写寓言故事
篇一:寓言故事的五个特点
寓言故事的五个特点。
1.故事生动形象。
2具有特别的意义。
3通俗易懂,用通俗易懂
4便于留传,即易于口口相传。
5大多用动物当喻体。
篇二:如何写好寓言故事
1. 要有明确积极的主题。同其它文体相比,寓言更强调对文章主旨鲜明性的要求,
以达成教训、讽刺、启示的效果。换句话说,寓言的主题是用来表现真理及一个明智的看法,一种宝贵的经验和一种苦乐的感受。寓言不讲求寓意的隐晦,它以明达为佳。
2. 要调动丰富的联想和想象。因为寓言中所写的人、事、物等都不是生活中已经
有或可能有的,它是一种虚拟的、只用来表达作者某种思想或情感的载体,尤其是以动植物为主人公的寓言,更需要充分发挥想象,以赋予它们人的思想情感和心理。
3. 要掌握主题表达的两种方式。一种是以故事来寓理,采取暗示的方式,作者的
旨意在故事中并未点出,留给读者自行体会。另一种是作者借故事来说理,采取明喻的方式,也就是说故事末尾作者现身说法,将主旨指出。不必拘于一法,尽可能根据个人的爱好自由选择。
4. 要讲求内容的现实针对性。文学是现实的一面镜子,寓言故事虽然篇幅短小,
但它仍要求作者保持对生活的敏感,要求作者从大量纷繁的生活现象中提炼出有价值的思想,升华出有指导意义的道理,以充分发挥这种文学样式的社会功能。
5. 要把握寓言的构思技巧。在叙述的同时,要有能力在较短的文字中,表现出故
事的机智、诙谐与启示。最重要的是要注意到浓厚的趣味及深刻的意义,二者缺一不可。
篇三:深刻寓意的寓言故事
有一个走在沙漠上,身上的水和食物已经全部用完。死亡正一步步接近他,但人的求生本能是无限的。于是他挣扎着继续向前走,当他转过一个沙丘后,突然发现一个小木屋。他精神为之一振,三步并作二步奔向那个小木屋,推门一看,竟发现一个压水井,在井的旁边有一个装满水的碗。他走近一看,发现碗底压着一个小纸条,上面写着:朋友,请把碗里的水倒进压水井里,这样你会得到更多的水,然后再把碗加满水,放在原处。他犹豫了,自己马上就要渴死了,如果喝了碗里的水,就会解决燃眉之急;但能否走出这片沙漠,他心里没底。如果他把碗里的水倒进井里后压不出来水,那么自己马上就会*。他思考再三,终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话,他压出了更多的水。首先自己喝了个饱,又把水袋装得满满的,随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友,请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。
这个故事告诉了我们什么。提问过后,再做总结,主要体现的是:“上天自有公道,付出总有回报、给予是美德”的中心思想。继而延伸到销售当中:如果在销售过程中,只顾自己而不顾别人,只能是越来越糟糕,比如你的同事今天休息,而他的客户来了,你就当没看见,那么你休息时,别人也会这样对你。
[故事]
有一天,一位中年妇女从对面的福特汽车销售商行,走进了吉拉德的汽车展销室。她说自己很想买
一辆白色的福特车,就像她的表姐开的那辆,但是福特车行的经销商让她过一个小时之后再去,所以先
过这儿来瞧一瞧。
“夫人,欢迎您来看我的车。”吉拉德微笑着说。妇女兴奋地告诉他:“今天是我55岁的生日,想
买一辆白色的福特车送给自己作为生日的礼物。”“夫人,祝您生日快乐!”吉拉德热情地祝贺道。随
后,他轻声地向身边的助手交待了几句。
吉拉德领着这位夫人从一辆辆新车面前慢慢地走过,边看边介绍。在来到一辆雪佛莱车前时,他说
:“夫人,您对白色情有独钟,瞧这辆双门轿车,也是白色的。”就在这时,助手走了进来,把一束玫
瑰花交给了吉拉德。他把这束漂亮的鲜花送给夫人,再次对她的生日表示祝贺。
那位夫人感动的热泪盈眶,非常激动地说:“先生,太感谢您了,已经很久没有人给我送过礼物。
刚才那位福特车的推销上看到我开着一辆旧车,一定以为我买不起新车,所以在我提出要看一看车时,
他就推辞说需要出去收一笔钱,我只好上您这儿来等他。现在想一想,也不一定非要买福特车不可。”
就这样,这位妇女就在吉拉德这儿买了一辆白色的雪佛莱轿车。
[感悟]
每一条跑道上都挤满了参赛的选手,每一个行业都挤满了竞争对手。欲要像乔·吉拉德那样创造空
前的效益,被《吉尼斯世界纪录大全》誉为“全世界最伟大的销售商”,就必须要深深记住这样一条道
理:人品重于商品。一个成功的销售商,肯定有一颗尊重普通人的爱心,他的爱心体现在他的每一个细
小的行为中!
