跆拳道馆商业计划书

篇一：弘正武道培训中心商业计划书

目录

第一章 摘 要 ..................................................................................................................................... 1

第二章 公司介绍 ................................................................................................................................. 3

2.1宗旨与目标 ................................................................................................................................... 3

2.2 弘正简介 ....................................................................................................................................... 3

2.3 公司战略 ....................................................................................................................................... 4

2.3.1 产品服务 ............................................................................................................................... 4

2.4 公司管理 ....................................................................................................................................... 4

2.4.1 管理队伍状况 ....................................................................................................................... 5

2.4.2 外部支持 ............................................................................................................................... 5

2.5 场地与设施 ................................................................................................................................... 5

第三章 市场销售与竞争分析 ............................................................................................................. 6

3.1 市场分析 ....................................................................................................................................... 6

3.1.1 市场调研 ............................................................................................................................. 6

3.1.2 目标市场 ............................................................................................................................... 7

3.2 销售策略 ....................................................................................................................................... 7

3.2.1 收费 ....................................................................................................................................... 7

3.2.2 宣传 ....................................................................................................................................... 8

3.3 竞争分析 ....................................................................................................................................... 8

3.3.1 竞争对手分析 ....................................................................................................................... 8

3.3.2 我们的竞争优势 ................................................................................................................... 8

第四章 财务计划 ................................................................................................................................. 9

4.1 成本支出 ....................................................................................................................................... 9

4.1.1 初始投资 ............................................................................................................................... 9

4.1.2 运营成本 ........................................................................................................................... 10

4.2 产品收入 ..................................................................................................................................... 11

4.2.1 单位产品的经济价值 ......................................................................................................... 11

4.2.2 月度销售预测 ..................................................................................................................... 11

4.3 利润预测与财务比率 .......................................................................(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:跆拳道馆商业计划书).......................................... 12

4.3.1 利润预测 ........................................................................................................................... 12

4.3.2 财务比率 ............................................................................................................................. 12

第五章 企业发展目标 ......................................................................................................................... 13

5.1 短期目标 ................................................................................................................................ 13

5.2 中期目标 ................................................................................................................................ 13

5.3 终期目标 ................................................................................................................................ 13

第一章 摘 要

靖江弘正武道训中心（以下简称弘正）是一家专业的武道健身

培训机构，本机构成立的宗旨“强身健体，弘扬武术精神——让每一位客户通过世界各种武道项目的训练，达到强身、修身、防身的目的。”弘正前期主要以跆拳道项目培训为主，后期会加入截拳道、空手道、合气道等武道项目，以满足不同客户的学习需求。

市场前景：身体的健康是每一个人有效工作和学习的重要前

提，很多人在追求学业、事业的成功道路了，对身体素质过于忽视导致自己身体健康处于亚健康状态，加上最近社会治安不太稳定，学会自己防身技术也是保护自身生命安全的重要手段。武道健身项目（截拳道、跆拳道、空手道等）强身、修身、防身效果以及适合各种年龄段学习需求特点，无异于在今后会成为一项热门的健身培训项目。

市场定位（目标客户）：一、市区各中小学及幼儿园年满5周

岁的在校学生；二、江苏靖江中等专业学校教职工子女；三、江苏靖江中等专业学校各校区在读学生；四、已经参加工作有稳定收入的年龄在20至35周岁的社会人士；五、定期家庭困难的儿童、外来务工人员子女开展免费的公益性培训。

市场竞争：一、已经初具规模的正规的专业跆拳道培训机构（靖

江地区仅有一家）；二、各综合培训中心的跆拳道兴趣班（也是弘正中后期合作办学对象）；三、其他体育培训项目。

竞争优势：一、拥有接受过高等教育的专业教练员（很多培训

机构教练学历低、素质差很常见、教育手段单一乏味）；二、拥有规范的先进的教育理念，即“以感情为纽带，以练武为内容，以纪律为保证，以练心育人为目的”理念；三、拥有一个良好的管理团队；四、拥有权威的技术支持顾问，与中国跆拳道协会、中国大学生跆拳道协会、韩国高手会中国支会商定每年为弘正输送技术过硬的教练员；五、培训费用性价比均高于其他培训机构，家长喜欢选择培训机构注重性价比高的培训机构。

