车间团结通讯报道

篇一：先进班组通讯稿

创效之星先进班组事迹班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活

力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。立足本岗，

务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服

务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。

长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、

务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”

先进班组、 集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。 成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱

增。调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心

和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业

的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。篇二：优秀班组建设稿件 主要业绩：

1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备制作和1个项目改造，有蛋白负压输送旋风分离

器（φ1500mm*5000mm），蛋白气浮槽（长5485mm*宽3100mm*高1220mm）的预制与现场安装，

淀粉1597-2罐（φ3200mm*3800mm）的制作与安装，成品溶剂汽换热器（φ273mm*4500mm）、

成品溶剂汽换热器（φ450mm*5990mm）的制作。玉米扦样管线架的改造等。保质保量按时完

成了各部门、车间的运行设备零配件的加工，技改设备部件的加工、制作和调配。

2.班组在成长

通过利用各种工具进行团队学习、安全培训和制度学习，不光得到了学习本身带来的成

果，更主要的是学到了一种学习方法。部分人制定了通过学习要实现的短期目标。个人在进

步，集体的战斗力在增强。各种规章制度得到完善并加以学习和落实。流程更加系统化（如班会程序，标识牌，定

置定位牌、展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益）

3.5s活动改变生产和工作环境所有机加设备得以焕然一新，重见设备本色；所有的工器具、零部件，生活区、办公区，

不再是杂乱无章，全部做到井然有序；各种标识牌、警示牌、温馨提示一应俱全；窗明、台

亮、墙洁净，让人心情舒畅。通过5s活动，使生产和工作的现场都得到了很大的改观，让人在清新的环境中享受工作

乐趣的同时，也在品味5s给每个人自身带来的益处。班组建设成果展示

1.机加设备方面

规范设备的保养：

机械设备的保养是设备管理的基础工作之一，保养工作做到位，设备的故障率就会大大

降低。加强了重点设备的重要部位的润滑保养。 学习并懂得设备的工作原理，使设备的故障消灭在萌芽状态。从细处着手，掌握设备的

正确使用方法，杜绝误操作或野蛮操作对对设备造成的损害。

2、现场管理

鲜明的标志线，对各个区域进行了划分---设备区、工作区、流通区、物品存放区、生活

区等；消防器材落实责任人并制作分布图和消防通道图；可移动设备定置定位及负责人；设

备可能发生危险的部位的提示牌以及班组建设园地、每周一题警示语、安全宣传板等等。让

人在第一时间对整个现场一目了然，对办什么事找什么人很快就知道。整齐划一的工具箱，

摆放有序的工件架，让人耳目一新。

3、班组建设

完善了各种规章制度并加以学习落实。使各种流程更加系统化（如班会程序，标识牌，

展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益） 作业标准化（无票或图纸不施工、安全措施不到位不施工、特俗场所人员配备不齐不施

工，场地不净不收工，过程要有序，事前有计划）

4、节能降耗，增效挖潜完成目标 对此，机加维修工段加强班组培训学习，以提高员工各项技能。积极主动履行机械设备

保养要求，严格遵照设备维护保养周期，踏踏实实地做好设备保养的每一步工作（如清洁滤

芯、打黄油等）减少设备的故障，从而降低维修设备的成本。 修旧利废：鼓励维修人员自觉地变“废”为宝，合理安排生产，加强对边角料的回收再

利用，杜绝浪费，降低机加成本。提高维修安装质量：提高维修员工专业技能素质，以确保设备维修质量。对各部门车间

的机加工件合理安排，提高服务质量，确保急需部件优先加工，为临时抢修提供保障。 本年度班组先进事迹

我们班组积极响应公司号召，胜利完成了各项工作目标。 实现了人员零伤害和生产零事故。随着公司对安全重视程度的提高以及触目惊心的事故，

让我们从以前的“要我安全”上升到“我要安全”的层面上来。按照年初制定的安全培训计

划完成各项培训的同时，在6月份有增加了安全培训力度并充实了安全队伍的力量。学习的

项目增多了，安全方面的法律法规、安全常识、安全术语、警句的学习。学习的方法改变了，

变原来枯燥的添加式培训为理论与实际预案演习相结合，让员工成为主角，体验式学习的的

效果比添加式的培训好。在现实中应用起来就会得心应手，使安全不在时空话。 达到了5s活动预期的成果。5s活动已经做到了计划时间表的目标。通过5s活动，使生产和工作的现场都得到了很

