2013年下半年安全生产工作总结 (1000字)
2013年下半年安全生产工作总结
中国一冶新疆中泰焦炉工程涵盖两家参建单位，湖南天鹰和金光华公司。主要危险源包括起重伤害、车辆伤害、触电、坍塌和高处坠落。此工程量大，工期紧，大棚安装存在交叉作业状态，对安全管理工作是一个考验。为确保工程总体目标实现，项目部人员在加强质量管理和工期控制的同时，始终把安全工作放在第一位，项目部主要从以下几个方面对现场施工进行管理。
1、建立健全安全生产保证体系，完善管理制度，依法规范安全管理。
本工程自开工以来，项目部把安全工作列入重要日程，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部为确保生产正常进行，及时建立安全规章制度、机械设备安全技术操作规程、各种应急预案和控制措施。根据总公司、总包单位、监理单位和有关部门的规定，制定安全管理目标，并层层分解，落实到人，以达到规范安全管理。
2、三级安全教育
加强安全教育培训，提高全员安全意识，作为项目部安全管理的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行三级安全教育共计153人，进行考核，合格后方可入场。
3、安全技术交底
施工前对施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护及危险部位的检查等；根据分部分项工程特点，向每个作业人员进行针对性的安全技术交底，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特种作业人员持证上岗
特种人员（包括架子工、电工、电焊工、起重工、油漆工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗，同时项目部做好特种作业人员登记台账。
5、危险源应急预案管理
工程开工前项目部对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目部危险源和环境因素清单，并根据工程情况确定了重大危险源和重大环境因素。施工过程中，对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，发现隐患立即整改，确保各危险源和环境因素在受控状态。
根据工程实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生，项目部编制了火灾、高出坠落安全事故等应急预案，并组织学习。10月份，项目部组织了烟囱高处坠落应急预案的演练，通过演练使各小组熟悉了消防器材的使用
方法和灭火方法，同时也检验了应急预案的可行性。
6、施工用电及机械设备管理
对施工现场的用电材料及机械设备进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标示，电工每日进行检测，对维修情况进行记录，并做好登记台账。所有机械操作人员持证上岗，钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
7、高空作业
施工现场高处及临边作业部位有烟囱、抵抗墙、大棚等，加强了对高空作业人员的教育培训及岗前的及时交底，提高作业人员的安全意识，认真遵守有关操作规程和现场有关规定，锻炼自我保护能力，防止高处坠落和落物伤人事故的发生。烟囱滑模拆除过程中全程派专人监护，禁止人员从下方通行。
8、消防管理
在办公区、生活区按规定配备了灭火器，施工现场的重点防火部位按规定配备灭火器和设置消防水池，并定期进行了检查。
9、文明施工
施工现场在易发生事故处设置了明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时运出场。生活区食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。
10、日常检查和每月安全大检查
为及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，制止习惯性违章行为，根据项目部安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，主要包括安全人员日常检查、周安全检查、月安全检查、专项安全检查、节假日及季节性安全检查。通过检查查出隐患，并对隐患按“三定”原则进行整改，以减少施工现场的安全隐患，给作业员工创造一个安全的施工环境。
项目部在下半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也认识到安全管理工作存在的不足：一是工期短，人员流动大，施工时间短，对人员的教育培训不足，习惯性违章违规行为时有发生；二是防护设施搭设一度滞后，基坑周围防护栏杆的搭设、工作平台跳板铺设、预留洞口防护等不能跟上施工进度，暴露了项目部对人员的调配不利；三是个别施工人员素质差，垃圾随处乱丢，生活区卫生较差，仍需加大管理力度。
中国一冶新疆中泰项目部安环部
2013年11月24日