井队通讯报道

篇一：适合钻井队的 新闻报道

黄河钻井五公司30000队顺利交出两口稠油热采井

近日，由黄河钻井五公司30000队施工的两口稠油热采井营13-平13、营13-平12井顺利交井。这是东辛采油厂为开发营13断块稠油油藏所部署的两口重点热采井。

三口同台井井深分别为2846米、2816米、2764米，存在井壁稳定性差、裸眼斜井段长、井斜方位不易控制等多项施工难点。施工中，该队认真研究设计方案、优选钻具组合、优化钻井液体系，并在直井段下入双偏心接头+18米扶正器的钻具组合，施工中勤测斜，有效的控制了直井段的井斜。在永1-斜62和永1-斜60井施工中使用了HAT27牙轮钻头，采用高泵压、高转速提高机械钻速，在永1斜-60井施工中创出了7小时下完270根套管的高时效。最终，30000队提前三天顺利完成了三口井的施工任务，且井身质量、固井质量合格率均达100?，各项经济技术指标全优，得到甲方的好评。

黄河钻井五公司30000队科学打井展实力

近年来，黄河钻井五公司300000钻井队紧紧围绕公司生产经营各项工作，狠抓队伍管理，强化技术进步，不断提升队伍整体施工水平，科学打井展现超强实力。

该队从2010年9月份进入胜采地区施工以来，连续施工23口井，其中定向井16口，水平井4口，直井3口，累计进尺53573米，所交井井身质量、固井质量合格率均为100%，优质高效的施工和良好的队伍素质赢得了甲方的肯定。施工中，该队凭借过硬的队伍作风和管理上的比较优势，认真执行设计和甲方要求，科学制定施工方案，力求实现每口井都是精品工程。特别是在3-7-斜更215、3-5-斜更200、3-6-斜428三口同台井的施工中，针对井间距小，邻井防碰多等施工难点展开分析论证，在钻头选型，钻具结构优化、钻井参数、泥浆工艺优选等方面制定出较为完善的施工方案，比计划建井周期提前交井，圆满完成了施工任务。

黄河钻井五公司40000队钻井进尺突破3万米

截至8月23日，黄河钻井五公司40000队开钻10口，交井9口，完成钻井进尺30089米，在公司40钻机井队中钻井进尺率先突破3万米。

他们注重区域钻井施工模式应用，在每口井施工前，结合钻井设计，查找相同地层的邻井资料，以提高科学打井的决策性和预见性。在口井打成打快的基础上，他们着眼于钻井速度和效益的同步提升，通过全员结点控成本、修旧利废、合理化建议等多项举措提高单井效益。今年由该队承揽施工的莱87预探井直井，完钻井深3110米，对防斜打直、井径控制、水泥返高地面等技术指标提出严格要求，该队通过优选钻头、优化泥浆性能、采用合理的技术参数和技术措施，顺利完成了施工任务，并且实现建井周期较计划提前。

据了解，今年这个队所交9口井的井身质量、固井质量合格率均达100%，实现了钻井施工的安全、优质、高效，并勇夺公司7月份经营管理流动红旗，成为公司又一支积极进取的钻井队伍。

黄河钻井五公司40000队科学打好定向井

今年以来，黄河钻井五公司40000队结合施工井全部为定向井的实际，围绕科学打好定向井，在广泛应用优快钻井技术和区域化钻井模式的基础上，对定向井钻头选型、井身轨迹控制和优化钻井液体系等各项技术展开攻关，钻井速度和施工质量得到有效提升，确保了钻井生产顺利运行。

首先，在规范区域模式，严格执行技术措施上做文章。该队今年施工的8口井主要分布在富112、辛176和辛14区块。每口井施工前，他们都认真查找比对邻井资料，并结合本井设计和自身实际，制定硬性技术措施进行施工。他们针对富112区块可钻性差、研磨性强等特点，积极搜集相关资料，认真分析总结，大力推广使用高效PDC钻头，使科学打井水平不断提高。特别是每次完钻后，为防止下部地层出台阶影响完井电测，都要严格执行下破槽器通井的技术措施，该区块施工的富112-斜19井、富112-斜21井和富112-斜23井三口同台井均一次电测成功。

