攻坚下半年,工作方案

篇一：百日攻坚实施方案

关于开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建设

专项行动的实施方案

直属各单位、各部门：

根据市作风办关于贯彻落实市委六届十次全会精神，开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建设专项行动的通知精神，集团现就开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建设专项行动，特制订如下实施方案：

一、总体要求

以科学发展观为指导，以切实转变集团作风、促进广电文化事业产业发展为目标，通过开展“百日攻坚、狠抓落实”专项行动，动员和引导各单位、各部门党员干部走进矛盾攻坚破难、转变作风狠抓落实，进一步巩固上半年所取得的活动成果，着力破解影响科学发展、和谐发展的突出问题，着力破解基层员工长期关注、反映强烈的突出问题，着力破解影响集团作风和效能建设的“懒、庸”等突出问题，切实加快重点项目实施、学习型党组织和学习型单位建设、生态文化建设和年度重点工作推进步伐，在解决实际问题中提高执行力,全面推进全年目标任务的完成，为集团提出的“创业惠民、创新强台”的奋斗目标提供坚强的作风保障。

二、时间

2010年8月中旬—11月底

三、参加对象

直属各单位、各部门

四、活动内容

（一）围绕发展大局，抓好集团重点工作的落实，着力破解中心意识、全局观念不强的问题。紧紧围绕集团下半年的中心工作，紧密结合各单位、各部门实际，进一步细化目标任务，完善配套措施，狠抓工作落实，以更科学、严谨、细致、务实的作风做保障，切实推进集团部署的各项目标任务，特别是生态文化建设工作任务的完成。继续推进下半年转型升级、城乡建设、惠民工程、维护稳定和基层党组织、党员队伍建设，行风建设、反腐倡廉建设等各项目标任务的完成，认真分析梳理工作目标，倒排倒逼进度计划，对尚未完成的重点工作特别是由本单位本部门牵头承办的集团重点工作，要排出任务进度表，进一步明确工作目标，明确责任人和责任部门，明确工作措施和完成时限，确保重点工作按时保质保量完成，并带动其他各项工作顺利完成。

（二）围绕项目推进，抓好联系重大（项目）的跟踪服务，着力破解服务意识不强、服务不到位的问题。要着眼“三贴近”，充分发挥本单位本部门工作职能，对“三个年”活动中的宣传报道、集团的品牌名牌建设、技术升级改造、产业拓展、数字电视整转、网络升级改造、“村村响”工程、“一线通”业务等事关全台长远发展的重大项目，特别是“作风建设加强年”活动中明确由本单位联系的项目，根据“千个项目问责效”的要求，组织精干力量深入项目一线，实时跟踪服务。对于项目推进中的困难，要主动帮助，找准问题症结，有针对性加以解决，力争未开工项目早日开工、开工项目早日竣工、竣工项目早日投产，真正做到“联项目、优服务、助推进”。

（三）围绕服务群众，抓好重点、难点问题的解决，着力破解事关广电和谐稳定的突出问题。狠抓落实五项推进活动，通过开展办公秩序规范活动，建立健全体现一致化、规范化、正规化的办公秩序，努力塑造集团(总台)文明热情、团结高效、制度规范、秩序优良、环境整洁的良好形象。通过开展参观见学活动，进一步增强党员干部廉洁从政意识，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变能力。通过开展“三个年”征文比赛活动，解决“三个不”（ 责任意识不够强、创业激情不够高、本职业务不够精），做好“三服务”（ 服务好基层、服务好企业、服务好群众），促进“三个年”（转型升级加速年、城乡建设提升年、作风建设加强年），推动集团（总台）各项工作创佳绩、再塑广电新形象。通过开展宣传板报展评活动，充分展示集团（总台）活动特色亮点和自身形象，进一步巩固“三个年”活动前阶段成果，推动下一阶段活动。通过开展“文明标兵”评比活动，进一步增强员工的事业心和责任感，推进职业道德建设，树立优良行业风气，不断提升员工的文明素质和集团的文明程度。通过开展百日攻坚活动，上下联动、部门互动，集中时间、集中精力、集中力量解决一批前阶段中层以上领导干部蹲点调研、督导检查、“九查九看”活动中发现和查摆出来的问题，久拖未决的难点问题，切实为员工做好事、办实事、解难事，努力在攻破解决难题中提升工作层次、提高工作效率、增强工作实效，让基层员工切身感受到作风建设带来的新气象、新感受、新变化、新成效。

