鞠躬，犯了错常常要下跪搓手；欧美虽不及日韩，
但常把“sorry”挂在嘴边，出错说sorry、借过说sorry、连没听清你讲话也会say“sorry”。
然而令人真的感到非常遗憾的是，中华民族——这个拥有几千年文明史的国家，到如今
却成了一个不是很懂得认错的民族！柏杨先生曾在《丑陋的中国人》中说：“中国人不习惯认错，反而有一万个理由掩盖自己
的错误。”易中天在《中国人为什么死不认错》一文中说，“由于历史和现实的原因，我们已
经不肯认错，不敢认错，甚至不会认错。” 对于这此的“雾霾时间”，我们在抱怨政府不作为，抱怨环保局形同虚设，抱怨企业唯利
是图，但是不是也应该从自身角度来反省。杭州，一个雾霾天数一年超过200天，作为每一
个生活居住在杭州的市民，我们是不是也应该像杭州，说一声——对不起。 篇四：报错价格怎么办报错价格怎么办
报错价格对业务员来说是一个老生常谈的问题，报错价格者有新手也有“老油条”。大多
数人的看法是报错价格是一个幼稚而又致命的错误。 我个人的观点是凡事都要从正反两方面来看：是无心之失，还是有意为之？ 对于“有”“无”的把握可以反映出一名业务员的水平和新老业务员的差距。新手不小心
报错价格往往会得罪客户，甚至丢掉订单，而对于销售高手来说报低价格正是“以退为进”
的一个步骤。
从外贸业务“新手”报错价格探寻“补救之道”。正在和朋友一起喝酒谈天,突然电话响了起来,都晚上十点多了谁会给我打电话呢?带着
疑问我接听了这个陌生电话。的那头传来一名中年男子的声音，而且略带方言：“你好，请问是刘老师吗？”我说：“我
是刘连喜。”对方对说：“我姓徐，是做‘拉面’销售的，是个新手，看过你关于销售方面的
文章，现在我遇到了一个问题想向你请教一下。” 我就纳闷了——中国的市场发展也太快了，现在连卖拉面的都搞销售咨询了！我说：“请
教谈不上，有问题可以帮你分析一下，我这会正忙，你用短信把问题给我发过来，十分钟后
再给我打电话吧！”
收到短信我才知道对方是一家国内知名的拉链生产商的外贸业务员，在对一个新开发的
重要客户报价时把成本价报给了客户，客户一看价格异常优惠，而且又是知名企业，于是就
很快下了订单。老徐一看订单头就大了——价格报错了！加上费用还赔钱。老徐找上我也是
病急乱投医！
接通了老徐的电话我忍不住的调侃其“老同志出现新问题”。老徐自己也一个劲的自责—
—太大意了犯下如此幼稚的错，现在涨价的话客户肯定不同意，搞不好的话这个客户好不容
易争取来的客户就砸了。
如何既把价格调上来又保住这个好不容易刚争取来的客户？
1、最常见的方法：立即跟客户联系，主动承认错误并道歉，争取客户的谅解。 这种方法对于有一定客情基础的老客户还比较适用，关键是脸皮要厚一点，做好被客户
骂的准备。但对于刚“撬”过来重要客户的第一次合作恐怕是行不通了，尤其是价格差的并
不离谱，客户会以为你是在打蛇随棍上，趁机试探对方的心理底限争取更大利润，很难成功
不说，还会落上个不诚信的骂名。
2、讲究沟通方法：（李代桃僵）跟客户说自己一不小心把b型产品的价格跟a型产品的
价格搞混了，然后反问对方：“您也知道这种型号的产品价格不可能这么低的！”请求对方原
谅这个低级的失误。 当然这是一种低级的借口，客户会相信才怪！但至少让对方暂时无法反驳，还能保留一
点点的面子，并给我们一个重新报价的机会。 、重新报价的艺术。
（1、寻找差异化优势。我问老徐：“你们相对于这家客户的原供应商的优势在哪里？”老徐毫不犹豫的说：“价
格，成本是我们最大的优势，而且我们的产品品质和企业规模都不次于竞争对手。”什
么叫知已知彼。
仅一厢情愿的认识自身优势是不行的。我问老徐：“竞品的价格是多少你清楚吗？”老徐
说：“这是对方的机密我哪知道啊！”无语！连竞品的价格都不知道还好意思说自己的产品便
宜！这就是一个大企业40几岁的外贸业务员？
（2、玩玩商场“无间道”。我问老徐：“你有没有其它的从竞品处挖来的客户，客情稍好一点的？”老徐说：“有，
