项目考察来访,总裁发言稿

篇一：集团总裁慰问分公司一线员工的讲话

集团总裁慰问分公司一线员工的讲话

员工同志们：

大家辛苦了！

今天，我很高兴能够来到电气车间慰问大家，在此，我代表集团公司党委和领导班子向你们致以亲切的问候和崇高的敬意。

同志们，我们集团的核心资产在电力分公司和铝业分公司，而电气车间又是我们铝业分公司的核心车间，工艺技术条件代表着世界先进工艺水平，二期建成后，**400ka电解槽就是中国最大的电解生产系列，你们在这里工作应该感到骄傲和自豪。同时，看到你们在工作岗位上兢兢业业，任劳任怨，我由衷地敬佩。刚才***经理介绍，前五个月，铝业分公司克服重重困难，铝锭产量实现66754.858吨，完成全年生产计划的58%，综合交流电耗实现13264kwh/t-al，比计划降低231kwh/t-al，并且综合交流电耗、直流电耗等经济技术指标在2、3、4月份都名列全国同行业前茅，听到这些我感到很欣慰，这也是我们集团公司上下团结一心、顽强拼搏的硕果。

夏季气温高，条件苦，平稳度夏尤为重要。我看到公司、车间为一线员工准备了充足的防暑降温药品和绿豆茶，感到很放心。同志们，夏季是生产的黄金季节，也是考验我们的季节，我们要自我加压，负重奋进，为完成全年目标任务再接再厉！

最后，祝愿大家身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

篇二：总裁的讲话

在重型装备有限公司的讲话

集团总裁

今年以来，九天重工广大干部职工努力拼搏、迎难而上，企业整体运营状态表现的很不错。棉纺事业部和无纺布事业部保持了旺盛的产销态势；重型机械公司任务饱满，生产满负荷运转；专用车业务和工程机械业务表现的也不错。在今年市场形势严峻的环境下，九天重工保持良好状态运行确实很不容易。

2014年，九天重工完成建厂65年庆典，完成新纺机项目搬迁、经开区重型机械项目建设，顺利摘得几个重要地块的土地摘牌，通过盘活存量资源，调整内部结构，加快产业转型。目前公司各项工作进入到较好的状态，效果初步显现，基础逐步打牢。这是一个非常重要的标志，接下来，以怎么样的姿态、以什么样的措施迎接新的挑战，这是我们要面对的主要问题。

当前，中央经济工作会和党的十八届四中全会对宏观经济形势做了深刻的剖析，未来面临的市场环境将发生重大变化，一是需求结构发生变化，从过去同质化大批量排浪式的需求逐步转变为多样化、个性化、高品质的需求；二是要素成本中的人力成本的快速上升、环保节能指标及能源和税收成本的提高成为不可回避的问题，例如招聘员工难，因为企业所能承担的人力成本与员工的期望值有着差距，员工的需求不仅仅包括工资的需求，还包括社会形象的需求，生活环境的需求。目前，行业需求、人力资本以及未来社会竞争格局发生了根本变化，公司现在这种模式能不能再为继，能不

能支撑企业可持续发展，这个难题已经摆在我们面前。与其说是“难题”，倒不如叫“挑战”， 因为“挑战”更积极。这次中央经济工作会议上习近平主席用了九条来总结“新常态”，其中五六条都和我们紧密相关。所谓“新常态”，就是经济增速保持平稳，需求发生重大变化，以牺牲环保节能为主导的发展模式已经过去，未来智能化的需求已经成为主流，未来企业全面参与市场竞争，提高产品品质，加大科技投入，提高产品的附加值已成为主流。大家要认真学习习近平主席关于新常态的论述，这是对我们当前所处时代特征的深刻总结。同样，九天重工过去清梳联月产300台的历史已经过去，未来市场对涤纶等常规产品的需求也已经过去，未来用户对能耗高的产品越来约挑剔，只有为用户提供环保节能、降低成本、智能化程度高、节省用工的产品，才是生存出路。

