[特色商场创业准备计划书] 计划书格式模板

　　从 20 世纪末开始,随着互联网及通信技术的日趋成熟,电子商务这一交易方式日益受到人们的关注,其中,网上商城的 B2C 模式为企业和个人消费者搭建了便利的交易平台。以下是小编为大家整理的关于特色商场创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

　　特色商场创业准备计划书篇1：农村淘宝商场创业准备计划书

　　一、前言

　　随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。

　　二、网店介绍

　　本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择18-25岁的女性作为客户群。服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。本店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情，店标是写着快乐坊三个字的图案。

　　本店的经营理念：客户的需求，用户的满意。

　　服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。

　　三、市场调查

　　1、市场潜量：服装是每一个人的必需品，而且现在上网的人一般都是18-40岁的人，他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。

　　2、竞争者。目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我们要寻找另一个市场，如在网上销售。 内容来自

　　3、消费者需求的特点。由于上网的人一般都是一些年轻的人，他们对服装的需求是时尚的、个性的，他们所能普遍接受的价格为200元~500元。

　　四、收集信息 织梦好，好织梦

　　1、信息的主要来源

　　(1)个人来源。指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。

　　(2)商业来源。反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。

　　(3)公共来源。通过社会公共传播得到信息。

　　(4)经验来源。消费者通过直接使用商品得到信息。

　　2、信息收集过程

　　(1)直接观察法。我们通过在校园内的多次观察，发现有90%的学生所穿的服装是非常的有个性，其余的10%的学生穿的比较的一般。

　　(2)人员访问法。直接通过学生访问，对他们的需求进行分析。

　　(3)问卷调查法。把学生对服装的需求做成试卷，发给学生让他们填写，利用这种方法收集信息。

　　(4)网络查询。我们也可以通过网络去查询。

　　五、店铺经营

　　1、店铺策略 内容来自

　　(1)我们应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图，功能特点要详细，同时要把注意的事项说明，描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。

　　(2)店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业，很有踏实感。

　　(3)店铺内的公告栏不要空着，应每在

　　(4)我们要让旺旺常在线，利用这个便利的工具，非常方便与对方的沟通。当你不在电脑旁，请改变状态为离开或者其他，同时，记得放一个自动回复。这样的好处是，如果对方收到了自动回复，就知道你不在，暂时就不会继续发消息给你，而如果你没有，买家可能你以为不爱理人呢。可能就去找其他卖家了。记得多利用状态和自动回复。 织梦好，好织梦

　　2、经营策略 内容来自

　　(1)树立品牌。以店名为品牌--可以在网络上邀约一些服装同行，用同一个店名，通过各地加盟店连锁经营，形成品牌效应，增强竞争力。

　　(2)做散货，灵活性大。店内集合多种品牌，多种风格，扩大顾客群。

　　(3)网络供货，降低成本。在网络上寻找两三个或更多的供货商，服装店根据当地市场登录供货商网站选购自己需要的服装，因为不用车费，可以采取多次少量进货的方式，大大降低了成本，能紧扣市场需求，减少库存。

　　(4)优质低价经营，占领市场。成本降低了，不要贪利润，同等质量的衣服，一定要比周边的服装店更低价，给顾客实惠，就是给自己开辟了发展的道路。

　　这样既树立了品牌，有做了散活，两全其美。

　　特色商场创业准备计划书篇2：健康网络商场创业准备计划

　　1 公司介绍

　　1.1公司简介

　　健康管家成立于2013年10月。这是一家专门从事与健康为主的专业公司，主要为老人，亚健康白领，健康人等提供健康管理服务,对于现代化社会的人们，大家愈来愈重视自己的身心健康，所以我们的健康管家是一个很有市场产品，但是前面的道路是曲折的，要把公司发展好是十分不易的，这需要我们公司的每个人的相互合作。公司拥有大量的人才，追求和谐、科学的价值文化，秉承“无边界为人民服务、无障碍保持公司运行”的经营理念，把握市场规律，超前适变应变，持续学习创新，统筹价值实现，以差异化竞争、持续性创新为标志，达成国内领先、综合优势明显、具有核心竞争力的综合性公司。

