传统媒体行业转型战略的探讨

　　在e媒体时代背景下，因创新思维而成就大事的人不胜枚举，新媒体的浪潮下，促传统媒体陷入窘境。媒体环境的巨大变化使得新闻报道开始出现了微妙的变化，由B2B或B2O模式的兴起，走向多元化的轨道。
　　
　　新的不是媒体而是人。如果没有新思维、新意识，人们依然保持固守陈旧的想法，那么新的本质变化是很难真正发生。相反，当具备这些意识的人，改变自然会发生：信息产品生产者（追求时效性，追热点、讲究节奏）会在事件发生后及时介入主动跟进，他们会自主选择诸多平台生产和发布信息，将所有产出综合成产品。同时，受众者也能在第一时间了解最新的服务信息。
　　
　　按照“两个舆论场并重、多渠道传播并举”顺应新媒体发展趋势，制定并实施了新媒体发展三步走战略。新媒体的崛起带来最大理念就是真正做到了以用户为中心，以多媒体传播生活时尚类信息，将信息快速、生动发送给受众，让受众者得到可视、可听、可读、可动的全新媒体，并根据读者自己的喜好无限制浏览媒体提供的资讯平台。
　　
　　科技的飞速发展，传媒行业带来了许多新的理念和模式，实现对新闻的全方位、立体化发布，让读者可以通过多种渠道获取更加全面、生动的信息，使新闻信息资源可以得到最大化的开发利用，以适应读者多视角、快节奏的阅读需求。如节目专业化越来越强，卖方市场转向买方市场等。
　　
　　据了解，广告是目前媒体行业最容易实现的盈利模式，也是很多投身新媒体创业的传统媒体人最懂得运作的盈利模式。从获利资源上来说，任何一家媒体都是该项目的竞争对手，但从商业客户提供广告服务空间和表现形式上分析，任何一种媒介都有自身难以克服的缺陷，电视和广播的不可保存性，使广告的收视率受到了时间的限制；纸介媒体虽然克服了保存性的问题，但广告内容不可流动，同时可保存的广告内容表现形式也比较单一，无非就是文字加图片的平面构图。唯有巧妙的运作，才能获得更多商业客户的关注，获得更多的广告合作机会。
　　
　　事实上，我们可以在线下打造个小型跨境“电子商务交易平台”主要包含：买卖家、服务商、供货商等等环节。我们将良好货源的供货商引入到栏目中，让消费者不仅可以在B2B运营模式上学到平台运作的各种技巧，更多的是更好的了解这行业的相关知识，还可获得平台的支持得到物流、软件等各种服务商的支持，还可获得优质货源。
　　
　　随着阅读习惯的改变，年轻人逐渐会养成到用电脑和手机通过互联网来看新闻，收集相关信息的习惯，那就有必要建立一个类似网站模式的电子报纸，实现渴望得到新闻又忙于行路的公众提供了一种快乐阅读的享受。
　　
　　“微”时代的发展使得研究者对其充满了信心，无论是否走向商业道路，还是代表个人或机构组织，实现B2B互联互通，提供更多的本地化服务，努力打造出一个有高品质、权威性、有影响力的台网融合的新媒体平台。