项目安全生产通讯报道
篇一：安全生产通讯稿件
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。在2013年以来，从我进贵公司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力度，从而有效预防和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全
关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。
气体工段
703字 董阳篇二：安全生产通讯稿
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，
要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户 制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至2013年12月9日，公司实现连续安全生产4662天。篇三：2014年安全生产月供稿件_
安全工作只有起点，没有终点
今年安全月主题是“强化红线意识，促进安全发展”，这说明国家在促进安全生产上是非常重视的，关心企业发展、关心职工生命，以人为本的理念在逐渐深入人心，为安全设?红线，只要触及，便要处?，安全是一个永恒的主题，要我们常思之，常畏之，时刻保持一颗清醒的头脑，有如履薄冰的感觉去抓安全、落实各种安全制度、措施，只有这样，才能保证安全，既安全工作只有起点，没有终点。
在安全事故中，绝大多数是企业安全责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。的确，在企业的安全生产实践中正是一些人有了这样的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“安全工作只有起点，没有终点”的思想，100%严格按制度、安全操作规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有起点，没有终点。比如说一个工程的十项安全措施我们只做了八项，我们就不能说该工程安全工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。以往的安全，不能代表现在、将来的安全，“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们来说都是能导致事故发生的。也许有人会说安全工作只有起点，没有终点，那我们一年一度的安全考试恐怕没有几个人能得满分。我想，在安全考试时做错一道题应该不会出什么安全事故、造成人员伤亡或者公司财产的损失。的确，我们在考试中发现自己的不足，可以通过学习弥补自己的不足，提高自身的安全操作水平和安全意识，在现实工作中才不会犯同样的错误，才能最终拿到满分。只有时刻处处绷紧安全这根弦，才能保证我们企业的安全，才能保证自
身的安全，才能保证我们家庭的幸福
安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握公司规章制度、安全、技术操作规程等多种法宝外，还要多有几颗心，就拿生产调度上说吧，一、专心。学一行，专一行，爱一行。“即来之，则安之；来之能战，战之能胜”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。二是细心。不管是在公司工作多年的老师傅，还是新进职工，工作都容不得半点马虎，粗心大意实在是安全生产的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，在作业现场中相当一部分安全事故就是因为一些“冒险家”胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:项目安全生产通讯报道)，冒险蛮干。不是怕丢了面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人。四是责任心。立足岗位，爱岗敬业，做到不违规、违章指挥，要经常深入一线现场，掌握第一手资料，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，还要通过平时的实际工作不断提高自我的安全技术水平和发现身边隐患的能力，提高实际操作能力和处理突发事件的能力。只有这样，才能运筹帷幄，才能在每次工作中次次都是安全。
安全生产就是企业生存的前提，安全生产就是企业的生命，安全生产就是企业的发展根基。我们应该像爱护我们生命一样重视公司安全生(转载于:安全生产通讯稿件)产工作。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的隐患，不仅会对公司员工的身体造成伤害甚至会对公司财产带来巨大的损失。
篇二：安全生产通讯稿
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。
有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至2013年12月9日，公司实现连续安全生产4662天。
篇三：安全的通讯稿
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工
的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。在2013年以来，从我进贵公司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，
以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违
章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安
全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力
度，从而有效预防和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，
安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业
时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻
防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，
个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它
是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发
展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯
彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好
的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点
一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全
生产思想，我们就能把好我们的安全关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。 气体工段
703字 董阳篇二：安全生产通讯稿 加强工作现场风险管控对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投
运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计
划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，
并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等
活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，
要特别注意全面开展秋检消缺。公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须
以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、
反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作
和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项
保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投
运。
不断强化员工责任意识公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全
生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，
认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全
活动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故
案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、
考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，
要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现
场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中
总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”
和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。 营造和谐有序安全文化做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极
探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有
公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作
热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的
形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求
卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567
特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗?c