　　1.2公司战略

　　公司将致力于健康全过程后事服务,同时通过网络平台提供咨询服务,结合客户实际情况建议和指导方案。并与知名医生签订长期合同。同时与知名医院建立长期的合作关系, 能时及时的研讨解决。在拥有完善的基础设施同时我们将把资源合理整和配置, 增强各部门的协作与沟通。让公司更合理有效的运做.最终我们将以健康管家销售、美容、医治、等一条龙服务为优势,通过关键技术多方面的宣传渠道为切入点。健康管家管理是个朝阳产业，同时也伴着高风险、高投入，一个行业的兴起，主要看它市场有没有需求。在经济水平日益发展的中国，健康行业发展壮大已经不可阻挡，旺盛的社会需求吸引很多抗风险能力强的有识之士涉足进来。品牌经营、连锁经营和同业并购已成为健康服务行业发展的趋势。

　　2 项目概况

　　2.1项目名称

　　健康管家创业计划书

　　2.2启动时间

　　2013.10

　　2.3准备注册资金

　　前期：150万

　　后期：300万

　　2.4赢利模式

　　健康管家的收入主要来源于服务

　　1、将我们的服务以不同档次的套餐推出。例如 老年套餐，我们提供监测(例如糖尿病监测，睡眠质量监测)，对监测到的客户数据做出分析并反馈，通过APP向老年人提供合理的健康建议，并且方便子女通过手机端的APP应用对父母的健康进行监控。我们收取一定的服务费用。

　　2、小区式服务 可以和当地医疗机构合作，也可自行运作，全国各地连锁，建立健康监测站，提供面对面的服务(如聘请健康专家 营养师 等 提供服务)从中收取一定的服务费用

　　3、边际业务 对一些有需要的用户出售一些保健产品以及医疗器械。

　　4、通过与医院的合作获取一定的佣金

　　5、手机端的APP应用广告费用

　　2.5未来五年的发展目标

　　初期 (第一年)

　　1、以宁波为中心，开始运营。

　　2、产品导入市场，提高品牌的知名度及认知度，树立良好的品牌形象

　　3、解决以及完善在运营中遇到的问题。打好基础。

　　4、维持初期运营所建立客户源，并进一步开发新客户，在这段时间内扎稳宁波地区的脚跟

　　中期 (第二三年)

　　1、经过初期一年的运作，公司在产品生产和开发市场方面都积累了一定的经验，公司的运作足步走向成熟化。开始向边缘城市扩张。建立据点。

　　2、继续引进高水平的研发人员，保证企业持续不断的研发创新能力，创新改良自身的产品以及服务。

　　3、打造品牌忠诚度。公司要把降成本与提质量两者并举，以此击垮竞争对手及阻击新竞争者进入市场。

　　4、完善公司内部管理体制，树立踏实上进、创新进取的企业文化底蕴，凝聚企业内部人力资源力量，充分发挥企业员工的创造力，使企业永葆生机与活力

　　5、开拓新的盈利点

　　后期 (第四、五年)

　　1、拥有了一定的资金基础后，设立研发部门，自己研发智能腕表，摆脱上游企业控制，降低成本。

　　2、维持国内的市场份额，同时开发新产品并到第五年末逐步代替现有产品以保持公进一步成长的态势。使企业的核心能力能够与研究发展紧密相连，在研究和发展上投入巨资，同时要分析和理解客户需求的变化。

　　4、与高校合作建立科研基地，继续引进高水平的研发人员与对原研发人员的再进修培训同步进行，以卓越的研发能力为基础保证企业的持续发展;

　　6实行新的营销模式，引进敏捷营销理念，进一步完善和健全各地区的营销渠道及信息反馈系统，结合先进的计算机及信息技术，努力做到比竞争对手更快、更有效、更准确的满足消费群体个性化、多层次、多样化的需求，进一步拓展市场，预计进入以浙江、广东、东北等为代表的全国市场。

　　7 继续开拓新的盈利点

　　3、公司业务与人员分配

　　3.1主要业务

　　监护系统：

　　监护服务中心位于指定的医院中，在硬件上构成一个局域网系统，通过防火墙与Internet连接，接收入网的各监护终端的数据信息。监护服务中心包括应用服务器、数据库服务器以及多个操作终端。监护服务中心实现同时对远程监护病患进行实时监护，数据归档，病案管理等功能，并在监护对象发生异常情况时及时发出警报，医护人员通过记录的医疗数据分析病人情况做出快速应急处理。

