搭载分工会2012年度工作总结
搭载分工会2012年度工作总结
2012年搭载分工会通过认真学习《上海外高桥造船有限公司工会2012年度工作要点》的通知精神，围绕公司本年度经营方针，从公司“保交船、抢订单、强管理、聚人心，降成本、增效率、调结构、促发展”的工作重点出发，搭载分工会在开展日常基本工作的基础上积极实施降本增效、推进二次创业、提高员工素质、技能技术培训、劳动保护、职工维权等，取得了一些成效，但同时也存在不足，现将搭载分工会2012年主要工作情况作如下总结：
一、常规工作求精求细
在2012年的工作中，搭载分工会一如既往将工会常规工作放在首要位置，充分认识到只有做好了基础工作之后才能在工会工作中有所创新，有所特色。在工会自身建设方面注重完善分工会各项制度，管理好工会固定资产和新入会员会籍，在日常工作中积极探索如何发挥工会小组工作效能；在开展劳动竞赛岗位建功方面，搭载分工会继续做好技术比武，并且通过开展5S文明示范区竞赛等活动，调动生产的积极性和创造性；在关爱员工方面，分工会继续开展“冬送温暖、夏送清凉”、“我们给你过生日”等活动，同时组织员工参加体检和疗休养；在扶贫帮困方面，分工会注重日常工作中深入了解员工家庭状况，对于特别困难的员工及时予以帮助，对于突发疾病或者发生伤亡事故的，分工会一方面做好病人及家属的慰问工作，另一方面适当予以经济补助；在劳动关系调解方面，分工会积极宣传告知员工解决纠纷的途径和程序，纠纷过程中分工会深入调解，力求使得员工满意；搭载分工会不仅仅重视工作开展，更注重工会工作经验的总结，在各项工作开展结束之后及时进行总结，对工会今后工作更有效开展工作积累经验；在做好以上常规工作的同时，搭载分工会也积极参加公司工会组织开展的各项活动，保质保量按时完成公司工会交给的各项任务，按时出席各项会议做好上传下达工作。
二、及时疏导稳定员工
随着船市的持续低迷，许多员工思想上起浮不定，对造船行业、对公司表现出不信任，人员稳定性较差。针对此类问题，分工会未雨绸缪，在年初制定《工会小组员工思想动态分析表》，定期发放给各个工会小组，搜集员工的近期议论的焦点和向部门反映的主要问题，以此及时掌握员工的思想动态，并及时的将员工的诉求反馈到部门党政领导，从而帮助部门“对症下药”，稳定员工。
三、开展文体活动丰富业余生活
搭载部生产繁忙，员工业余生活匮乏。搭载分工会积极组织相同兴趣爱好的员工参加到公司丰富多彩的文体活动中，如“网聚杯”篮球赛、“搭载杯”足球赛、“涂装杯”乒乓球赛、“机装调试杯”四国军棋赛、公司工会田径比赛、公司象棋比赛等等。公司工会开展的每一项文体活动中都活跃着搭载分工会员工的身影。
搭载分工会系列文体活动已经持续开展了三年时间，该活动已成为搭载部人尽皆知、员工津津乐道的品牌活动。今年文体活动开展过程中充分聆听员工的心声，按照员工的
意愿和喜好开展员工喜闻乐见的项目，在原有的乒乓球、象棋、扔飞镖等项目的基础上增加了跳长绳、CS电子竞技等项目，大大扩大了员工参与面，该活动的影响力进一步提高。今年搭载分工会系列文体活动的员工参与人次接近400。
四、降本增效“金点子”
搭载分工会深刻体会到要想深入开展降本增效工作就必须发动全员参与，依靠广大员工的集体智慧，每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。因此在2012年，搭载分工会开展降本增效“金点子”的评选活动。活动中广大员工积极参与，开拓思维，畅所欲言，共收到近70份“金点子”。搭载分工会组织部门党政领导和分工会委员对收集的金点子进行评审，根据金点子的降本增效预期效果、可操作性等指标评选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖10名。金点子征集活动结束后，搭载分工会协同部门对有实施价值的金点子进行降本增效项目立项， 并组织落实。
五、加强员工思想道德教育
搭载分工会在2012年开展道德宣传教育活动，精心制作内容包括反毒、反赌和孝道等的宣传画，张贴在生产现场、食堂等区域，以期在潜移默化的教育过程中促进员工道德意识的提高。
六、建设职工之家巩固文化阵地
为了丰富员工业余生活，提高搭载部文化建设水平，在公司工会大力指导与帮助下，搭载分工会将搭载部四楼活动室改造为“职工之家”。职工之家在原有配置的基础上进行改建，以降本增效为前提，以打造搭载部员工文化为目的，以实用、多功能、可持续建设为理念，以员工满意、公司支持为目标进行改建。已建成的职工之家具有会议、阅览、文艺活动、运动（乒乓球、台球）、休闲、棋牌等功能。除此之外，职工之家也留出更多的空间给部门喜爱摄影、绘画、书法的员工展示自己的作品，给有共同爱好的同事提供一个交流展示的平台。
七、慰问走访节日关怀
搭载分工会重视在节日期间工会工作的开展，深化工会在员工心中的存在感，从而不断提高工会的影响力。春节期间工会走访慰问经济贫困员工，送去工会节日祝福；三八妇女节，为所有女工送去工会的关爱；五四青年，分工会为部门青年员工组织KTV活动，让青年们一同唱响青春；2012年7月份，公司援建上海船厂，搭载部30多名员工毅然前往，分工会委员自发组织前往上海船厂慰问，并帮助援建员工解决生活上的困难，为他们送去分工会的关怀。
八、2013年工作计划
1、建立搭载分工会研讨平台，通过分工会小组内部、分工会小组之间交流，激发员工思考，集思广益，以期不断解决生产、生活中的问题，强化团队凝聚力，扩大分工会在员工中的影响力。搭载分工会计划每年除春节前后两个月外每月开展一次研讨活动，共10次。
2、2013年是搭载部海工项目生产高峰，由于海工项目在安全、质量、生产进度等各
方面要求较高，搭载部再海工生产建造过程中必定会遇到各种各样的困难，搭载分工会计划明年开展海工生产员工专项劳动竞赛活动，为海工产品的建造做贡献。
3、搭载分工会明年要将提高工会小组长工作能力作为一项重点工作来开展。在过去的工作开展过程中，分工会没有充分调动分工会小组的工作积极性。鉴此，搭载分工会计划定期召开分工会小组长会议、定期开展分工会小组活动，并且要求各分工会小组长切实履行职责，定期主动向分工会汇报分工会小组的工作、生活问题，通过以上措施充分调动分工会小组工作积极性，充分发挥工会小组在生产、生活中的重要作用，使得工会小组和行政小组能够相辅相成促进生产。
2013年搭载分工会将继续做好分工会常规工作，积极开展降本增效工作，同时努力将分工会现有的特色工作，如系列文体活动、降本增效“金点子”等工作做出品牌效应，在此基础上，着力解放思想、开拓创新，将工会工作开展得有声有色。