其次，在优化钻井打法，提高钻井速度上下工夫。一是在钻头选型上下工夫。他们根据钻头型号和施工能力的不同，合理选用钻头，使每只钻头都能达到最佳施工效果。在同台井或井位相当密集的区块他们多选用HAT127钻头来达到最佳的防碰绕障效果；在二开直井段较深（2000米以下）而又没有防碰要求的情况下多选用4F-PDC钻头来达到提高钻井速度的效果；在下部底层较硬、研磨性高、定向工具面不好摆的情况下多选用5F-PDC和HJT517钻头来达到缩短钻井周期的效果。今年该队在辛14-斜94井的施工过程中，通过合理选用钻头一举创出了单只钻头施工1890米的好成绩。二是在优化钻具组合上下工夫。40569队针对钻具组合在不同地层条件下、造斜规律的不同变化，结合自身实际对钻具组合进行优化。在增斜段采用动力钻具+1柱钻铤+5柱钻杆的方法，来方便挑井斜和调方位；在稳斜段采用动力钻具+修壁器+钻铤的方法，既稳住了井斜与方位又保证了井眼扩大率。今年该队所交的8口井井径扩大率和井身轨迹合格率均为100%。三是在优化钻井液体系上下工夫。在优化钻井液方面，40569队多采用聚合物润滑防塌体系，该钻井液体系抑制性和润滑性比较强对控制泥浆固相含量具有较好效果。在辛176更斜2井的施工中我们采用该体系，并针对井壁缩径、摩阻较大的难点，加入适量的井壁抗压稳定剂和塑料球，调节优化钻井液的性能，起到了有效控制高温、高压失水的效果，使该井电测一次成功。

第三，预控井下情况复杂，在提高钻井时效上花气力。该队为保证钻井施工，在每口井的每道施工环节都预先制定了防范措施。如：加强钻具管理，强化钻具检测、检查，达到使用时间的钻具都要进行更换探伤，确保钻具质量，防止因疲劳破坏而出现井下钻具事故；强化风险评估，积极制定预防和应急措施；狠抓井控、安全、环保这几方面的工作，根据公司的要求，积极整改设备。今年，该队

未发生一起因设备故障引发的工程事故，实现了1-8月份安全生产无任何井下事故。

篇二：油田通讯稿

把握“五个坚持” 求实求效求特色油田公司党的群众路线教育实践活动全面启动4月1日，油田公司召开党的群众路线教育实践活动动员部署暨党建工作会。集团公司

党委副书记、群众路线教育实践活动第二督导组组长赵海涛，集团公司纪委副书记王清奎出

席会议。集团公司党委委员、油田公司董事长、党委书记杨悦，油田公司总经理李文明及公

司领导班子全体成员，以及公司所属各单位党政负责人、专职党委副书记，党委工作室主任，

公司机关部门负责人在主会场参加会议。油田各单位以视频分会场形式参会。杨悦要求公司上下要深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，把思想认识

统一到中央的部署上来，以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风，筹划好、

组织好、开展好这次教育实践活动。要准确把握“五个坚持”，着力在求实求效求特色上下功

夫。即：坚持领导干部带头，一把手负总责；坚持开门搞活动，以整风精神开展批评与自我

批评；坚持弘扬延安精神和老矿传统；坚持与油田发展建设相结合；坚持与保障和改善民生

相结合。活动开展要做到统筹兼顾，做到两促进两不误。要把开展教育实践活动与生产经营

工作紧密结合，切实把活动中激发的工作热情和创新精神，转化为服务生产、服务基层，真正提高活动实绩。赵海涛通报了集团公司第一批党的群众路线教育实践活动情况，并对油田公司参加第二

