党的群众路线教育实践活动2016年村两委成员的述德述职述廉报告

篇一：2015年个人述职述廉述德报告

述职述廉述德报告

楚雄州交通投资开发有限公司董事、常务副总经理 郭家权

2015年12月16日

2015年，在州人民政府、州国资委等上级部门的正确领导下，我本着对工作积极负责的态度，始终按照上级党委及各位领导的嘱托，严谨务实、尽职尽责、廉洁自律，带领公司全体员工认真履行职责，全方位谋划发展，全身心投入工作，较好地完成了上级下达的2015年度各项工作任务，现将学习、工作、廉政情况报告如下：

一、强化学习意识，不断提高自身能力

我对学习历来高度重视，不敢有丝毫的懈怠之心，始终把加强学习，作为增强党性修养、提高自身素质的有效途径，牢固树立“研究型”学习的理念，不断用政治理论和科学发展的思想体系来充实武装自己，自觉抵制和克服各种消极腐败现象，努力做到勤于学习，科学学习，不断提高理论素养和业务技能。首先，在党的群众路线教育实践活动开展期间，认真学习了党的路线方针政策、重大决策部署，特别是集中学习了党的十八届五中全会及习近平总书记一系列重要讲话精神；其次，注重学习履行岗位和职责必要的政策和业务知识，充实自己，研究工作；第三注重向身边的同事学习，汲取营养，积累经验，在学习的基础上，结合工作实际，积

极和同志们开展如何加强企业管理，推动改革创新等方面讨论。通过努力学习，自己理论水平、思维能力以及解决问题的能力都有了很大提高，让人愿听会做，处理问题较为顺畅。

二、科学谋划全局工作，确保各项目标顺利完成

2015年以来，公司在董事会的领导下，紧紧围绕楚南一级公路物资供应、融资等重点工作，结合州国资委年初工作考核目标任务，在全体职工努力下，较好地完成了各项工作任务：

（一）物资供应工作在困难中推进

一年来，公司在资金极度紧缺的情况下，积极筹措资金，确保了物资的正常供应。截至11月底，累计供应钢筋34459.847吨（其中2015年1月至11月供应17926.615吨）、水泥水泥150864.44吨（其中2015年1月至11月供应73735.41吨）、土工格栅1607700平方米（其中2015年1月至11月供应825600平方米）、钢绞线1753.323吨（其中2015年1月至11月供应1633.137吨）、桥梁支座2429套（均为2015年内供应）。

累计应支付各材料供应商材料款（扣除5%质保金后）224021515.73元（其中2015年1月至11月应支付121920513.25元），已支付175349683.92元（其中2015年1月至11月支付94419503.88元），还差欠48671876.81元（其中2015年1月至11月差欠27501009.37元）；各施工单位累计应向我公司支付统供材料款321540423.15元

（其中2015年1月至11月应支付162511332.90元），已由指挥部财务处代扣及已预付175077214.10元（代扣163077214.10元，预付1200万元），还差欠我公司146463209.05元（指挥部还未扣）。

同时作为楚南一级公路的代建主体，主要做好资金的调配拨付，至今已分别累计拨付征地拆迁费 亿元（其中2015年1月至11月拨付 万元）、建安工程费 亿元（其中2015年1月至11月拨付 万元）。

（二）融资工作取得突破

公司在资产方面实力较为弱小、无土地及房产等有效抵押资产的情况下，积极谋划，创新工作方式方法，年内共融资到位25600万元，其中向农业发展银行申请了3亿元非集中连片特困地区农村公路建设项目贷款，作为州级配套资金，至11约定，已发放贷款21000万元，已分别拨付楚雄市7765.5万元、禄丰县5241万元、元谋县958万元，合计13964.5万元。通过开具承兑汇票短期融资4600万元。

同时根据州人民政府安排，积极做好州本级扶贫贷款、彩鄂公路贷款前期工作。

（三）年度考核责任书目标完成情况良好

年初公司与州国资委签订了州属监管企业年度考核责任书，楚雄州交通投资公司2015年度利润总额应完成360万元，截至2014年11月公司利润表上反映利润总额为：713万元；上缴企业所得税：176万元；净利润为：537万元；完成2015年年度考核目标的198%。