在面对市场需求结构发生根本性变化的同时，我们又面临着自身存量盘活，尤其是郑州土地资源的盘活，搬入新厂区后要做哪些事情，做哪些改变，做哪些调整，我觉得这次给马凯副总理准备的汇报材料中写的很明确、也很明白，九天重工领导班子和在坐的各位要引起高度重视。首先要把大道理搞明白，才能想明白小道理，才能知道各项工作的力度在哪里。搬迁之后固定成本随之增加六七千万，而我们过去的主打产品已经不适应市场变化，产品结构怎么调整；我们过去的管控机制已经激发不了员工的积极性和创造性，激励机制怎么调整；在混合所有制的情况下，如何在发挥优势的前提下更加规范企业资本运作？这些问题就摆在这里，如何进行结构调整，我觉得这里大有文章可作。

最近，晓红总经理和大家一起创新变革，加快结构调整，我觉得非常好。我也谈谈我的观点，毕竟我也是和大家工作了20多年，作为一名员工，我人生的一多半都在纺机， 84年毕业就进入纺机到2004年离开纺机，整整20年，现在我在九天集团也工作了10多年，也算是老员工了，但不管是职责还是感情，我还是对纺机情有独钟。因为它培养过我，是我人生感情积淀最多的地方，所以从内心讲，我非常希望九天重工把握机遇，抓好这次历史性的转型升级。

目前，企业盘活了存量，有资金有资源，下步如何把增量也做好，这就是我们要思考的问题。我觉得有几方面的事情是值得大家认真思考的：

1. 产品是企业的核心。纺机历年来不缺乏优秀的产品，公司拥有七大类产品棉纺、浆纱、化纤、染整、烘燥、织机、非织造，但为什么这些年来，有的产品做得好、发展的好，有的却不尽人意，核心问题是我们是否真的围绕着市场的需求来做产品，是否投入大量的研发资金，是否做到真正的转型升级，是否按照市场需求改变产品服务和销售模式？今年无纺布事业部成绩最为突出，当年我们看好无纺布产品，下决心加大投入，引进先进技术占领市场，时间证明无纺布未来市场空间的确很大。事实证明，开发的产品必须符合市场需求这个大的方向，大家要在产品定位、产品研发上多动脑筋。客观总结九天重工这几年纺机产品，一是无纺布产品发展不错，针刺机虽走了些弯路，但是方向没有问题；二是卷绕头尽管离预期存在差距，我觉得方向是对的，但力度还是要加强；三是浆纱机已经独霸市场，核心问题是如何做好集成成套和系统解决方案。这几年我对化纤产品不是很满意，

几个产品支撑了20年，已不足以维持化纤业务的发展，而我国化纤纤维量雄踞世界首位而且产量非常大，品种又多，市场空间也很宽广。同时棉纺优势正在下滑，烘燥没有形成优势，染整几乎全军覆没等等问题。我们要以现有的产品为基础，全力以赴根据市场需求做好产品研发，提高产品的附加值。纺机，为什么叫“郑老大”？其中一个因素就是纺机产品开发能力强，产品品种多，如何发挥好企业长项，公司上下一定要想明白，没有产品没有任何话语权，没有过硬的产品就无法占据市场，所以在产品研发上，对科技人员的鼓励、支持和爱护，包括对新产品投入的认知，对于新产品开发提高和适应市场化的界定上一定要下大功夫。

2. 市场导向转机制。纺机不缺乏人才，04年我离开纺机的时候，如果说对纺机有所贡献的，我认为值得说的就两条：一是我和我的管理团队让这个老国企转变市场化思维，并按照市场化的规律来量化我们的行为，加快企业的内部改革；二是当年我送很多同事，大概有68位同志去各大院校读MBA，参与和了解市场的竞争，提高宏观和微观发展动力，就是希望这些同事能够继承我们留下来的基础，为纺机未来的发展储备人才。今天我仍然要强调这个问题，我们是不是按照市场化的思维去思考、定位、做事。正像马凯副总理所关心的，国有企业是不是按照市场化规则办事，企业是不是和经济环境相适应。面对马凯副总理的问话，我回答的非常坚定，因为我们确实做到了。最近对于按照市场化规则去运作、去定位、去处理问题相关事宜，大家争论很多，对市场化的理解有不同的意见，这很正常，但要分清哪些是主流，哪些是附属，怎么去提纲挈领保持企业的核心竞争力。只有

