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项目部各岗位职责牌

职责2019-02-25 09:10书业网

篇一:项目部岗位职责以及七牌一图

项目部岗位职责牌

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护-法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、 向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、 每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基储主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。

资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。

试验员岗位职责

一、 按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、 随时监督配合比的正确使用。

三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、 管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、 配合好项目经理及项目部的工作。

成本核算员岗位职责

一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

六、 做出每个项目部和成本核算。分:基储主体、内外装饰装修三大块核算。

七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。

现场电工岗位职责

篇二:工作岗位职责牌(共10篇)

1、项目经理岗位职责:

1)、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责;

2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。

3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。

4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。

7)、参入分包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协议与合同,全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,统筹协调项目内部管理。

9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。

10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责:

1)、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。

2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因素,做好项目外部日常来访接到工作。

3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。

4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、

5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。

6)、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,员工动态、工

程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人?总工?岗位职责

1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。

2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,并提出整改措施。

4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,并将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。

5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原因,从中吸取教训,避免在今后的工作中重复发生,对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结,推广与发扬。

1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同约定范围,否则应承担相应的责任。

6)、协调各工种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工期、安全、质量相互影响,制约和冲突的发生。

7)、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件模具,在混泥土达不到利用强度时,要增加水泥混搅拌后使用。

9)、在监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同时,监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。

10)、编制分项工程施工方案,组织参入并接受质量,安全文明施工,工程进度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现的问题要坚决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作业。

11)、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。

12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责

1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。

2)、 认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻项目及部门的安全管理制度,行使安全管理职权,完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3)、根据规范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查安全文明施工工作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐患,提出整改方案措施,监督落实整改。

4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到安全隐患解除为止。

5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作,避免食物中毒事件的发生。

6)、监督、检查、落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、标牌的悬挂。

7)、对员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。

8)、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责

1)、收集入场材料、设备保证资料,根据规范标准和合同约定,对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试验,并尽量控制送检材料、设备检验合格、

2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件,确保试件标准和同条件养护的试

件组数,检测强度符合设计、规范要求。

3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4)、收集、整理图纸会审资料,参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5)、编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。

6)、接受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存在的问题,确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7)、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。

8)、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责

1)、编制施工现场临时用电、用水施工方案,报审后负责施实。

2)、根据工程现场条件,项目部总体布置,并结合专项方案,合理安排利用现有机械设备、电器、材料,使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需要,落实跟班值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生故障能及时排除。

4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作行为,做好施工用电安全运行记录,接受并参加安全文明施工各项检查,发现问题及时整改。

5)、现场施工用电设备,埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求,监督现场电工,负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6)、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装,负责电工设备的简易维修和保养工作,施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统(即三相五线制)。

8、预算员岗位职责

1)、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。

2)、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预(决)算工作,与班组结算书误差不能超出合同约定要求,否要承担相应责任。

3)、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料,机械设备和人工消耗量,为项目抉择提供依据。

4)、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项目成本控制抉择。

5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管,使用完毕后要完整移交。

6)、合理利用办公空间,保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责

1)、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2)、充分了解市场材料、设备行情,在资金条件允许的条件下,严格控制材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。

3)、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料,提供给档案整理归档。

4)、所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统一发放,及时办理入库单手续,并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务资金开支计划提供依据。

6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责

1)、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续(特殊情况除外)不合格的材料不予验收。

2)、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料,如检验报告、产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有效。

3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材料应做到登入帐,帐本库存与实物相符,所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具用具,办公及劳保用品的回收工作。

4)、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理,处理收益统一上缴项目财 务。

5)、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。

6)、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责

1)、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。

2)、严格执行财务报销程序,按项目规定审核报销各种收支业务。

3)、签发各种票据,做好登记和核销工作。

4)、审核并汇总记账凭证,登记有关账册。

5)、规范建立会计档案。

6)、严禁随意借支现金,现金存放应符合财务规定要求,在完成本职工作的前提下,力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责

1)、负责对出场人员物流进行检查、过问,出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。

2)、外来人员入场,须崇有效合法证件进行登记,取得同意后方可进入(并详记进场时间、出场时间)

3)、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。

4)、对施工现场的生活区进行巡查,如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5)、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6)、坚持门卫管理制度,按规定时间关闭大门,坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为:400×600?,每个岗位职责一块牌

另做东西如下: 1、

2、 用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室;○2仓库;○3监理办公室;六块门牌分别为:○4项目部办公室;○5会议室;○6保安值班室。 ○

篇二:管理人员岗位职责牌

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篇三:上墙岗位职责图牌

公司上墙岗位职责图牌

一、项目经理岗位职责

1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价,确定管理总

目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限,团结协作。

4、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关,严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术交底,做到规范化、标准化、有效化,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》,注意防火、防盗,保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、预算员、材料员,工程变更签证及签证报价,严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与土建安装等方面的关系,保证工程项目的顺利实施。

二、安全员岗位职责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。

3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措

施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,做好记录。

6、加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员,不得酒后上岗,不得出现打架、偷盗行为,施工现场不准吸烟。

篇三:项目部岗位职责以及七牌一图

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质 量 检 查 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、 向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、 每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。

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