独立建制方案

篇一：五年规划

一、学校发展背景

（一）学校概况

爱心学校于207年3月挂牌成立，2009年2月独立建制，成为教育局直属学校，也是九年一贯制的特殊教育学校。2009年5月新校交付使用，新校占地面积为3796平方米，校舍建筑面积为2139．4平方米，绿化面积达1140平方米。

（二）办学优势

1．学校办学特色初显。学校自独立以来以“生存教育”为抓手，以苏州市教育科学“十一五”规划立项课题《苏南农村智障儿童生活能力多元化培养的实践研究》为载体，逐渐形成了学校多管齐下、家庭紧密配合、社会通力合作——学校主导、家庭辅助、社会支撑（实践、保障、服务、桥梁），多元化参与、多形式培养学生生活能力的模式，有效促进了学生生活能力的提升，获得了专家、领导和家长、社会的一致好评。

2．学校有一支积极进取的青年教师队伍。学校注重青年教师的培养，通过师徒结对、校本培训、外出学习、课题研究等多种形式，鼓励青年教师在学科教学、课题研究等方面不断探索，培养了青年教师的科研意识，促进了他们专业素养的提升。

3．学校有着良好的外部环境。学校环境优美，小巧精致，绿意盎然；社会各界对特殊教育关爱程度越来越高。

（三）存在的问题

1．学校部分教师进取心不强，具体表现在：学历层次不高，12名专任教师中，已经取得本科学历的有3人，占25％；大专学历的有8人，占67％。职称意识不浓，目前取得小学中级以上职称的2人，占17％。教学骨干不显，除校长外，教师中无一人是太仓市级命名的学科带头人。

2．学校教改科研意识不浓。虽然青年教师均参加了苏州市立项课题的研究，但仅仅局限在按时完成指定的任务，缺乏独立思考探索。学校没有根据教师的不同水平指导教师申报各级各类的课题。

3．学校专任教师缺乏。目前学校虽然引进了1名音乐专任教师，也在培养1名美术专任教师，但从实际出发，还缺少有各种特长的教师，包括专业的美术教师、体育老师、各种康复训练和治疗师、图书管理员、保健教师、校医等。由于专任教师的缺乏，所以兼课现象非常严重，这在很大程度上影响了学生的全面发展。

4．学校缺少领头羊。学校中太仓市级的学科带头人少，缺少引路人，因此在一定程度上制约了青年教师的成长速度。

5．学生整体素质不高。我校是一所培智学校，近年来学生的程度越来越重，且多重障碍的越来越多，给学校的教学增加了难度。

6．学校硬件设施不完备。尽管新校初看校舍崭新，设施先进。但是由于学校是特殊时期的产物，因此校园整体显得过小，教室数量如今只能满足一到两年的招生需求。若要进一步发展学前特殊教育和职业教育，在校内已无法实施。内部设施也不够完善。体育运动场地、感统教室和劳技教室均过小，劳技制作工具不够齐全。

二、学校办学理念及办学宗旨

办学理念：以人为本、以爱为源、生存教育，特色育人。

具体阐释如下：“以人为本”即学校所有活动都要本着尊重差异，满足需要，让每个学生获得最大的发展的理念，无论是德育工作还是教学工作、后勤工作等，各部门、各条线要形成共识。“以爱为源”即教师对学生的爱是一切教育教学活动的源头，也只有有了爱，才能确保一切活动的正常开展，才能促进学生最大的发展。“生存教育”即学校要注重学生生活能力的培养，要尽量从提高学生生活能力出发来组织各种教育教学活动，以促进学生自立生活、融入社会。“特色育人”即以生存教育为特色，重视学生劳技、工艺美术能力的培养，努力帮助学生掌握一项特色技能，为将来自食其力打下坚实的基础。

办学宗旨：自立生活、适应社会、回归主流。

简单阐释如下：“自立生活”指掌握自我服务技能，生活能自理。“适应社会”指能像正常人一样融入社会，参加各种社会活动。“回归主流”指能像正常人一样找到一份工作，参与建设家乡的活动。