批教育实践活动提出三点意见。一是要正确领会上级精神要求，统一广大党员思想认识。二

是要准确把握目标要求，把学习教育、开门搞活动、整改落实、领导带头这四个要求贯彻始

终，把“为民、务实、清廉”的活动总要求，与油田实际、党员领导干部和党员实际工作相

结合。三是要认真聚焦四风，解决四信，扎实搞好企业五项整顿工作。他指出，去年8月以来，集团公司作为省委赵正永书记的联系点，以严的纪律、严的措

施，扎实开展活动各阶段工作，受到了省委、省国资委的充分肯定。作为集团公司的核心板

块，油田公司各级党组织一定要以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风开

展好这次活动各项工作。广大党员领导干部要主动参加、率先垂范，抓紧开展各项工作，确

保教育实践活动扎实推进。相信油田公司一定会在推动教育实践活动中出典型、出经验、见

实效，为集团公司发展作出积极贡献。 据悉，为扎实推进油田公司及所属单位党的群众路线教育实践活动，油田公司成立了以

党委书记、董事长杨悦为组长的 党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了深入开展党的群众路线教育实践活动实施

方案，成立了党的群众路

线教育实践活动督导组及建立了油田公司领导班子成员党的群众路

线教育实践活动联系点，决定用3个月时间，以反对“四风”为重点，集中解决油田党员干

部在“四风”方面存在的突出问题，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。

同时，结合油田公司自身实际，将教育实践活动与“五项整顿”、基层组织建设、党建文化管

理工程等工作有机结合起来，着力解决“四风”突出问题，着力解决油田发展中存在的突出

问题，着力解决关系职工切身利益的问题，着力实施党建文化管理工程，将党建引领文化、

文化提升管理，关爱员工、呵护油井，发展延长、奉献社会，作为油田践行和落实群众路线

教育实践活动的创新抓手和自选动作，不断推进油田转型发展和深层次改革，努力实现油田

内涵式发展。

油田公司开展党的群众路线教育实践活动的指导思想 油田公司开展党的群众路线教育

实践活动，要求坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、

科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕保持党的先

进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、 治治病”的总要求，清醒认识国有企业的特殊地位和对国企干部的特殊要求，清醒认识

