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销售运营管理专员岗位职责

职责2019-06-11 05:07书业网

篇一:购物中心运营管理、销售岗位说明书

购物中心运营总监

岗位职责:

1、负责商业广场前期及后期运营管理,组织拟订项目营运管理规范和执行标准并持续改进;

2、负责合作商家选择,进行市场调研,提供市场竞争及数据分析,制定商业营运方案,并监督实施;

3、负责协助对接公司各部门、物业公司、品牌商家的各项工作,保证工作有序,按时保量完成;

4、负责租金收取、催缴、追缴工作的落实,防止信用风险;

5、完成领导临时交办的工作任务和公司统一安排的各项活动。

任职资格:

1、大学专科及以上学历,商业管理公司、购物中心、大型超市卖场等负责同等工作3年以上经验者优先;

2、熟悉商业经营及运作模式,了解购物中心筹备期相关工作,较强的组织管理能力;

3、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力,有优秀的文字处理及语言沟通能力,优秀客户协调、沟通能力;

4、具备先进的营销及运营理念;

5、积极进取,具备良好的敬业精神、职业道德操守和团队合作精神。

营运部经理

岗位职责:

1.根据公司的总体经营规划,参与制定营运部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;

2.负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩,建立商业管理品牌形象;

3.根据公司工作质量标准,考核各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;

4.组织对市场、竞争对手的市场调查,反映本商场存在的问题及顾客的真正需求,并进行分析,定期进行总结报告,根据竞争对手状况及时调整经营;

5.收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;

6.处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;

7.负责组织下属、营业员的培训和考核;宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8.组织并参与企划各项促销活动,力争促进销售的提高;

9.完成上级领导下达的其他工作任务;

任职要求:

1、本科及以上学历,工商管理、工程管理、经济类相关专业。

2、具有7年以上相关工作经验,3年商场运营工作经验。

3、具有较强沟通能力、计划与执行能力以及监督、检查、组织、协调能力。

4、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。

5、身体健康,精力充沛。

运营专员

岗位职责:

1、负责分管楼层的日常营运管理;

2、协助部门经理做好楼层调整及商户谈判工作;

3、跟进商户进场装修图纸审核

4、完成上级安排的其他任务;

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销、公共关系类相关专业优先;

2、有相关卖场、餐饮、零售店铺现场营运管理经验;

3、有较强的业务协调、对外沟通协调能力,具有敬业精神,踏实肯干。

客服人员

工作职责:

1、对营运部门的各种资料、函电进行收集、传阅、收发与存档;

2、对购物广场周、月报表、新进商户资料进行汇总统计;

3、 组织对营运部门的会务工作,做好会议纪要。将每周例会的时间、地点知会与会人

员,并做好例会记录、传阅与存档;

4、 商户档案的管理,商户投诉的接待和反馈;

5、 部门及相关文件的归档;

6、 相关营运单据及文件的传递;

7、 相关物料的领取、管理、与发放。

任职要求:

1、具有中专以上文化水平。

2、具有一年以上相关工作经验。

3、品行端正,有强列的责任心和事业心。

4、熟练使用各种办公软件。

5、身体健康,精力充沛。

导购员:

岗位职责:

1、按照购物广场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划。

2、根据购物广场经营及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供尽可能完美的商品与服务。

3、按购物广场要求随时检查并做好商品陈列。

4、负责营业柜组内环境卫生工作。

5、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管或上级主管反映。

6、及时向主管反馈销售走势及顾客要求,按购物广场要求做好商品市场调查。

7、保证所在柜组商品安全,防止被盗或损失。

8、向专柜老板提出补货、退仓、退厂的建议。

9、营业结束后,柜组间进行交叉盘点,并签字认可,次日营业前及时清点本柜商品。 任职要求:

1、一年以上商场营业员或专职导购员经验,掌握一定的推销技巧、沟通技巧等。

2、音色柔和、普通话标准。

3、熟练掌握办公软件的操作。

4、性格外向、热情,善于主动与人沟通、富有亲和力,有很好的服务态度。

销售总监

岗位职责:

1、根据市场和公司业务发展规划,参与制订总体销售战略及销售目标的制定,完善各环节流程;

2、依照公司总体的销售规划,建立销售目标实施方案,组建服务型销售团队,对团队成员进行培训、激励、考核,从而提高团队的整体素质;

3、带领团队准确发掘目标客户,完成客户的开拓与维护,按时、按质、按量完成公司下达的各项销售指标,保证既定销售目标的实现;