根据公司目前经营情况，预计能够完成年初与州国资委签订的州属监管企业年度考核责任书目标任务，预计能够上缴资本收益约80万元。

三、以身作则，认真落实党风廉政建设

2015年，我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求，贯彻落实《党风廉政建设责任制》。一是在工作和生活中能严格要求自己，注重维护国企领导人形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费、谋取私利等行为；二是坚持民主集中制原则，贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿集体研究，会议决定制度，尤其“三重一大”工作事项夜歌按照规定程序进行；三是认真学习并贯彻执行“中央八项规定”、州人民政府和州国资委改进工作作风的相关规定以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定，根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，精打细算，坚持过紧日子，自觉接受上级和职工的监督，规范自己的行为；四是牢固树立正确的家庭观和财富观，始终牢记党的宗旨，保持积极向上的追求和健康向上的心态，以平常心看待名誉、地位和报酬。通过加强廉洁自律，加强党性锻炼，进一步增强了遵守党纪的自觉性和坚定性；四是在公司内深入开展“三严三实”专题教育学习会，要求公司广大党员、干部要带头实践“三严三实”，时刻保持清醒的头脑，时刻牢记肩负的使命和责任，严格要求自己增强履行“一岗双

责”的意识，自觉加强党性锻炼，提高廉政意识，增强拒腐防变的能力。

四、存在的问题和2016年努力的方向 由于我公司刚成立两年有余，尽管主观上积极努力，但离组织和职工的要求要有一定差距。一是自身业务学习不够。尽管自己注意学习，但往往忙于日常事务而时有放松，且满足于一般理解，深入钻研不足；二是抓制度政策落实不够。由于重视经营考核目标的实现，满足于情况汇报、工作建议，狠抓执行落实不足；三是与班子成员的沟通交流还不够；四是抓干部、职工队伍思想教育不够，全员团队意识、竞争意识、责任意识、质量意识、服务意识、市场意识和忧患意识有待进一步提高，公司廉政建设、效能建设还有待进一步加强等。 以上问题的存在，主要原因是由于公司刚成立不久，行政事务繁多，在严峻的市场形势和上级下达的各项工作任务的压力下，主要精力集中在抓经营、做事务性工作上，放松了世界观改造。

2016年，我将决心发扬成绩。克服不足，勤奋学习，努力工作，严格要求，不辜负组织的培养教育和同志们的希望，着重抓好以下几个方面的工作： 一是充分发挥融资平台企业在经济建设中的积极作用，配合国家宏观调控政策，统筹协调政府的基础设施建设职

篇二：2015述职述廉述德报告

2015述职述廉述德报告(一)

2015年，在局党组的正确领导下，在领导和同志们的支持和共同努力下，加强学习，提高素质，认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下：

一、加强学习，努力提高自身素质

平时坚持自学，关心时事政治，积极参加局组织的各项学习活动，完成了全年在线学习任务，按要求，认真学习了党的十八大和习总书记一系列重要讲话精神，学习了《党章》、《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》等有关学习材料，参加了我局组织的红色教育及警示教育活动，通过正反两方面的教育，更深刻地认识到廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性，使自己在思想上、工作上、生活上始终绷紧廉洁从政这根弦，把廉洁自律变成自觉行动，贯穿于日常工作的始终。

二、爱岗敬业，切实履行工作职责

(一)恪尽职守，认真做好党风廉政建设和反腐败工作

年初开始，我积极协助局党组抓好党风廉政建设和反腐败工作，按照“一岗双责”的要求，切实履行党风廉政建设责任制，把我局党风廉政建设的各项任务与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是抓责任落实。结合我局实际，制定印发了《市人社局2014年党风廉政建设工作意见》，编排了我局“2014年党风廉政暨惩防体系建设任务分解表”，将19项主要任务，分解为44条重点工作;同时，及时调整了我局党风廉政建设暨惩防体系建设领导小组成员，形成了一把手负总责，班子成员分工负责，层层抓落实的工作机制。二是抓廉政教育。

一年来，组织干部职工学习了中央、省、市关于推进惩治和预防腐败体系建设及党风廉政建设的若干规定，十八届中央纪委二次全会、省纪委九届三次全会精神，着重学习了习总书记在十八届中纪委四次全会上的重要讲话;组织编印了《改进工作作风 密切联系群众》学习资料;始终坚持开展干部职工晋升职务进行廉政谈话及收看警示教育电教片等教育制度。三是抓风险防控。

在去年我局廉政风险排查防控的基础上，绘制权力运行

流程图，签订廉政风险防范承诺书，继续坚持风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗。四是抓财务监督。根据局党组安排，每月认真组织财务监督小组成员定期对我局报账单据进行审核，严格执行财经纪律和财务管理制度。五是抓案件查办。全年共接待处理来信来访投诉26件次，现已全部办结，办结率100%，做到了“件件有落实、事事有回音”。同时，按要求开展党风廉政建设调研，向市纪委报送调研文章一篇、纪检信息11篇，宣传我局贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作情况。