享乐主义、奢靡之风在国有企业有一定市场，清醒认识党的纪律和市场规则的关系，清醒认

识新形势下群众路线的内涵，聚焦“四风”，解决“四信”，开展“五项整顿”，坚持正面教育

为主，坚持开展批评和自我批评，坚持讲求实效，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义

和奢靡之风，切实加强油田公司所属单位党员、管理人员的群众观点和群众路线教育，弘扬

优良作风，解决突出问题，使党员、管理人员思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群

关系进一步密切，为民务实清廉进一步树立，基层基础进一步夯实。 （周文华）油田公司开展党的群众路线教育实践活动的目标任务 油田公司开展党的群众路线教育

实践活动的主要目标任务是，以反对“四风”为重点，集中解决党员干部在“四风”方面存

在的突出问题，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。同时，结合油田公

司自身实际，将教育实践活动与“五项整顿”、基层组织建设、党建文化管理工程等工作有机

结合起来。

一是着力解决“四风”突出问题。在形式主义方面，重点解决文山会海、以会议落实会

议、以文件落实文件的问题；抓工作不讲实效、执行不一，只注重面子工程和形象工程的问二是着力解决油田发展中存在的突出问题。密切联系实际，重点解决如何破除思想障碍、

转变思想观念，树立内涵式发展理念的问题；如何通过优化管理，规范体制机制的问题；如

何加强技术创新、优化开发配套技术，提高勘探开发质量和效果的问题；如何依靠科技进步、

转变勘探开发方式，实现持续稳产的问题；如何通过强化基础管理，提高企业经济效益的问

题；如何开展“五项整顿”，落实“五项整改要求”的问题；如何通过党建文化管理工程，落

实“爱人爱井、爱篇二：中国石油大学(华东)暑期实践队通讯稿红锋暑期实践队在重庆调研红岩革命纪念馆 ---“追寻红色足迹”系列暑期调研活动

【红锋实践队通讯稿】7月20日上午，红锋实践队重庆分队一行5人在重庆红色遗址—

—红岩革命纪念馆开始了暑期实践活动，先后深入白公馆、渣滓洞等红色革命遗址展开详细

调研。

作为革命时期的国民党关押政治犯的重要据点，白公馆、渣滓洞等革命遗址在历史上具

有重要的纪念意义。实践活动从白公馆开始，白公馆曾先后关押过江竹筠（江姐）、廖承志、

郑继先等革命烈士，著名的革命小英雄小萝卜头便关押于此。实践队员一行深入纪念馆当中，

通过先前网上了解准备、现场问卷调查、现场游客抽查访问、现场拍照取证、与工作人员座

谈等方式就白公馆、渣滓洞等红色革命遗址的历史文化、保护现状、开发宣传方式、存在的

政策性、现实性实际问题等方面进行了深入了调查、取证。 此次深入红色革命遗址开展的实践活动，不仅让实践队员了解了革命先烈们坚强不屈、

英勇无谓的革命情怀和奋斗不息的革命精神，而且对于红色遗址的保护、开发有了更全面深

入的认识。实践活动的现场调研结束后，实践队员又对活动当天的问卷表格、现场访问座谈

的文字记录、图片影像资料等进行了整理。在接下来的几天里，实践队员还将就调研活动中

所发现的突出问题及其他调研成果进行归纳、总结，并进行实践报告论文的撰写。 （2011年7月20日 中国石油大学（华东）石油工程学院 红色先锋实践服队报 送信息，信息员 陈秋鸿）图片附件1 红色革命遗址渣滓洞 图片附件2 实践队员在采访景区负责人篇三：怎样写好通讯稿通讯稿

定义：

通讯，是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件

或典型人物的一种新闻报道形式。它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文

体。

新闻报道实际上是一个很个性化和组织化的行为，个人可以有个人的特点，一个报纸可

以有自己的原则。但是有一点不能放弃，就是任何格式都要以最快、最简洁、最能满足受众

需要的格式去写，这是新闻报道的“真理”。 基本特点：

真实性：通讯稿中所报道的时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果等内容都要属

实。摆事实，用事实说话，这是新闻独特魅力所在，也是新闻事业不可代替的价值所在。初

学新闻的大学生记者往往用自己的主观评价和臆断代替大量的重要的新闻事实，使写出的新

闻或空洞无物，或言不及义。客观性：在通讯稿中不能出现第一、二人称，客观报道事件内容，不能掺杂太多的私人

情感。

及时性：。“新闻”中的“新”很重要，意在我们在报道事件的时候要有及时性，要在第

一时间内做出报道，让读者知道。简要性：写通讯稿时不能像记流水账一样，拖沓冗杂，要提炼出主要内容，简明扼要，

一针见血。

怎样写好一篇通讯稿:标题：标题是文章的眼睛，一篇新闻稿若有一条新颖别致的标题，就能象磁石那样牢牢

地吸引编辑和读者的注意力。因而，标题要提炼新闻事件的“精华”，把最吸引人的地方体现

出来，同时要简洁。如果需要可以在主标题前加上引题，在其后加上副题。如果要写作比较

长篇的调查性报道、深度报道，就要注意在文中按照事件叙述明晰的需要，适当加一些小的

标题，以概括一个部分的内容，便于受众阅读。 主体：顾名思义，就是新闻稿中主要部分，它作用不容忽视，首先要承接导语，阐述导

语所揭示的主题（或者是回答导语中提出的问题），然后要对消息事实作具体的叙述与展开。

书写主体时候需要注意：主题突出，内容充实，结构严谨，层次分明。新闻报道主体主要分为3部分 第一部分主要报道事件的时间，、地点、人物、活动名称、有的还可以写出活动背景或者