　　监护服务中心是基于Linux并采用C/S和B/S服务技术，是本系统的核心组成，是系统的数据集中和处理中心，系统中的所有的监护对象的实时数据都将被传送到这里，监护中心提供全记录，全存储，和分析每个病人的数据，出现异常提供报警能，同时能对多个病人实时监护。值班医生可以对检测数据分析结果对病人诊断，监护服务中心包括数据库服务器、监控服务器、web服务器等组成监护中心服务系统。其结构如图3所示。

　　监控服务器主要的功能是接收患者的上传的生理数据信息，把数据写入数据库，同时分析每个患者上传是数据信息出现异常者向用户发出警报。

　　Web服务器是作为医生、护士、患者家属通过浏览器接入监护系统的节点，同时也为他们提供查询患者信息(如前一段时间的病情情况)、监控信息(病人现在的状况)、以及管理患者病历等功能。

　　检测系统：对健康人群进行身体检测，及时通知其患者本身，使得他们可以早一步进行深一步检测。原理同监护系统。

　　3.2人员分配

　　4 市场分析

　　4.1市场的发展前景

　　用于远程医疗的医疗保健技术包括医疗专业人员的诊疗技术和临床检测工程技术。由于患者远在异地，无法直接获取面对面就诊时可以获得的信息，所以传统的医疗保健技术尚需进一步发展完善，为远程医疗的深入发展奠定基础。 但是目前，国内远程医疗方面的研究基本停留在通过INTERNET、PSTN、ISDN等有线传输数据的水平上，在一定程度上限制了使用范围。国外在20世纪60年代开始进行移动医疗方面的研究。美国航天局20世纪70年代运用远程监护技术对太空中的宇航员进行生理参数监视;目前，美国正在研究一种供战时使用的人体状态监护仪(PSM Personnel Status Monitor),这种微型仪器由士兵佩带,用于监护携带者的呼吸、体温、心率和其它生理参数。这两种监护都是对运动中的个体进行监护。希腊还有一种安装于救护车中的监护系统，通过GSM网与医院的监护中心取得联系，可随时监测患者的生理参数，以及时获得医生指导，争取抢救时间，这一系统已在希腊、瑞典、意大利、塞浦路斯投入使用。在现阶段，穿戴式生物医疗仪器可以与日常电子产品融为一体，诊疗数据通过蓝牙等短距离无线传输技术，经过手机或者PDA等无线医疗终端间接联入蜂窝网或因特网。但是基于穿戴式生物医疗仪器和外部网络之间进行数据交换的研究在国际上都处于起步阶段。不过，面对穿戴式生物医疗仪器的巨大市场潜力，越来越多的研究机构开始着力于该类仪器的研发。

　　4.2行业状况不会写

　　4.3竞争对手分析

　　竞争对手：各种老年人生命体征检测仪器，像血压器，血糖仪等等。

　　我们的竞争优势：

　　①相比单一的体温计，血压器，我们的功能齐全。

　　②相比一般的检测血压，血糖的仪器，我们的便携且操作简单。

　　③相比医院大型的生命监护器，我们的小巧且价格相当实惠。

　　如何保持这些优势：

　　⑴产品上我们会通过不断更新产品和系统。会将产品做成三代，一步一步改进其使用和功能。

　　⑵服务上会对客户进行跟踪服务，提供免费的系统定期更新和维护

　　特色商场创业准备计划书篇3：网上商场创业准备计划书

　　一、执行摘要

　　无论是创业还是要经销新产品寻觅新的利润增长点，在选择新产品时首先要明白本人的目的，是准备将产品作为一项长期的事业来开展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决议了本人在此项项目上将投入的资金、时间、精神和操作方式都不一样，这些要素常常直接影响以至就决议了该项目的最终命运。

　　二、项目引见

　　经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程：

　　1、开端并不在网上，而是在你的脑子里。 你需求想好本人要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻觅好的市尝本人的商品有竞争力才是胜利的基石。

　　2、选择开店平台或者网站。 你需求选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会请求用真实姓名和身份证等有效证件停止注册。在选择网站的时分，人气旺盛和能否收费、以及收费状况等都是很重要的指标。如今很多平台提供免费开店效劳，这一点能够为您省下了不少金子。