按照市场化的规则去思考，才能做好定位。在当前的环境下无须更多的质疑，重要的是在市场化运作上思考的更加清晰一些。在这方面，有几个问题需要大家想明白：

一是如何推行事业部体制。 2004年我就讲过，纺机这些产品，一定要在内部形成市场化机制，事业部独立运行，自负盈亏，分块做大做强，实现整体提升。要按照内部市场化的规则来界定好责权利，让事业部成为与市场对接的主体，切实感受到市场的压力，能够对市场做出快速反应。其次，随着企业经营规模的扩大，该管的一定管好，该放的一定放开。一定要把权利放下去，让制度透明化，实现责权利配对。例如九天郑州重装装备有限公司，现在已是独立运营的公司，一定要分清责权利，母公司的开发资源可以用，市场资源可以用，但一定要对资产投入回报率进行考核。重装公司作为一个经济独立实体来运作，经营的好，企业经营管理层收入可以提高，运作的不好，该减薪减薪，该裁员裁员。总之，我们一定要的回到主流上去，用市场化的思维想问题、找办法、抓落实。

二是国有企业一定要回答：哪些能做，哪些不能做。包括三工，十年以前就定下来的原则，一定要走出去。如果走出去走不好，肯定会找回来。后来铸工出了些问题，资不抵债，还要按照原价给职工兑现股份，重新回到历史的起点安排工作，就是因为没有走好。例如：实业公司，当年我们交学校和职工医院，扶上马送一程，把教职工安排好了，能够让员工感受到比改制前满意，能够真正的分流出去，能够正常运营，能够切实为企业减负，所以让改制企业走活走好才是大帐，所以这个时候就要下定决心，算大帐，坚定不移的

篇三：签约发言稿

推进校企合作 践行工学结合 锻造高级技能型人才各位领导、各位企业家、老师们： 上午好！经过紧锣密鼓的精心筹备，湖州职业技术学院与亿丰集团的校企合作签约仪式

今天隆重举行。首先，我代表公司向与会的各位企业界朋友表示热烈的欢迎！向学院领导和

教职工表示诚挚的问候！为了贯彻落实国务院《关于大力发展职业教育的决定》和全

国职业教育工作会议精神，进一步推进校企合作办学模式和产学结合人才培养模式的改革，

提高高等职业教育的人才培养质量，构建“校企合作，工学结合，优势互补，资源共享”的

办学模式，为培养更多技能型人才。这次签约仪式，是我公司与校方反复协商共同决定举行的。校企合作是贯彻落实国家中

等职业教育改革发展示范校项目建设的重要内容，是学校与企业实现共赢的一项重要举措和

现实需要。这次签约仪式，标志着我公司与校方在合作办学方面迈出了新的一步。 校企合作是技能人才培养制度的创新，它是重技能训练、重培养质量，是理论与实践相

结合的培养模式的继承和创新。具有鲜明的时代特点。它是教育与经济相结合的具体化，是

教育根据企业的需求，主动适应并为企业服务的合作，它体现了教育必须适应经济发展，并

对经济发展服务的规律。

实践证明，校企合作培养出来的学生既有扎实的文化专业知识基础，又有与岗位能力要

求相对接的专业技能。校企合作培养出的学生，企业满意、学校满意、学生满意、家长满意。最后，让我们以签约挂牌为新的契机，努力实现学校参与、企业参与、社会参与和学生

参与的良好氛围，为大力发展我国职业教育作出新的贡献。 衷心祝愿湖州职业技术学院与亿丰集团“校企合作”越办越好！ 谢谢大家！篇二：签约仪式讲话稿 ｘｘ与ｘｘ合作会上的讲话 尊敬的王行长、女士们、先生们： 大家上午好！ 今天我们共同举办ｘｘ与建设银行ｘｘ分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪

式。在这里，作为项目合作方ｘｘ的代表，我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表

示衷心的感谢，感谢你们对该项目的关怀和支持。多年来，建设银行ｘｘ始终如一大力支持煤销事业的发展，为煤销集团提供结算、信贷

等多项服务，建立了良好的合作关系，本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务，

标志着双方的合作迈上了一个新台阶，是更深层次、更广领域的合作发展，将为ｘｘ提供全

方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务，将为企业工程资金使用发挥出

最大效益，提高资金使用效率，推动项目建设落地，为企业发展奠定良好基础。作为项目的

投资合作方，我们一定高度重视，全力配合，确保该项目有序推进，圆满完成。 建设银行ｘｘ分行和ｘｘ均是各自领域的领军者和先行者，本次签约是双方强强携手互

惠合作，真诚希望在此次合作基础上进一步密 切联系，广泛开展多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展，开创银