大的改观，让人在清新的环境中享受工作乐趣的同时，也在品味5s给每个人自身带来的益处.。

沟见底，轴见光，设备见本色。工件、器具有标签，物品摆放有标识，移动设备有定位。 完成了部门下达的各项加工和制作任务。 通过车工集体努力，保质保量完成了搅拌器6米长大轴的加工、12个烘干塔风机皮带轮

的改造、6根污水二沉池搅拌轴改造、动静磨针1600余件、减磨环80余件以及各种精密部

件加工。

钳工、管工在各类停车检修期间，大力支援各个车间的检修工作，为按时开车提供了保

证。在人力、设备支持、部分技术能力还不完备的情况下，克服了种种困难，完成了成品车

间2台换热器全部制作；胜利完成了淀粉车间1597—2罐的制作与安装（无设备支持情况下

底板折边），并且得到了部门领导的好评。 斗酷暑、战严寒，克服各种困难完成了兄弟部

门的改造与安装工作。

体力等多方面的压力。进入11月份以来，气温骤降。按照公司的要求，我们班组要去外购粮库恢复采暖设施。

为了让驻库同事早一天取暖，调集班组全部力量分成两组去光明和于家两个粮库同时施工，

起早贪晚抢工期。天公不作美，反而降温下起了雪，更加大了工作难度，全体班组人员没有

退缩，愈战愈勇，计划7天的工作，5天半就试水点炉并一次成功，得到了驻库领导和同事

的赞许。篇三：市优秀安全班组先进事迹稿件 采煤工区工程一队担负着采煤工区回采队组的井巷维护，综采搬家衔接准备工作，以及

负责回采工作面钉道、拆道，进料、回风巷道支托棚工作。在工区、队领导的正确带领下，

全班组员工确保全年无一次“二级品”发生、无轻重伤事故发生。全班员工统一思想，坚持

“安全第一、预防为主”思想，积极工作，遵章守纪，吃苦耐劳，多次受到上级领导的好评。

而在这繁重的日常工作中，二班更是我队的硬骨头队伍。学习是转变员工安全观念必要保证，为确保员工做到安全生产，真正理解安全生产的重

要性。该班积极组织员工进行安全教育和业务技能学习，并制定了安全学习计划。对安全规

程事故案例和“两个三”，每周利用周一.二.五安全活动进行安全规程、操作规程的学习。学

习进行考试，考试不及格者，进行考核。通过学习进一步提高和加深了全班员工对安全生产

的理解和认识。有效提高了员工的自我管理和提前防范意识观念，从而保证了班组的安全生

产，并使得互保连保在本班组真正发挥了作用。一年来全班彻底消灭了重大隐患事故，为安

全班组的安全始终保持在稳定状态给全队乃至全矿的安全生产打下了良好的基础。 今年以来我队共拆除回采工作面4个、安装工作面4个。二班为我队任务的顺利完成立

下了汗马功劳。竖井南k8402工作面拆除做拉架道由于地质条件因素，工作面机头机尾落差

大，给施工作业带来一定难道，工区决定由工程一队担负打拉架道工程。队领导班子积极组

织整改措施，决定由二班人员主要进行这场攻坚战，在预期时间内保 质保量完成工作任务。同时竖井k8203工作面安装工程又迫在眉睫、做硐室、开帮、钉

道，任务重、时间紧。二班人员群策群力积极组织、家访做工人的思想工作。争取全员参与

此项工程，工长身先士卒、现场指挥，带领工人加班连点，克服重重困难顺利完成工程任务。小巷运输是工程一队的一项主要工作，确保回采队组的材料供给，也是安全工作的一项

薄弱环节，二班专门组织以老带新，提高职工安全意识，坚持规范作业，加大隐患排查力度。

抓现场、确保了小巷运输的安全生产。在队领导班子的正确带领下二班圆满完成今年以来的

各项生产工作任务，起到排头兵的作用。虽然面对该班组员工配备不足，工作压力较大种种

