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货运公司计划书

计划书2018-11-30 13:11书业网

篇一:物流公司商业计划书

物流公司商业计划书

小组成员:

目录

第一章、物流业发展概况和管理现状

第二章:公司概况

第三章:市场分析

第四章:市场营销策略

第五章:财务计划

第六章:总论

第一章:物流业发展概况和管理现状

一、物流业发展概况和管理现状

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系,被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。那么,作为经济发展的加速器,物流业在我国的发展是如何?

(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:货运公司计划书)

二、我国物流业和物流企业的发展概况

我国物流业发展概况:我国第三方物流在起步的几年内,获得了较快的发展,具体表现在以下3个方面:

1、稳步、快速发展

2、物流能力明显增强

3、竞争程度加剧

三、我国物流企业的发展现状

1、整体发展速度较快

2、现代物流观念薄弱

3、竞争能力不足

4、信息化、标准化程度不高

四、我国物流企业管理存在的问题

1、管理水平较低

2、管理手段落后在先进信息技术的应用

3、专业化人才匮乏

五、长三角物流发展现状:

目前,中远、中海、中外运、中储和中集等物流集团都已经在长三角建立了自己的根据地,联合包裹(UPS)、马士基、联邦快递(FedEx)、日本通用株式会社、佐川急便和荷兰天地快运(TNT)等国际物流巨头也先后进驻上海、南京、杭州、苏州和宁波等城市,积极促进了该地区物流业的发展。

在长三角地区,已建成和在规划中的物流园区有60多个,几乎是珠三角园区规划的2倍,占全国目前规划建设中的物流园区的1/5。有数据显示,该地区仅国务院批准的一类口岸就有35个,其中包括19个沿海港口、10个内河港口、5个航空港和1个国际临时铁路口岸。对于被全球称之为“朝阳产业”的现代物流业来说,长江三角洲无疑将成为其发展壮大的沃土。而随着梅山保税港区的启动建设,杭州湾跨海大桥和苏通大桥的相继通车,长三角物流发展更是迎来了新机遇。

第二章:公司概况

一、经营计划商业模式

物流业成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。 物流作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设

备,第三方物流,供应链管理等,与此同时大家是在不同的层面上进行竞争。 建立初期的经营模式主要是以仓库租凭为主,按照公司目前设想,想以此基地打造真正的第三方综合性物流服务知名企业。公司经营宗旨应建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台,网络必须与业务同行。以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,在此基础上努力打造和提供第四方物流服务。 于是公司在原有的投资资金总额的基础上进行增资,将增资资金分期实施,计划一期增资额款:1500万元,二期及后期将根据实际运营情况投入资金,总资本超过3500万元。

1、增资资金投入的资金主要用于:

1)建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台;

2) 建立全国物流网络(随着业务发展而定);

3)开展仓单抵押业务;

4)用于广告宣传的费用;

5)组织机构建设的费用;

2、服务经营范围

1)港、澳、台 精品专线;

2)国际EMS\UPS\DHL专线;

3)国内特快专递,门到门服务;

4)开展签单返还特色服务;

5)省际铁路、公路物流;

6)同城商务快递,限时精品服务;

3、主要服务对象

1)生产型企业

2)批发型企业

3)零售型企业

4)贸易型企业

5)物流提供商

4、公司的产品和服务

公司以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,公司发展计划需首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。将物流需求方及供应方组织起来造就物流与供应链管理的电子化商务管理,最终形成商品交易的支持性物流管理平台。

5、市场定位(目标市场)

公司首先把市场定位在网上、媒体等物流销售,形成物流订单 ,随着网络交易的日益普及,客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的,其中零担占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引客户,为其进行信息管理、运输、仓储、配送、包装加工等综

合物流服务,快速渗透物流销售市场、形成物流、咨询、供应链管理解决方案综合服务集成商。

6、市场竞争

目前虽然快递市场竞争十分激烈,但是我们的思路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们的网络信息管理系统,公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理体系进行运作,服务将会是一流的,这是公司的竞争优势,同时公司的服务可以快速地进入快递市场,并迅速地形成行业品牌,整合并占领社会速递市场,公司的发展前景一定会广阔。

7、经营管理

除现有股东外和现有的物流专业人才外,公司还需要进行融资和招聘一些专业的网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,并且建成一支专业化很强的销售管理团队。

8、资金需求量、投向及返还方式

现在公司处于开创阶段,为实施公司发展计划,公司准备增资30万元的资金支持,这笔资金用于下列目的:

1)建立网上物流订单生成系统;