行与企业战略合作的新篇章。最后，衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功！谢谢大家！〇一三年五月二十八日 二篇三：签约发言稿 领导的重要讲话 签约仪式致辞 尊敬的各位来宾：

**与**已有多年的合作情谊，相互见证着彼此的成长与发展。近年来，**实现跨越式发

展，*已成为我国***，发展前景十分广阔。

**是唯一经国务院授权，在全国范围内开展**业务的专营公司。在**业务的开展方面有

**年的历史，在**业界享有较高的知名度和影响力，拥有专业的**运营技术、管理能力和丰

富的管理经验。

**与**有着非常好的合作基础与战略发展前景。多年来，在**的鼎力支持下，**得到了

长足发展，**本着平等互惠、和谐发展、合作共赢的原则，达成了战略合作的意向。双方将

充分发挥共享资源优势，以满足旅客需求为前提，开展**合作，实现**合作目标。 祝愿双方合作愉快，友谊长存！谢谢！1篇四：某项目合作协议签约仪式上的讲话稿 某项目合作协议签约仪式上的讲话稿 尊敬的于世良总裁、李平主任，各位来宾、同志们：大家中午好！ 今天，我们在这里隆重举行中材集团和天水市水泥项目合作签约仪式。首先，我代表天

水市委、市人大、市政府、市政协，向莅临签约仪式的中材集团、省经委、中国建材工业地

质勘查中心甘肃总队和青海总队的各位领导和来宾表示热烈的欢迎，向长期以来关心支持天

水发展的各位领导和朋友表示衷心的感谢！天水是中国西部重要的工业城市，在区位交通、历史文化、旅游资源和装备制造业等方

面有着独特的比较优势。近年来，市委、市政府抢抓省上大力振兴装备制造业和实施“工业

强省”战略的历史机遇，把振兴装备制造业，促进工业经济提速发展放在十分突出的地位，

并将建筑建材业作为全市重点发展的五大工业集群之一(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:项目考察来访,总裁发言稿)，确定了在“十一五”期间建筑建材

行业总产值年均增长20%以上的目标。 今天我们签约战略合作协议和水泥项目合作协议，是中材集团优化企业战略布局、抢抓

市场机遇、科学决策的结果，也是省委、省政府和省经委积极推进地方企业与央企战略合作

的结果，更是我市深入实施“工业强市”战略的重要成果。该项目的签约建设，开启了“引

强入甘”、“引强入天” 、“引大入天”的新局面，必将为优化我市工业经济结构，提升工业

发展水平和“5·12”汶川地震的灾后重建发挥积极作用。 希望各有关县区和部门从深入实施“工业强市”战略、促进灾区灾后重建的高度为项目

建设提供全方位的协调服务。同时要严格按照国家节能减排、环境保护等政策和行业标准开

展项目工作，保证按时限要求早日开工建设。希望中材集团充分发挥自身技术、资本、人才

和完整的非金属材料产业链等诸多方面的优势，加快天水项目的实施进度，与我们共同为促

进天水经济社会事业的发展做出新的努力和贡献。最后，祝各位领导和来宾身体健康，工作顺利！ 祝中材集团与天水市的项目合作圆满成功！ 谢谢大家！篇五：签约仪式领导讲话稿尊敬的各位领导、各位贵宾，女士们，先生们，大家下午好！ 首先，感谢各位领导和贵宾在百忙之中抽出时间，见证吉林万家福食品股份有限公司，

与北京建工物流配送有限公司的战略合作签约仪式。在此，我谨代表公司董事会，向各位领

导和贵宾致以最诚挚的感谢！今天，对吉林万家福来说，是具有重要历史意义的一天，实现了我们走出东北，奔向全

国的重要一步。

作为国家级农业产业化重点龙头企业，让消费者吃上“放心肉”是我们的责任。为广大

消费者提供优质、健康、安全的猪肉产品是我们一如既往的追求。在我们严格的产品质量操

作规程控制下，已通过有机产品认证的东北福跑山猪会跑的更健康，让消费者吃的更安心。我相信，双方的友好合作必将实现产业链互补、战略目标共赢。通过我们共赢与发展的

合作模式必将迅速打开北京市场，进军全国，快速实现国内高档猪肉第一品牌的战略目标。