2016年安全生产目标实施计划

篇一：2016年度安全生产工作计划(新)

xxxx2016年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合车间实际生产，特制定2016年安全生产工作计划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2016年车间安全生产目标而努力！

一、全年安全生产方针和目标

安全生产方针：

安 全 第 一 遵 章 守 纪

保 障 健 康 持 续 发 展

安全生产目标：

1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；

2、全年人身伤害事故为零；

3、事故隐患排查、整改率100%；

4、员工安全培训覆盖率100%；

二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认

真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。

7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

三、提高安全生产应急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。

四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作

根据车间安全生产现状，确定出2016年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。

2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。

3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。

五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。

通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教

育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。

4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。

附件一：2016年安全生产实施计划表

附件二：安全培训计划

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2015-12-8

篇二：2016年安全生产管理目标

2016年安全生产管理目标

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的方针，落实安全生产责任，有效防范和遏制各类安全生产事故，保证人身安全，优质、高效、安全、文明、低耗地完成我项目的施工任务，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级单位有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制的精神，结合我项目的具体施工情况，特制定项目部2015年安全管理目标。

1、安全生产目标

1）杜绝安全生产责任一般及以上伤亡事故、杜绝安全生产重伤事故；轻伤事故的发生概率控制在5‰以下。

2）杜绝道路交通安全、火灾、机械设备责任事故。

3）杜绝火工品爆炸事故及火工品丢失被盗事故，杜绝易燃易爆物品爆炸事故。

4）项目重大危险源监控率达到100%。，事故隐患整改率达到100%。

5）项目员工安全教育培训覆盖率100%，安全教育培训合格率达到100%。

6）项目安全管理人员及特种作业人员持证上岗率达到100%。

7）项目机械设备设施报验率、合格率达到100%。

2、工程质量目标

1）杜绝一般及以上质量事故；

2）工程质量达到国家、行业验收质量标准；符合设计及有关规范要求，工程合格率100%，单项工程一次验收合格率达100%。

3、环境保护目标

实现污染源排放物达到国家及青岛市政府主管部门规定的排放标准，环境保护措施做到“三同时”，实现公司节能减排的各项目标。加强对重大环境因素的动态监控，杜绝重大环境事故，避免外部环境投诉。

1）废水排放：施工污水及生活污水排放符合《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）的标准要求，达到公司精细化《管理手册》中的管理目标。施工现场应设置水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排放市政污水管网，生活区设置排污水沟，与市政污水管线连接，保证生活污水排水通畅。

2）噪声排放：噪声排放符合《建筑施工场界噪声限值》标准要求和公司《管理手册》的管理目标，确保做到施工不扰民。等效声级LAeq[dB(A)]

严格控制作业时间，晚间作业不超过22：00时，早晨作业不早于6:00时，夜间施工符合青岛市政府的相关规定，施工现场选用低噪音的机械设备，合理(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:2016年安全生产目标实施计划)布置施工现场内噪声排放设备设施，做到不影响生活、办公区域的正常活动。

3）废弃物管理：包括施工现场内废渣废土及生活垃圾等，废渣废土做到外运无遗洒遗漏；生活垃圾做到分类收集、统一处理，减少对环境的影响。

4）施工现场环境卫生：建立施工现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙，定期搞好环境卫生，清理垃圾，保持现场无臭味；做到施工现场区域目测无扬尘，施工现场内的主要临时道路和场地硬化率达到100%；保证施工作业面保证良好的通风，并在施工现场设置休息室。

5）生活区环境卫生：保持生活区民工宿舍清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一；要求工地食堂要有卫生许可证，食堂工作人员需有健康证，食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，禁止将非食用塑料

袋用作食品容器。

4、职业健康目标

1）加强施工现场内粉尘、噪声的检测和治理，使各项指标达到国家和行业卫生标准。要求施工场地及道路适时洒水，减轻扬尘污染，土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖，减少尘埃污染；施工现场选用低噪音的机械设备，合理布置施工现场内噪声排放设备设施，做到不影响生活、办公区域的正常活动。

2）为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，并要求施工工人正确使用安全防护用品，如焊接防水板、喷涂防水隔层、震捣、混凝土操作者，应穿胶鞋、戴胶皮手套和特殊口罩。喷射混凝土的操作人员作业时，必须戴防尘罩、防尘帽等防护用具，做到安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%；控制职业病，定期组织员工进行体检，保证员工的身体健康，防止急性、大范围、群体性职业中毒事件发生。

3）加强现场职业危害监控，监测设施配置合理适宜，满足现场需要。

篇三：2016安全生产工作目标及实施计划

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿

2016年安全生产工作目标及实施计划

编制单位：双道沟煤矿

编制日期：2016年3月1日

双道沟煤矿2016年安全生产工作目标及实施计划

一、 指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，深入落实科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”理念；以完善落实规章制度为切入点,以强化闭环管理为基础，以扎实开展“创一流”、班组建设、安全生产标准化为主线，扎实开展安全管理活动，全力推动安全管理见成效；以“一通三防”、矿井水灾防治、顶板管理、机电运输管理等重大危险源管控为重点，加大安全教育培训工作力度，狠抓现场管理，以开展安全文化建设为契机，不断提升矿井本质安全水平，促进我矿安全、健康、稳定发展。