发展目标：一、近期发展目标：为了开拓校外市场，弘正计划

在校外租赁100?左右的训练场地，以跆拳道培训为主加大弘正的品牌推广力度，并争取在1年左右时间回收成本并基本实现盈利，努力树立弘正在靖江地区坚实的品牌形象。二、远期目标：利用5-7年的

努力使弘正成为中国一流的武道健身培训机构，受国内外同行业尊重的武道馆，将“以武强身、修身、防身”的武道健身理念推广普及。 资金需求：弘正正在努力申请10万元的分期贷款，用作校外场地的租赁费、装修费、训练器材购置等，通过弘正创业团队的努力，实现弘正的近期目标。弘正将在两年时间期限内以利润分红方式还清这笔贷款。

弘正创业团队

1．吴烨，女，江苏靖江中等专业学校08机电1/五 班学生，弘正创业团队总负责人。

2. 毛碗华，男，江苏靖江中等专业学校08机电1/五 班学生，弘正创业团队市场营销部负责人。

3. 龚汉梁，男，江苏靖江中等专业学校08机电1/五 班学生，弘正创业团队宣传部负责人。

4. 陈亚，女，江苏靖江中等专业学校08机电1/五 班学生，弘正创业团队财务部负责人。

弘正指导教师队伍

1. 刘瞳，女，江苏靖江中等专业学校学生创业管理委员会创业指导师，弘正创业团队市场营销指导教师。

2. 王利伟，男，江苏靖江中等专业学校机电专业教师，弘正创业团队技术推广指导教师。

第二章 公司介绍

2.1宗旨与目标

靖江弘正武道培训中心成立的宗旨“强身健体，弘扬武术精神——让每一位客户通过世界各种武道项目的训练，达到强身、修身、防身的目的。”

弘正的目标是通过5-7年的努力把弘正“以武强身、修身、防身”的武道健身理念普及推广，让弘正的每一位客户在弘正的精心指导与帮助下达到“强身、修身、防身”的目的，树立弘正坚实的品牌形象。

2.2 弘正简介

弘正前身为江苏靖江中等专业学校武道健身运动协会，2009年9月成立初期只是面向在校学生招收学员开展跆拳道培训课程，经过一学期的努力，协会发展井然有序，得到全校师生的欢迎与领导的高度重视，成为学校最具人气的学生社团。2010年3月，在学校团委与学生创业管理委员的指导下，武道健身运动协会更名为“靖江弘正武道培训中心”，依托学校学生创业政策与优惠获得低租金使用学校150?的训练场地，弘正项目创业团队自筹资金5000元购置训练器材，开始面向社会招生，以跆拳道运动为主，开设了少儿、青少年、成人、中高考学子身体素质强化班，经过三个多月的精心策划，2010年暑期弘正首次面向社会招收暑期班学员，依据“以感情为纽带，以练武为内容，以纪律为保证，以练心育人为目的”的教学理念”，依靠学校给予优惠政策推出高性价比的收费政策，依托“按年龄段分班、小班制教学”的特点等作为弘正首次招生的宣传重点，共计招生108人，其中中小学生暑期班学员92人，成人班学员16人，圆满的完成招生任务。2010暑期班在外聘教练员与技术指导教师的认真、耐心、负责的训练下，得到学员与学员家长的一致好评，为弘正的品牌形象在靖江地区的推广打下良好的奠基石。

