团队的力量
504车间2013年工作回顾——团队的力量引语这个视频是办公室经过近一个月的努力，精心挑选车间主要工作中的一些珍贵画面和照片，组合制作了车间2013年度工作回顾专题片，请大家跟随一个个真实画面，共同回味我们一年来工作中的点点滴滴。我们的管理团队（照片）2013年在车间党政工领导的团结带领下，车间圆满完成各项生产经营目标，今年超额完成116%生产计划的可喜成绩。（照片）车间办公室管理团队、职能室管理团队、党群室管理团队（介绍分工细节）、（磨粉工段管理团队、粮检工段管理团队、微机保管团队、机修管理团队、食堂、治安管理团队）我们的骄傲2013年通过全体管理人员和员工的共同努力，各单项职能全年共获得？？个奖项，其中荣获：集团公司安全生产先进集体（钟、李照片或奖牌）集团公司优秀党支部先进集体（黄照片或奖牌）集团公司优秀团支部先进集体（黄、杨照片或奖牌）荣获质量月活动先进集体（陈、张照片或奖牌）百安活动、安全月活动先进集体（陈、江照片或奖牌）荣获能源环保（刘玉兰）、资产设备管理（江、郭）、综合治理先进集体（胡）或奖牌餐饮卫生、爱国卫生（姚）先进集体计划生育（陈秀群）、普法教育先进集体车间机修工段荣获集团公司平安班组荣誉称号（机修全体合影）我们严格的过程管理这些成绩的取得，离不开车间全方位的过程管控。坚持采取分级管理、多级控制的原则，坚持开展日常检查，每日对整个生产现场进行认真的巡查，坚持实行行政值班制度、领导带班制度和节假日值班制度，全时段监控整个生产过程（附检查图片、粮检扦样时检查者图片）全年无一例质量不合格反馈意见，无一例安全事故发生。在加强过程管控的同时，还进行专业知识培训、岗位练兵和应急演练培训，不断提高全员操作技能。（照片）我们的设备保障针对车间现有设备使用时间长，性能逐渐下降，生产任务不断增加的实际状况，全年进行设备定保70台/套，检修38台/套，设备更换6台/套、设备改造4台/套，完成率、合格率达到100%满足了车间生产、安全、工艺质量需求。（检修中的图片）全年，车间还通过小改小革，修旧利废81件，为公司和车间节约了生产成本120.4万元。(图片)（图片）我们丰富的车间文化生活在紧张的工作之余，车间开展了丰富的文化生活，车间表演节目图片、支部运动会图片、诗歌朗诵图片、义务劳动、谈心交心、送温暖、发放物品、员工保健室团队的寄语回首过去的2013年，全体员工齐心协力、同心同德圆满完成了年度生产经营计划，各专项工作都取得了显著成绩。展望充满希望的2014年，车间将在今天各位的通力协作下，以精诚负责的精神，敏锐准确的定位，先进科学的管理，敏捷高效的作风，服务于每一道下工序，用你我的热情提供更好的服务质量，共同开拓我们504车间美好的明天！！祝大家新春快乐！五O四车间二O一四年一月
