财务部新大学生每周培训计划
篇一：财务每周工作计划
2015年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经
营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为
重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、
准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，
为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、
报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新
的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入
工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合
理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金
得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预
算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、
纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代
金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于
加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，
借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、
保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车
辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，
车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，
提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，
提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内
让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线
服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好
财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务
管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合
的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一
个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有
会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营
稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工
作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经
营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财
务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和
科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的
科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持
科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算
目标任务而努力奋斗。 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算
改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息提供
erp系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3沟通渠道定期例会、谈话交流、
建立顺畅的沟通汇报机制， 4培训体系财务内部、销售人员、全员财 务意识等内容培训，5 纳税申报 国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，
6软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，7 成本控制 销
购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，8 费用控制拟制适合公司的各项费
用标准，严格审核单据， 9资金管理 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报，10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维
护信誉，11 库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会； 12 往来管理
追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，13 内外服务 对内积极配合，维
护好银行、税局等关系，14档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管
理； 财务部年度工作计划 2014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进
行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，
短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精
神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司
真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门
的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员
应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客
户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经
济效益； 3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门
的考核制度或者相关办法； 4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门
的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合
理支出起到监督作用； 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审
核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编
制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严
格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、
现金日记账，做到日清月结；对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金
预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、
任务明确；
加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财
务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的
财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,
做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪
律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大
知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与
此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财
务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，
完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务
管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业
务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时
间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存
放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，
确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟
进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管
理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根
据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候
做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每
个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一
步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开
支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽
量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质
日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会