（四）围绕效能提升，抓好党员干部能力建设，着力破

解能力欠缺、执行力不强的问题。对照全面落实学习型党组织、学习型广电建设工作要求，努力在思想观念、创新意识、事业心责任感、服务能力、遵章守纪等关键点找差距、比举措、下功夫，进一步加强学习能力培养、增强创建实效，切实提升党员干部思想理论和政策业务水平，提高服务项目、服务企业、服务基层、服务乡镇的实际能力。要建立健全工作落实、决策执行的跟踪、监督和保障机制，积极探索科学的绩效评价机制，通过“赏罚分明”保证“令行禁止”，加强本单位本部门执行力建设，教育、引导党员干部进一步树立坚定的执行理念，掌握科学的执行方法，解决应付执行、选择执行、机械执行、被动执行等问题，全力提升集团执行力和工作效能。

（五）围绕“懒、庸”治理，抓好监督检查，着力破解执纪不严、监督不力的问题。针对“九查九看”活动中发现和查摆出来的“办事拖拉、消极怠工、作风飘浮、推诿扯皮、偷奸耍滑”等“懒、庸”问题，各单位、各部门要切实花大力气加以纠正，要加强对本单位本部门监督检查、坚决维护纪律。要大力支持、积极配合明查暗访、投诉处理等工作，对本单位本部门发现的“懒”事“庸”情，做到不回避、不推诿、不敷衍，按照有关规定严肃处理、严格问责。要切实解决工作中存在的集团决策、决定贯彻不下去、党委声音员工听不到的这些“中梗阻”、“下搁浅”现象，集团中层干部特别是正职要当好“传话筒”、“ 扬声器” ，确保政令畅通。要继续抓好集团制度规定的贯彻落实，进一步完善制度、强化执行，综合运用正面激励、责任追究、技术屏蔽等手段，

从源头着力加强监督，筑牢单位部门内部纪律执行的第一道防线。

（六）围绕长效管理，抓好制度建设，着力破解作风建设机制制度不够完善的问题。要把制度建设贯穿活动始终，边建设、边运行、边完善。结合作风建设的重要内容，“对本单位本部门作风和效能建设制度规定进行一次清理”工作，进一步抓好集团已经出台的作风建设制度、政策文件等的贯彻落实，特别是要将“三个年”活动中行之有效的有益经验、举措用制度形式固定下来、坚持下去，建立健全“懒、庸”治理、项目助推、帮扶基层等务实、管用的作风建设长效机制。

五、工作要求

1.加强组织领导。“百日攻坚、狠抓落实”专项行动是“作风建设加强年”活动的重要组成部分，也是推动集团全年工作目标任务落实的重要抓手。各单位、各部门要高度重视，切实把“百日攻坚、狠抓落实”专项行动作为转变作风的具体行动，按照“领导带头、上下联动、合力攻坚、注重实效”的要求，落实工作责任，组织开展专题调研，认真梳理分析基层党员干部员工反映强烈的突出问题和需要破解的难题，研究制订实施方案，细化分解任务目标，精心组织推进。

2.注重统筹兼顾。各单位、各部门要结合实际，加强统筹协调，将“百日攻坚、狠抓落实”专项行动与整个“作风建设加强年”活动的有序推进统一起来，与大力推进集团学习型党组织和学习型单位建设活动结合起来，与集团“创先