还可以写出活动目的 例：

4月9日下午，石油与天然气工程学院第二届教职工代表暨工会会员代表大会次会议在

k522会议室隆重召开。本次会议由党总支马维嘉书记主持，学院党、政、工、团代表、教代

会代表以及学院教职工共计87人参加，大会分三个阶段进行。 2014年4月27日至28日，严欣平校长、原校长唐一科教授、干勤副校长及合作发展部

和石油学院党政负责人等一行8人，走访了中石化河南油田，与油田党委书记唐大鹏、副局

长陶光辉、副总地质师陈祥及油田相关职能部门负责人、校友进行了亲切会谈。双方还共同

为河南油田、重庆科技学院“国家级大学生校外实践教育基地”以及重庆科技学院“研究生

工作站”揭牌。通常我们在写人物的时候出席领导嘉宾等放在前面，参与人物按照职位从高到低的顺徐

写出来。这一部分通常用一段来概括即可 第二部分也是通讯稿的主体内容，核心部分，主要报道了活动内容

一、 可以按照活动时间先后顺序内容进行报道 例：

大会第一阶段，戚志林院长以《创新驱动、内涵发展，为建成高水平石油工程学院奠定

坚实基础》为主题向大会作院长工作报告。报告就“办学水平不断提高，师资力量不断增强，

科研工作成果丰硕，研究生教育扎实推进，育人质量不断提高”五个方面总结了学院在2013

年里取得的各项成绩，系统深刻地分析了学院当前发展所面临的形势与挑战， 并以“1个中

心，9个重点” 对2014年学院工作进行了总体部署。

党总支副书记、分工会主席方丰以《科学履职，服务大局展作为；凝聚合力，促进学院

新发展》为主题作分工会工作报告。报告指出：2013年学院分工会在自身建设、民主管理、

文体活动和关注民生等工作中取得了长足进步与良好成效，进一步有效增强了分工会会员在

学院建设和建家工作中的凝聚力与向心力。报告还提出了2014年分工会各项工作的新思路与

新举措，表示在新的一年分工会将会与时俱进、开拓创新，以新思路、高标准和严要求实现

新的突破，力争将学院的各项工作和职工之家建设提高到一个新的水平。 戚志林院长以《广寻合作开财路，规范管理促发展》为题作学院财务工作报告，向大会

公布了学院2013年的财务收支情况，并表示学院将进一步争取支持，扩大收入，加强管理，

为学院各项建设和工作开展提供坚强的资金保障。此外，会议还对分工会女工委员的改选进

行了投票。

大会第二阶段，教代会正式代表与列席代表分为三个小组对三个工作报告分别进行审议

讨论。

大会第三阶段，各讨论组交流汇报了讨论结果，参会代表一致认为报告内容提纲挈领、

思路清晰、全面深刻、目标明确，对推动院校改革与创新发展、创建和谐校园环境具有重要

指导意义。此外，各小组经过经过充分交流与总结，就学院的平台建设、师资提升、福利待

遇和绩效考核等提出了多方面、多层次的意见与建议。经全体与会代表表决，一致通过了三

个工作报告。最后学院党总支马维嘉书记为本次教代会致闭幕词，她总结说，本次大会程序

规、报告实、建议真，对本次教代会取得的成绩给予充分的肯定。同时她要求教代会在今后

的工作中，要努力做到增强代表履职能力，积极参与民主管理，热心服务广大教师，为学院、

学校的改革发展再创辉煌。

二、 提炼出主体，进行主要特色报道 例：在交流中，严欣平校长介绍了重庆科技学院的发展历程、办学成果和特色优势，着重介

绍了学校走应用型大学之路的改革思路，并对油田长期以来给予我校的大力支持，表示衷心

感谢！希望通过此次走访进一步加强与油田的联系，促进校企合作的深入开展。石油学院戚

志林院长从学院概况、人才培养、科学研究、服务社会等四个方面向与会领导做了详细介绍，

并表达了与油田进一步加强合作的意愿。河南油田唐大鹏书记在讲话中，对严欣平校长一行

到访表示热烈欢迎，对学校近年来取得的辉煌成绩表示祝贺！他说，学校发展目标明确，思

路清晰，具有干实事、干成事、干大事的魄力和风范。相信双方在今后的发展过程中，将建

立起更加紧密的合作关系，实现互利双赢，共同发展。陈祥副总师在讲话中重点介绍了油田

开发建设和校企合作等方面的情况。第三部分：结语

看名字就知道，新闻稿中的最后一句或者最后一段话，它就是用来阐明消息所述事实的

意义，加深读者对新闻稿的理解、感受加深，从而从中得到更多的启示。新闻稿中的结尾方

式分为小结式、评论式、希望式等。当然有的新闻稿并没有特意结尾，因为结尾就在事实之

中。

例：

经过充分的前期准备和有序的现场组织，分别获得男子组400m、4*400m、800m、跳远、

铅球第一名；获得女子组100m、200m、400m、4*100m、100m栏、跳高、跳远、三级跳远、铅

球、铁饼第一名等优异成绩。开幕式中，我院82名运动员方队英姿飒爽、意气风发；64名同学的气球方队表演活力

四射，让人印象深刻；比赛期间，我院运动员、观众、志愿者精诚团结，积极融入比赛，营

造良好的比赛氛围，充分展现了石油学子顽强拼搏、积极进取的良好精神面貌。篇四：某某

车间员工培训通讯稿

油田**车间举办新员工技能培训班 由**间举办的新员工技能培训班于**日在炼厂多媒体教室正式开班了。来自该车间的26

名新员工带着求知若渴的心情参加为期30天的技能培训。 **车间领导在开班仪式上对学员们提出了几点希望和要求：克服时间短、任务重、学习

门类繁多的困难，发扬自主好学精神，多与师傅在实际作业中进行经验交流，深入持久的投

身于技能学习中，带动全车间员工再掀一股新的学习浪潮，为**厂的安全平稳生产提供强有

力的仪修保障!

**车间

*年*月*日篇五：华北油田通信公司引领石油移动互联业务 华北油田通信公司引领石油移动互联业务 中国石油网消息 （记者李长开 通讯员崔炳芳 于凤）4月30日，从国家工业和信息化