困难，该班组全体员工在工长王建国的带领下，团结一致、齐心协力、有难同当、有苦同吃，

对上级分配的任务不仅能圆满完成，而且做到了保质保量。特别是在南k8402回采工作面拆

除过程中，全班员工不怕疲劳、连续作战，相互协作，努力克服各种困难，并在遇到新的问

题时，努力提高自身技能素质，提高解决问题的能力。在工作中该组职工时刻把安全工作放

在首位，始终坚持正规操作，保证自身无“三违”，身边无“三违”。严格把关，为了服务好

生产，他们常常加班晚点，但从不叫苦。即使在高强度的工作压力下，他们还是能够细致的

把自己的工作检查好，确保无一点隐患后才离开工作岗位，从而给工作面拆除工作安全顺利

的进行，奠定了基础。

落实措施抓好“一通三防”管理，工作中始终坚持，“不安全不生产”和敲帮问顶的原则，

同时教育员工，严格按岗标工作，干标准 活儿，干放心活儿，因为本班的工作，大部分是开帮、起底挑顶和维护巷道支护的工作，

全靠员工自觉搞好正规操作，遵守好劳动纪律，才能保证安全生产，队领导一班人重点抓员

工的正规操作和劳动纪律，不分班次进行抽查，发现问题及时纠正，通过一年来的管理，全

班员工的正规操作和劳动纪律，有了明显好转，从而进一步保证了竖井的安全生产。安全思想教育工作对煤矿来说十分重要，本班在日常的工作中重视安全教育，利用“安

全警示教育活动”班前、班后会、黑板报等形式及谈话教育等方法来做安全思想教育工作，

始终坚持正规操作，及时纠正、杜绝、不正规操作行为。从而使安全工作警钟长鸣。对“三

违”员工，要进行耐心帮教。同时对井下的安全隐患要及时进行处理，现场处理不了的要及

时向队、区反映。一年来处理各类隐患事故，安全方面创立了较好水平。 长期以来坚持勤奋好学，不但能够认真学习安全知识，业务知识，还可以虚心向别人学

习，取别人之长，补自己之短。是指促进各方面的工作。同志们始终坚持在生产第一线，从

不叫苦叫累，从不迟下早上，始终坚持对自己从事的工作任务认真负责，一丝不苟，没有半

点含糊，半点差错，使自己的工作效率提高了很多。 一年来，该班组在王建国工长的带领下，全班员工形成了浓厚的学习氛围，每个人都有

学习笔记，使大家中比知识，比贡献。相互关心相互帮助。有效调动了每个员工的工作热情。

为全班一年来各项工作的圆满完成奠定了基础。全班员工在工作中你追我赶，加班加点。 大家都为一个共同的目标，甘愿奉献自己辛勤的汗水，在苦在累也心情舒畅。 以上是全班员工一年来的一点微不足道的贡献，在今后的工作中，全体员工将继续在上

级领导的正确领导下，带领全队干部职工进一步搞好安全生产工作，坚持正规操作，严把安

全关，为全矿圆满完成全年目标，实现安全生产而努力奋斗。篇四：浅谈班组安全管理通讯

稿

浅谈班组安全管理

在电力生产企业的班组管理建设中，班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的

关注，企业发展安全是第一位的，而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取

得良好运行成绩的关键。但是多年来，班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关

注，如果忽略了班组安全管理中的问题，那将给企业带来不可估量的后果。

一、提高安全意识，细化安全管理 在安全管理建设中，运行班组的工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道，

