开会领导讲话稿

篇一：2014年工作会议领导讲话稿

中信国安投资有限公司2014年工作会议领导讲话稿

（2014.1.28）

主持人（顾叶秋）：今天上午会议议程主要有三项：第一项是公司领导依次发言，第二项是请郑州金沙置业有限公司董事长杨利民同志发言，第三项是请总经理刘鑫同志作2014年工作报告。下面进行第一项议程，请公司各位领导依次发言。

张惟肖：尊敬的各位领导、同志们大家上午好！2014年我们地产金融部在公司领导的大力支持下，将在各方面发生很大的变化，尤其在组织模式、业务方向和架构方面均将改变，进入一个难得的发展期。2014年地产金融部将成立地产基金和统一投融资两项业务，将适时发展互联网金融业务，为地产基金平台作支撑，我们将下发各种制度，在大额资金和融资方面切实发挥我们部门的管理职能。2014年我把我们部门比喻为北京最快的汽车，北京最快的汽车不是特斯拉，也不是法拉利，北京最快的汽车是行驶在公路最右边，为人民服务的公共汽车，为什么是公共汽车呢，首先它有上级划定的既定线路，不偏离，踏实稳健，虽然速度缓慢，但是循序渐进，我们地产金融部要像公共汽车一样为大家做好服务，首先在路线上我们沿着国安投资经营战略和方针，紧紧沿着公司领导思路，坚决不偏离，第二我们地产金融部全体同仁上下一心，团结一致，谦虚谨慎的工作作风，稳扎稳打，顽强拼搏，一步一个脚印，筚路蓝缕，以启山林，为公司服务，不辜负领导的期望，最后，在新的一年，我们地产金融部全体同志预祝国安投资各项业务快马加鞭，一马平川，马到成功，马上封王。谢谢！

张强：各位领导，各位同仁，上午好！我是刚刚入职一个月的国安新人，感谢建昕董事长，刘鑫总经理为我提供了财务总监这个工作平台，让我的职业经历更加丰富多彩，同时也要感谢国

安投资的各位领导和全体同仁，是你们的信任、支持和帮助，让我在短短一个月的时间里很快的融入了国安集团这个充满活力、锐意进取、团结和谐的大家庭，同时也让我对公司业务有了更多的了解，并且在财务总监的岗位上开展了一些工作。在新的一年，我们财务工作要紧紧围绕公司的发展战略和经营方针，做好各项服务工作，加强财务管控力度，提高财务核算能力，提高税收筹划意识，为经营做好财务支撑工作。2014年，通过投资公司全体财务人员的不懈努力，在各级领导的支持和帮助下，在各位同仁的团结合作下，我们的财务工作一定会开启崭新局面，为公司经营活动保驾护航，提供有力的财务支撑。在此，我也代表全体财务部人员向各位领导和各位同事致以新春的问候，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家欢乐！

姜玉明：各位领导、各位同志大家好！非常高兴有机会加入到国安投资队伍中来，我也是入职时间不长，两个多月时间，通过这次年会，对公司有一个更全面、更深入的了解，也有很多感受，国安投资非常不容易，用短短的一年时间，实现了从一个项目公司到一个全国性公司的发展，实现了从一个单一项目公司到现在有商业地产、金融地产等综合型大公司，在这个发展过程中，工程系统随着国安公司的发展而发展，实现从建立到现在开展了很多业务的过程，国安投资一年的发展历程，实现了包括恒大、万科地产等用几年、十几年的发展过程，非常不容易，我也是觉得非常激动和骄傲。工程系统在过去的一年里做了很多的工作，有一些项目实现开工，有一些项目正在做开工准备，在新的一年里，有近100万平方米的项目将开工，我们也是面临新的课题和新的考验，项目有一级开发，有住宅，也有公建，跨度从北京至全国，既是机遇，也给我们提出了挑战，但是我相信有国安集团作坚强后盾，有刘总以及领导班子的坚强领导，我们有信心、有决心完成领导交给的任务。也借此机会，对各位领导的一年来支持表示感谢，对各部门的帮助表示感谢，对全体同仁对我们的