但对方不一定愿说，即使说出来的也不一定准确。”我有点不耐烦了：“不一定？不试试怎么
知道啊！买东西都知道货比三家，你就不会多问几家综合衡量一下？你做这行的心里怎么着
也得有个谱吧！”
可能我说话太冲，伤及老徐的自尊心了。老徐沉默了一下，然后说：“回头我试一下吧！”
看他如此没有信心，我说：“你们有没有合作多年的老客户，客情非常好的，可以请他们向你
的对手要份报价（用此招时须谨慎，说不定一不小心就‘偷鸡不成蚀把米’），一般来说是比
较容易搞到的。”这时老徐说：“嗯，应该差不多，但报价怎么报呢？”
（3、重新报价的原则——突出优势。老徐公司产品的优势就是价格，对方之所以抛开多
年的合作伙伴找老徐也是为了降低采购成本，所以老徐的报价就要既保证利润又要比竞品便
宜。老徐也采纳了我的个人建议。数日之后老徐又打来电话“小刘啊，你害苦我了！我用了你的方法不管用啊！虽然谈的
时候客户没刁难我，但最后客户还是采购了竞品。” 我问老徐：“你的价格是怎么报的？”老徐委曲的说：“就是按你说的方法报的，我想法
查到了竞品的报价，然后比对方便宜了一点点。”我说：“这个一点点是多少？”老徐：“每条
比对方便宜1分钱。”我问：“你再次加价是多少钱？”老徐说：“每条加价1毛多钱。”我问：
“你的加价率是多少？”外贸业务员老徐的回答让我差点晕倒：“什么是加价率？”无奈之下
我只好问老徐：“你初次报价是多少钱？”老徐想了一会说：“2~3毛钱每条吧。” 相信我和老徐的对话到了这里，大多数的读者已经明白了老徐失败的原因，在此我就不
做分析了。
报价成功的关键在于抓住客户的心理：第一、老徐的客户目的很明确——买到最具性价比的产品，降低采购成本。 第二、客户起初选择老徐的原因也很简单——物美价廉。 第二次报价老徐仍比对手便宜“一点点”，可为何客户却重新投入对手的怀抱呢？
1、老徐的报价比第一次整整高出30%以上，让客户难以接受。
2、老徐的报价比对手便宜的这“一点点”相对于涨幅显的如此微不足道。
3、精明的客户肯定会从老徐的前后报价中分析出了该行业的利润空间，与其冒风险与“办
事不牢”的老徐打交道，还不如以此机地压榨原供货商降低供货价格。由此可见老徐的一番努力只不过变相的打了个价格战，搞了个恶作剧！最终生意没谈成，
但也搞的竞品没钱赚，两败俱伤。最后的大赢家是客户单方胜出。 亲爱的读者朋友们，如果您遇到老徐这样的问题你会怎么办？相信见仁见智！篇五：家
乐福价格欺诈案件2家乐福价格欺诈案件
事件主体：家乐福
发生时间：2011年1月所属行业：零售服务业
篇三：给老板的致歉信范文3篇
给老板的致歉信范文3篇
职员做错事为此写一份道歉信给老板，本文是小编为大家整理的给老板的致歉信范文，仅供参考。
给老板的致歉信范文篇一：
尊敬的老板:
首先我对4月8日分公司办公例会上的冲动之举，向陈经理和在座的各位管理人员表示歉意歉。
这几天，总是在为自己的冲动行为懊恼不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。遇事不够冷静，体现出没有一份踏实、稳妥的工作心态，对于自己工作上出现的一些问题，不能够正确地面对，以至于产生了烦躁情绪。尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。让陈经理失望了!请接受我对您真诚的道歉。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，作为一名管理人员，如果在工作中，大家都像我一样，那怎么能把工作落实好、做好?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气表现，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
致歉人：
20xx年x月x日
给老板的致歉信范文篇二：
尊敬的老板：
好!