“三碗茶”成就一代名将
[故事]
日本历史上的名将石田未成名之前在观音寺谋生。有一天,幕府将军丰臣秀吉口渴到了寺中求茶,石田 热情地接待了他。在倒茶时,石田奉上的第一杯茶是大碗的温茶;第二杯是中碗稍热的茶;当丰臣秀吉 要第三杯时,他却奉上一小碗热茶。
丰臣秀吉不解其意,石田解释说:这第一杯大碗温茶是为了解渴的,所以温度要适当,量也要大; 第二 杯用中碗的稍热的茶,是因为已经喝了一大碗了不会太渴了,稍带有品茗之意,所以温度要稍热,量也 要小一些;第三杯,则不为解渴,纯粹是为了品茗,所以要奉上小碗的热茶。
丰臣秀吉被石田的体贴入微深深打动,于是将其选在自己幕下,使得石田成为一代名将。
[感悟]
石田的故事告诉我们:机会隐藏在细节之中。当然,你做好了这些细节,未必能够遇到如此平步青云的 机会,但如果你不做,你就永远也不会有这样的机会。
领导下属的方法
[故事]
一个人对唐太宗说:“陛下可假装与群臣商议大事,然后借机佯怒,察看官员的反应。坚持真理,不肯 屈服陛下的,乃忠臣;顺着陛下意思说话的,不顾理直理歪的,为佞臣!”
唐太宗说:“君是源,臣是流。源流浑浊而要求支流清澈,那是不可能的。君主自己用诈术,就无法要 求臣下正直诚心。”
[点拨]
其实领导下属的方法很简单,带个好头就可以了。
[感悟]
上梁不正下梁歪:上级带个坏头,下级纷纷效仿。正本清源:上级带个好头,下级自然积极跟上。无论
何时,下级看到的总是上级的背影。
奉献成果的方法
[故事]
一个年轻人看见一位老人正在满头大汗地栽种果树。
“您年纪这么大了,肯定吃不到树上结的果子了,干吗还要这么辛苦呢?”年轻人问。
“我是吃不到了,但是我的后人可以从这些树上得到收获。”老人微笑着说。
[点拨]
其实奉献成果的方法很简单,别老想着回报就可以了。
[感悟]
我们享受的许多东西,并非全是我们努力而来,它们很多是前人为我们所创造的。既然如此,我们也有 责任让后人享受我们奉献的成果。
捕捉机会的方法
[故事]
一个乞丐捡到了一只宠物狗,当他在寻狗启示上看到送回这条狗可领1万元赏金的时候,他高兴极了。在 送狗领酬金的路上,他又看到寻狗启示上的赏金已经变成了两万元。乞丐想了想,决定等赏金再涨一点 后再把狗送回去。
然而,那条狗很快就病死了。
[点拨]
其实捕捉机会的方法很简单,别太贪婪就可以了。
[感悟]
机会不像窖藏美酒,放得越久就越香;机会好像路边野花,采下就会很快凋谢。任何机会都有自己的时 间制约,它的“芳香”极为短暂。人应该善于把握机会。
篇四:30个寓言故事30个人生激励
30个寓言故事30个人生激励
发贴者:笨阿猪 来源:未知 点击数:77 更新时间:2006-10-13 [DoWhiteSpace转换]
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寓言故事(一)
一群年轻人到处寻找快乐,但是,却遇到许多烦恼、忧愁和痛苦。
他们向老师苏格拉底询问,快乐到底在哪里?