关心、关爱表示感谢，最后给大家拜年，祝大家春节快乐！谢谢。

裴毅：各位领导、各位同事大家上午好！借此机会，我想就进入公司几个月后感受和大家分享一下。我想讲三点：第一点国安投资公司是一个非常好的平台，现在公司的业务有地产开发、金融、养老、科技住宅、农业等等，都是市场最前端、最先锋的行业，在这个平台上，能亲身参与市场上的前端行业，我也倍感珍惜，在这个平台上不仅仅是有一份收入，养家糊口，可能更多是亲身参与，亲身实践，实现梦想的机会。第二点公司给我个人的感受，我总结了三个字“高、大、上”，“高”，我们工作强度非常高，大家都有同感，“大”是我们的项目开发面积和投资额，动辄几千亩地、上百亿资金，比较大，“上”是指在我们班子领导的带领下，大家都有积极向上的工作态度。第三点我想借此机会代表一城项目部和养老地产部的全体同仁在这表个态，2014年是我们公司非常重要的一年，各个大项目的落地、开发、销售对我们各个部门人员的责任心要求非常高，所以，在2014年我们坚决贯彻集团和公司的各项战略部署，秉承正直创新理念，把我们公司各项工扎实到位地做好，在我们发展的关键发展时期做出我们关键的贡献！谢谢大家。

侯露：各位领导、各位同事大家上午好！我目前主要协助房崐总和刘春总负责品牌营销部、京津冀事业部的工作，昨天薛玮和张锦英同志就工作进行了详细汇报，在这里我想谈一下2013年的工作感受和2014年具体工作想法以及个人的一些想法。2013年工作感受是：从公司发展到现在各事业部都发展迅速，通过几方面体现出来，发展快，从公司成立到现在，从一个项目公司到现在20几个项目，从13人的团队发展到800人的团队，大家都是有目共睹的。第二是责任重，每个项目都和我们每个人的切身利益都挂钩，第三是人心齐，所有项目的完成都和我们大家的努力分不开，需要齐心协力去完成。第四是风气正，从进入公司以来，建昕董事长和刘鑫总都倡导我们走正道吗，这

个观念一直在我们心里树立。2014年工作的想法，用一句话概括就是：任务艰巨，责任重大。任务艰巨，我拿京津冀事业部来说，像棉花片、庄胜等项目都有艰巨的拆迁任务，包括香港美食城等项目都涉及到前期的项目定位，前期手续等工作，责任都是非常重大的，责任还体现在哪些方面呢，主要有三个层次：一是如果我们完不成经营计划，就影响公司发展，这是对公司层面，二是对社会完层面，如果我们完不成经营计划，就完不成对社会的承诺和责任，我们失去了社会对我们的信任，三是对个人来讲，如果我们完不成经营计划，可能我们就拿不到奖金，所以对每个人来说，都是与我们息息相关的。我对2014年工作我个人我有两个建议，一是希望我自己还能执着地追求自己的理想，无论多么艰辛，多么困难还能坚持走下去，这是对自己第一个要求。二是希望自己在某一方面成为专业人才，能够真正地独当一面，最后，在春节临近之际， 祝愿大家心想事(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)成，阖家欢乐！谢谢！

薛玮：各位领导、各位同仁，大家上午好！我今天站在这真的感触良多，昨天有的领导在台上也介绍了， 从2012年底到现在，公司在刘总的带领下迅速发展，这是我没想到的，所以我今天站在这里也很激动，我觉得在今天这里说什么不重要，重要的是能把今年的工作做好，完成经营任务，这是最最重要的。昨天各位领导也听到了京津冀事业部是明年工作的重头，也是国安投资的重头，所有项目里，京津冀事业部中的庄胜、金盏、棉花片是所有项目中最先启动的，我在这表个决心，刘春总、侯露、陈凯和我，在我们京津冀的班子带领下，我们这个团队有决心、有信心，把今年工作做好，完成今年的经营任务指标。谢谢大家！

杨永锋：我今天想说的第一个关键词是感谢，第一感谢集团领导支持，在2013年完成这么多任务，感谢建昕总、刘鑫总为大家提供这么好的平台，第三感谢公司所有同仁的支持和配合，第四个感谢整个战略部和金融地产部一年来辛苦的工作。感谢大家！第二个关键词是给大家拜年，战略部以及金融地产部的同志