最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故的发生是每一天运行管理

工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安全不允许出错，一年三百

六十五天，如果我们全年安全运行99%的时间做的都很好，1%的马虎大意将带来至少三次的

安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训。几乎每一次的安全事故

都是受害人报以侥幸的心理马虎大意，所造成的后果不堪设想。2014年6月，二线制盐车间

突然停电，夜班人员迅速跑到二期配电室中，烟雾弥漫，很快发现西台万能式框架断路器高

温起火，夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施，并悬挂警示牌禁止在危险区域行走。及时

更换了万能式断路器，保证了车间生产的正常运行，减少了损失，保证了生产的正常运行，

事后对此次事故进行了总结，此次事故的发生完全是突发情况，平时的巡检工作做的不到位，

以至于出现紧急情况，没能及时发现。 如何在班组安全建设中消除此类现象，是值得我们班组每一个人思考的问题。

1、强化安全教育

在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视，一般培训都主抓技术培训，而将安全培

训一带而过，没有真正将安全的重要放在生产的第一位。没有安全何谈生产。在日常的班组

培训中，应该增加安全培训的时间，提高安全培训的成效，不是做表面文章，要从根本上消

除工作人员的侥幸心理，以及任何形式上的习惯性违章。

2、加强监督管理

我们应当除了定期的安全规程考试之外，还要加强安全监督， 并且提高班组成员的责任意识。做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他

人不受伤害的同时，时刻监督别人，时刻监督自己，时刻接受别人的监督，时刻监督安全工

具的定期检验、检查。要把安全放到一切工作之前，无论什么情况，都必须在保证安全的基

础之上进行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有侥幸心理，只要做，就做的万

无一失。

3、严格两票三制

在生产活动中，两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段，对于两票三制，不能

只讲究形式，不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票，要把操作票、工作票的办理

和操作、工作紧密结合起来，杜绝工作、操作之后补票。要把两票的真正意义体现出来。同

时利用现代化办公手段提升办票效率，尽快缩短办票时间，提高工 作效率，避免“送电只要两分钟，填票却要俩小时”类似情况出现。同时，对于交接班

检查要给与足够的时间，做到主要设备巡查到位；交接班内容要真实可靠，不瞒、不漏，不

交代清楚不能交接班。因为交接班前后，工作人员思想容易出现放松状况，如果缺陷或者事

故隐患在这个时间段内出现，极容易造成检查不到位影响机组安全稳定运行，严重者甚至容

易造成人员伤亡事故。

4、加强培训力度，增强人员技能 在企业生产中，安全事故无非两大类。一类是来自于人为因素，一类来源于设备因素或

者电网因素。人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全培训来避免。而设备安全

等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能，以及相应的熟练程度。这就要求操作人员不仅仅是能考试的选手，还要有熟练的实际操作技能。 其实不单单是

此类经常操作的培训与学习，有很多平时不经常操作的系统比如高压供电系统相关的操作在

日常的培训工作中也应该得以体现，发现问题，并要第一时间予以解决。 安全，是生产的前提，日常培训工作要注重实效，不流于形式，才是企业得以长远发展

的基础，没有安全，就不能谈生产经营如何，安全生产事故无论是对于受害者家庭，还是企

业，还是社会，留下的都是伤痛，只有人人都以安全生产的主人翁心态去看待安全问题，才

能互相监督、不断学习，相信我们的安全工作一定会越作越好。篇五：优秀通讯稿 把握“五个坚持” 求实求效求特色油田公司党的群众路线教育实践活动全面启动4月1日，油田公司召开党的群众路线教育实践活动动员部署暨党建工作会。集团公司

党委副书记、群众路线教育实践活动第二督导组组长赵海涛，集团公司纪委副书记王清奎出

席会议。集团公司党委委员、油田公司董事长、党委书记杨悦，油田公司总经理李文明及公

司领导班子全体成员，以及公司所属各单位党政负责人、专职党委副书记，党委工作室主任，

公司机关部门负责人在主会场参加会议。油田各单位以视频分会场形式参会。杨悦要求公司上下要深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，把思想认识