苏格拉底说:“你们还是先帮助我造一条船吧!”
年轻人们暂时把寻找快乐的事儿放到一边,找来造船的工具,用了七七四十九天,锯倒了一棵又高又大的树,挖独木船。
独木船下水了,年轻人们把老师请上船,一边合力荡浆,一边齐声唱起歌来。
苏格拉底问:“孩子们,你们快乐吗?”
学生齐声回答:“快乐极了!”
苏格拉底道:“快乐就是这样,它往往在你为着一个明确的目标忙得无暇顾及的时候突然来访。”
点评:原来快乐就是这么简单!还想补充一下,其实为目标奋斗的过程本身也充满了乐趣。一颗充实的心灵,哪子呢?
新寓言故事(二)
小公鸡在唱歌,猪从他旁边经过,冷冷地说:“咋呼什么?难听死了,看他那副丑样子。”
马说:“他的歌声太美了,我从来没有听过这么美的歌。”
猪和马都走了,鹅问小公鸡:“刚才他俩讲的话你听见了吗?不知你有何感受?”
“我什么感受都没有。”小公鸡回答,“说好说坏是他们的自由,我无权干涉,只要我自己能认识自己,也就够了点评:一千个人就有一千种看法,你永远不可能博得所有人的喜爱。与其费尽心机琢磨别人的心思,不如任人评一味淡定从容,便可处处如闲庭信步。
新寓言故事(三)
乌鸦又衔着一块肉在树上休息,一只狐狸来到树下。
乌鸦想,他肯定又是来奉承我的。这回我可不上他的当了。任凭他把好听的话说上十箩筐,我也不理他。 谁知,狐狸却开口大骂起来:“你这臭嘴婆娘,顶风臭十里!穿一身丧服,叫人看了就作呕!还有你那破嗓子,比驴
乌鸦没料到狐狸会来这一手,听着听着,便气得浑身打起战来。她刚开口回骂,肉从嘴里掉下来,狐狸叼着肉乌鸦叹息道:“看来,要保持清醒的头脑,抵御不了奉承不行,抵御不了谩骂也不行啊!”
点评:无论是过分的赞扬还是贬斥,都易使人情绪冲动而丧失基本的判断力。因一时冲动而酿成大错的例子不少思!
新寓言故事(四)
一只十分勤奋的蚂蚁,有一天误入了牛角。
蚂蚁很小。弯弯的牛角,在他看来就像是一条极其阔的隧道。它想,走出隧道,定会是一个草美水丰的洞天福地越走越窄,到后来竟难以容身。为此,蚂蚁不得不停下来进行认真思考。经过一番激烈的思想斗争,它决心掉过头这一回,他由牛角尖向牛角口进发,结果它惊喜地发现,道路越走越宽广,而且步出牛角,天蓝盈盈的,极其宛如绿浪滚滚的大海。一时间,它觉得自己就是那天上自由飞翔的小鸟儿,大海中随意竞游的小鱼儿。
之后,蚂蚁逢人便说:“当你遇到无法逾越的障碍时,不妨换一种方式。这就像面对一扇打不开的门一样,换一许就会为你敞开。”
点评:“不钻牛角尖”,很浅显的道理,但要真正意识到哪边是牛角尖,哪边是牛角口,似乎却不那么容易。唯有的心灵,方可别辟蹊径,解除困境。
新寓言故事(五)
有块自视清高的抹布。尽管它本身脏兮兮的,像是一张皱巴巴、邋邋遢遢的老脸,但它仍还要去清洁桌子,并大一去,再脏的桌子也准保手到“污”除。
然而,真枪实弹地干起来,它却揩去擦来,怎么也抹不干净,甚至越抹越脏。临了,它捋了把黑漆漆的汗珠子“桌子,实在是太脏了!”