三、学校发展总体目标

1．细化学校内部管理。从物的管理到人的管理，做到各尽其能、各司其职。逐渐完善学校制度建设，努力实现制度约束人，制度促进人，制度造就人的新局面。

2．优化学校育人环境。校园内建设有学校特色的各个文化长廊，让校园的一草一木、每一块墙壁都会说话，努力营造一个整洁文明又显露学校个性的育人环境。利用现代信息技术，在校园网上建设有家长、教师、学生共同参与的校园网络环境，让校园网成为育人的新平台。

3．强化师资队伍建设。通过专家引领、同伴互助等形式，逐渐摸索一套符合本校校情的师训方案，锻造一支具有敬业精神和现代教育理念、业务过硬的师资队伍。

4．深化课程改革。通过开展富有成效的校本培训，在校园内形成学习新课程、实践新课程、反思新课程的良好氛围，让在职的每一位教师耳濡目染新课程理念，行为外化新课程理念。

5．开展“十二五”课题研究。力争用四年时间开展“十二五”课题《培智学校“走班制”教学的实践研究》的研究，努力探索适合培智学校走班教学的模式，并通过课题研究促进学校新一轮的跨越式发展。

6．改善办学条件。力争在五年内完成学校异地新建任务，让更多的学生能享受优质教育。

总之，五年内完成“苏州市信息技术装备先进学校”、“江苏省绿色学校”等创建工作，努力办成一所“理念现代化、管理精致化、教育优质化，学生喜欢、教师向往、家长满意、社会认可的特殊教育示范学校”。

四、具体发展目标

（一）学校管理目标

1．加强“三风”建设。确定“博爱”为校训，“至爱、至善、至勤”为校风，“爱心、耐心、精心”为教风，“自立、自信、自强”为学风，让教师、学生都有自己明确的目标。各条线围绕“三风”开展系列活动，让“三风”实实在在成为师生的行动追求，逐渐将“三风”精神氤氲在校园的上空，弥漫在校园的每一个角落。

2．完善制度建设。在平时工作中发现管理漏洞，逐一完善各条线制度建设，以硬性的规章制度和软性的协调和凝合、约束为表现形式，有效促使各条线的工作效益，为营造和谐校园提供保障。

3．实行分层管理。积极创新学校管理制度，建立“分级管理，分部负责”的新型学校管理制度，实现学校决策的科学化、民主化。

4．加强校本培训。研究一套卓有成效、适合本校实际的校本培训制度，努力使每一位教师都参与、每一次活动都有收获，扎扎实实推进本校教师专业素质的发展。

（二）育人环境目(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:独立建制方案)标

篇二：庆祝仪式方案

哈尔滨德强商务学院更名庆典策划

一、前言

2013年9月，我们的母校哈尔滨的强商务学院正式更名为黑龙江财经学院，自1999年建立以来，不断发展壮大，经几届师生的不懈努力，薪火相传，艰苦奋斗，从黑龙江省的第一座民办二级学院到现在在校生俞万人的大学，从原来的哈尔滨德强专修学院，到黑龙江财经学院，学校事业树立了一个又一个光辉的里程碑。适值学校即将迎来正式更名之际，为了回顾学校历史，展示办学成就，扩大学校知名度，激励师生、校友爱校荣校的精神，增强社会各界关心、支持学校办学的热情，汇集各界力量，促进学校全面、快速、可持续发展，学校决定借此契机举行一次学院更名庆典活动。 二、形象分析

我校2008年由独立学院转设为民办普通本科高校。现在校生11000余人，学科专业特色鲜明、师资队伍结构优良、教学仪器设备先进、各项管理严格规范、党建工作不断创新、办学基础条件完善、校园安全稳定和谐。在办学定位、人才培养模式、专业设置、人才培养方案和管理模式上形成了自己的鲜明特色，凸显出学院社会诚信度和办学质量双高的优势。几年来先后荣获了“黑龙江省民办高校示范单位”、“黑龙江省高校文明单位标兵”、“黑龙江省平安和谐校园”、“黑龙江省文明单位”、“黑龙江省高校先进基层党组织”、“中国民办教育优秀院校”等光荣称号。 学院秉承“崇德尚学，图强至善”的校训精神，发扬“乐观宽容、理智、激情”的人文精神，着重构建“以理论教学