计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执
法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌
握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学
些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理
论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计
人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确
的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。篇二：财务部工作
计划范文
财务工作计划 范文
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及
对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项
费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓
市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。2010年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正
确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督
下制定如下考核制度：
1
、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带
有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对
违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对
应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任
人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一
笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力
去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一
项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资
金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，
要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大
的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，
从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规
章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。篇三：2013年度财务工作
计划
2013年度财务工作计划 年度工作目标?立足基础工作?深化工作细节?提高人员素质?强化服务意识追求
工作质量打造朝阳团队财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规
范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提
高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、
经营、管理，下面对2013年财务工作计划作如下安排：
一、财务基础工作
（一）?、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准
则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内
部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
（二）?、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及
岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提
升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基
础工作的落实，2013年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8
月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，
使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）?、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依
据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使
会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安
全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，
写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，
做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。 3、加强财
务指标 分析力度 （1） 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 （2）
2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，
为公司的战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，
为下一步产品销售提供决策依据。（4） 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决
策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分
别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注
意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤
其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保
证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时
发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问
题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险。 2、挖潜创新、开源节流。加强对市
场销售、成本费用的监管 （1） 在挖潜增效方面?积极将好的建议、意见上报总裁。（2） 对
经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。（3） 加强
债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；
科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，
必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避
免钱、物、资料损失及责任不清风险。 （ 二）、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全
工作应常抓不懈?作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳
入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，
积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发
篇二：财务部周工作计划(共6篇)
篇一：会计一周工作计划
会计一周工作计划
（一）财务工作
工作总结: 1.根据本年度预算执行情况，执行省财政厅批复的单位部门预算。网上办理六月份《财政直接支付入帐通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证，核算本单位各项经济业务事项，登记帐簿，编制会计报表，打印会计凭证。3.向省医保中心核算上报《在职、退休人员工资缴费基数申报表》电子表格及纸质表，同时携带xx年度行政事业类支出决算明细表(财决05)，基本支出决算明细表（财决05-1表），项目支出决算明细表（财决05-2表），xx年度12月份工资发放表、退休费发放表资料申报。4.开出办公耗材、会务费和省直支部活动费、座签和条幅财政资金支付凭证。
5.向省财政厅行政事业资产管理处核算上报[封面]、[行政事业单位情况表]、[机构人员情况表]、[行政事业单位资产负债表]、[xx年至xx年期间行政事业单位固定资产增减变动情况表]电子版及纸质版并通过审核。6.起草[省民进资产配置卡片录入情况及报表填报说明]电子版及纸质版并上报省财政厅行政事业资产管理处。
工作计划: 1.根据本年度预算执行情况，执行省财政厅批复的单位部门预算。办理《财政资金支付凭证》、《财政直接支付入账通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证，核算本单位各项经济业务事项，登记帐簿，编制会计报表，打印会计凭证。
————————————
工作计划：1.继续组织省直会员填写《民进会员基本情况登记表》，建立会员电子档案。
2.汇总省直民进会员基本情况登记表。3.上传所负责网站栏目信息。
一、开学期间日常工作：
二、其他工作
在本年度工作中
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我200*年又回到了**集团，集团是一个业务量大，业务种类繁多的地方，我的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户，解答他们的有关业务问题，编制和录入与银行有关的会计凭证，登记银行账簿，整理和保管银行业务资料。回顾这一年来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，有没有美化自己，自有公论。我的缺点也是不可掩饰的。
首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直。工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