篇二：改革创新攻坚克难工作方案

改革创新攻坚克难工作方案

为了更好地组织好“勇于改革创新，奋力攻坚克难”活动，扎实推进“科学发展、人水和谐”建设，特制定本工作方案：

一、大讨论与准备工作

局党组于8月14日召开了大讨论工作会议，所有科级干部和中层参加了会议。会议对目前影响发展速度的制约问题进行了深层次的探讨，对不利于“科学发展、人水和谐”建设的难点问题进行了梳理，并研究了攻坚克难工作思路，确定了工作方案，明确了责任人。会议研究决定，攻坚克难领导小组由学习活动领导小组成员组成，与学习活动领导小组办公室合署办公。（分管领导：盖博农，责任股室：办公室）

二、加强学习，突破思想障碍和思维方式，提高干部队伍整体素质

（一）学习内容

1、姜异康书记重要批示精神。（8月15，自学）

2、全县经济工作会议精神。（8月22日，自学）

3、市委、县委《关于开展“勇于改革创新，奋力攻坚克难”大讨论的意见》。（8月29日，集中学习）

4、关于黄河三角洲高效生态经济区发展规划和促进黄河三角洲高效生态经济区又好又快发展的34条政策措施。（9月5日，自学）

5、《关于切实做好黄河三角洲高效生态经济示范区（东营）八大政策争取工作的通知》（东推发[2009]2号）文件精神。（9月12日，集中学习）(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:攻坚下半年,工作方案)

（二）学习要求

要按照实施国家战略的标准要求，站在黄河三角洲开发建设全局的高度，解决思想观念、素质能力方面突出问题，破除与新形势、新任务要求不相适应的思想障碍和思维方式，打破传统模式的局限，着力提高领导干部的战略思维、谋划发展、科学决策、改革创新、真抓实干、团结协作等方面的能力，为经济社会发展提供强有力的队伍保障。（分管领导：盖博农，责任股室：学习活动办公室。）

二、扎实推进水利工程，服务好“五区”建设

（一）新增国债农村饮水安全项目

2009年第二批新增国债农村饮水安全项目已于6月19日完成了招标，工程预算投资960万元，计划12月底完成。第三批新增国债农村饮水安全项目概算总投资345.98万元，实施方案已批复，正准备招投标。（分管领导：王志刚，责任股室：工程股）

（二）黄河南展房台拓展工程

09年实施黄河南展区6个村房台工程建设，胜坨镇包括寿合、卞家、许家、吴家、林子5个村，垦利镇西尚村。共淤积房台3处，扩展面积1111.9亩，动用土方355.6万立方米，预算投资1849.2万元。目前已完成总工程量的90.7%，完成土方332立方米。计划12月底完工。（分管领导：王志刚，责任股室：工程股）

（三）常规干渠清淤

我县地处黄河下游，黄河泥沙量大，致使渠道淤积较快，跑、漏、渗水现象比较严重，严重影响农业生产。下半年计划对十八户干渠和五七干渠实施清淤治理。（分管领导：王志刚，责任股室：工程股、设计室）

（四）双河干渠自动化测水建设

双河灌区水量计量一直采用原始的螺旋式流速仪，技术落后，耗费大量的人力和交通设备，测量误差大。工作中经常和用户发生争议，严重影响了水费收缴，既达不到科学化、规范化管理的要求，又影响到供需双方的关系协调，对和谐水利建设造成一定影响。下半年计划投资140万元建设自动化测水系统一个主站和五个子站，为创建和谐社会、和谐水利提供科学保障。（分管领导：康新民，责任单位：双河灌溉管理所）

（五）积极配合做好东城供水项目

下半年计划实施永镇水库向东城供水工程，该项目确定

由北京首创集团进行施工。目前，北京首创集团对永镇水库泵站周围的地质勘探工作已完成。该项目建成后，每年向东城供水约5500万方，能增加1000多万元的县财政收入。水务局积极协调，全力做好配合工作，努力做好东城供水项目的实施。（分管领导：宫玉平，责任单位：十八户灌区灌溉管理所）

