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2015年工作计划xx县中医院儿科 (800字)

医院工作计划2019-02-23 17:04书业网

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xxx中医院儿科2015年工作计划

过去的一年,通过全科医护人员共同努力,顽强拼搏,各项工作顺利完成,新的一年我们一定再接再厉,争取取得更大收获。2015年,儿科工作将继以党的“十八大”精神为指导,全面落实科学发展观,深刻领会卫生工作的新目标、新要求,牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇,以医药卫生体制改革为契机,巩固和扩大我科工作成果,加快卫生服务建设步伐,进一步加强科室管理和医德医风建设,认真做好疾病防治工作,在新的起点上推进我科工作改革与发展。为了确保医疗质量管理上台阶,业务水平上档次,对今年工作做以下安排:

一、狠抓医疗质量,确保医疗安全,避免医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。

1、大力抓安全生产工作,加强医疗质量建设,完善病情告知签字制度,提升整体医疗技术水平。

2、继续完善执行规范化的病历书写制度、查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度、首诊负责制度等核心制度。 3、加强医德医风教育和党风廉政建设,规范医疗行为,深入开展创先争优活动工作,全面提高职工的政治素质、专业素质,做到文明行医,礼貌待患,不以医谋私,合理检查、合理用药,

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传承 更新 精实 至善 切实纠正卫生行业不正之风。提高科室医务人员的认识,统一思想,自觉遵守各项规章制度、法律法规,积极主动完成上级交给的各项工作任务。

5、科室全体医务人员认真学习,巩固二甲创建成果,继续挖掘中医优势,发挥中医特色,苦练基本功,熟练掌握临床常规操作。

二、加强业务学习

1、新的一年在搞好临床工作的同时,带领全科室通过集中与自学的形式认真学习“三基、三严”,“执业医师资格考试”等相关专业知识,学习中尽量多参加新生儿的培训工作,提高诊疗水平。并力争1-2名医生顺利通过执医考试,

2、进一步增强服务意识,加强医患沟通技巧学习交流。

3、熟悉掌握核心制度,并将其利用到临床工作中去,避免医 疗事故及医疗纠纷发生。

4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一层楼,严格执行抗菌素的使用原则,杜绝滥用抗生素,给患儿及社会造成危害。

5、通过对临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。

6、力争派出1-2名医生及名护理人员到上级医院进修学习。积极参加各类市级、省级、国家级学术活动,为科室引进新技术,新方法和新经验。

7、治未病工作得到新发展,我科虽然开展了治未病工作,然而由于多方原因,治未病工作一直开展缓慢。

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传承 更新 精实 至善 8、临床路径工作:我科虽然开展了4个病种的临床路径,但在实施过程中还存在方方面面的问题,在2015年将继续推进临床路径工作的开展,不断解决老百姓看病贵、看病难的问题。 9、护理人员技术力量进一步提高 (1)新的一年通过培训学习,交流等多种形式,人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术掌握好,防止因穿刺技术问题导致病原外流;(2)尽量开展双腔输液管,提高工作效率,达到事半功倍的效果;(3)强化责任意识、法律意识,提高护理人员的抗风险意识及能力;(4)加强专业知识培训工作,打造名副其实的专业技术人才。

三、其他工作

1、儿科工作历年来不受人们重视,认为儿科办不了大事,但是缺了又不行,没有真正认识到儿科工作的重要性,效益低,不挣钱,新的一年,希望院领导继续对儿科政策有倾斜,提高儿科医护人员地位,解决儿科人才匮乏问题。

2、儿科管理工作需进一步提高,不断学习先进经验,提高服务质量,争取一切外出学习及交流机会,参与管理与学术培训。 3、不断提高服务质量,努力把儿科医护人员培养成为业务精湛、忠于职守,爱岗敬业,乐于奉献的光荣天使。

4、希望院领导积极与上级医院联系,争取派一位儿科医生前来我科帮扶指导。

5、2015年争取把儿童保健工作开展起来,由于儿科医护人

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传承 更新 精实 至善 员短缺,没有多余精力开展儿科保健工作。新的一年,望院领导大力支持,克服困难,开展儿童保健指导,争取把我县儿童保健工作更好发展起来。

6、院感、计划生育工作进一步加强。

7、综合医院儿科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面,从医学角度看,由于儿童生理(更为娇嫩、脆弱)和心理(儿童往往不能准确表达自己的病理特征)的特殊性,相比其他面对成人的医疗,被称之为“哑医”的儿医,往往需要更为高超精湛的医术,也常常伴随更大的医疗风险。另一方面,从经济角度看,患儿用药量小且操作难度较成人大(如静脉穿刺等)、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素,导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面看,现在都是独生子女,家长对孩子十分关注,几个大人围着一个孩子转,医疗服务要求过高,儿科医务人员压力过大。因此,希望院领导能够抓住公立医院改革、综合医院儿科能力建设项目契机,积极争取上级部门的支持,加快改革公立医院补偿机制,特别是儿科。

当前,医院正处于新的发展时期的起步阶段,周边医院发展形势逼人,自身加快发展的压力与日俱增。面对严峻形势,请医院应利用巩固二甲医院、综合医院儿科能力建设项目的时机,切实抓好儿科建设,提升儿科医疗服务水平,为医院的发展添砖加瓦、增光添彩。

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传承 更新 精实 至善 总之,儿科发展都离不开医院领导、各科室、部门以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌,在今后的工作中努力拼搏,开拓创新,不断学习新知识、新动态,又好又快的将我院儿科打造成领导满意、百姓放心、职工开心的特色科室。

2015年11月07日

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