2)配送网点的建设、配送设备的购买;

3)市场宣传和业务推广费用;

4)省内发展或者自营网点方面的办点费用;

5)由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要;

6)为提高公司的竞争优势,加大物流系统方面的投入;公司采用:利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法,在二年之内偿还公司增资款。

9、公司经营宗旨

为实现公司制定的发展战略目标,物流与供应链管理的电子化商务管理平台需要:

1)合法的经营执照;

2)必要的办公场所、设备、运输与配送车辆;

3)健全的组织机构;

4)资金支持;

5)市场宣传;

6)物流与供应链管理的电子化商务管理平台;

二、公司战略

随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈,企业对物流高级化的需求也会越来越大,在大家都在注重以Internet媒体做宣传的同时,也在想如何把它作为一种商业模式,目前以此做销售的电子商务网站举不胜数,但都是微利,这是因为他们在做实物商品,而忽视的物流成本,我们并不出售实物,是出售服务,不会产生大量的实物资金占压问题。公司应预计在:6月时间内,投入:1000万元进

行综合协同打造,以便快速形成行业内著名品牌。

公司目标客户是: 生产型企业、批发型企业、贸易企业、零售型企业及个人消费者等客群。

三、经营原则

1、费用低

2、速度快

3、安全准确

4、运营网络化

5、示范效应

6、品牌效应

四、物流技术

公司需要拥有自已的物流系统及开发技术能力,凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据。同时公司也需要对物流各流程整体控制的管理信息系统,凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。

五、公司管理

1、筹建物流管理队伍:在华中基地原有的基础上,投资是一项经营人才的业务,我认为要以最快的速度组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍,对于公司所需人才务必需要由从事过社会性物流,企业内部物流,物流的高级化操作,物流理论研究,物流的资本运作,有着丰富的实际经验。

2、股份分配:投资方与经营者享有不同的比例分配,同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份。

3、组织、协作及对外关系

4、联合运营

在经营上公司并不是独立运作,需要与各社会物流公司有着广泛深入的联系,将在“物流与供应链信息管理平台”下由供应商进行运输与配送。统一使用标识,相互促进,协调发展。

5、第三方协议

我认为同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系,填补实体方面的空白,因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能的,换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的,与他们签定合作协议,并且向公司提供优惠的价格。

六、场地与设施

将操作地设在大型的货物分散地和批发基地,销售网点在和城区及经济开发区,并随业务发展程度不断进行扩建,在初期准备以现有或者重新寻找场地做为货物分散中心,随着公司的业务发展持续物流销售网点,货物分散中心及销售网点需要仓库、装卸及包装设备,销售网点需要市内配送车辆。(最重要的一个环节是物流网络随着业务发展而建设)。

1、办公设备项目:电脑数量 :10台

篇二:物流公司创业计划书

捷 运 物 流 公 司

电子信息工程系通信11101 二〇一三年四月三十一日

目 录

第 一 章 前 言 ?????????????? 3

第 二 章 公司描述 ?????????????? 4

第 三 章 市场分析 ??????????????

第 四 章 公司经营 ??????????????

第 五 章 公司管理 ??????????????

第 六 章 财务分析 ??????????????

第 七 章 创业团队 ??????????????

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第一章 前言

随着社会、经济、技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加, 对物流提出了更高的要求,赋予了新的内涵。现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,即在传统物流的基础上,引入高科技手段,运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,提高质量,为顾客提供最好的服务。中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业,已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营和管理之中。现在世界做专业物流比较著名的公司有:美国联合包裹(UPS) 荷兰邮政(TNT) 德国邮政(DHL) 美国联邦(FEDEX) 背景分析

物流行业是一个新兴行业,也是一个朝阳行业,社会在不断进步,经济在不断的飞速发展,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,物流行业也越来越受到人们的重视,我国的物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还未普及,除沿海地区以外,其他都铎地方的物流还是处于一个传统的阶段,故物流企业蕴含着巨大的潜力,隐藏这巨大的发展空间。不过在抓住机会的同时会有竞争,当今社会,竞争这么激烈,物流水平的高低是一个企业竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施操作方面的设施,而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备。我们公司现在处于创始阶段的公司,主要定位与长株潭地区,公司许多方面还比较薄弱,每一个薄弱环节都是我们公司致力加强的。