为基础，以能力培养为重点，以素质教育为核心，以分类指导为手段，以校企合作为途径的知识、能力、素质三位一体的人才培养模式”。使人才培养质量不断提高，办学特色逐渐形成，持续发展和谐稳定，社会知名度不断提升学院位于哈尔滨市高校云集的江北大学城，占地面积61.6万平方米，建筑面积26.5万平方米，教学仪器设备总值达3486万元。图书馆纸质藏书113.8万册，电子图书900GB。2011年，学院投资建设占地面积3000平方米同时容纳500多名学生进行实训教学的经济管理综合实验中心，通过仿真性、场景化和实战性实验教学，提升学生职业技能。学院现设有贸易经济系、工商管理系、会计系、计算机与信息工程系、外语系、人文科学系和艺术系等7个系；拥有经济学管理学、工学、文学和法学5大学科门类；23个本科专业。拥有专任教师518人，其中具有硕士以上学历的教师占专任教师总数的58.1%，具有高级职称以上的教师占专任教总数的47.9%。

三、目标创意说明

（一）公关目标

扩大学校知名度，激励师生、校友爱校荣校的精神，增强社会各界关心、支持学校办学的热情，汇集各界力量，促进学校全面、快速、可持续发展。

（二）创意说明

本次拟定通过庆祝活动、学术活动、师生文体活动、校友活动、展览活动、筹资活动、校园建设活动，并邀请媒体全程关注来增强我校在社会上的影响力，让更多的人来了解我校。

四、媒体策略

1.联络媒体，组织系列报道；2.制作全面介绍学校的光盘；3.印制校园更名宣传画册；4.各系、专业围绕学院特色，开展宣传报道（教学、科研、学生工作）活动；5.更名庆典新闻发布；6.校广播站以“新面孔，新形象”为主题，面向校友、在校学生（家长）、教职工开展征文活动，获奖作品结集出版。

五、活动方案 （一）活动主题

崇德尚学，图强至善

（二）工作原则

隆重喜庆、节俭高效、团结和谐、彰显特色

（三）可行性分析

哈尔滨德强商务学院是2008年9经教育部批准，由原哈尔滨商业大学德强商务学院（独立学院）转设为独立建制的民办普通本科高校。它是全国首批，黑龙江省第一所由独立学院成功“转设”的普通本科高校，标志学院实现了跨越式发展。2005年学院被中华人民共和国民政部评为“全国民办非企业单位自律诚信建设先进单位”；2007 年学院荣获黑龙江省独立学院、高职高专、民办高校体育卫生工作评估第一名；2008年被省高校工委、省教育厅评为黑龙江省高校文明单位标兵。学院生源遍及全国二十余个省、市、自治区。招生规模稳步扩大，生源质量逐年提高，九届学生共15000余人，每届都完成招生计划，入学报到率都在95%以上；2008年，我院招生计划3050人，一次性完成招生任务，入学报到率为96% ；录取最高分，文科550

分，理科547分，文理科最低录取分数线分别超省三表控制线41分和27分；现全日制在校生11000人，已向社会输送了万余名毕业生，其中考取硕士研究生60余名，博士研究生2名，各级公务员80 余名，历届毕业生初次就业率均超过黑龙江省高校初次平均就业率。 ，这为哈尔滨的强商务学院积攒了较多的声誉和人气，举办大型的校庆活动必然会吸引众多的关注。哈额宾德强商务学院坐落于学院坐落在北方名城哈尔滨市利民开发区学院路这里高校云集，周边有许多兄弟院校，其中不乏建校历史悠久的院校，在校庆活动策划和实施阶段可以借鉴兄弟院校的经验也必然获得兄弟院校的支持。