二、其他工作
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
回顾检查自身存在的问题，我认为：
一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。
针对以上问题，今后的努力方向是：
一、加强理论学习，进一步提高自身素质。
二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好
篇二：公司财务部周工作计划
公司财务部周工作计划
主管：
1、整理公司08年财务帐套，调整库存商品明细帐，调整利润报表，为税务年审、年所得税汇算清缴做准备；
2、审核09年2月公司会计凭证；
3、编制公司帐套工资表；
4、编制公司成本结转表；
5、检查公司帐套1月库存商品入库情况表；
7、审核公司会计凭证；
8、督促公司帐套成本结转，财务报表的出具；
9、编制合并的财务报表、损益表、专店利润表，交刘总；
10、长沙公司库存成本价整理，08春夏采购合同登记，入库单登记；
11、费用审核
12、采购付款申请处理，付款安排
员工：
1、08年会计资料整理、归档（周一）
2、东塘、通程税票开具；（周二）
3、公司财务报表网上申报；（周三）
4、长沙公司成本结转；
5、长沙公司凭证编制；
6、广州公司会计报表的出具；
7、长沙公司会计报表的出具；
员工：
1、郴州店工资计算与发放（周二前完成）
2、每天银行付款业务；
3、办理员工社保异动手续（周四前完成）
4、查询光大银行郑州裕达店的到帐情况；
5、联系工程部查问工程款的来源，工程部报帐的时间及金额；
6、顺风运费的核对；
7、周五员工费用的报销；
8、银行对帐单的核对；
9、每天核对华天销售款；
10、整理公司档案资料；
11、整理办公用品，并统计数字；
篇三：财务部2013年第30周工作计划
清远市和馨物业管理有限公司 人事行政部
财务部 2013年第30周工作计划
制表人： 张晓丽日期：2013-7-22
篇四：财务周工作计划(3.11-3.17)
财务部工作计划（3.11-3.17）
篇五：集团财务部周工作总结及下周工作安排
集团财务部周工作总结及下周工作安排
本周工作总结：
本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。
下周工作安排：
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。
篇六：财务部周总结计划会议
财务部周总结计划会议制度
2、会议时间：每周六下午3：00（原则上控制在60分钟内）
3、会议地点：财务部
4、会议主持：财务总监
5、会议记录：财务经理
6、参加人员：财务部全体员工；总经理视情况选择性参加
7、会议程序：
——各位同事汇报上周工作完成情况（出纳会计含资金收支情况和现金、银行存款余额，对账员含供应商货款结算情况，预算指标和成本费用分析）、下周工作计划及需协调事宜 （每人3分钟内）
——对需协调事宜进行讨论，形成解决方案并落实到人
——总经理说明对财务部下一步工作的要求
——心态教育环节：批评与自我批评
篇三：企业财务人员培训方案计划
企业财务人员培训方案计划
专业：工商管理
班级：102021-2
组长：李光耀
组员：吴小倩 邱 悦
王睿嫣 吕 鹏
指导教师：金 环
沈阳理工大学应用技术学院经济与管理学院
2012年06月12日
目 录
目 录 ................................................................................................... - 1 - 企业财务人员培训计划方案 .............................................................. - 2 -
一.财务管理诊断.......................................................................... - 2 -
二.新进财务人员培训 .................................................................. - 2 -
三.财务人员心智开发培训 .......................................................... - 4 -
四.会计核算技能提升培训 .......................................................... - 4 -
五.全面预算管理方案设计培训 .................................................. - 5 -
六.预算模表设计和编制方法培训 .............................................. - 6 -
七.财务分析和财务决策培训 ...................................................... - 6 -
八.内部控制和流程优化培训 ...................................................... - 7 -
九.成本控制和盈利模式设计 ...................................................... - 8 -
十.ABC作业成本管理实战培训 ................................................... - 8 - 十一.企业绩效管理方案设计培训 .............................................. - 8 - 十二.非财务人员的财务管理培训 .............................................. - 9 - 十三.资本运作和资金管理技能培训 .......................................... - 9 - 十四.财务人员状态改变培训 .................................................... - 10 -
企业财务人员培训计划方案
我小组通过网络信息收集，获得各行业两百多名财务人员进行的心理测试，同时对各行业工作状态的观察，同时运用调查问卷的方式，对财务人员服务对象的调查，我们发现，98%以上的财务人员失去“职业兴趣”，不喜欢自己的职业。大部分财务人员在进入工作状态后，缺乏热情，参加工作时间越长，这个问题表现越严重。在团队角色测试中，其“创新能力”得分最低，而且在各个行业的财务部门中表现出惊人一致。说明中国财务人员队伍与其他职业相比，表现出较大的差距。但财务管理无处不在，财务人员以一种落后的思维、不变的方式、不佳的工作状态，去应对不断变化的市场经济，肯定会造成问题。为了帮助财务人员改变思维、更新观念、调整行为，进入良好的工作状态。我组制定了关于财务人员培训方案计划。
一.财务管理诊断
企业要想真正达到培训目的，需要对财务管理进行诊断，通过诊断发现企业财务管理目前存在的问题，通过发现的问题进行培训方案的制订。财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析，通过一系列的方法，找出企业在财务管理方面的问题，并提出相应的改进措施，指导改善企业财务管理的过程。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节。财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的方法，它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点，它是财务分析的深化和发展，而且比财务分析更具有科学性、广泛性和实用性。开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。
二.新进财务人员培训
培训目的：开始一项新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的
价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外，新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效；投资在新员工身上的启动成本（如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间）；员工继续留任组织的可能性；替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。 因此，认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用的一种方法。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。
新员工培训应分为五个方面。第一，应该向新员工介绍企业历史及发展现状，介绍企业文化，企业相关制度（人力资源制度、财务制度、其他制度）。第二，调动员工的心态，促其积极参与工作；认识企业，了解公司员工工作状态。第三，培训新员工人际关系交往技巧（与上级，与同事的相处之道）；培训沟通能力，理解沟通的过程，避免沟通障碍，在沟通中运用聆听、反馈等技巧，理解并合理运用沟通模式，掌握对话沟通技巧；培训时间管理技巧，让员工认识时间重
要性，如何管理时间，高效利用时间。第四，培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务，了解职务的责任、权限及义务。第五，在培训过程当中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请企业高层、人资部门领导参加新员工联欢会。
培训时间：一星期
培训地点：公司、户外
培训对象：企业财务部门新员工
三.财务人员心智开发培训
培训目的：财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机，这主要是由工作性质造成的，相对封闭的工作环境，狭窄的社会接触面，循环往复、没完没了的帐单，极大地减少了工作中的挑战和乐趣。
财务人员在单位中扮演越来越重要的角色，他们的热情、创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务系统工作的专家，专门针对财务队伍这个特殊群体而进行设计，每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启发。该培训将通过实例,向每个学员如何构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式；通过游戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害，进而给自己带来的损失。体验到创新、合作后的成功喜悦和兴奋。如何营造地利，创建和谐团队氛围,如何根据企业发展需要及时改造财务组织架构，选择适应企业的管理人才，如何处理棘手的人事问题。培训将带领学员反思自己在平时工作（领导和被领导者）不同角色中的作用和合作方式。
培训时间：休息日两天
培训地点：室外或空敞室内
培训对象：企业高级财务人员
四.会计核算技能提升培训
培训目的:会计算帐是会计的基本职能,中国会计算帐技术最早来