我是***，20xx年春节前隶属于皖北区域行销主管，20xx年1月23日东区行政人员陈**通过电话通知我会议日程，并把会议内容和要求发送到我的QQ邮箱，要求在第二天9点准时进入会议日程，同事在电话中报到!20xx年1月24日三全食品股份有限公司东区电话会议上打开手机进入东区会议通话时，无视工作纪律，公然开着手机开会期间和别人聊天，扰乱会议秩序，严重影响会议的开展和进程，作为一名销售人员在工作期间作出的行为很可耻。
事情是发生在会议后的一个小时，皖南行销主管吴*打电话告诉我，开会期间的事情和经过，我对此非常的歉意，我想此时并不是道歉能解决的问题，涉及到人品、职业道德、伦理的关系，影响到的人也是不能一句话就解决的，需要触及到灵魂才能保证事情的再次发生。
作为受过高等教育的人，我是那么的轻狂、自大、无知、愚昧、骄傲!忘记自己几斤几两了，再一次证明自己是错误的事实。我应该为自己的此次行为感到可耻和忏悔，从小学到中学、高中、大学，老师和家长每次都教育我要低调做人，高调做事，谦虚、尊重别人就是尊重自己，现在自己的行为和言论严重的不尊重同事、领导，给公司造成很坏的影响，不仅是经济效益，也是管理效益。
作为速冻食品职业的员工，**公司的公司训言也是无时无刻的告诉自己，尊重就是胜利,不仅尊重同事、领导，更要尊重对手!所以从一进入公司的时候就会教育我们尊重的重要性，历史的顺序也是这样一直到我这里，我把这事情丢在脑后，不顾一切的来满足自己的无知和骄傲。
作为社会人的角度来说，这个时候我是失败的，如果在一个小团队里面，我都没有容身之地，还有什么能让我待下去的理由呢，在此，说明内心狂躁的时候要静下心来认真思考我的领导、同事对于我的帮助和支持。没有他们我是苍白无力的。刚进入社会就进入**食品股份有限公司这个企业，我是满意。不仅是企业的发展规模还是企业的实力和社会责任感，都是在同行业中首屈一指的。我需要在这个企业中成长。
通过东区电话会议的事情，我想通过以下几个方面道歉和表达诚意：
1.工作方面，作为20xx年的大学毕业生，我是稚嫩、空白、理想主义者的光环笼罩，认真工作踏实的学习，我的领导王**经理、朱总、刘**经理、魏**经理都是我榜样，执行公司领导的旨意，踏实的执行工作细节，及时反馈给领导报备，有效控制不必要的损失。心里上和外表上都要表示诚恳
2.生活方面，社会生活时间不是很长，以往都是在校园里面度过的，现在我是需要锻炼的和学习的，王**经理、朱总给我一次机会让我，做皖北区域行销主管，这是不容易的开始，不能以为自己的一次进步，就认为是无敌的，认清自己的不足和缺失。要事情上看待到本质，谦虚、空杯的心态面对社会和人群，三人行必有我老师也!
3.学习方面，在学习过程中，不要认为我做好了，速冻食品的知识还有很多，需要我来进一步学习，会议期间不好好听讲，反而是自己在讲话，那是需要改正和批评的。
朱总说的对，***你现在只不过是小毛孩，不要骄傲，要学会尊重别人，不要把自己当什么都学会了，组织是有纪律的，你现在认识也是肤浅的需要深造。任何领导之所以能做领导是有其中道理的!我说，事情真的大家听到的那样，我是在无视工作期间私自玩，影响别人工作，只是一时的冲昏头脑让自己不知所措了，因为工作还是在正常的做，而且是在规定时间内完成的。
在此，我要诚挚地表达我的歉意：为我承担工作上的错误和失误的领导，事情出现没有及时沟通，工作受到影响的诸位同事，表达我由衷的歉意，对不起!
现在，我已经充分认识到我的上述行为所造成的不良影响，以及我思想层面的原因。有过当改，各位同仁以我为戒，并进行监督。最后，我要再次向各位表达我由衷的歉意，并请接受我的道歉。对不起
致歉人：
20xx年x月x日
给老板的致歉信范文篇三：
尊敬的老板：
您好!
首先，感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。
在这里，为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情，向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽，没有听见电话，我感到非常抱歉，在这里再次恳求您的原谅!
另外，在这一个月的工作中我还有许多需要改进的地方，您给予我的很多批评，都是十分中肯的，对我帮助也很大，我会铭记在心，在这里我由衷的向您表示感谢，谢谢您给予我的教导和指引!
ⅹⅹⅹ
ⅹⅹⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日