六、活动内容为营造庆典氛围，学校拟开展系列庆祝活动

（一）庆祝活动

1．庆祝哈尔滨德强商务学院更名为黑龙江财经学院（庆典活动之前，以系为单位组成方队演出节目，师生同庆）

2．更名庆典（庆典日上午召开庆典大会） 3．庆祝哈尔滨德强商务学院更名为黑龙江财经学院文艺晚会（庆典日当天晚上邀请专业歌舞团演出）

（二） 学术活动

以展示学校办学实力和教学、科研等水平，促进国际交流合作，弘扬学术精神，推进科技成果转化和为经济社会发展服务为主题。

包括：1.举办中外大学校长论坛（庆典活动期间）及系列学术研讨会；2.举办讲坛，邀请著名专家、学者、著名企业家及知名校

友来校作讲座，并结集编印成书；3.组织科研成果鉴定、转让及合作洽谈会；4.编辑出版《科研成果集锦》。

（三）师生活动

以丰富师生员工生活，丰富校园文化，展示师生员工精神面貌，烘托校庆氛围为主要内容。

包括：1.举办迎新生文艺晚会；2.举办教工、学生健身活动和体育比赛；3.组织教职工书画笔会；4.燃放烟花、焰火。

（四）校友活动

以聚焦校友，增强学校凝聚力和广大校友认同感为主要内容。 包括：1.以系为单位，建立各系的校友信息库或印制校友录；2.推动建立各地校友分会；3.庆典期间各系组织校友活动。

（五）展览活动

1.奖项展览；2.教学科研等成果展。3师生文化活动展

（六）校园建设活动

规范校园标识、统一学校视觉形象，建设有特色的校园人文景观，进行校园环境综合治理，绿化、美化校园。

（七） 筹资活动

篇三：三个全覆盖活动实施方案

工发[2011]6号

关于在全市工会系统开展

“进万家企业、访万名职工、解万家困难”活动

全面实现“三个全覆盖”“百日会战”工作目标的

实 施 方 案

各镇（办事处、区）工会，市直各部办委局、行业协会工会，各企事业单位工会：

为深入贯彻落实党的十七届五中全会、省、市委工会工作会

议和全省工会系统开展“进万家企业、访万名职工、解万家困难”活动（以下简称“三万”活动）视频会议以及 市总十届六次全委（扩大）会议精神，依法推动“两个普遍”和开展“广普查、深组建、全覆盖”集中行动的工作要求，市总工会决定，从2011年3月开始，集中100天时间，在全市开展“进万家企业、访万

名职工、解万家困难”活动，全面实现 “三个全覆盖”“百日会战”活动。现制定如下实施意见：

一、 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实

践科学发展观，紧紧围绕市委、市政府工作大局，以“保障职工权益、促进企业发展、维护和谐稳定”为主题，以调查了解企业和职工队伍的生产生活情况，大力推进“两个普遍”为主线，以宣传政策法规、倾听职工诉求、协调解决困难、推动“三个全覆盖”为重点，以深入开展工会系统创先争优活动为动力，进一步加强和改进新形势下的群众工作，着力提升广大工会干部服务科学发展、服务职工群众的能力，积极探索工会领导机关密切联系职工群众、推动基层工会工作创新发展的长效机制，充分发挥工会组织在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益中的重要作用，更好地把职工群众团结凝聚在党和政府周围，努力为实施"十二五"规划、推动我市经济社会跨越式发展多作贡献。

二、主要任务

这次活动要通过“一个走遍”，即组建由镇（办、区）以上工会干部组成的工作组走遍全市所有企业法人单位，突出“四个在一线”，即企业和职工情况在一线掌握、政策宣传和维权帮扶在一线开展、劳动关系矛盾在一线化解、工会干部作风在一线转变；做到“四个落实”，即走访慰问落实、政策宣传落实、调查研究落实、指导服务落实；实现“三个全覆盖”，即实现规模以

上企业组建工会和签订工资专项集体协议全覆盖、推行经费事前事中事后审计全覆盖。

三、“三个全覆盖”工作目标

在工会组织的建设上，外商投资企业、港澳台资企业、职工100人以上企业实现工会组织全覆盖；全市开发区、工业园区已投产企业工会组建率达到100%；其他企业法人单位建会率达到75%以上。职工入会率90%以上。