(二)履职尽责，认真做好事业单位人事管理等工作

根据局党组分工，我在抓好纪检监察工作的同时，分管事业单位人事管理、公务员管理及专技(外专)等工作。2014年我与分管的同志们一起共同完成了以下几项主要任务：

1、做好事业单位人事管理工作。一是组织市直事业单位新进人员公开招聘工作。2014年市直事业单位公开招聘共计核准47家用人单位180名招聘计划，经过笔试、面试、体检等环节，招聘的 149名工作人员已全部到岗;同时，按市政府领导批示，组织了市水利局水政监察支队遴选9名工作人员的工作。

在整个招聘工作中，全程邀请纪检监察部门参与监督，未出现任何考试安全事故。二是做好县区事业单位公开招聘方案的审核工作。2014年共审定县区事业单位招聘方案19份，对个别县区方案中设置的与招聘岗位要求无关的加分、性别、学历等歧视性条件，一律予以纠正。目前，我市5县3区事业单位共招聘工作人员1908名，所招聘的人员已基本到位,公开招聘工作平稳顺利。三是稳妥推进事业单位改革工作。按照市医改领导小组的要求，先后三次赴舒城县对县级公立医院综合改革暨巩固完善基层医改政策落实情况进行督查调研，及时向市医改办反馈了督查情况;认真开展市直事业单位在编不在岗人员的清退工作，按要求，对市直各事业单位长期在编不在岗人员进行了清退，自清退工作开展以来，共为6家单位18名工作人员办理了辞退手续;参与了市有线台整体上划、工商质检食品药品管理体制改革工作，按照市委市政府的统一部署，积极承担体制改革中的相应任务。四是做好“三支一扶”招募和管理服务工作。

按省厅统一安排， 2014年 “三支一扶”招募工作经过考试、体检、考核等一系列招募工作程序，从1410名近三年大专以上普通高校毕业生中，择优招募了“三支一扶”人员99名并已全部到岗;2012届服务期满的81名“三支一扶”

人员已全部定岗，10名同志获得省“三支一扶”办公室表彰;积极组织全国“三支一扶”人员征文评选活动，一名同志获得全国二等奖、二名同志获得全国三等奖。五是积极推进事业单位岗位设置工作。严格按照文件规定，认真审核各单位岗位设置方案，确保事业单位岗位设置工作顺利推进。六是认真办理事业单位人员调动相关手续。

2、全面完成其他各项分管工作。由于分工调整，从11月份起开始分管公务员管理、专技(外专)等工作，为尽快熟悉相关业务，不断与分管科室负责人进行业务沟通，认真学习业务，逐步熟悉分管科室工作职责与工作流程，确保公务员管理、专技(外专)等工作顺利开展。 一是做好我局关工委工作。根据工作需要，及时调整了我局关工委成员;举办了“放飞中国梦.我的梦”才艺表演活动;组织开展了青少年儿童学习党的十八大知识抢答活动;邀请汪神村留守儿童进城与我局青少年儿童一起参观皖西博物馆、民防科普馆活动。二是关于公务员管理工作。2014年全市公务员考录、政法干警培养体制改革试点考录工作顺利完成;参公事业单位管理工作稳步推进;公务员日常管理工作进一步规范。

三是关于专技(外专)工作。进一步完善人才评价机制，认真开展职称评审工作;扎实推进网上继续教育学习新模式;

篇三：2015年个人述德述职述廉报告7

2015年个人述德述职述廉报告

贵州省公路工程集团有限公司副总经理 王伯航

一年来，在党的十八大精神指引下，围绕贵州交通建设三年会战这一中心任务，以集团公司长远规划和职代会确定的目标任务为指针，紧紧团结在集团公司党委周围，积极开展各项工作。现将一年来学习、工作和廉政建设总结汇报如下：

一、 学习方面

（一）加强系统学习，提高党性修养，树牢宗旨意识

认真学习党的十八大，十八届三中、四中、五中全会，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》和习近平总书记十八大以来一系列讲话精神，以及省委三、四、五、六次全会精神和《中共贵州省委关于制定贵州省国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。通过学习深刻领会了“中国梦”的实质内涵和“四个全面”的战略部署，树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念；通过学习，更加坚定理想信念，牢固树立宗旨意识，始终把纪律和规矩挺在前面，做到在政治上讲忠诚，在组织上讲服从，在行动上讲纪律，不论政治上、思想上和行动上都始终保持与党中央一致。通过学习为自己各项工作的开展找准目标方向，

提供强大的力量源泉。

（二） 认真践行“三严三实”

按照集团公司《关于在副处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》要求，通过自学并充分利用集中学习的机会，认真撰写学习心得和交流发言材料，并到自己分管的基层单位讲一次专题党课。通过“三严三实”教育活动开展的契机，进一步查找自己在“四风”方面存在的一些不足，安装好自己在思想上的“杀毒软件”，净化好自己的“思想桌面”，补自己精神之“钙”，加自己思想之“油”，做到忠诚、干净、担当。在推动工作、服务基层中，时时铭记、事事坚持、处处上心、以身作则、示范带动。