部传来喜讯，华北油田通信公司第五次入选全国首批跨地区增值电信企业年检合格企业名单。

这个公司成为中国石油唯一获得跨地区增值电信经营许可证的企业。 作为中国石油最早开发移动彩信增值业务的公司，华北油田通信公司凭借全网信息服务

资质，不断开发完善新技术、新业务，实现企业滚动发展。这个公司借助运营商网络自主开

发的彩信系统平台，通过企业集团彩信方式，于2009年率先开通面向移动手机用户的中国石

油手机报信息服务。2011年8月，这个公司又为彩信系统平台添加联通和电信全网端口通道

功能，实现移动、联通、电信无线移动信息一网通。 华北油田通信公司开发的手机报增值电信信息服务业务由于简捷方便、实时互动、发行

成本低和延伸拓展性好，客户和服务范围不断扩大。目前，手机报用户已增至1.2万人，订

阅用户覆盖辽河油田、西南油气田等油气田单位，以及炼化、销售、工程等企事业单位。 打开智能库 工作全清楚

长庆王窑集输大队应用信息化技术实行清单式管理 中国石油网消息 （记者杨文礼 通讯员徐朝辉）不去现场，只需点击鼠标，就能看到基

层每个点工作运行情况。这是5月9日记者在长庆油田采油一厂王窑集输大队看到的情况。

这个大队负责人对记者说：“应用信息化技术，通过设立网上管理智能库，使我们的各项工作

进入直观、高效和便捷的控制体系。” 王窑集输大队负责安塞油田每年300多万吨原油外输工作和油田注水管线管理工作。其

中，4条输油管线97公里，6条注水管线达百公里以上。哪一个环节或站点出现问题，都可

能造成油田生产的一时瘫痪。在长庆油田推进数字化建设过程中，王窑集输大队综合分析原油集输作业的特点，着眼

于集输系统“安全、平稳、高效、受控”运行原则，应用信息化技术，将全大队的工作分为

车辆管理、设备运行、隐患级别、特种作业、消防监控、电工操作、员工培训和交接班管理

等9个大项目，并层层细化到若干具体内容，再将所有内容数据编入计算机程序，每项都实

行清单式管理，一目了然。针对集输生产过程中存在的自然环境复杂多变、人员素质参差不齐和工业风险受控难度

大的现状，王窑集输大队在实时收集各类信息、详细准确完善网上管理内容的基础上，要求

各级各类管理人员必须定时、定位置和定内容深入现场检查，并将网上所反映的工作运行情

况跟现场的实际情况进行核对，一旦发现问题，则按照a、b、c分类后的不同级别，进行责

任追究，最终实现分级负责、分级复核和分级追究，确保每个生产环节都“事事有人管、责

任不落空”，实现集输生产全面受控。无论是安全管理、车辆监控还是原油集运，这个大队已

连续多年成为安塞油田的样板单位。记者看到，在今年第一季度的工作记录上，仅大队一

级就列出岗位员工的工作清单800余条，各级监管人员定期按照清单内容进行检查达100余

次。

篇三：通讯报道范文

金马油田开发公司油气集输作业区挖掘节气潜力