在推行工资专项集体协议上，全市100人以上已建会企业工资专项集体协议签订率达到100%，其他已建会企业工资集体协商建制率达到75%，小企业通过签订区域性行业性工资专项协议实现覆盖。

在经审工作上，实现地方工会和职工100人以上的企业建立工会经费事前事中事后审计，实现地方工会和职工100人以上的企业建立工会经费事前事中事后审计监督制度全覆盖，其他已建工会经审组织的企业推行此项制度的面达到70%。

四、实施步骤

这次活动时间为2011年3月1日至2011年6月10日，分

三个阶段进行：

（一）宣传动员，走访调查阶段（2011年3月1日—2011年3月31日）

各单位工会要结合本地本部门实际，制定落实此次活动的实施方案，组织专班对本辖区本行业所有单位进行全面调查摸底，

对走访的每家企业按要求填写一份《企业基本情况调查表》，通过走访掌握辖区内非公经济组织和社会组织的基本情况，尤其是要掌握辖区内国有及其控股企业、集体及其控股企业、外商投资企业、港澳台资企业、规模以上企业、职工100人以上企业的具体名录以及全市企业法人的具体分布。3月28日前，各镇（办、区）工会要将《企业调查表》和《企业法人单位核查表》报送至总工会组织部，为全面开展“三个全覆盖”工作打下坚实基础。

（二）集中会战，全力推进阶段（2011年4月1日—2011年5月25日）

此阶段是集中开展“三万活动”实现“三个全覆盖”目标任务的实施阶段。

在工会组织建设上，要努力做到：一是实现组织网络全覆盖。各镇（办、区）要全面实现工会工作委员会向工会联合会的过渡，同时成立“镇（办、区）微型经济体联合工会委员会”，通过工会联合会和联合工会委员会两种组织形式将辖区内所有大中小型经济体全面覆盖。对已建会的单位要指导其规范开展工作；对那些能够独立建会而未建会的单位要指导其独立建会；对不够组建条件的单位要通过“微型经济体联合工会委员会”将其网络进来。二是突出组织建设工作重点。以推进非公企业建会和劳务派遣工、农民工及零散就业人员入会为重点，在经济开发区、工业园区、集贸市场等领域和商贸、休闲娱乐等行业以及民办学校、民办医院、律师事务所、会计师事务所等新社会组织开展“百日

建会攻坚行动”，加强对集中建会工作的实地督导。大力推动劳务派遣工加入工会，重点推动劳务派遣工比较集中的电力、电信、邮政、石化、金融等行业的国有企业劳务派遣工加入工会，宣传一批组织劳务派遣工入会的企业工会典型，充分发挥典型示范作用。三是健全完善工会组建档案。更新外商及港澳台商投资企业工会组建数据、小型非公有制企业工会联合会数据，完成全市企业法人单位数据库信息核查录入，完善全市工会会员电子信息数据资料。抓好农民工入会和会籍管理工作，防止农民工会员流失。

在推行工资专项集体协议上，要注重规范签订工作流程，一是开展要约行动。要指导和督促企业工会向企业行政方发出工资集体协商要约书。对企业工会要约有困难的，上级工会应主动依法承担起代行要约的职责；企业在收到要约书二十日内不向要约方回应的，由要约方提请人力资源和社会保障部门依法督促企业开展工资集体协商工作。二是进行集体协商。企业劳动关系双方协商代表应参照当地企业工资指导线及劳动力市场工作指导价位、全市职工平均工资水平、当地最低工资标准等政府发布的宏观调控信息数据，就职工工资分配制度、工资分配形式、工资支付方式及年度增长水平等内容开展平等协商，并根据湖北省协调劳动关系三方印发的《湖北省企业工资集体协议（样本）》，拟定本企业的《工资集体协议（草案）》。三是做好签订报审。对各单位签订的《工资集体协议（草案）》要提交职工代表大会（职工大会）讨论审议。工资集体协商双方达成一致意见后，由企业