4、协助销售方案制作,参与重点项目的开发、协调和维护,以及组织实施和进度,确保项目运作成功;

5、指导员工进行市场信息的统计、整理、分析,为公司运营提供建议;

6、主动协调部门之间项目合作,组织好部门间的沟通与合作,具备良好的影响力;

7、分析和发掘市场潜力,建立并保持与潜在客户群的关系;

8、整合、协调、使用各方资源,合理、妥善处理各区域出现的问题。

任职要求:

1、5年以上购物中心、商场销售经验或购物中心销售管理岗位经验,较强的销售管理和客户关系业务能力;

2、对购物中心销售全过程具有较强的分析判断能力,熟悉商场营销相关法律法规;

3、具备很强的创新能力、策略思维能力和较强的销售技术能力、客户关系管理能力以及快速反应决策能力;

4、务实稳健的团队建设能力和灵活丰富的团队管理经验,按照目标分解制定项目全年销售计划和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业销售和项目管理服务;

5、形象气质佳,性格开朗,具有极强的亲和力,责任心强,语言表达能力强,思维敏捷,擅与人沟通;

6、富有团队合作精神,具有良好的沟通协调能力及团队组织和管理能力,良好的职业道德;能积极督促并帮助下属完成交易。

销售主管

岗位职责:

1、负责协助部门负责人从事营销策划与执行,如网站运营、营销方案与现场活动的执行与跟进等管理工作;

2、根据公司市场定位,确定各阶段需推出的各类营销方案,并落实相关的推广和市场宣传活动;

3、负责对营销渠道建设、维护和公司品牌的宣传,建立公司专业形象,维护公共关系;

4、定期对市场环境和同业营销信息收集、分析和反馈。

任职资格:

1、3年以上市场营销和品牌推广工作经验,有相关快销、商超、客服、推广及公关公司等从业经验优先。

2、公共关系、市场营销、企业管理、中文等相关专业,大学专科及以上学历;

3、熟悉广告市场、网络及媒体环境,有一定的营销策划、品牌管理工作经验;

4、有敏锐的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

5、较好的营销策划、市场拓展、渠道建设、商务谈判技巧;

6、良好的沟通表达能力、组织协调能力、强烈的工作责任心及团队协作精神; 销售员

岗位职责:

1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;

3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、保养等日常营业工作;

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

5、完成上级领导交办的其他任务。

任职资格:

篇二:运营专员岗位职责

岗位职责:

1、关注用户留存度,提升用户活跃度,并通过各种手段提升用户付费转化率;

2、协调安排产品保障工作,管理入校培训、线上客服、线上用户运营等;

3、进品牌建设工作,联同公司市场部协助完成产品品牌建设,如各类会务、宣传品印刷、网站SEO等;

4、完成风险舆情监控,以日报、周报、月报等型式向决策层及市场等部门汇报当前产品运营发展情况,并对可能存在的风险及学校、代理商健康情况进行预警。

任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限,3年以上工作经验,有互联网产品运营经验优先;

2、成功运营过互联网产品,用户量达到100万者优先;

3、具有教育行业背景者优先;

4、有强烈的责任心和团队精神,善于沟通和合作。

运营岗的岗位职责和任职要求

篇三:运营岗位职责

运营部岗位职责

所有岗位:

运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策

划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

一、运营总监

岗位名称:运营总监

部门名称:运营部

直接上级:总经理

下属部门:运营经理、营销经理部门性质:对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护 管理

权限:受总经理全权委托,行使对运营部门人事、劳动工资管理权限,并承担执行部门规章

制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、

考核评比的专职管理,对所承担的工作负责主要职责: 1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯

队建设(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:销售运营管理专员岗位职责)工作,满足公司业务拓展的需要; 2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部

署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;

3.制订部门战略目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行; 4.负责

公司营运部门的制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品

开发等相关工作的落实。

二、运营经理

岗位名称:运营经理 直接上级:运营总监

下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管 主要职责: 1.整体负责所辖区域品牌运营管理,包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营

店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作;

2.制定所辖管理层的工作内容,监督和控制管理工作;

3.制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划,并执行、跟进,与落实;

4.负责所辖管理层的职能培训,及成长计划。

三、营销经理

岗位名称:营销经理

部门名称:运营部

直接上级:运营总监

下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管 主要职责: 1.制定营销目标,建立系统的战略营销模式;整体负责所有淘宝店铺的市

场营销计划,及整店市场营销包装方案;