今年年初以来，辽河油田金马油田开发公司油气集输作业区积极投入到“天然气挖潜劳动竞赛”活动中，强化日常加热炉的使用管理，积极探索节能新方法，截至8月底，实施挖潜措施6项，对比去年同期累计节气123.98万立方米，为完成全年生产任务打下了良好基础。针对新海坨外输管线全部投产，集输作业区发现由于管线缩径，首站末点温度对比管线投产前有明显上升。为了实现节能降耗，作业区通过逐渐降温摸索，先后实施了两套运行方案,通过综合对比，最终优选第二套方案，目前已平稳运行。仅此一项节气14.1039万立方米，不仅节约了兴六转加热炉维修费，还避免了六转停电对外输的影响。

在加热炉日常管理上，作业区坚持通过“双向预警动态控制法”来及时调整加热炉一段、二段脱水温度，在1摄氏度调整空间上挖潜力；作业区根据采油二区和注汽用稀油量减少，洼一联将提高稀油回掺量，由每小时8立方米提高至每小时15立方米，降低一段脱水温度由60摄氏度降至57摄氏度，降低二段脱水温度由80摄氏度降至70摄氏度，日节气3000立方米。

这个作业区通过调研，大胆地停运了洼一联进站加热炉，根据摸索生产运行平稳，仅此一项节气5.695万立方米。同时，为了计量的准确性和可信性，作业区完善了内部计量管理，及时做好各类计量器具的维护维修工作；根据季节、环境、系统的变化制定合理的经济运行指标，以达到生产和节能的需要，细化考评奖惩机制；还积极采取措施，紧紧围绕安全生产、平稳外输中心工作，严格落实各项安全生产保障措施，按计划稳步推进各项工作，目前各项工作有序进行中。

塔里木油田克深206井生产管理解析

9月23日，位于库车山前的克深206井仅用时250天11小时顺利完井后转试油，较同区块同井别完井周期缩短47.5%，是克深地区首口实现塔里木油田“到2014年年底山前井255天交试油”目标的油井。克深206井成为库车山前标杆井。

库车山前是塔里木油田加快落实3000万吨天然气的主战场。山前因巨厚砾岩、高压膏盐岩及软泥岩等特殊岩性体等较复杂的地质特点被誉为“地质博物馆”，超深、超高压和超高温“三超”井，严重制约钻井周期，平均完井周期最长时达501天。

为加快落实“新疆大庆”产能建设目标，塔里木油田坚持“地面服从地下”的原则，围绕库车山前井一年“两开两完”目标，结合库车山前地质特征、钻井风险大小、地质认识程度和钻探技术水平，分地层、按区块和分井段实施对口钻井管理模式，创新“科研生产一体化、生产组织一体化、工程地质一体化、地面地下一体化”管理模式，保证各项工序无缝衔接。

塔里木油田坚持“日费井当总包井打”的思路，创新日费制模式，实行“切块承包、分段考核”，设定井段目标周期，每提前一天奖励一天日费。同时，推行单井项目管理，把乙方的钻井周期与甲方的管理职责绑定， 责任落实到人，做到钻井、地质、泥浆和固井各专业无缝衔接，提高钻井管理水平。今年1月1日开钻的克深206井就采用了日费制。今年4月，塔里木油田出台《钻井提速激励办法》，对库车山前地区开发井完钻周期不超过255天、完井周期不超过280天的实行重奖。同时，库车勘探开发项目经理部落实钻井提速激励细则，实现了地下地面双提速。