统一到中央的部署上来，以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风，筹划好、

组织好、开展好这次教育实践活动。要准确把握“五个坚持”，着力在求实求效求特色上下功

夫。即：坚持领导干部带头，一把手负总责；坚持开门搞活动，以整风精神开展批评与自我

批评；坚持弘扬延安精神和老矿传统；坚持与油田发展建设相结合；坚持与保障和改善民生

相结合。活动开展要做到统筹兼顾，做到两促进两不误。要把开展教育实践活动与生产经营

工作紧密结合，切实把活动中激发的工作热情和创新精神，转化为服务生产、服务基层，真正提高活动实绩。赵海涛通报了集团公司第一批党的群众路线教育实践活动情况，并对油田公司参加第二

批教育实践活动提出三点意见。一是要正确领会上级精神要求，统一广大党员思想认识。二

是要准确把握目标要求，把学习教育、开门搞活动、整改落实、领导带头这四个要求贯彻始

终，把“为民、务实、清廉”的活动总要求，与油田实际、党员领导干部和党员实际工作相

结合。三是要认真聚焦四风，解决四信，扎实搞好企业五项整顿工作。他指出，去年8月以来，集团公司作为省委赵正永书记的联系点，以严的纪律、严的措

施，扎实开展活动各阶段工作，受到了省委、省国资委的充分肯定。作为集团公司的核心板

块，油田公司各级党组织一定要以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风开

展好这次活动各项工作。广大党员领导干部要主动参加、率先垂范，抓紧开展各项工作，确

保教育实践活动扎实推进。相信油田公司一定会在推动教育实践活动中出典型、出经验、见

实效，为集团公司发展作出积极贡献。 据悉，为扎实推进油田公司及所属单位党的群众路线教育实践活动，油田公司成立了以

党委书记、董事长杨悦为组长的 党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了深入开展党的群众路线教育实践活动实施

方案，成立了党的群众路线教育实践活动督导组及建立了油田公司领导班子成员党的群众路

线教育实践活动联系点，决定用3个月时间，以反对“四风”为重点，集中解决油田党员干

篇二：团结就是力量活动通讯稿

材料化工学院“团结就是力量”活动通讯稿

2012年5月31日星期四，由材化学院分团委组织以“团结就是力量 班级文化展示”的活动在教C401举行。参加此次活动的人员有材化学院分团委副书记，各部门部长以及分团委的工作人员。

下午7点整活动准时开始，首先由支持人介绍评委及活动规则。活动期间每个班都将自己班设计的手抄报、班服、班徽以及班歌展示出来。手抄报有他们各自具有的意义，班服和班徽有他们独特的思想及认识。每个班的班歌大家都有用心去唱。我们用我们的《青春纪念册》记录我们成长的过程，虽然有过《倔强》，但也有《我们的荣耀》去《相信自己》，有了《爱因为在心中》我们才是《相亲相爱的一家人》。有的班级还有自己的宣言，更加突显出班级的团结。

快乐总是短暂的，活动在大家的欢声笑语和热烈的掌声中结束。材化学院11级13班获得此次活动的第一名。通过此次活动，我相信每个班的同学会更加团结，让自己的班级变得更好。团结就是力量，在团结的班级中同学们才会感觉到温暖。此外，活动能够圆满成功是每个人共同努力的结果，我们会在今后的工作中一直保持下去，努力做得更好。

文/刘宗媛

图/林钊

审阅/赵玉厚

2012/5/31

篇三：企业活动通讯稿范文

企业通讯稿范文-“临时党支部成立”的通讯稿怎么写 啊？-上海移 企业通讯稿范文-“临时党 时间:2011-05-12 16:46来源:匿名投递 作者:admin 点击:

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支部各党员就三位同志的思想、学习、工作、生活等方面发表了自己意见和建议 公司需要一份党支部成立的通讯稿,实在是不知道怎么写了,谢谢各位同盟了!!! 写的好的奖金多多的

xx(公司名称)公司党支部组织生活通讯稿

2010年7月1日是中国共产党89周岁生日,xx公司党支部在这神圣的日子里组织开展了一次意义非凡的组织生活,同时举行了xx党支部成立以来的第一次纳新大会

首先,xx公司党支部组织委员蒋兴群同志介绍了在党内开展“创先争优”的活动内容,并对我支部争创市级党建工作示范点的相关工作进行详细部署将目标细化为到点,将任务分配给每一位党员,要求党员同志必须在群众中起到先锋模范带头作用,每月每人跟群众的沟通不得低于2次,并将收集到的信息及时反馈给组织,多为群众解决实际问题

其次,支部组织委员xxx同志对党支部近期的活动进行了总结和通报;同时,支部还将成立联合团支部列上议程,争取尽早让群众找到组织,并引导群众积极地向组织靠拢!

第三,xx公司党支部举行了成立以来的第一次纳新大会,认真听取并郑重讨论了xxx三位同志的入党申请最终三位入党积极分子的入党申请均获得全票通过,在党的生日这一特殊日子里被接纳为中国共产党预备党员

xx公司党支部书记杨学忠同志对三位预备党员提出要求:要坚持自己的政治信仰,首先要从思想上入党,并且要将党建工作同经营管理相结合,用政治理论指导实际工作,要切实把党务工作当做事业来做!

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本文标签：山东济南通讯城篇二：企业通讯稿范文

通讯稿范文

座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。

1984年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近20万元；1986年，实现年产值160万元，利润0.8万元；

1999年，拥有固定资产达7千万元，实现年产值1.4亿元，销售5500万元，利税 190万元??

在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？

穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。

面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。

身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993年5月，又与港商共同投资的年产1.5亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。在激烈的竞争中，

××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3月签约投资到位，10月1日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业2个，补偿贸易5个。寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。

市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋 正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999年又大力阔步地进行技改，更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改1600万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了iso9002国际质量保证体系论证和国家iec9产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999年8月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。

铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995年3月，××向广东宏远老总承诺，只要3月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年5月，××××集团与广

东省宏远集团再次合作，一个占地40亩、投资3000万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。

双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。

与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。

××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行10多家合资厂、国有企业进行科技协作。

××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。

××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有5%，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过86天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位

科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。

身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨 城市，10元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出××，但是在51岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。

在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领大家奋战100天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。

××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有60多名员工，其中党员就有21名，今年还将发展4人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把200多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。

如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌篇三：公司通讯稿“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿 “创新突破

，节能增效，长效有序，稳固发展。创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。毛泽东同志曾说过：“浪费就是极大的犯罪。”细节决定成败，点滴蕴藏效益。点点滴滴降成本，分分秒秒增效益??” 二楼会议室内，一位位 员工深情地讲述着对“强意识、提质量、降成本、增效益”的理解。他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。 6月中旬公司举办了“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲比赛。本次活动得到了全公司各部门和广大员工的积极响应。参加演讲比赛的选手中，既有工作多年的“老膜天”，也有从事工作不久的“新员工”；选手的演讲各具特色，有的豪情万丈；有的饱含深情、发人深思；有的才华横溢、自信洒脱??他们以自身不同岗位的工作经历，从不同层面、不同角度，谈认识、谈感想、谈体会，展现了招金膜天人的风采。他们用声情并茂的语言，形象生动的ppt叙说着人团结务实，开拓创新的精神，他们用内容真实、生动感人的事迹,阐述了对“强意识、提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻认识。台下60余名公司领导及职工代表，认真听讲，与选手一道思考着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵，心潮澎湃，憧憬着的美好未来。台上台下，交流互动，气氛热烈，一阵阵掌声不时在大厅内回荡。经过一下午的比赛，3名优秀选手脱颖而出，分别获得了一 二 三等奖。

最后公司副总经理做了总结发言， 总鼓励公司员工要向这些选手学习,认真学习专业知识，坚持做正确的事，不怕别人说闲话，行胜于言。在生产中要善于使用新设备、新技术、新工具、新方法来提高产品质量，降低产品成本。活动在一片热烈的掌声中结束。