2015年伊旗医院工作要点及发展规划
2015年伊旗医院工作要点及发展规划
一、指导思想
为了认真贯彻落实自治区卫生计生委等5部门《关于印发内蒙古自治区旗县级公立医院综合改革试点实施意见通知》（卫医发【2014】126号）文件,巩固改革成果、建立长效机制、创新卫生管理、改变发展方式、转变服务模式；以“内强素质、外树形象、人才强医、提高质量”为抓手；以深化医改为契机，实现跨越式、持续、健康、快速发展。
二、工作目标 紧紧围绕群众看病就医中存在的突出问题，通过我院公立医院综合改革试点，革除现存体制和机制弊端，完善配套政策和措施，逐步理顺我院公立医院管理体制，厘清政府和公立医院的责权关系，建立法人治理机制，建立起科学的补偿新机制；完善医保支付方式，规范药品采购机制，创新监管机制；建立起权责明确、管理科学、激励约束有效的现代化医院管理制度；提升以人才队伍建设为核心的公立医院服务能力；构建布局合理、规模适当、功能完善、富有效率的医疗服务体系；逐步提高我院患者就诊率，基本实现大病不出县，形成公立医院综合改革的基本布局，为全面推进我院公立医院改革努力奋斗；率先让我院走在鄂尔多斯市公立医院医改前列。
1、医疗业务收入实现八千万，门诊人次递增15%，住院人次递增10%，人均工资上升5%。
2、破除以药补医，建立完善补偿机制。取消药品加成政策。医院由此减少的合理收入通过调整医疗技术服务价格、增加政府投入以及医院加强成本核算、节约运行成本等多方共担。按照“建设靠政府、运行靠服务”的原则，制定具体的公立医院补偿办法。充分发挥医疗保险补偿作用，医保基金通过购买服务对医院提供的基本医疗服务予以及时补偿，缩小医保基金政策内报销比例与实际比例之间的差距。
3、提高医护质量，加强监控管理。
医疗质量是医院的生命力，是整个业务运行中安全有效的保证，狠抓医疗质量是15年我院工作的重中之重，院长亲手主抓。坚持安全第
一、量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，对发现的问题及时纠正和解决。并将检查结果进行通报，限期整改，直到达到要求，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。
4、注重人才培养。
制定人才培训规划，把知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准，抓紧抓好培养现有人才和业务骨干，使用优秀人才，引进紧缺人才，努力开创人才工作新局面。
5、新建住院部楼开工，争取2016年投入使用，改建老门诊部，增设ICU病房、门诊急救科室、核磁室等部门。
6、增添医疗设备，提高诊疗水平。
为提高医院档次，提高诊疗水平，建议医院早日为放射科购买核磁等一批医疗设备，使我院一些诊疗设备完善到位，诊断水平及能力进一步提高。
7、认真抓好精神文明建设，行业行风建设，治理商业贿赂专项工作，加强医德医风工作，构建和谐医患关系，积极化解医患矛盾，维护医患双方合法权益。
8、加强法律法规及医疗业务专业知识的学习，提高广大医护人员的业务水平及法律意识和自我保护意识。严格卫生执法，打击非法行医、打击“两非”行为，实行全行业卫生管理，全年无群体食物中毒、无责任性医疗事故。
9、加重党风廉政建设，做好信访维稳，创建平安和谐医院，落实上级各项工作任务。
三、工作措施
1、坚定加快发展的超新理念
回顾我院的发展历程，我们从困境中走到今天，靠的是信念。“逆水行舟，不进则退”，医疗市场竞争激烈的今天，只能自己才能救自己，靠的是只争朝夕的发展观念；超越自我的发展信念，创新管理的发展理念。
2、提升规划水平，夯实综合实力
①加强硬件建设：新修住院部一幢，增加住院床位100张、增设ICU病房、门诊急救科室、健康体检中心、核磁室等，改建旧病房。
②加强重点建设：提升医院规划水平，整改院容院貌，科学定位发展方向，坚持“规划一张图，建设一盘棋”。走出去，请进来，利
用现有设备“腹腔镜技术”配套胆道镜，使腹腔镜技术在普外、泌外、妇科方面要有新的更大突破，发展疼痛科与骨科要开展“腰椎间盘突出病”的微创治疗技术，内科要在糖尿病治疗上形成特色，把一些特长专业形成本院的品牌。
③实施“人材强医”战略，招聘研究生及高端优秀人才筑巢引凤，给予优厚待遇，提供良好环境，有计划安排在岗人员到北京等知名医院学习深造。
3、创新医院管理，打造医院活力，发展医院文化
①解放思想是先导，真抓实干，以时不我待的紧迫感，承担重担的责任感，舍我其谁的使命感，克难奋进。
②创新人事，绩效工资改革，最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理，形成权力与责任相匹配，绩效与工资相统一，待遇与任务相挂钩。
③固本强基，持之以恒，常抓不懈，坚持抓好党员干部、中层干部建设，使广大党员、中层干部始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气，恪尽职守，勇于担当。面对难题敢抓，面对矛盾敢管，面对风险敢闯。不断增强他们的创造力、凝聚力、战斗力、执行力、服务力，真正让善谋事、勤理事、不惹事、干成事的干部职工有干头、有甜头、有盼头。
④求实、务实、落实。坚持把“落实”作为第一院务，加强执行力建设，深入治理“庸、懒、散、奢”，着力培养“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”的工作作风。把心思用在实干上，把措施放在实事上，把精力花在落实上，不为问题找借口，只为落实想办法，在真抓
实干中推进跨越发展。