用行动为基层减负最具诚意与决心

　　针对基层反应强烈的考核检查过多的问题，深圳市进行了全面清理。截至目前，839项市区两级考核检查项目已精减至140项，减少83.3%。（2014年06月21日中国新闻网）
　　
　　为基层减负，这已是个老话重提的事了，但一直以来停留在口头上说说，而拿出实际行动来的却很少。这次深圳为基层减负的行动，和以前大有改观，凸显该市减负的强烈决心，动了真格。
　　
　　经过清理，深圳市区两级检查考核项目已减少至140项，取消、合并项目达699项。其中市级原有考核检查项目116项中只保留24项，减少79.3%；区级考核检查项目由723项压减至116项，减少84.0%，目前，各区考核检查项目普遍从几十项、上百项压减至10项左右，其中龙华新区砍掉的项目高达214项。
　　
　　从这些数字成绩中，不难看出两个问题。一是考核项目从839项精减到140项，这样的高精减率，也太让人震惊了吧！一种可能是以前的考核项目太多太滥，否则也不可能压缩这么多的项目，这也提出了政府政府减负的迫切性。而另一种可能就是为了精减而精减，一些无关大雅的项目都采取一刀切，用数字来显成绩。这样就极易造成有些不用考核的工作今后难以落实到位。
　　
　　为基层减负，这是广大基层的共同愿望。就在前几天，在东部的某一地区，上级送上门的荣誉，被基层婉拒；挂满社区门面的牌子，让人不堪重负。一块颇具“含金量”的奖牌，除了能在乡镇政府大院的门口再添一块亮闪闪的铜牌之外，基层领导还有希望到北京参加全国表彰大会。而且只要肯申报，牌子就能到手，但奖牌还是送不出去。说明了，不是基层不想要奖牌，而不是敢要。因为一旦要收下这块牌子，又不知要干多少事情，为了不干事宁愿不要牌，这种现状令人堪忧。
　　
　　因此，及时砍掉一些冗余、过时的考核项目刻不容缓，把以前那种随便迎接一个考核，都要大量的资料准备、迎接考核、接待等工作，有些评比达标工作还要检查有无领导小组、有无会议记录等。减少了项目也就意味着基层工作量的减少，少花时间做无用功，集中人、财、物力用在切实为民服务的项目上。
　　
　　当然，对于给基层减负，相关部门要采取措施，让考核项目尽量固定下来，防止考核“回潮”，另一方面也要加强对基层的监管，防止基层事务减少而养成基层干部的庸懒散作风