　　3、向网站申请开设店铺。 你要细致填写本人店铺所提供商品的分类，例如你出卖时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目的用户能够精确地找到你。然后你需求为本人的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字能否吸收人。有的网店显现个人材料，应该真实填写，以增加信任度。 开店如何选择店铺的“黄金宝地”

　　4、进货。 能够从您熟习的渠道战争台进货，控制本钱和低价进货是关键。

　　5、登录产品。 你需求把每件商品的称号、产地、所在地、性质、外观、数量、买卖方式、买卖时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。称号应尽量全面，突出优点，由于当他人搜索该类商品时，只要称号会显现在列表上。为了增加吸收力，图片的质量应尽量好一些，阐明也应尽量细致，假如需求邮寄，最好声明谁担任邮费。 登录时还有一项十分重要的事情，就是设置价钱。通常网站会提供起始价、

　　底价、一口价等项目由卖家设置。假定卖家要出卖一件进价100元的衣服，打算卖到150元。假如是个传统的店主，只需先标出150元的价钱，假如卖不动，再一点点降低价钱。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能惹起买家的兴味，有的卖家设置1元起拍，就是吸收留意力的好方法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于本钱被买走。起始价太低的另一个缺陷是可能暗示你愿意以很低的价钱出卖该商品，从而使竞拍在很低的价位上彷徨。

　　假如卖家觉得等候竞拍终了时间太长，能够设置一口价，一旦有买家愿意出这个价钱，商品立即成交，缺陷是假如几个买家都有兴味，也不可能托高价钱。卖家应依据本人的详细状况应用这些设置。

　　6、营销推行。 为了提升本人店铺的人气，在开店初期，应恰当地停止营销推行，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一同推行。例如购置网站流量大的页面上的“抢手商品引荐”的位置，将商品分类列表上的商品称号加粗、增加图片以吸收眼球。也能够应用不花钱的广告，比方与其它店铺和网站交流链接。

　　7、售中效劳 。顾客在决议能否购置的时分，很可能需求很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐烦地回复。但是需求留意，很多网站为了避免卖家私自买卖以逃避买卖费用，会制止买卖双方在网上提供任何个人的联络方式，例如信箱、电话等，否则将予以处分。

　　8、买卖 。成交后，网站会通知双方的联络方式，依据商定的方式停止买卖，能够选择见面买卖，也能够经过汇款、邮寄的方式买卖，但是应尽快，以免对方疑心你的信誉。能否提供其它售后效劳，也视双方的事前商定。 大学毕业生悄然掀起网上开店热潮。

　　9、评价或投诉 。信誉是网上买卖中很重要的要素，为了共同建立信誉环境，假如买卖称心，最好给与对方好评，并且经过良好的效劳获取对方的好评。假如买卖失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示别人。假如对方投诉，应尽快处置，以免为本人的信誉留下污点。

　　10、售后效劳 。这一点不用多说了，完善周到的售后效劳是生意坚持经久不衰的十分重要的筹码，不同的与客户坚持联络，做好客户管理工作。

　　三、市场竞争剖析

　　1、选对产品钓大鱼

　　要在网上开店，首先就要有适合经过网络销售的商品，并非一切适合网上销售的商品都合适个人开店销售。笔者经过三大竞争战略助你选好产品。 物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些四处都能买到的商品，那些商品既然四处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。即便能卖进来，也赚不了钱。你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。

　　这里也就应用了差别化的竞争战略。其次就是应用地域价钱差别来赚钱。许多商品在不同的地域，价钱相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆廉价许多，而珍藏品在古都城市(北京，西安，洛阳) 又比沿海廉价的多，所以各位要从本人的身边着眼，找找本人身边盛产而其他中央没有的商品，这样才干卖个好价钱!这里也就应用了本钱抢先战略。 做熟不做生，尽量不要涉足你不熟习，假如你:酷爱手工，酷爱十字绣，酷爱手绘，酷爱发明性的事情，无妨开个相关的DIY店铺。特征店铺到哪里都是受欢送的。由于特征的东西少，所以容易吸收人。假如你:对摄影十分在行，喜欢数码类产品，不论本人有没有实体店铺，都能够在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个范畴的专家。主动答复会员的问题，提供会员你售卖商品的相关学问。时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。总之每个人都有本人的专长的。任何时分，学会淋漓尽致地发挥本人的专长很重要，不要拿本人的短处去拼他人的优点。这里也就应用了专业化的相对创新战略。

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