关于教育的创业计划书

篇一：互联网加教育创业计划书

网加教育网站

创业策划书

成员： 孙鹤

教师： 王庆军

电话： 13889242586

目 录

一、执行总结............................................................................................. 1

1.1互联网教育背景 .......................................................................... 1

1.2互联网教育发展现状 .................................................................. 2

1.2.1内容模式 ........................................................................... 2

1.2.2平台模式 ........................................................................... 3

1.2.3社交模式 ........................................................................... 5

1.3面临的问题： .............................................................................. 5

1.4互联网教育可挖掘性 .................................................................. 7

二、网加教育平台介绍 .......................................................................... 10

2.1 新平台创新点 ........................................................................... 10

2.1.1唯一账号 ......................................................................... 10

2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 ......................................... 10

2.1.3 P2P互动 .......................................................................... 10

2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ....................... 11

2.1.5沉浸式学习 ..................................................................... 11

2.1.6增强现实技术 ................................................................. 11

2.2管理战略 .................................................................................... 11

2.3.网站业务概况 ............................................................................ 12

2.3.1个性化推荐 ..................................................................... 12

2.3.2基础知识免费，增值服务收费 ..................................... 13

2.3.3实时反馈，随时测验 ..................................................... 13

2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ......................................... 13

2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ..................................... 14

2.3.6虚拟货币 ......................................................................... 14

三、市场与竞争 ...................................................................................... 15

3.1市场总体分析 ............................................................................ 15

3.2目标市场选择 ............................................................................ 18

3.3可行性分析 ................................................................................ 18

3.4市场预测 .................................................................................... 18

3.5发展方向 .................................................................................... 20

3.6竞争分析 .................................................................................... 20

3.6.1其他竞争者 ..................................................................... 20

3.6.2对新进入者的威胁 ......................................................... 22

四、市场营销........................................................................................... 23

4.1营销模式 .................................................................................... 23

4.1.1营销目标 ......................................................................... 23

4.1.2网站推广策略 ................................................................. 23

4.2定价策略 .................................................................................... 26

4.3盈利模式 .................................................................................... 27

4.4营销宗旨 .................................................................................... 29

五、发展战略........................................................................................... 31

5.1发展战略模式 ............................................................................ 31

5.1.1市场导入期 ..................................................................... 31

5.1.2成长期 ............................................................................. 32

5.1.3成熟期 ............................................................................. 33

5.2风险分析及对策 ........................................................................ 33

5.2.1外部风险 ......................................................................... 33

5.2.2内部风险 ....................................................................... 34

5.3风险防范措施 ............................................................................ 34

一、执行总结

1.1互联网教育背景

随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。

这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：

1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网教育产品多作为学习工具，如悟空识字。

2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。

3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。

4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。

无论是创业者还是大的互联网公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。

篇二：教育培训机构创业计划书

微型企业创业投资

计划书

一、执行总结

二、公司概述

2.1、企业的文化

2.2、公司的组织结构

2.3、管理人员及职责

三、产品与服务

3.1、服务产品

3.2、与旧“国学教育”的对比

3.3、服务特色

3.4、服务优势

3.5、品牌的服务

四、市场分析

4.1、市场现状分析目 录

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与学府招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

五、市场营销

5.1、营销策略

5.2、营销手段

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

6.4、上课安排

七、采购管理

7.1、选址及构建

7.2、采购

八、财务分析

8.1、资金分析

8.2、财务预算

8.3、财务比率分析

8.4、综合财务分析

8.5、长期财务分析

第一部分执行总结

“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。

企业简介

1．公司名称：xxx有限责任公司

2. 学校名称：xxxx

3．公司地址：xxxxxxx

4．经营业务：国学类培训机构

5．注册资金：100万元

6. 公司目标：xxxxxxxx

7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。

企业发展规划

在创办这个现代私塾三(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:关于教育的创业计划书)到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。

市场进入优势

1、迎合消费者的市场需求

2、特色的私塾教学

3、长沙有足够的消费群

篇三：教育培训机构创业计划书

黄山英才培训学校

——创业计划书

目 录

一、执行总结 ................................4

二、公司概述....................................................................7

2.1、企业的文化

2.2、公司的组织结构

2.3、管理人员及职责

三、产品与服务................................9

3.1、服务产品

3.2、服务特色

3.3、服务优势

3.4、品牌的服务

四、市场分析................................12

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与公司招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

五、市场营销...............................15

5.1、营销策略

5.2、营销手段

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理...........................18

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

七、财务分析...............................23

8.1、资金分析

8.2、财务预算

8.3、财务比率分析

8.4、综合财务分析

8.5、长期财务分析

第一部分执行总结

人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。

企业简介

1．公司名称：黄山英才培训学校

2．公司地址：

3．经营业务：补习类培训机构

4．注册资金：100万元

5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌

6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。

企业发展规划

在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于黄山同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以合肥为母公司，对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，然后辐射全国乃至全世界。

市场进入优势

1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高

2、在校大学生教学

3、黄山有足够的消费群

4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构

5、优秀的营销策划方案和企业管理制度

6、十八大的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可

以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

营销策略

“要想效益高，还得宣传好”。“金杯银杯，不如人们的口碑。”在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。

宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力；

中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以海文考研名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；

后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地