房地产土地拓展主要职责

篇一：房产类开发配套部岗位职责

房产类开发配套部岗位职责

部门使命参与编制和落实公司开发计划，负责 在建项目征地及拆迁工作；负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其他工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料，负责对政府部门的公关工作。

职能工作任务

国土业务：

土地拓展征地按照公司基本投资原则，负责对土地项目信息进行筛选，对拓展项目进行实地考察，进行市场调研；负责在建项目征地及拆迁工作，负责项目土地合同的履行监督工作； 土地取得办理各项目国土业务（主要包括：土地评估；招拍挂基础工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》；预售丈量等）。 规划业务

办理各项目规划业务 办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:房地产土地拓展主要职责)查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。

规划相关业务办理各项目其他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见；建筑消防系统审核意见；建筑室内装修审核意见；人防施工图审核意见；小区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。

篇二：地产集团各部门职责

一、战略发展部职责

二、投融资部职责

三、产品研发中心职责

篇三：房地产项目拓展开发工作流程指引

香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引

一、目的

明确香江控股拓展开发系统与各部门及项目公司各部门在项目 拓展、项目开发期间的各项工作任务及需要香江控股及项目公司紧密 配合的工作环节，梳理项目在拓展及后续开发报建/报批中的各项基 本流程及关键节点，以利于香江控股的项目拓展开发工作的顺利进 行。

二、适用范围

适用于香江控股拓展开发系统中新项目的拓展工作及项目确立后 全过程的报建/报批、取证工作的管理。

三、职责

公司相关部门及项目公司按职责/业务的划分，分别负责组织办 理相关的报建/报批、取证工作。

四、工作原则

1、公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地 相关行政主管部门的要求，办理报建/报批、取证手续，获取有效的 批准/注册/许可文件。

2、各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员，应 认真学习相关法律、法规，了解报建/报批、取证的规定和要求，准 备并提供所需的文件、资料，做到及时、完整、准确、清晰。

3、各项目公司及具体工作人员在开发报建过程中应注意相关业 务资料的保密及完善工作文件的归档工作。

五、说明：本手册中所示各项开发报建手续指引以广州市办理房 地产项目开发报建流程为范例，各项目公司开发业务单位可以根据当 地实际情况完善业务工作流程。

一、投资决策阶段

投资决策阶段是房地产开发过程中最为重要的阶段之一，主要包 括市场信息资料搜集，投资机会研究，土地信息获取和《可行性研究》 的编制和审批等工作步骤。

1、项目信息收集

（1）目的：收集尽可能多的新项目信息，为公司获取项目提供 充分的选择余地。

（2）主管岗位：拓展总监或各项目公司负责人

负责岗位：拓展主管：收集、汇总项目信息。 协

助岗位：拓展专员：收集相关信息。

公司高层领导：收集相关信息。

（3）工作内容：

A、通过各地土地储备中心的出让公告获取土地出让信息； B、通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信息； C、通过各地政府的招商部门获取项目信息；

D、通过朋友、业务合作伙伴或其他中介机构等途径获取项目 信息；

2、项目信息筛选

（1）目的：从获取项目信息中选取符合公司战策要求的项目

（2）决策岗位：拓展总监（根据筛选情况确定项目是否需要进

负责岗位：拓展主管（组织信息筛选）

协办岗位：拓展专员（进行资料收集整理及实地踏勘） （3）

工作内容：

A、了解当地已有的政府招商项目实际运作情况，供日后参考； B、对项目进行现场踏勘，了解土地自身素质；

C、了解项目区域人文、自然环境；

D、了解项目区域交通状况；

E、了解项目的土地性质、证件手续等；

F、对项目各项因素进行比较、分析，研究是否符合公司发展战 策要求。入初判）

3、市场调研

（1）目的：对项目区域环境、区域房地产市场、目标客户群等 进入深入调查，为项目可行性分析提供真实依据。

（2）主管岗位：拓展总监：指导市场调研，提出报告修改意见。 负责岗位：拓展主管（负责组织调研及报告编写） 协办岗位：拓展专员（配合调研，提供市场信息）。 备注：如目标区域有项目公司的，项目公司负责协助拓展

（3）工作内容：

A、项目宗地实地踏勘地形：宗地形状，四至范围，四邻状况； 地势：地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较；地面现状：宗地 内现有建筑物及是否有水渠、较深的沟壑、池塘及高压线等对开发有 较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面积；地下情况：包 括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等， 地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建；土 地完整性：有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江 河湖泊等因素分割土地；地质情况：包括土地结构、承载力、地下水 位和抗震性要求。

B、项目控规要求：

总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积； 住宅建筑面积、公建建筑面积，公建的内容，并区分经营性和非经营 性公建的面积；综合容积率、住宅容积率；建筑密度；控高；绿化率； 其他

C、区域环境：

人文环境：区域经济发展状况、人口数量、人口素质、治安情况、 风俗习惯等，城市基础设施情况、宗地附近的商业、教育、医疗等设 施，危险源情况（如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地 等）。（附周边环境生活配套图）

自然环境：部市场调研工作。

区域自然景观、空气污染、噪音大小、绿化程度、视觉效果、清 洁程度以及地块风水等。

交通环境：

宗地主要出入道路的状况，区域路网现状及出行的便捷程度，公 共交通的便利程度等。

市政规划：

近期或规划中周边环境的主要变化，如道路的拓宽改造、工厂的 搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等。

政策环境：行业相关的地方性政策{主要针对外地项目}：价格政

D、区域市政配套

道路现状及规划发展：包括现有路幅、规划路幅，规划实施的时 间，与宗地的关系（影响）。

供水状况：现有管线、管径及未来规划和实施时间。

污水、雨水排放：现有管线、管径及未来规划和实施时间。

通讯（有线电视、电话、网络）：现有管线、上源位置、距宗地距离、 涉及线路成本等。

永久性供电和临时施工用电：现有管线、上源位置、距宗地距离、 涉及线路成本等。燃气：现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接 口位置。

供热及生活热水：现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口 位置。

附图：说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置，及未来 规划扩容和增加的情况。

E、区域房地产概况：区域住宅市场概况，形成时间，各档次住 宅区域内分布状况，购买人群变化，区域住宅市场各项指标成长状况 （近 3-5 年），开工量/竣工量，销售量/供需比，平均售价，区域市 场在市内各项指标的排名状况及发展趋势，区域内供应产品特征，各 档次产品供应状况，各档次产品的集合特征，尤其研究与本案类似档 策、税收政策、优惠政策、土地政策等）