弘正2010年3月至9月的主要活动及荣誉：

2010年5月15日，弘正靖江中等专业学校学员在“艺术节闭幕式文艺汇演”的跆拳道表演成为最受欢迎和青睐的节目。

2010年6月23日，弘正技术指导教师在“靖江市机关单位青年才艺展示决赛”的跆拳道表演获得三等奖。

2010年8月14日，弘正邀请赞比亚籍跆拳道黑带教练大卫来进行交流活动。

2010年8月21日，弘正邀请常州市群艺馆馆长金炜盛师范参加“弘正跆拳道第一届级位晋升考核”。

弘正计划于2011年春季开拓靖江地区更大的市场份额，覆盖整个靖江市区，添加1-2个新的武道项目（截拳道、合气道），方便更多需求客户的选择，把弘正的品牌形象深入靖江市民心中！

2.3 公司战略

2.3.1 产品服务

弘正作为教育培训服务机构，为客户提供优质的培训项目是弘正发展的重中之重，弘正着重于武道项目开发与推广德同时也会开发其他的体育健身项目。

2.4 公司管理

管理其实也是一个系统工程，管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个动作，总之而言，将认为不重要的事管起来，将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理，企业的竞争是资本竞争、产品竞争、技术竞争、人才竞争、管理竞争，但任何一个企业都离不开管理，管理决定成败。

篇二：跆拳道计划书 2

计划书

为了让同学们在紧张的学习气氛之余能够加强锻炼自己的身体,拥有良好的体魄,才能够更好的完成学业。因此我们精英跆拳道学会欲与贵校合作，共同为学生们的健康成长努力。 跆拳道（Taekwondo）是一项以手脚技术为进攻武器的格斗对抗性项目，它以技击格斗为核心，以修身养性为基础，以磨练人的意志、振奋人的精神为目的的一项现代竞技体育运动。通过跆拳道的训练，可以使练习者在行为规范、道德修养和完善人格等诸方面得到提高和发展。

跆拳道的本意由三方面组成，跆（TAE）是表示以脚踢；拳（KWON）是以拳头击打；道（DO）是一种精巧的艺术方法，同时也是对练习者在道德修养方面的要求。它是以脚法为主的功夫，其脚法占70％甚至更多。传统跆拳道包括有品式（套路）、兵器、擒拿、摔锁、对练自卫术和其它基本功夫。现代跆拳道只是传统跆拳道的一部分，包括品式、搏击和功力检验三部分，它技术动作简单、实用、易学，寓搏击、规范、教育于一身

学校的宣传:

跆拳道，事一种健康的体育运动。可以强化学生体格，锻炼身体，而且更重要的是，可以培养青少年的正义感，锻炼出青少年刻苦耐劳的精神，使贵校可以培养出更好更杰出的人才。

社会各界的评论:

跆拳道是一种有益的体育运动，再奥运会，亚运会，全运会等等大型体育比赛上，都有跆拳道比赛，虽然锻炼的时间相对于专业训练的要少，但经过训练后，效果绝对是黑带段数以上的水平。我们会常带雪上参加一些大型的跆拳道交流赛，使外界觉得贵校是一所注重德智体全面发张的资优学校，提高学校的知名度。

练习跆拳道的作用与好处：

（1）改善和增强体质：跆拳道的技术动作是由全身协调配合，主要通过各种各样的腿法来表现。它能很好地促进人体的力量、速度、灵敏、耐力、协调等全面身体素质的发展，具有强身健体的作用。由于练习者在比赛和平时训练中要经常临场应变战术，或是快速进攻，或是主动后撤再反击，或是腾空劈腿，或是后踢接后旋踢，这对提高神经中枢的灵活性和支配各器官的能力，起着良好的作用。

（2）防身自卫：跆拳道运动直接接触对抗、较技斗力、攻防一体。在习练掌握各种攻防技法的同时，提高了人体神经系统的灵活性和反应能力以及各种运动素质，增强击打和抗击打能力。因此，在实践中自然掌握了实用技击术和防身自卫的本领。