（六）水库移民后期扶持工作

下半年继续准确核实移民人数变化情况，严格按照补助资金管理规定及时足额发放移民补助资金，保证这一惠民政策落到实处（分管领导：王志刚，责任股室：工程股）

（七）水政执法与水规费征收

抓好水行政执法，加强河道和水源保护地巡查，坚决遏制各类涉水违法行为，保护水环境，争取圆满完成河道维护管理费、水资源费的征收任务。与各灌溉所、乡镇水利站建立长效巡查举报机制，维护干渠和水库正常运转。（分管领导：张明军，责任股室：水政股）

三、抓好安全稳定，维护人水和谐建设

（一）社会稳定

坚持深入基层，深入一线，全面排查水利系统内部不安定因素和各类矛盾纠纷，随时掌握和了解稳定工作情况，认真做好群众的思想工作，把握工作的主动性，解决群众的实

际困难，及时妥善地化解各类矛盾。（分管领导：张建民，责任股室：办公室）

（二）安全生产

为迎接新中国成立六十周年和第十一届全国运动会创造良好的安全环境，组织动员广大职工群众集中开展安全生产隐患排查治理活动，加大对病险水库、河道堤坝、中小型水库安全防护、水利工程建设、泵站、河道建筑物等进行深入排查治理，确保安全生产形势稳定。（分管领导：康新民，责任股室：办公室、工程股、设计室、水政股）

四、组织领导

紧密结合水利实际，把开展“勇于改革创新，奋力攻坚克难”作为当前的重大政治任务，摆上重要位置，广泛宣传发动，精心组织，周密部署，引导党员干部积极参加到攻坚克难活动中来，扎实推进“科学发展、人水和谐”建设。围绕攻坚克难主要任务，加大宣传力度，把握舆论导向，积极营造良好氛围，掀起“勇于改革创新，奋力攻坚克难”的热潮。

篇三：百日攻坚工作方案

全县安全生产“百日攻坚”工作方案

为确保奥运会、残奥会和纪念改革开放三十周年期间全县安全生产形势稳定，有效防止各类事故发生，经研究决定，从8月20日至11月底开展安全生产“百日攻坚”行动。为了“百日攻坚”行动有序展开，实现“百日攻坚”期间安全生产目标，特制定本工作方案。

一、指导思想

以党的十七大为指导，深入贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产的方针政策、法律法规和有关工作部署，进一步落实各生产经营单位安全生产主体责任和各级人民政府的监管主体责任，立足于治大隐患、防大事故，全面加强安全监管，加大安全生产工作力度，建立健全隐患治理和危险源监控制度，加强事故预警、预防和应急救援工作，努力构建安全生产长效机制，实现全县安全生产形势持续稳定好转，为实现金溪赶超发展创造良好安全生产环境。

二、工作目标

1、“百日攻坚”期间，全县工矿商贸企业和学校实现零死亡事故目标；道路交通杜绝较大以上事故发生，并确保伤亡人数控制在市下达的指标之内。

2、在全市安全生产目标考评中力争进入前三名。

三、工作举措

1、强化监管主体责任的落实。各乡镇（场）、工业园区、行业主

管部门、安全生产督查单位要认真分析安全生产形势，针对工作重点、难点、热点等问题，落实具体工作措施，切实履行各自的安全监管职责。“百日攻坚”期间，各乡镇（场）、工业园区要进一步充实监管队伍，落实安监站人员，充分发挥安监站履行安全监管职责，各驻厂（矿）等具体监管人员要坚持定期到企业巡查，严查违规违章作业；各行业主管部门要抽调专人专门抓安全，深入一线开展安全生产督查、指导；各督查单位要深入被督查乡镇，督查上级工作布署贯彻落实是否到位，安全监管人员、机构、经费等是否到位，安全隐患排查与治理是否到位，奥运期间安全生产保障措施是否落实到位。

