品质部副总岗位职责
篇一:品质部岗位职责
东莞市耀鑫实业有限公司
品质部岗位说明书
文件编号: 版本号:A0 第 1 页 共 16 页
起草:李林 审核:批准:日期: 2013.12.07日期:日期:
东莞市耀鑫实业有限公司
品质部织架构图
文件编号:版本号:A0 页数:2/16
? 组织生产、工程、采购、仓库对生产、交付过程中出现的品质异常进行分析,拟定改善计划,监督责
任部门落实、完善。
? 负责现场物料标识、不良品追踪、零件防护的落实。
? 产品质量控制要点、检验指导书的拟定,并对现场人员进行培训。
? 通过对供应商进行开发认证、日常管理、工作辅导等工作的展开,保质保量达成公司的交付任务. ? 制定不同材料的检验规范,来料过程中实施检验,产品进入工厂后满足生产需要。
? 制定公司检测工具管理规范,通过对量测器具的日常的校验、点检、维护,使检测产品满足客户要求. ? 对进料产品实施性能、环保检测,保证产品的性能满足客户要求或相关法规。
? 通过对新产品加工过程的全面监控,及时提出生产、工艺质量缺陷,在量产前进行优化,以达到量产交付质量的达成。
? 制定新产品质量控制要点,在量产前进行质量宣导,让参与人员了解各自岗位的管控重点,防止出现批量性异常,以达到产品的顺利交付。
? 通过与客户的沟通,确立品质标准,及时反馈信息,以达到客户满意。
? 通过对产线加工设备或工艺参数的监控,使生产正产运作,保证产品质量满足客户要求。
? 通过数据的收集,分析产品加工过程中存在的质量异常,运用品质手法找出异常问题原因,通过系统的改善方案,逐步提升产品质量。
? 通过检验的方法控制、发现生产过程中出现的不良品,及时通报给生产、工程、品质,对异常问题进行处理,防止问题扩散。
? 制定检验、控制的方法,在生产加工、质量检验过程中进行防呆管理,保证产品顺利交付。
? 确认处理客户反馈的品质异常,以满足客户需求,并组织内部人员进行问题分析,提出改善方案,确认改善效果,以达到产品质量的提升。
编制:李林审核: 批准:
日期: 2013.12.07 日期: 日期:
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(经理)岗位说明书
东莞市耀鑫实业有限公司
(副经理)岗位说明书
篇二:品质部职责与权限
职 位 说 明 书
为正常运行品质管理,严谨品质管理制度,使我们的产品能保证质量并且有效率的正常生产,让我们的工作环境更优美,让物料的堆放合理清楚,让产品具有追溯性,让产品及人身更具安全保障;保障供应商来料以合格品进入仓库,保障在制品的顺利生产,保障顾客能按时按量的收到优良品质的产品;让我们的我品质管理向品质保证更近一步,特此规范品质部责任并规范各岗位职责。其相关职责与权限如下表格所示:
以下职责及权限范围如有涉权或未尽事宜请领导补充修正。谢谢
品质部QC各岗位职责与权限
篇三:品质部架构及岗位职责
品质部系统架构
和岗位职责
1织组架构
2品质部作业内容
1.2.1 负责公司产品的品质。
1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。
1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验;
督导生产部对生产设备,工、治具定期检查和保养;
督导工场环境的规范化、条理化,保证工场环境干净整洁,在生产过程中不影响产品品质;
1.2.4 品质理念的宣导,让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。
3部门岗位职责
3.1 品质部主管
3.1.1品质部主管职责:
1)主持品质部的日常工作;
2)负责制订年度质量工作计划,并组织实施;
3)负责设立质量控制点;
4)制定产品质量检验标准及相关表格的完善;
5)指导检验员检验产品;
6)与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
7)与相关部门协调解决生产中存在的质量问题;
8)进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认;
9)召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策;
10)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
11)参与产品设计;
12)工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
13)配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
14)对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
15)组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
16)组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;
17)撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;
18)组织对质量事故进行调查,提出处理报告;
19)负责审核供方的质量保证能力;
20)考评供方的周期供货质量;
21)负责建立公司的质量考核体系;
22)给相关人员做系统专业培训。
3.1.2品质部主管权限:
1)有权对部门的组织架构进行合理调整;
2)有权批示部门员工2日内(含2日)假期;
3)有权对品质异议作出判定;
4)有权对部门所有职工作出奖惩权利;
5)有接受培训的权利;
3.1.3品质部主管体系作用
1)对品质部经理负责
2)领导品质部(品质部经理除外)全体人员的工作。
3.2品质部来料检验员(IQC)
3.2.1品质部来料检验员职责:
1)对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检,保证不合格物料不入库,不上
线生产;
2)填写 物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核;
3)检查中发现问题及时向品质主管反映;
4)负责对所有检验之来料作合格与不合格标识;
5)对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进;
6)对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废;
7)出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效;
8)对于工厂投诉之物料有责任调查原因;
9)对于生产急用物料可先上线生产,但 IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验,如 发现不
良及时反映。
3.2.2品质部来料检验员权限:
1)判定物料收货、拒收,并通知仓库作业;有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境
物质管理报告》的供应商拒绝检验;
2)有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复;3)有权判定原(辅助)材料外协件、外购件是否合格,并制止不合格品入库或流入下道工序;
4)改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题,有权对供应商开处罚单据。
3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用
对品质部主管负责。
3.3品质部产线(现场)检验员(IPQC)
3.3.1品质部产线检验员职责:
1)对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录,对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工
提出纠正,并向生产主管反映;
2)对制程之物料进行抽检,发现问题及时通知 IQC;
3)对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位;
4)对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查;
5)当同一问题连续发生多次未得到改善的要提交《生产异常通知书》交品质主管签名确认后发生产主管改善
或开品质异常会议进行处理和跟进具体情况;
6)对产线制作的首件产品进行检查,检查 OK 后品质主管确认,检查 NG 交生产主管改善;
7)完成每天的巡检报表交品质主管审核;
8)负责跟进生产线对不良物料、不良半成品的标识及处理;
3.3.2品质部产线检验员权限:
1)在检验的过程中有权对被检验的产品、岗位做出相应处置的决定,并通知生产主管人员;
2)有权停止一切违规操作,并及时上报主管部门。
3.3.3品质部产线检验员在品质体系中的作作
对品质部主管负责。
3.4品质部出货检验和最终检验员(OQC和FQC)
3.4.1品质部出货检验员职责:
1)按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查;
2)填写成品出货检验报告交品质主管审核;
3)对所检成品进行状态标识,如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库;
4)如检查不合格,FQC 将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会 PMC 及副总;返工过程中,FQC 要跟进返工品,返工完成后,FQC 按正常程序检查,直到合格为止;
5)存放期超过3个月的产品由仓库开出内部联络单后 FQC 复查合格后放行;
6)倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查;
7)形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行检查,并完成形式检验报告交品质主管审核.
3.4.2品质部出货检验员权限:
1) 有权对检验不合格产品要求返工,或提出《出货检验品质异常报告》;
2)有权要求技术部门、生产部门和采购部门对出货检验不合格的产品进行处理并寻求对策。
3.4.3品质部出货检验员在体系中的作用
对品质部主管负责。
23015年5月12日
初稿*完成于中山