二、2016年安全工作目标

（一）杜绝重特大事故发生，原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零；

（二）杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故；

（三）杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故；

（四）矿井安全生产标准化达到三级标准；

（五）消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；

（六）全员教育培训率达100%，持证率达100%；

（七）全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。 三、2016年安全工作重点

（一）确定管理体系，夯实安全工作基础。

1、矿领导认真落实全井的安全生产工作，采区区长按照“谁分管、谁负责”的原则，严格监管各自分管的采区，切实把安全工作的各项管理制度落实到位，做到职责明确，责任到人。春节收假3月份，矿领导、各职能部门及相关人员要逐级签订安全生产责任状，严格落实执行《安全生产责任制》和《岗位责任制》，真正形成矿领导对全井安全生产进行监管、矿长对本单位安全生产全面负责、带班副矿长对每个班安全生产负责、区长对分管区域安全生产负责、岗位职工对岗位范围内安全生产负责的安全管理责任体系，确保安全生产。今后，哪个职能部门或岗位出现问题要严肃追究责任人责任，同时严肃追究分管领导、各职能部门组长、区长等管理人的管理和连带责任。该处罚的处罚,该开除的开除，触犯法律的一律交由司法机关处理。

2、进一步建立和完善各项安全生产管理制度，各职能部门不但要落实矿制定的各项规章制度，还要制定职能部门的各项管理制度。到3月底，各职能部门要依据国家法律、法规及上级要求和我矿实际，修订、完善2016年度各采区的各项安全管理制度，汇编成册，由技术组统一发布。各区队要结合本单位实际，建立健全本单位的安全管理制度。

3、安全组要将各职能部门的管理制度的落实情况，纳入日常的安全检查工作中，要加大考核力度，严格兑现考核，要将此项考核纳入绩效考核中。同时负责将2016年度安全

目标分解为指标，逐项落实到各单位，实行安全工资制，每月进行考核，考核结果纳入绩效考核中，并在工资分配会上通报指标完成情况。

（1）发生一人死亡事故，扣除责任采区管理人员全部工资。

（2）每出现一人/次重伤事故，扣除责任采区当月安全工资总额的50%。

（3）每出现一人/次轻伤事故，扣除责采区当月安全工资总额的30%。

（4）每出现一次一级非伤亡事故，扣除责任采区当月安全工资总额的50%。

（5）每出现一次二级非伤亡事故，扣除责任采区当月安全工资总额的20%。

（6）每出现一次三级非伤亡事故，扣除责任采区当月安全工资总额的5%。

4.严格执行安全会议制度，严肃会议纪律，保证会议质量，并对照相关规定进行考核。

（1）采掘工作面末采、搬家倒面、过断层破碎带，矿井大型机电设备按装、调试等特殊时期，相关分管矿领导要组织业务职能部门、采掘队等人员及时召开现场会，每天召开协调会。及时解决现场疑难问题、整改安全隐患问题和平衡安全生产工作。

（2）每月定期召开安全办公会。矿长每月主持召开矿领导、各职能部门负责人和相关人员参加的安全办公会（矿

长外出时，要责成一名矿领导主持召开），安全例会、“一通三防”例会、技术例会一并召开（特殊情况下，安全、“一通三防”、技术会议单独、临时召开）。安全办公会分专业对工作进行总结安排，安全管理方面由安全副矿长做出总结汇报；“一通三防”和技术方面由总工程师做出总结汇报。总结阶段性相关工作情况，布?下一阶段相关工作重点；与会职能部门、单位、人员通报相关工作管理、考核情况，提出需要解决的问题，同时按“五定”原则确定相关问题的整改措施方案。以此促进相关工作顺利开展。

5.严格落实各级管理人员入井跟班、值班、带班制度，调度室要按相关规定及时考核，并在调度会上通报。各级管理人员入井要深入重点采掘队、重点头面和关键环节，及时协调、解决现场存在的安全问题，消除安全隐患。并且要做到作业场所情况变化、存在重大隐患、问题多管理差的现场“三必到”；严抓细管，盯紧薄弱环节和关键部位；确保及时掌握一线实情，及时提出有效的管理办法，及时协调和处理生产过程中的各类隐患，切实保障跟班、值班、带班责任落实到位。

6.调度室负责对井下所有作业区域进行细致划分，明确各单位安全生产管辖区域。在协调生产工作的同时，必须把安全工作放在首位；生产技术组要做好采、掘、通风、防治水等系统的业务保安工作；机电科要做好井下所有机电运输系统和辅助运输系统的业务保安工作；技术组要做好职工培