桌子反唇相讥:
“要想清洁别人,首先得清洁自己。”
点评:在指摘别人的过失之前,先检查一下自己有无不妥之处。如事事只批评他人,处处逃避自己的责任,岂
新寓言故事(六)
一天, 毛驴和白马结伴到山区去。
在平川大道上,白马奋起四蹄,扬起尾巴,不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴,见它摇着慢地走着,非常着急,便朝毛驴大叫起来:“喂,怎么不把脚步迈得紧一点儿?看你那慢吞吞的样子,我们什么时候你这黑驴子,真是个庸才!”
毛驴听了白马的训斥,一不生气,二不泄气,仍然一步紧一步地向前走着。
毛驴和白马进入山区后,那山路变得又陡又窄,崎岖不平,白马的速度不知不觉地慢了下来,身上的汗水像刚洗快了步伐,噔噔噔地赶到了前面。
白马看毛驴走起羊肠小路来是这样的轻松,不解地问:“黑毛驴,你为什么走起山路来比我快呢?”
毛驴回答说:“因为术有专攻,各有所用。在一定条件下落后的,并不都是庸才啊!”
点评:好一个“术有专攻,各有所用”!在某一方面技不如人,并不表明自己一无是处,所以不必妄自菲薄;同样
你,也不能代表他没有别的长处,所以不可骄傲自大。
新寓言故事(七)
自行车在奔驰着,前车轮瞥了后车轮一眼,得意地笑出声来:“哈哈,我们同样都是车轮,可我总走在你的前面。你不感到屈辱吗?”
后车轮也不争辩,默默地继(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:写寓言故事)续行它的路。
不久,这辆自行车拆散修理了。在修好整装的时候,主人把车轮换了一下位置。
自行车又开始奔驰了,过去的后轮瞥了一眼如今的后车轮说道:“老兄,你这回可明白了吧,过去并不是你能我们所处的位置不同而已!”
现在轮到后车轮默默无语了。
点评:《菜根谭》有句云:“我贵而人奉之,奉此峨冠大带也;我贱而人侮之,侮此布衣草履也。然则原非奉我我,我胡为怒?”所以人对于自身应有一个清醒的认识:无论从事什么工作,只有岗位的不同,而无优劣之分;得忧。
新寓言故事(八)
一大早,鹤就爬起来,拿起针线要给自己的白裙子绣一朵花,刚绣了几针,孔雀过来问她:“鹤妹你绣的什么花 “绣的桃花。”
“咳,干嘛要绣桃花哩?桃花是易落的花,不吉祥,还是绣朵月月红吧!”鹤听了孔雀姐姐的话觉得有理,便把月月红。正绣得入神,只听锦鸡在耳边说:“鹤姐,月月红花瓣太少了,显得有些单调,我看还是绣朵大牡丹吧,觉得锦鸡妹说得对,便又把绣好的拆了,重新开始绣牡丹。绣了一半,画眉飞过来,在头上惊叫道:“鹤嫂,你爱绣荷花才是,为什么要去绣牡丹呢?这跟你的习性太不协调了!”鹤听了,觉得也是,便把牡丹拆了改绣荷花…… 鹤每当快绣好一朵花时,总有人提不同的建议。她绣了拆,拆了绣,直到现在还是一条没有绣上任何花朵的白点评:对于毫无主见的人来说,事事顺从他人,最终的结果就是一事无成。
新寓言故事(九)
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
新寓言故事(十)
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不。
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,秀的领导人。
新寓言故事(十一)
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到1一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋续忘记关门的话!”
管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
新寓言故事(十二)
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补
新寓言故事(十三)
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是
“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问
新寓言故事(十四)
在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别时恰恰是为自己铺路?
新寓言故事(十五)
有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为?渔王?。然而?渔王?年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔 于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他不上技术比我差的渔民的儿子!”
一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?”
“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。”
“他们一直跟随着你吗?”
“是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”
路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没样,都不能使人成大器!
新寓言故事(十六)
人拥有一张嘴和一个口袋。
他整日跪在神的脚下唱赞歌,然后得到神的赐与。
终天有一天,神对人说:"人啊,你整日跪在我的脚下唱赞歌,你的赞歌究竟有多少呢?"
人一边认真地把神赐与的东西捡起来装进口袋一边说:"啥时候我的口袋装满了,我的赞歌就唱完了。" "那么你的口袋什么时候能够装满呢?"