二、工作方面

按公司党委分工，主要协助集团公司领导分管部分项目和市场开发工作，主要分管公司市场部。

（一）分管项目方面

这三年正值贵州交通“三年会战”阶段，通过三年会战，到2015年底贵州将实现高速公路通车里程5200公里，达到县县通高速目标。这一时期，是贵州高速公路投资力度最大，建设速度最快，领导期望最高，人民群众得到实惠最多的时期，工程建设普遍都面临工期紧，任务重、资金紧张等共性难题。如何克服困难，完成目标任务，是我们共同的责任。面对这些难题，我们只有主动作为，迎难而上，

常下工地合理调度施工组织，严格质量管理、安全管理，充分调动参建者积极性。2015年公司承建的安望线第四分部工程已将如期完工，将会为贵州实现县县通高速交上一份满意的答卷。其它项目进展顺利。

（二）分管市场开发方面

1、主要业绩

市场开发工作是公司发展稳定的一项重要工作。一年来，在集团公司党委的领导下，我和市场部全体员工积极努力工作，创新思路，协调好内外关系，实现了集团公司市场任务的稳定，确保了各分子公司任务的连续。2015年中标80亿，其中竞争性项目55亿，省外项目25亿。中标的项目有路基、路面、房建、市政、养护、绿化。有省内、省外项目，项目覆盖了我们施工资质范围。特别是2015年集团公司确定走出去战略后，取得了云南、广东、江西、新疆25亿中标金额、6个项目的成绩。

2、完善项目分配管理制度

对外承接任务和对内分配任务，是集团公司市场开发工作的两个方面，市场开发做不好，公司无法发展，对内分配任务不公，基层单位意见大，如何公平公正的在内部进行任务分配，是检验我们市场开发工作成功与否的一个标准，同时也是党风廉政建设工作的需要。市场部在广泛征求各部门、各分子公司意见、建议的基础上，

经公司党委讨论同意，于2014年初出台了《贵州省公路工程集团有限公司项目任务分配管理办法试行》，后经过一年试行，在2015年初进行了修订，严格按照分公司人力资源、安全、质量、效益等主要指标，公平、公开计算各分子公司任务紧缺系数，并定期公示各分子公司排名结果，使公司任务在内部分配中更加公平、透明，促进并引导各分子公司加强管理。

3、创新工作思路，抢抓机遇，坚定不移推动走出去战略

集团公司党委在认真分析贵州交通建设三年会战后高速公路建设情况和国家一路一带、沿长江经济带、京津冀协同发展战略后，认为贵州在2015年开始，高速公路开工项目会逐步减少，2016年开始高速公路建设速度将放缓，同时随着县县通高速目标的实现，贵州公路建设将面临高速公路规划增量不多、存量大幅减少的局面，寻求新市场补充我们的生产能力和规模迫在眉睫。

经过对现实的精准分析和国家发展战略的深刻理解，集团公司党委结合公司的资源和市场情况制定了走出去战略：“稳定贵州、走向全国、参与世界”。并对我们走出去的市场进行了分类，对各分公司进行片区管理，制定了原则，目标任务明确，扶助政策到位，奖惩措施有力，积极鼓励大家走出去，特别是在走出去战略制定后，集团公司廖总带队跑市场，市场部、分公司积极落实。2015年实现了云南、广东、新疆、江西市场项目落地，鼓舞了大家开拓市场的

积极性，为集团公司后续发展提供有力保障。

三、 廉洁自律方面

在集团公司党委的坚强领导下，我认真学习中纪(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网)委二次、三次、四次全会和习近平总书记在中纪委二次、三次全会上的讲话精神，以及省纪委全会精神。严格执行中央八项规定、省委十项规定和厅工程建设领域十个严禁、五个不准，积极参加上级部门和公司组织的廉政学习、现场警示教育活动。通过不断学习，在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，增强了严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

我时刻牢记党的宗旨，自觉增强党性观念，自觉实践习近平总书记“四个全面”重要思想，坚持走群众路线，正确对待权力、地位和自身利益，我深知“为政重在廉、做人重在诚、说话重在信、办事重在实”，因而我常常自重、自省、自警、自励，严格遵守《党员干部廉洁自律若干规定》，严格执行交通工程建设领域“十个严禁”和行业管理“五个不准”规定，规范自己的行为。

积极参加党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，遵守中央八项规定、省委十项规定。坚决反对“四风”，管好自己，管好家人，管好身边人，净化交际圈。做到对党忠诚，自己干净，工作担当。