第二章 公司描述

(一)公司名称:捷运物流有限公司

(二)公司性质:主要是以第三方物流的配送(和大型超市合作,主要负责配送大型超市的物品)、物流运输。

(三)公司宗旨:诚意服务,信誉保证,快速高效,顾客至上

公司坚持以“客户为中心”的服务理念,坚持以“安全高效准确即时”为服务目标,逐步实施现代科学物流发展战略,业务配送以长沙市为中心。我们通过提供专业化的物流设备和物流技术,使客户享受更周全的物流服务,促进人们更便捷的生活方式。我们用热诚、激情的态度和专业化的实操做到让客户满意、放心、安心

(四)公司目标:打造一流的一体化、专业化物流公司。

(五)创业理念:

捷运物流公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的物流公司。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围" 。我们将努力在每一个细节之中,都融渗入渗出一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析物流发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、一体化、专业化的服务。 (六)公司服务

1. 专业化的物流服务:为我们的客户提供快捷的物流运输等服务,通过数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位为消费者服务,成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。完善公司管理机制,进行专业化培养,引进先进技术,完善各种需要的设备,使公司逐步科学化、专业化。

2. 为客户提供准确、科学的市场调查:不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

3. 其他:用户利益上,我们因自身特点具有业务成本上优势能把客户所需的物流预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场背景

无店铺销售前景看好:《中国消费者购买方式研究》课题组受商务部有关部门的委托,对我国东北、华北、华东、中南、西北、西南六大区域七个城市的3100个样本进行了入户调查。调查结果表明,不仅使用过无店铺销售方式的消费者看好其未来的发展前景,即使在从未接触过这种销售方式的人群中也有六成以上表示,未来可能使用这一购物方式。

网上商店的快速成长集中体现了无店铺销售方式的诱人前景。淘宝网2005年全年累计总成交额达到80.2亿人民币,和2004年全年业绩相比,成交额增长率超过700%。仅淘宝一家网站的成交额就超出了业内对2005年中国C2C

(consumer to consumer )市场总额约为62.5亿元的预测。

商务部国际贸易经济合作研究院跨国经营研究部的邢厚媛研究员认为,消费群体的差异、各种业态的差异以及城乡差异等导致的不同消费需求,为无店铺销售方式迅速发展奠定了基础。随着以后国内信息化高速公路建设步伐的加快,网上购物、邮购等无店铺销售方式正在被越来越多的消费者接受。我国城市居民中,43%至少一次使用过无店铺销售方式。而在所有的无店铺销售方式中,网上购物发展速度最快,自2000年以来每年增幅在67%以上。所以我们公司是很有发展前途的公司。

(二)公司发展阶段目标

主要分为三个阶段:市场渗透阶段、市场开拓阶段、市场占领和稳定阶段。

(1)市场渗透阶段 渗透阶段即技术成熟阶段,主要指完成完善运输工具的结构(包括:服务和技术的改善、优化配送工具、丰富员工的物流知识)工作的同时完成操作人员技能培训工作。

(2)市场开拓阶段在物流公司开始运营的过程中,稳定公司在客户心目中良好的形象。同时扩展配送范围至全四川省。

篇三:物流公司商业计划

北京某某物流技术开发有限公司

2003年4月

商 业 划 书

第一章:摘要

一、宗旨及商业模式

物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。

我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平

台,提供第四方物流服务。

我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过亿元。

我们的资金主要用于:

1)建立物流电子商务平台;

2) 建立全国物流网络;

3)开展仓单抵押业务;

4) 用于广告宣传的费用;

5)组织机构建设的费用;

二、服务经营范围

1) 提供物流电子商务平台;

2) 提供物流系统及物流方案设计;

3) 开展在储商品抵押贷款

4) 整合第三方物流市场,会员制联盟

三、主要服务对象

1) 生产型企业;

2) 批发型企业;

3)零售型企业

4)物流提供商

四、我们的产品和服务

随着社会对物流操作要求越来越高,原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求,传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司,是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,随着经济发展,企业对物流要求越来越高,原有的储运公司已不适应经济发展的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务,形成我公司的利润增长点。

我们以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,我们计划首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。

将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台,最终形成商品交易的支持性平台。

五、市场定位(目标市场)

我们首先把市场定位在网上物流销售,形成物流订单

随着上网的日益普及,客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的,其中零担占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流销售市场。

六、竞争

我们目前还没有十分强大的竞争对象,因为我们的思路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们的系统,我们的服务是一流的,这是我们的竞争优势,我们的服务可以快速地进入物流市场,并迅速地形成物流行业品牌,整合并占领社会物流市场,我们的发展前景广阔,

七、管理

在现有人员的基础上,我们要招聘一些专业的网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍

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