2、强化隐患排查治理。要认真实施金府办字（2008）22号《关于进一步开展安全隐患排查治理工作的通知》和金府力字[2008]58号《关于认真做好奥运会和残奥会期间安全生产工作的紧急通知》，进一步深化安全生产百日督查活动，全面排查治理烟花爆竹、非煤矿山、危险化学品、道路交通、乡村公路桥梁、建筑施工与燃气、消防、公共聚集场所、特种设备、民爆器材、中小学校等高危行业和重点领域安全隐患，通过“百日攻坚”，切实排查、整改一批事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。各牵头排查单位要按照隐患排查治理通知要求精心组织，确保每半个月开展一次隐患大排查，排查要横向到边，纵向到底，不留死角。要建立隐患台帐，对排查出的隐患要进行分类，能现场整改的责令立即改正；不能现场整改的，要提出防范措施，落实整改资金，明确整改期限和责任人，制订应急预案；严重危及安全的，要立即责令停业整顿；对情节严重，拒不整改或不具备安全生产

条件的企业，将依法吊销安全生产许可证。要规范建立隐患登记、整改、销号等制度，确保隐患整改不留后患。

3、强化打击非法建设、生产、经营行为。公安部门负责牵头打击各类非法生产，工商部门负责牵头打击各类非法经营，各乡镇（场）、工业园区要加强各类非法生产、经营的排查。公安、安监、工商等部门要设立举报电话，建立健全打非监控网络。发现非法生产一律销毁成品、半成品，一律收缴非法生产设备，一律拘留非法业主，一律从重予以最高限额罚款。对各类非法生产、经营行为，要做到露头就打，决不手软。要坚持安全生产项目“三同时”制度，凡未经安全审批的在建项目，应立即采取措施，一律停止非法建设。

4、强化安全监管常规工作。一是要明确职责，进一步建立健全日常监管工作制度；二是严格日常监管，要盯住重点行业、重点工序、重点场所、重点时段。要规范监管，做到有检查必有复查，督促企业落实整改，严防检查图形式，整改走过场；三是要完善安全生产基础性工作。各项原始记录要分类归档，要进一步健全监管对象台帐、安全检查台帐、隐患整改台帐；四是要落实重大隐患和重大危险源监控措施，责任到人；五是要及时、准确报送有关工作信息和资料，确保政令畅通；六是做好市目标考评迎检工作。各地、各部门要对照年初工作责任书和安全生产工作考评办法，对全年工作进行梳理、查漏补缺，为迎接年终目标考评做好充分准备。

5、严格奖惩兑现。一是“百日攻坚”期间，对隐患排查治理工作成效显著，无安全生产事故的乡镇（场）、工业园区和县直有关单

位，予以通报表扬和适当经济奖励；对监管不实、排查不细、整改不力、发生事故的，将按照“四不放过”的原则，从严追究相关领导和人员的责任，并作为年终考评重要依据。二是年度目标从严考评，凡“两杜绝、一减少”目标没有实现、死亡控制指标突破或“百日攻坚”期间工矿贸商企业发生安全生产死亡事故以及年终考评被市抽查影响全县考评、县考评总分70分以下的单位，一律实行一票否决。

四、工作要求

1、加强领导。各乡镇（场）、工业园区、行业主管部门要成立安全生产“百日攻坚”领导小组，行政一把手要亲自担任组长，要制订具体工作计划，将“百日攻坚”内容细化到每一项、工作任务分解到每一天、工作责任落实每一人。

2、狠抓落实。要坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责，谁发证、谁负责”的原则，精心组织“百日攻坚”行动。要改进工作作风，坚决杜绝安全生产工作停留在口头上、文件上的不良习气，深入基层，深入实际，发现隐患及时落实整改，有力做好安全防范和预防工作。主要领导要负总责，亲自抓，重大隐患要亲自过问，督促整改到位。分管领导要负主责，具体抓，精心组织实施，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作体系，确保“百日攻坚”期间安全生产目标的实现。

3、强化调度。一是坚持督查通报制。县安委办将根据各单位安全生产工作情况定期进行通报，对后进乡镇和单位限期整改；二是坚持每日电话报告和每周书面报告制。各乡镇（场）、工业园区、各安

全生产行业或行政主管部门要将安全生产情况每天下周5时前电话、每周五前书面报告县安委会办公室，做到有事报事，无事报平安；三是坚持每月调度制。原则每月召开一次乡镇（场）、工业园区和行业主管部门分管领导会议，对安全生产工作进行调度。

二OO八年八月二日