一起给大家拜年。

刘妙琳：尊敬各位领导、各位同仁，大家上午好！昨天成本部已就2014年成本部的工作进行了介绍，我们没对2013年工作的进行总结，主要是想把有效的时间放在未来要怎么做上，今天我也想借此机会向2013年给予成本系统工作支持的领导和同事们表示感谢。2013年在建昕总、刘鑫总领导下，公司健康、快速发展，取得了喜人业绩，成本部虽然没有做出什么大事，但也付出了很多艰辛和努力，克服人手紧、任务重等各种困难，圆满完成了公司领导交给我们的任务，我也在此对成本部的同事表示感谢，大家辛苦了！说到未来怎么做，公司提出了要打造最具价值的综合城市运营服务商的战略目标，昨天我们成本部也达成了共识，要争做最有价值的综合运营服务部门，所以我们定位就是一个服务部门，怎么能够服务好，昨天我们也进行了讨论，这里边有一个基础就是信任，信任是幸福的，也是痛苦的，为什么，因为信任对应的是责任，信任多了责任就大了，就要求担负更多的繁杂和负累，在某种层面上讲就是一种痛苦，那人们为什么还要争取更多的信任？就是因为人生最大的幸福就是被人信任，最大的痛苦就是失信于人，所以，我们达成的共识就是：当我们知道怎么做的时候，我们选择用实际努力和付出去争取公司领导的信任，争取领导赋予我们更多的责任，争取我们更大的幸福，当我们不知道怎么做的时候，我们就选择信任领导，信任我们的团队，我们就不打折扣地执行好，完成好本职工作任务。对于未来要怎么做，特别复杂，我一时不知道怎样去表述，但是昨天晚上给孩子读《论语》时候有点感触，和大家分享一下，有三点：第一点所学即需，需要了才学；第二点就是学而实习，学了就要练，第三点是学以致用，不会用再学。最后还是用昨天成本部汇报的春联作为结尾，上联是：新举措新战略国安民泰，下联是：新起点新突破勇往直前，横批：欣欣向荣，预祝国安投资在昕（鑫）总的带领下马到成功，祝大家新年快乐！谢谢！

篇二：开会发言稿

例会发言稿

各位专家、同仁大家好！

今天是建设单位组织的每月安全、质量大检查，参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时，确保本工程质量满足设计及建筑规范要求，不出任何安全事故，顺利完成本项目施工任务，今天检查我二标段主要有几点缺陷，我施工方马上督促整改，也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理，要能及时发现问题、处理问题，要狠抓安全、质量隐患、吸取教训，总结经验，下次不要出现同样的问题。我就说这么多，谢谢大家。

二O一三年十二月十二日

职工代表大会发言稿

各位领导、同仁大家好！

我是兴城公司的职工代表彭中余，首先感谢领导一直以来对我的关照、支持和鼓励，在此我表示衷心的感谢！

我作为公司的一员，经历了公司近年来发生令人无比振奋的变化，特别是公司的快速发展，让全体员工感受到了奋斗后的成果，也是我们奋斗前进的动力，公司是我们全体员工的幸福家园，为我们提供了实现梦想的平台。

我们要严格执行公司的各项规章制度，努力学习，不断提高自身综合素质，增强服务公司的过硬本领，做出新的贡献，我们要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，认真惯彻建设局的指示精神，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，努力创建精品工程。

我们相相信在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们公司的明天一定会更美好，更加辉煌。谢谢大家！

各位领导、专家大家好！

今天是隆平国际24#楼主体工程竣工验收，刚才施工员把基本情况介绍了一下，所有原材料都是先检后用，砼梁、板、砂浆都预留了试块，隐蔽工程都经过验收、签证，本工程符合设计及建筑规范要求，我代表公司评定该主体工程为合格，可进行下道工序施工。如个别地方有缺陷，我公司督促整改，谢谢大家！

工地开会发言稿

各位班组一值以来对我们项目的配合和支持，我表示感谢！我们能够在一起共事就是缘份，平时各位都比较忙，趁今天下雨特意请大家到一起开一个会，主要是建设单位昨天到工地上检查的结果我很不满意，质量倒数第一，我们原来在哪里做事不是第一就第二，泥工墙砌体这一块搞的太差了。今天特意要把老陈发个奖状，罚款贰仟元，也要制定一个管理罚款方案。

月季度检查发言稿

各位人领导、专家大家好！

今天是建设单位组织的第二次每月安全、质量大检查，其主要目的是保证本工程符合设计及建筑规范要求。今天检查我二标段质量缺陷也不少，不过总的来讲，通过上次检查以后，我项目部制定了奖罚制度，现场管理人员也加强了管理，质量比上次大有好转。今后我项目部的现场管理人员对安全、质量也不要松懈，要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，确保本工程质量能满足设计及建筑规范要求，顺利完成本工程施工任务。我就说这么多，谢谢大家。

篇三：企业领导 会议发言稿 致辞