（3）磨练意志，培养提高品格的修养。 跆拳道推崇"礼始礼终"的尚武精神。其宗旨是礼义廉耻，忍耐克己，百折不挠。通过跆拳道的训练，可以培养练习者坚韧不拔，勇敢无畏，顽强坚毅的意志品质，尤其讲究"未曾学艺先学礼，未曾习武先习德"。使练习者从开始就养成谦虚、宽容、礼让的高尚品德和尊师重道、讲礼守信、见义勇为的情操，并影响社会。

（4）娱乐观赏：跆拳道是一项对抗性很强的运动，比赛中双方选手不仅较力斗勇，而且讲究较技斗智，尤其是跆拳道的精妙高超的腿法，具有极高的观赏价值。它不仅被视为勇敢者的运动，也给人以美的享受，赏心悦目，激发人的斗志，鼓舞人的奋发向上精神，达到娱乐的美感，陶冶人们的道德情操。

篇三：泰拳俱乐部建设投资项目商业计划书

泰拳俱乐部建设投资项目商业计划书

此文档word版本下载后可任意编辑修改

目 录

第一章 总 论 ........................................................................... 1

1.1 项目概况 ..................................................................... 1

1.2 项目设计 ..................................................................... 1

1.3 建设纲要 ....................................................................... 2

第二章 项目建设背景及必要性 ............................................. 3

2.1项目提出背景 ............................................................... 3

2.2项目建设的必要性 ....................................................... 4

第三章 项目建设条件分析 ..................................................... 6

3.1 建设条件分析 ............................................................. 6

第四章 项目建设方案 ............................................................. 9

4.1 项目建设内容及规模 ................................................. 9

4.2 建设方案 ................................... 错误！未定义书签。

第五章 环境保护与安全 ....................... 错误！未定义书签。

5.1 采用的环境保护标准 ............... 错误！未定义书签。

5.2 环境现状 ................................... 错误！未定义书签。

5.3 施工期污染 ............................... 错误！未定义书签。

5.4 施工期污染防治措施 ............... 错误！未定义书签。

第六章 节能篇章 ..................................................................... 10

6.1 用能标准和规范 ....................................................... 10

6.2 节能措施 ................................................................... 11

第七章 安全消防及劳动卫生 ................... 错误！未定义书签。

7.1 劳动保护和安全卫生 ............... 错误！未定义书签。

7.2 消防 ........................................... 错误！未定义书签。

第八章 项目实施进度 ........................... 错误！未定义书签。

8.1 项目实施管理 ........................... 错误！未定义书签。

8.2 项目实施进度 ........................... 错误！未定义书签。

第九章 企业组织与劳动定员 ............................................... 12

9.1 组织机构 ................................... 错误！未定义书签。

9.2 劳动定员 ................................................................... 12

9.3 人员培训 ................................................................... 12

第十章 投资估算与资金筹措 ............................................... 13

10.1 编制依据 ................................................................. 13 10.2 投资估算范围 ......................................................... 13 10.3 估算说明 ................................................................. 13 10.4 项目建设投资估算 ................................................. 14 10.5 资金筹措与来源 ..................................................... 16

第十一章 社会影响评价 ....................................................... 17

11.1 社会效益评价 ......................................................... 17

第十二章 结论与建议 ........................................................... 19

12.1 结论 ......................................................................... 19

第一章 总 论

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

泰拳俱乐部项目

1.1.2 项目建设性质

新建

1.2 项目设计

（1）《中华人民共和国体育法》及国家相关法律法规、规范规程；

（2）《体育场馆标准及设施规范》；

（3）《关于加强全民健身体育场所建设管理的意见》；

（4）《中华人民共和国节约能源法》及《国务院关于加强节能工作的决定》；

（5）《中华人民共和国环境保护法》；

（6）《中华人民共和国劳动法》；

（7）《中华人民共和国职业病防治法》；

（8）《中华人民共和国消防法》；

（9）《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院[1998]253号文；

（10）《产业结构调整指导目录（2011年本）（修正）》；