科技利器，破解瓶颈。克深206井通过推广“Power-V+高效PDC”集成技术，调配出克深2区块有史以来密度最低的泥浆，两次成功打捞断裂落鱼，刷新了克深2区块钻至同样井深最快、钻至三开中完最快等4项纪录，承钻这口井的70011钻井队也捧走塔里木油田2012年第一季度库车区块“钻井速度杯”。

目前，库车山前克深2区块完井交试油的6口井平均完井周期477.2天，克深206井较区块平均周期缩短47.5%，创造了克深2区块三开井段平均机械钻速最快、盐膏层钻进周期最短、完钻周期和完井周期最短等多项纪录。同时，克深206井还投入180万元实施电代油项目，实现了绿色钻井的目标。

长庆石化专利技术转化率百分之百

截至10月7日，长庆石化公司累计申请专利29件，授权专利21件，专利技术转化率达到100%。

作为原油年加工能力500万吨的长庆石化，人工成本仅为中国石油同行业平均水平的1/4左右，而全员劳动生产率却名列前茅。近年来，这个公司围绕“建设生态型企业，全力打造精品炼厂”的愿景，加大科技创新力度，不断调整产品结构，并在实用、见效快的“小发明、小革新”上狠下工夫，使高标号汽油产量和轻质油收率等稳步提升。

随着市场的发展，自主知识产权在竞争中的重要性日益显现。这个公司建立健全公司领导、科技处和知识产权专干三级管理体系，制定完善“专利管理办法”和“科技保密细则”等规章制度，促使科技创新与知识产权管理不断规范化和科学化。

这个公司按照“发明创造从实践中来，再到实践中去”的思路，加大宣传培训力度，消除员工对专利申请的神秘感，通过重奖专利发明人、将专利申请与发明人晋升职称挂钩等办法，不断激发全员申请专利的积极性和主动性，使新型实用专利申请的数量和质量稳步提高。

与此同时，这个公司强化专利项目的转化，在拥有自主知识产权的基础上，取得可观的经济效益。2010年获得国家专利授权的低能耗催化裂化辅助燃烧室推广应用后，每年节约电费108万元；2011年获得国家专利授权的降低催化裂化提升管混合段催化剂接触温度的装置，仅汽油收率提高一项，每年可产生经济效益280万元。

独山子石化推进基层减负

通过开展减负工作，一些不必要的报表减少了。员工反映不错。”9月27日，独山子石化公司乙烯厂乙二醇车间主任陈忠田说。

为切实摸清基层负担情况，今年年初，独石化企管法规处组织管理专家和部分车间主任、班组长，对所在车间和班组使用的报表与台账，从多个方面进行实用性分析评价调研，对所属炼油厂、乙烯厂和热电厂的减负试点工作进行安排。同时，独石化对机关进行“瘦身”，把机关职能重复的地方进行精简，明确各自责任。

针对调研情况，独石化明确了工作方向。一方面，公司以制度层面改进为突破口，把基层减负工作向纵深推进。一是结合减负存在问题对现有制度进行优化，二是从制度层面固化基层减负成果。另一方面，公司建立专业部门深入参与“三基”推进的保障机制，适当增加相应的约束和激励机制。

本着“减负实施稳步推进，确保生产平稳受控，保证工作质量不下降，工作效率有提升，员工满意度有提高”的原则，独石化所属三个厂分别确定了减负试点车间。

炼油厂分专业部门、车间两个层级对各类记录报表进行优化整合。今年上半年，炼油厂各专业部门对记录设置的有效性进行评审。培训总结等8项记录被取消，技术周报等6项记录被优化整合。炼油厂第二联合车间按照“无用删除，重复合并，把握层次，简单实用，规范填写”的思路，整合各类记录。

乙烯厂减负工作稳步推进。通过开展收集基层减负意见、汇总试点车间减负需求等工作，乙烯厂对各层面的减负需求进行审核。目前，乙烯厂乙二醇车间减负试点处于试运行阶段。热电厂减负工作得到试点车间管理人员及员工的认可。通过落实减负措施，热电厂对重复、低效的工作进行整合，取消录入台账、报表等12项工作，优化工作14项，节约车间整体有效工作时间100多分钟。热电厂电气车间减负试点经验共享，制定了厂级减负模板，安排了下阶段减负经验固化推广工作。