2.负责所有营销数据的市场分析、研究、判断,调整和制定符合品牌成长的营销推广计

划;包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析;

3.配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案;

4.负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。

四、运营主管

岗位名称:运营主管 直接上级:运营经理

下属部门:淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

主要职责: 1.负责所辖淘宝店铺(多店铺)的日常管理工作,制定店铺的整体包装方

案,跟踪制作、把控、落实,以及制定店铺的运营方案;

2.统筹各店长的工作安排;

3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划,及销售目标;

4.负责所有淘宝线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;制定各类促销方案,

实施、和把控活动效果;

5.优化库存和产品线,并跟据实际情况调动店铺的经营方向,调整产品库存、和数据维

护,及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量;

6.实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析,为客户提供详

细市场销售分析报告;

7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

五、淘宝店长

岗位名称:淘宝店长

部门名称:运营部

直接上级:运营经理

下属部门:运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工主要职责: 1.落实店铺的日常操作工作,包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标

题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实;

2.维护日常销售数据,分析市场行情,调整和制定符合店铺发展的各种策略;

3.制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划;

4.处理店铺的所有售后难题,以及各种客户需求;

5.引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案;

6.落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行,并配合完成阶段性销售目标;

7.定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果;

8.负责所辖员工的专业化知识培训。

六、客服主管

岗位名称:客服主管

部门名称:运营部

直接上级:运营经理

下属部门:淘宝客服

主要职责:

1.配合项目负责人,全面负责和管理客服服务中心的各项工作;

2.定期对客服团队进行专业化的服务知识培训,提升客服团队的整体服务质量;

3.负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考

核标准;

4.整体负责客服团队的日常管理工作,并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人

员的各项日常工作,包含售前、售中、售后各个环节的服务质量,打造系统的客服管理体系

和服务指标;

5.配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督;

6.负责收集和整理客户资料,建立客户数据库,分析客户购买导向,对客户询盘率,转

化率,投诉率,以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督,实时勘测和处理各种客户突发事

件;

7.累计经验,制定各种疑难事件的防范措施。

七、运维专员

岗位名称:运维专员

部门名称:运营部

直接上级:运营主管、淘宝店长下属部门:

主要职责:

1.负责所有淘宝店铺的技术实现;

2.定期对设计团队进行技术维护培训;

3.几时跟进各个店铺的首页、内页更换。

八、文案策划

岗位名称:文案策划

部门名称:运营部

直接上级:运营经理、运营主管、淘宝店长 下属部门:

主要职责:

1.负责所有淘宝店铺的首页框架策划和文案内容;

2.负责淘宝店铺内页展示的策划及文案内容;

3.负责淘宝店铺营销排版的策划及文案内容;

4.从客户及消费者的角度出发,深度挖掘产品的卖点,以文案的形式将产品的优点展示

给消费者,提示产品的核心竞争力;

5.制定店铺的创意装修方案和创意执行广告;

九、淘宝客服篇二:运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书职位名称:运营专员

所属部门:运营管理部主要岗位职责:

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各

案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查,包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计

与检查;员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡

查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作,做好公司企业文化

宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行

监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收,组织实施和日常工作

进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的

工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容

仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

11、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。

14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审

查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口,不推诿、认真积极完成工作;爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上

级领导工作安排,保质保量完成任务。 直属上级:总经理助理兼运营经理 任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;

2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;

3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决

问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。任职人签字: 审核人: 生效日期:篇三:运营部经理岗位职责运营部经理岗位职责

一、协助总经理制定公司的发展战略规划;

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度;

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理;

七、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;

八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划;

九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;

十、维持并开拓各方面的外部关系; 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权十三、部门相关费用审核权、控制权;十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制

度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。

十九、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理

等,保证商场正常运营秩序。二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评

估活动效果。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并及时向总经理反映,关心员工的工

作和生活情况,为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与安排市场调研和评估,掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等

情况。

二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,及时根据市场的竞争情

况调整经营策略,并向总经理及时提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防安全彻查,杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。三十一、填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。 三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。篇四:

营运部岗位职责营运部岗位及职责

一、部门职责

1.规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。

2.检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。

3. 考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。

4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提

升。

5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。

6.根据kpi指标细化,并落实、贯彻、执行。

二、岗位设置

营运部总监一名;

经营效率经理一名;kpi管理专员一名;

三、岗位说明书

1.营运部总监

职位名称:营运部总监 职位代码直属上级:事业部总经理 职位概要:

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运

营目 标。

工作内容:

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

4、制定公司运营标准并监督实施;

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